Problem / Hedef Ağacı
Problem analizi mevcut durumun olumsuz yönlerini tanımlar ve tenımlanan problemler arasında “sebep ve etki” ilişkilerini oluşturur. Üç ana adımdan oluşmaktadır
Analizin konusunun ve çerçevesinin tanımlanması; Hedef grupların ve faydalanıcıların karşılaştıkları başlıca problemlerin tanımlanması; Sebep – etki ilişkilerinin açıklanmasına ve analizine yardım etmek için problemlerin diyagram biçiminde görselleştirilmesi.
Problem Ağacı Nasıl Oluşturulur Adım 1: Beyin fırtınası Adım 2: Başlangıç problemi olarak seç Adım 3: Başlangıç problemi ile ilgili olan diğer problemlere bak Adım 4: Sebep ve etki ilişkisi hiyerarşisi oluşturmakla başla: Adım 5: Diğer bütün problemler aynı şekilde kümelendirilir Adım 6: Problemleri sebep –etki okları ile birbirine bağla Adım 7: Diyagramı incele ve geçerliliği ile tamamlılığını doğrula. Adım 8: Kaydını tutmak için diyagramı bir kağıda kopyala
Hedeflerin Analizi Hedeflerin analizi metodolojik bir yaklaşımdır. Kullanıldığı yerler şunlardır: Tanımlanmış olan problemler düzeltildikten sonra gelecekteki durumu tarif eder; Hedeflerin hiyerarşisini onaylar; ve Diyagramda araç-sonuç ilişkisini örnekler.
Hedef Ağacı Nasıl Oluşturulur Adım 1: Problem analizinin bütün olumsuz durumlarını olumlu çözümlere dönüşecek şekilde yeniden formüle et: Istenilen gerçekçi olarak elde edilebilir olan Adım 2: Hiyerarşinin geçerliliğinden ve tamamlılığından emin olmak için araç-sonuç ilişkisini kontrol et (sebep-etki ilişkisi araç-sonuç bağlantısına dönüştürülür) Adım 3: Eğer gerekirse: ifadeleri gözden geçirip düzenle diğer yüksek seviyedeki hedefi elde etmek için gerekli ve uygun görünürse yeni hedefler ekle gerekli ve uygun gözükmeyen hedefleri sil