Teknoloji Transferi ve Değerlendirme Konferansı Serhat Görgün General Manager Inovent Inc. 27 November 2008

AGENDA Teknoloji Transferi Neden Önemli Türkiye’de Mevcut Durum Inovent Tecrübemiz

TEKNOLOJİ TRANSFERİ Ekonomik Etki Google, Genentech, Cirrus Logic, Lycos,.... MIT Örneği: MIT hocaları veya mezunlarınca kurulan 4,000 şirket 1.1 milyon kişi istihdam ediyor. Bu şirketlerin 2006 yılı yıllık toplam satış hacimleri $232 milyar (Dünyanın 24. büyük ekonomisi). *Source: US State Science and Technology Institute

Universitelere Etkisi Gelir: Daha müreffeh bir AR&GE ortamı. Akademik Prestij: Ticarileştirilmese raflarda kalacak buluşların ekonomiye kazandırılmasının yaratacağı değer ve tatmin. Girişimcilik Kültürü: Endüstri ile daha yakın çalışma ortamı, Devlet desteklerinin yanısıra endüstri kaynaklı fonlara erişim. TEKNOLOJİ TRANSFERİ

Türkiye’nin Mevcut Durumu

000 people 2000Rank2004Rank Germany Turkey France United Kingdom Italy Spain Netherlands Greece Portugal Belgium Sweden Austria Denmark Finland Ireland Luxembourg TÜRKİYE Türkiye 70 milyondan fazla nüfusu ile Avrupa’nın 2.; Dünyanın 20. en geniş nüfusa sahip ülkesidir.

Turkey27,5 US36,5 Canada38,2 Portugal38,2 Luxemburg38,5 France38,7 UK39 Netherlands39 Spain39,5 Denmark39,5 Austria40,4 Greece40,5 Belgium40,5 Sweden40,6 Finland41 Italy41,8 Germany42,2 EU Average40, yaş ortalaması ile Türkiye Avrupa’nın en genç ülkesidir...

Türkiye dünyanın bilinen su ve enerji rezervlerinin %70’ine yakınlığı ile önümüzdeki dönemin enerji vedepolama ve dağıtım üssü olmaya adaydır.

Türkiye dünyanın 16. büyük ekonomisine sahiptir. Son 24 çeyrektir aralıksız büyüyor olması ile dünyanın gelişmekte olan ilk 10 ekonomileri arasında gösterilmektedir.

EKONOMİ Enflasyon ve faiz oranları son 30 yıllın en düşük seviyelerindedir. GSMH 600 milyar dolar mertebelerine yükselmiştir hedefi 1 trilyon dolardır.

EKONOMİK BÜYÜMENİN KAYNAKLARI Endüstrilerin Organik Büyümesi Yeni Endüstriler Yeni Pazarlar Doğrudan Yabancı Yatırımcı NASIL? “Ekonomik büyüme, sadece sisteme sürekli para ve iş gücü eklemekle sağlanamaz. Temel bilimler, teknolojik gelişmeler, yeni ve inovatif fikirler ve bunları endüstrilerde uygulanması gereklidir...” Paul Romer (the architect of “New Growth Theory”) INOVASYON TEKNOLOJİ TRANSFERİ ARAŞTIRMA

AR&GE US Israel S.Korea Turkey Research and Development Spendings (%) EU OECD Source: State Planning Agency

Amerika’da bilim insanları aynı zamanda İş geliştirme uzmanı Finans bilgisine sahip Girişimci Türkiye’de ise bilim insanları regülasyonlar ve teşvik sistemlerinden kaynaklanan sorunlarla daha ziyade araştırmaya odaklanmışlardır. ÜNİVERSİTELERDE TEKNOLOJİ DEĞERLENDİRME ÇALIŞMALARI

