Sunum yükleniyor. Lütfen bekleyiniz

Sunum yükleniyor. Lütfen bekleyiniz

KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ

Benzer bir sunumlar


... konulu sunumlar: "KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ"— Sunum transkripti:

1 KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ
İpek Rakunt Uzman, Risk Yönetimi

2 Şirket Faaliyet Konusu Ortaklık Yapısı Fabrika Finansallar
Tekerlek Lastikleri İmalatı ve Satışı Ortaklık Yapısı Sabancı Holding A.Ş. (43.63%) Bridgestone Corp. (43.63%) Diğer (12.74%) Fabrika Kuruluş Yılı: 1974 Kapalı Alan: m2 Çalışan Sayısı: 1.745 Üretim Hacmi: 10 m adet Finansallar Net Satış: $ 793 Milyon (2012) Net Kâr: $ 52 Milyon (2012) FAVÖK: $ 116 Milyon (2012)

3 KRY Süreci

4 Organizasyon

5 Risk Değerlendirme Süreci
Yıllık Risk Yönetimi Çalıştayı  Fonksiyon Bazlı Fonksiyon ve Kurumsal Risk Haritası’nın oluşması Risk Ölçümü ve Risk Kodunun Belirlenmesi: A/B/C ? Plan ve İlerleme Hedef / Plan /Gerçekleşme Oranı Kritik Risk Göstergeleri’nin ve Toleransların Belirlenmesi Kurumsal Risk Haritası  İcra Kurulu / Risk Komitesi ile paylaşılması Planlanan aksiyonların takibi: yıl boyunca Planların gerçekleşme oranlarının takibi: yıl boyunca

6 Sağlık, İş Güvenliği ve Emniyet
Risk Ölçümlemesi ETKİ SEVİYESİ FİNANSAL Net Kâr Kaybı (Milyon TL) İTİBAR İNSAN Sağlık, İş Güvenliği ve Emniyet ÇEVRE 4 ÇOK YÜKSEK …. 3 YÜKSEK 2 ORTA 1 DÜŞÜK RİSKLERİN ÖLÇÜMLENMESİ Etki X Olasılık OLASILIK SEVİYESİ Sıklık İhtimal 4 …yıl ..% 3 2 1 ETKİ 4 B A 3 2 C 1 OLASILIK KOD DERECE A YÜKSEK B ORTA C DÜŞÜK

7 Raporlamalar

8 Yönetim Kurulu Raporlaması
Yüksek dereceli riskler yeni TTK çerçevesinde iki ayda bir raporlanmaktadır. İlgili Bölüm Risk Yönetimi Bölümü Risk Yönetimi: Bilgi talep edilir Risk Komitesi Yönetim Kurulu Major Risks Main Impacts of Risks on the Company and Sector Strategies Planned to Rule Out the Risks May – June 2013 Highlights ……..

9 Aylık Risk Raporu Kritik Risk Göstergeleri’nin (KRI) raporlanması
KRI Belirlenmesi: Yıllık risk değerlendirme çalışması sürecinde belirlenir. Risk Toleransı: Yıllık risk değerlendirme çalışması sürecinde belirlenir. İlgili üst yönetici ve icra kurulu onayı sonrası kabul edilir. Gösterim: İçerik: KRI aylık gelişim trendi Risk tolerans seviyesi Risk toleransı aşım noktaları Risk toleransı aşımlarının sebepleri Risk Yönetimi Bölümü: Bilgi talep edilir. İlgili Bölüm: Veriler RY bölümüne gönderilir. RY Bölümü: Rapor hazırlanır. Gerekli hallerde, açıklamalara ilişkin yönetici onayı alınır. RY Bölümü: İcra Kurulu’na ve Yöneticilere gönderilir ve sunulur

10 Operasyonel Risk Yönetimi Uygulamaları
İş Sürekliliği Yönetimi Acil Durum ve Kriz Yönetimi Yangın ve Afet Önleme Yönetimi Kurumsal İSY Politikası Acil Durum Müdahale Prosedürü Dış Denetimler Kurumsal İSY Kılavuzu Kriz İletişim Planı Afet Önleme Yatırımları Salgın Hastalık İSP Bir Saatlik Eylem Raporu İç Değerlendirme ve Takip Grev İSP Besin ve Su Zehirlenmesi İSP Tedarik Zinciri Yönetimi İSP Yangın ve Doğal Afet İSP Referans: BS 25999 Risk Bildirim Sistemi Gözden Geçirme ve Tatbikatlar Farkındalık ve İletişim

11 Teşekkürler


"KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ" indir ppt

Benzer bir sunumlar


Google Reklamları