CEPEJ’in Yüksek Mahkemelerde Birikmiş İş Yükünü Azaltmaya Yönelik Önerileri
Gündem Yakın zamandaki evrim ve mevcut durum Yakın zamandaki evrim ve mevcut durum Metodoloji Metodoloji Muhtemel çözümler Muhtemel çözümler
Agenda Yakın zamandaki evrim ve mevcut durum Yakın zamandaki evrim ve mevcut durum Metodoloji Metodoloji Muhtemel çözümler Muhtemel çözümler
1a. Yargıtaydaki yakın dönemdeki evrim
1b. Yargıtaydaki yakın dönemdeki evrim
1c. Yargıtaydaki yakın dönemdeki evrim
1d. Yargıtaydaki yakın dönemdeki evrim
100 %
Gündem Yakın zamandaki evrim ve mevcut durum Yakın zamandaki evrim ve mevcut durum Metodoloji Metodoloji Muhtemel çözümler Muhtemel çözümler
Hedefler BT Devir © Swiss Federal Supreme Court / CoE-CEPEJ Metodoloji Vaka veya durum İnceleme Mahkeme Yönetimi İstatistikler Usul Hukukunun Değişimi Daha fazla kaynak Mahkemenin Teşkilatlanmasının Optimizasyonu
Gündem Yakın zamandaki evrim ve mevcut durum Yakın zamandaki evrim ve mevcut durum Metodoloji Metodoloji Muhtemel çözümler Muhtemel çözümler
© Swiss Federal Supreme Court / CoE-CEPEJ Muhtemel çözümler a) Genel olarak a) Genel olarak Usul ve Teşkilat Kanunu Yüksek Mahkemenin Teşkilatlanması CEPEJDiğer Yüksek mahkemenin iç usulü Yönetim Araçları Bir Yüksek Mahkemenin Yönetimi İçin Özel Araçlar
© Swiss Federal Supreme Court / CoE-CEPEJ Muhtemel Çözümler b) Spesifik Çözümler b) Spesifik Çözümler - Hakim sayısı - Personel sayısı - Bütçe - Mahkemenin teşkilatı - Gecikmiş iş yükü - Açılan davaların sayısı Mahkeme Yönetimi Daireler BT Personel / diğer birimler - 1,3,5,... Hakim tarafından alınan karar -Görevlerin adli yardımcılara devri -Mahkemeler için hedefler -İstatistikler ve kontrol -Otomoasyon (BT) - Mahkeme harçları - vs.
© Swiss Federal Supreme Court / CoE-CEPEJ 14 İlginiz ve katılımınız için teşekkürler!