© 2011 - Swiss Federal Supreme Court / CoE-CEPEJ 1 İsviçre Federal Yüksek Mahkemesinde Mahkeme Yönetimi CEPEJ rehber ilkelerinin uygulaması Ankara – 23-24.

Slides:



Advertisements
Benzer bir sunumlar
8. SINIF 3. ÜNİTE BİLGİ YARIŞMASI
Advertisements

1 Uzlaşma hakkında İ zmir, Eylül Hukuk davalarının ele alınışı hakkında kısa bilgi Dava dilekçesi Deliller Son yazışmalar /______/___________/_______/_____________/_/______________.
BORÇLARIN YENİDEN YAPILANDIRILMASI SÜRECİNDE DİKKAT EDİLECEK HUSUSLAR MUĞLA SOSYAL GÜVENLİK İL MÜDÜRLÜĞÜ MUĞLA SOSYAL GÜVENLİK İL MÜDÜRLÜĞÜ.
HUKUKTA ALTERNATİF UYUŞMAZLIK ÇÖZÜM YOLLARI İSVEÇ’TE UZLAŞMA MÜESSESESİ VE TÜRK HUKUKUNDA BENZERİ UYGULAMALAR SEMİNERİ İzmir Eylül 2011.
NOKTA, DOĞRU, DOĞRU PARÇASI, IŞIN, DÜZLEMDEKİ DOĞRULAR
Avusturya Deneyimi Bilgi toplama ve raporlama Özellikle gecikmiş iş yükü ile mücadele.
Bürokrasinin Azaltılması ve Vatandaş Odaklı Hizmet Sunumu Çalışmaları
TEFTİŞ KURULU BAŞKANLIĞI
1 IFRS’de Yorum Olanağı : IFRS için Ölüm Öpücüğü mü yoksa Başarıya Giden Yol mu? Prof. Dr. S. J. Maijoor (AFM)
T.C İÇİŞLERİ BAKANLIĞI HUKUK MÜŞAVİRLİĞİ
BİLGİ İŞLEM DAİRESİ BAŞKANLIĞI
ÜNİTE DEĞERLENDİRMESİ 1.Sınıf Türkçe
AB MÜZAKERE SÜRECİNDE SON GELİŞMELER
Yapılan Çalışmaların Tesis Kadastrosu ile Karşılaştırılması
Hakimlerin Çalışmalarının Değerlendirilmesi Bert Maan Zwolle-Lelystad İlk Derece Mahkemesi Başkanı
CEPEJ’in Yüksek Mahkemelerde Birikmiş İş Yükünü Azaltmaya Yönelik Önerileri.
Swiss Federal Supreme Court - CoE / CEPEJ İsviçre Federal Yüksek Mahkemesinde Son 30 yıl içinde davaların ikiye katlanışı.
İnsan Kaynakları Yönetimi Kadroların dağıtımı – kolay bir formül.
Mahkemelerde Kalite Yönetimi Ve Kalitenin Kontrolü Bert Maan.
CİZRE TİCARET VE SANAYİ ODASI. KURULUŞ  ODAMIZ ANKARA 8.İDARE MAHKEMESİNİN 29/09/1998 TARİH VE 1998/4721 ESAS SAYILI KARARIYLA KURULUŞU GERÇEKLEŞMİŞTİ.
KONTROL ORTAMI Defterdarlıklar İç Kontrol Eğitimi 10 Mart-27 Nisan 2013 Strateji Geliştirme Başkanlığı 1.
HOŞ GELDİNİZ KAMU İHALE MEVZUATI TEMEL EĞİTİMİNE Alattin ÜŞENMEZ
GÜMRÜK KIYMETİ TEKNİK KOMİTESİ Ek:II. 1. Bu Anlaşmanın 18 inci Maddesine göre, teknik düzeyde yorum ve uygulama birliği sağlamak amacıyla Gümrük İşbirliği.
Strateji Geliştirme Başkanlığı
Yarbaşı İlköğretim Yarbaşı İlköğretim.
ISLAHÇI HAKLARI BAŞVURUSU VE UYGULAMALARI
Ankara, 25 Mart 2011 Mehmet KAYA Hâkimler ve Savcılar Yüksek Kurulu Genel Sekreteri HSYK’ nın Anayasal Değişiklik Doğrultusunda Yeniden Yapılandırılması.
