İş Güvenliğinde Organizasyonun Önemi ve Sistem Yaklaşımı Turgay Binyıldırım PETDER Sağlık – Emniyet – Çevre Komisyonu Üyesi
Emniyet anlayış ve tedbirlerinde gelişim Teknoloji Kazalar Donanım İnsan (birey) Organizasyon Zaman 1950 - 1975 1975 - 1990 1990 -
Klasik kaza araştırma döngüsü bir sonraki kazanın beklenmesi araştırma nedenler ve tavsiyeler düzeltici eylem/faaliyetler
Klasik yöntem Bariyer Kaza Emniyetsiz Hareket Uygun olduğuna inanılan bir bariyer ile çözüm getirilmeye çalışılıyor. Ancak Kaza’nın ana nedeni gizli kalabiliyor.
KÖK Analizi yaklaşımı Sistem hataları Kaza Emniyetsiz hareketler Yönet Emniyetsiz hareketler Kaza Azalt Ders çıkar Bariyer Önkoşullar KÖK Analizi yaklaşımı
KRİTİK FAALİYETLER KAZA T E H L İ K R S O N U Ç L A R Hazardous Event ACİL PLANLAR BARİYER T E H L İ K R S O N U Ç L A R KAZA Hazardous Event TEHDİT PROAKTİF REAKTİF Kontrol Kaybı TEHLİKE OLASI SONUÇ
İŞBİRLİĞİNİN OLUŞTURULMASI İŞBİRLİĞİ FAALİYETLERİ Komşularındaki faaliyet ve tehlikeleri tespit et. Kendi faaliyetlerin hakkında komşularını bilgilendir, aynı doğrultuda bilgi al. Komşularını, gerekli tüm acil planlarını ve risk değer- lendirmelerini yapmaları konusunda teşvik et. Ortak tehlikeleri ve boyutlarını tespit et. Müşterek eğitim ve tatbikatlarla ortak plan ve protokolları işler hale getir.
İŞBİRLİĞİ AYRICA 1. Finans - Maliyet 2. Ekipman - Techizat - Malzeme KRİZ DURUMLARINDA KULLANILACAK 1. Finans - Maliyet 2. Ekipman - Techizat - Malzeme 3. İnsan gücü 4. Bilgi birikimi - aktarılması konularında da büyük avantajlar sağlar.
EMNİYETLİ BİR İŞ ORTAMININ YARATILMASI VE KAZALARIN ÖNLENMESİNDE SİZ .. BEN .. HEPİMİZ .. .. SORUMLUYUZ ! we are responsible for not only our own personal safety, but the safety of our work colleagues and the safe operation of all equipment that we may use we need therefore to look at the way in which people work, the tools they use, and the protective clothing worn. we need to c carry out regular checks on procedures, equipment and people and do it in a systemised way.