Potansiyel İhtilaflar: Yayın yapmak veya patent sürecini beklemek... Buluş sahibinin ticari faaliyetlerine ağırlık vermesi veya akademik çalışmalarına yoğunlaşması... Ticari anlamda değerli projelere odaklanmak veya bilimsel projelere ağırlık vermek... Gelirin paylaşılması... ÜNİVERSİTELERDE TEKNOLOJİ DEĞERLENDİRME ÇALIŞMALARI

INOVASYON - REKABET

INOVASYON - GSMH

INOVENT TECRÜBEMİZ

INOVENT Aynı şeyleri yapıp, farklı sonuçlar beklemek saflıktır... Albert Einstein

Inovent Sabancı Üniversite’sinin 2006 yılında kurduğu teknoloji, inovasyon ve fikri mülkiyet: Yönetim, Ticarileştirme, Yatırım, Şirketidir. Üniversiteler, AR&GE Enstitüleri KOBİ’ler ve tüm şirketler Girişimciler INOVENT

Teknoloji Değerlendirme Süreci Teknoloji Madenciliği Fikri Mülkiyet ve Hakların Değerlendirilmesi Teknik Fizibilite ve Pazar Analizi Fikri Mülkiyet ve Hakların Korunması ve Yönetimi Ticarileştirme Modeli Seçimi Lisanslama yada Türev Şirket Kurulumu Ticari Değerin Geliştirilmesi ve Yönetimi

Inovent İş Planı Araştırma Teknoloji Transferi Büyüme İş Fikrinin Yaratılması İşin oluşumu Operasyon İş Fikrinin Oluşumu Teknoloji Pazar Prototip Startejilerin Belirlenmesi Finans Fikri Mülkiyet İş Planının Hayata Geçirilmesi Yönetim Takımı Ticari Pilot Uygulama Referans Müşteriler Finansal Öngörülerin Belirlenmesi Sermaye İhtiyacının Belirlenmesi Operasyonların Başlaması Müşteri Tabanı Yaratılması Sürdürülebilir İş Modeli Ciro-Karlılık R I S K YÜKSEKDÜŞÜK PRE-SEED SEED ERKEN AŞAMA ÜniversitelerYatırımcılarŞirket

Finansman Miktarı Zaman BAŞLANGIÇFİLİZLENMEBÜYÜME ÖZ SERMAYE MELEK YATIRIMCI, KURUMSAL SERMAYE, RİSK SERMAYESİ ŞİRKET KARI KAR, HALKA ARZ, HİSSE SATIŞI Büyüme FİKİR FİNANSMAN DEVLET DESTEKLERİ, HİBE PROGRAMLARI YÜKSEK RİSK DÜŞÜK RISK

Çevre (FFF) Kişisel kaynaklar (Self Finance) Hibe ve Teşvikler Çekirdek Sermaye (Seed Capital) Melek Yatırmcılar (Angel Investors) Risk Sermayesi (Venture Capital) Kurumsal Sermaye (Corporate Capital) INOVENT FİNANSMAN

INOVENT Farklı kaynaklardan (Akademi, KOBI, Endüstri, Bireysel…) 1200’ün üzerinde iş fikri/teknoloji, Farklı ticarileşme evrelerinden 60 civarında iş fikri/teknoloji ile işbirliği 24 şirket/buluş için aktif yatırımcı arayışı 9 spinout şirket (5’i inkübasyon merkezinde) 2 start-up şirket Şirketleşmek üzere süren AR&GE çalışmaları

İŞ MODELİMİZ Başarı Odaklı Hisse veya Başarı Bedeli

Sabancı Universitesi Spin Off Şirketler OBSS Visiothink Vistek NanomatTR AMS Dezyme Maxima WishOrb RFID Diğer Elmotek MetalForm IKON Technology PiWorks Seramatik Solitem... PORTFÖYÜMÜZ

Serhat Görgün Inovent A.Ş. Genel Müdür Adres: GOSB Teknokent High-Tech Bina Gebze/Kocaeli/Türkiye