GENEL OLARAK MAHKEMELER
ORHAN EREN İLKOKULU 1-A.
ZAMBAK 1 SORU BANKASI UĞUR CESUR 1 ZAMBAK 1 SORU BANKASI ÖZEL SORULARI Hazırlayan: UĞUR CESUR.
PERFORMANS BÜTÇE HAZIRLIK SÜRECİ
Mükelleflerin İzahat Talepleri
Ankara İl Sağlık Müdürlüğü
TÜRKİYE İSTATİSTİK KURUMU İzmir Bölge Müdürlüğü 1/25.
EK DERS TAHAKKUK VE ÖDEMELERİNE İLİŞKİN BİLGİLENDİRME SUNUMU
TÜRKİYE EKONOMİSİNE GENEL BAKIŞ VE SON GELİŞMELER KEMAL UNAKITAN MALİYE BAKANI 5 Eylül 2008 T.C. MALİYE BAKANLIĞI.
İZLEMEİZLEME Defterdarlıklar İç Kontrol Eğitimi 10 Mart-27 Nisan 2013 Strateji Geliştirme Başkanlığı 1.
HARCAMA YETKİLİSİ Harcama yetkilisi kimdir?
Mahkeme Yönetimi ve Mahkeme Organizasyonu
Kurum Tarih STM-INFO2 Avrupa hukuku için geniş kapsamlı online kütüphane sunar. İsviçre hukukundan tam metin doküman,
TEST – 1.
© OECD A joint initiative of the OECD and the European Union, principally financed by the EU Danimarka İnceleme ve İhtilafların Çözümü Sistemi Jens Fejoe.
VENEDİK KOMİSYONU VE ETKİNLİKLERİ
HABTEKUS' HABTEKUS'08 3.
HUKUK Hukuk Okuryazarlığı - Hukuk Mahkemeleri -.
8 ? E K S İ L E N EKSİLEN _ 5 5 ÇIKAN FARK(KALAN) 8.
HUKUK Hukuk Okuryazarlığı - Ceza Mahkemeleri -.
MÜGENUR BAŞÇOBAN 162 6/B.
CEPEJ Mahkeme Performansı Çalışmaları. CEPEJ’in faaliyet gösterdiği alanlar… Yargı sistemlerinin değerlendirilmesi Yargı sistemlerinin değerlendirilmesi.
Hizmetiçi Eğitim Programı Kasım 2012, Antalya
STRATEJİK PLANLAMA SÜRECİ 2.1. Durum Analizi -Bahçe Ziraatı Programında halen 1. Sınıfta 43 öğrenci; 2. Sınıfta 60 öğrenci olmak.
İCRA TEŞKİLATI Doç. Dr. Mustafa ÇEKER Çukurova Üniversitesi
Bankacılık sektörü 2010 yılının ilk yarısındaki gelişmeler “Temmuz 2010”
AVUKAT 1.AVUKAT KİMDİR 2.AVUKATIN GÖREVLERİ NELERDİR
İSMİN HALLERİ.
Toplama Yapalım Hikmet Sırma 1-A sınıfı.
2014 GENEL DEĞERLENDİRME TOPLANTISI
SAĞLIK BİLİMLERİ FAKÜLTESİ GELİŞMELER VE FAALİYETLER ( SONRASI) Prof Dr Halit Tanju Besler ( ) Sağlık Bilimleri Fakültesi Dekanı
ÖĞR. GRV. Ş.ENGIN ŞAHİN BİLGİ VE İLETİŞİM TEKNOLOJİSİ.
ALMANYA‘DA YAŞAMAK GÜVENLİK ORGANLARI ve YARGI. Güvenlik Organları: Ülkenin iç güvenliğini eyalet düzeyince yönetilen polis örgütü sağlar. Federal düzeyin,
“KAMU PERSONELİ” Kimdir?
İdari Yargı Örgütü 3. Hafta.
DAVA İŞLEMLERİ 17 – 21 EKİM 2016.
FONKSİYONEL KODLARIN KULLANIM ALANLARI
“KAMU PERSONELİ” Kimdir?
KIRGIZİSTAN-TÜRKİYE MANAS ÜNİVERSİTESİ
FİKRİ VE SINAİ HAKLAR MAHKEMELERİ
İŞ MAHKEMELERİ.
Yargıtay Genel Sekreter Yardımcısı
Genel Sekreterlik Organizasyon Şeması
Sunum transkripti:

© Swiss Federal Supreme Court / CoE-CEPEJ 1 İsviçre Federal Yüksek Mahkemesinde Mahkeme Yönetimi CEPEJ rehber ilkelerinin uygulaması Ankara – Mart 2011

2 Gündem İsviçre Federal Yüksek Mahkemesi: Yetki ve görevler, teşkilat yapısı ve iç işleyiş usulü İsviçre Federal Yüksek Mahkemesi: Yetki ve görevler, teşkilat yapısı ve iç işleyiş usulü CEPEJ: Görev ve rehber ilkeler CEPEJ: Görev ve rehber ilkeler İsviçre Federal Yüksek Mahkemesinde uygulama İsviçre Federal Yüksek Mahkemesinde uygulama © Swiss Federal Supreme Court / CoE-CEPEJ

3 1. İsviçre Federal Yüksek Mahkemesi - a) Yetki ve Görevler Hukukun yorumlanması Hukukun yorumlanması Vakaların düzeltilmesi söz konusu değil Vakaların düzeltilmesi söz konusu değil Hukuk, ceza ve idare davaları Hukuk, ceza ve idare davaları Kanton hukuku için anayasa mahkemesi Kanton hukuku için anayasa mahkemesi

© Swiss Federal Supreme Court / CoE-CEPEJ 4 1. İsviçre Federal Yüksek Mahkemesi - b) Teşkilat yapısı Genel Kurul Genel Sekreterlik İdari KomisyonBaşkanlar Kurulu Hizmet Birimleri 7 Daire 1° Genel teşkilat yapısı

1. İsviçre Federal Yüksek Mahkemesi - b) Teşkilat yapısı 2° Daireler Yüksek Mahkeme Lausanne 1 st Kamu Hukuku Dairesi 6 hakim 18 katip 5 idari personel Lucerne 1 st Sosyal Hukuk Dairesi 5 hakim 20 katip 6 idari personel 2 nd Kamu Hukuku Dairesi 6 hakim 20 katip 4 idari personel 1 st Hukuk Dairesi 5 hakim 15 katip 4 idari personel 2 nd Hukuk Dairesi 6 hakim 17 katip 5 idari personel Ceza Dairesi 5 hakim 19 katip 4 idari personel 2 nd Sosyal Hukuk Dairesi 5 hakim 19 katip 6 idari personel © Swiss Federal Supreme Court / CoE-CEPEJ 5 Toplam: - Hakim 38 - Katip128 - İdari Personel 34

1. İsviçre Federal Yüksek Mahkemesi - b) Teşkilat yapısı 3° Genel Sekreterlik ve Hizmet Birimleri İletişim © Swiss Federal Supreme Court / CoE-CEPEJ 6 Genel Sekreterlik Sekreterlik Makamı 5.5 İdari Pers. Kaynaklar Müdürlüğü İdari Pers. Müdürü Güvenlik ve tamirat müdürlüğü Genel Sekreter Yardımcısı / Bilimsel Hizmetler Direktörü BTİKMerkez Yazı İşleriHizmetli 16 Mühendis 5.5 İdari Pers. + HD 2.5 İdari Pers.16 İdari Pers Hukukçu 6 İdari pers. Belge Yönetimi ve Yayın Mali Hizmetler 7 İdari Pers. Kütüphane 7.5 Kütüphaneci Güvenlik ve tamirat 7 Personel 22 Personel 6 Daire Kalemi 34 İdari Pers.

1. İsviçre Federal Yüksek Mahkemesi - c) İç işleyiş usulü © Swiss Federal Supreme Court / CoE-CEPEJ 7 BaşlangıçKararBitiş Hazırlık Karar Taslağı Karar Düzeltme Tebligat t 1 Hakim + Katip Başkan + 2 / 4 Hakim Katip Daire yazı işleri müdürü Başkan veya Hakim Belge Yönetimi & Yayın Yayın

8 2. AK – CEPEJ: Görev Yargı sistemlerinin sonuçlarının analizi Yargı sistemlerinin sonuçlarının analizi Karşılaşılan zorlukların belirlenmesi Karşılaşılan zorlukların belirlenmesi Bu sistemlerin sonuçlarının değerlendirilmesinin ve işleyişlerinin geliştirilmesi için somut yolların belirlenmesi Bu sistemlerin sonuçlarının değerlendirilmesinin ve işleyişlerinin geliştirilmesi için somut yolların belirlenmesi Talepleri üzerine, üye devletlere destek vermek Talepleri üzerine, üye devletlere destek vermek Avrupa Konseyi’ne yeni bir hukuki belge yapılmasının gerekli olabileceği alanları tavsiye etmek Avrupa Konseyi’ne yeni bir hukuki belge yapılmasının gerekli olabileceği alanları tavsiye etmek © Swiss Federal Supreme Court / CoE-CEPEJ

9 AK – CEPEJ: Rehber İlkeler (1) Ölçüm Ölçüm Kalite Kalite Zaman Yönetimi Zaman Yönetimi İcra İcra Arabuluculuk Arabuluculuk © Swiss Federal Supreme Court / CoE-CEPEJ

10 AK – CEPEJ: Rehber İlkeler (2) © Swiss Federal Supreme Court / CoE-CEPEJ GOJUSTZaman Yönetimi EUGMONT

© Swiss Federal Supreme Court / CoE-CEPEJ 11 4 istatistik 4 istatistik 2 gösterge 2 gösterge Dayanak = CEPEJ’in GOJUST rehber ilkeleri, özellikle EUGMONT eki 3. AK - CEPEJ: Eugmont

İstatistik-1 Davaların yoğunluğu © Swiss Federal Supreme Court / CoE-CEPEJ 12 Mahkeme başına dosya sayısı Mahkeme veya daire Önceki Dönemden Devir Mahkeme A Mahkeme B Mahkeme C Mahkeme D Mahkeme E Mahkeme F Mahkeme G Mahkeme H Bu Dönemde Açılan Sonuç- lanmış Dönem Sonu Bekleyen Davalar TOPLAM Mahkeme veya Daire

İstatistik 2 – Davaların alanına göre dağılımı © Swiss Federal Supreme Court / CoE-CEPEJ 13 Dava Türleri Önceki Dönemden Devir Davalar Bu Dönemde Açılan Sonuç- lanmış Dönem Sonu Bekleyen Çekişmeli boşanma Red davaları... Hırsızlık Kasıtlı adam öldürme... TOPLAM 1. Hukuk Davaları 2. İdare Davaları 3. Ceza Davaları

İstatistik 3 – Davaların Suresi © Swiss Federal Supreme Court / CoE-CEPEJ 14

15 İstatistik 3 – Davaların Suresi

© Swiss Federal Supreme Court / CoE-CEPEJ 16 İstatistik 3 – Davaların Suresi

© Swiss Federal Supreme Court / CoE-CEPEJ 17 İstatistik 3 – Davaların Suresi

Bitirme zamanı oranı hesaplama yöntemi hesaplama yöntemi 365 Tamamlanan davalar / Tamamlanmayan davalar © Swiss Federal Supreme Court / CoE-CEPEJ 18

Stat 4 – Stages in the proceedings © Swiss Federal Supreme Court / CoE-CEPEJ 19

Tamamlanma oranı göstergesi Bir dönemde yeni açılan davalar ile tamamlanan davalar, yüzde olarak © Swiss Federal Supreme Court / CoE-CEPEJ 20

Tamamlanma Oranı Göstergesi (TO) Örnek 1: Örnek 1: 500 yeni dava açıldı 500 yeni dava açıldı 550 dava neticelendi 550 dava neticelendi TO = 110 % TO = 110 % Örnek 2: Örnek 2: 500 yeni dava açıldı 500 yeni dava açıldı 400 dava neticelendi 400 dava neticelendi TO = 80 % TO = 80 % © Swiss Federal Supreme Court / CoE-CEPEJ

27 İlginiz ve katılımınız için teşekkür ederim