LİDERLİK Jose Moruinho’nun Liderlik Sırları

Slides:



Advertisements
Benzer bir sunumlar
proSuccess - Yaşam Değiştiren Organizasyon
Advertisements

VERİMLİ DERS ÇALIŞMA YÖNTEMLERİ VELİ SUNUMU
SUNUM.
SİLVAN İMAM LİSESİ FAHRETTİN KAYA
Bir süre önce, başka bir kadınla çıkmaya başladım ve bu aslında
SINAV KAYGISINDA ANNE BABANIN ROLÜ
YAPAMAZSIN, BAŞARAMAZSIN, BU İŞ
ÇOCUĞUNUZUN OKUL BAŞARISINDA ÖNEMLİSİNİZ!!!
FUTBOL ASLA SADECE FUTBOL DEĞİLDİR
Bu yüzden, bize Tanrıyı ve küçük bir dua yapmayı hatırlatan böyle bir sunum hazırlamak için kendime izin verdim… Çalışmaktan yorgun düştüğümüz günlerimizde.
ÇOCUĞUNUZ SINAVA HAZIRLANIYOR!..
ALESSANDRO DEL PIERO. 9 Kasım 1974 Traviso İlk kez 21 yaşında İtalya Milli Takımı’nın formasını giyen Del Piero, milli takım kariyerinde şu ana kadar.
Allen Iverson.
“Ne olacak bu Fener’in hali” diye düşünenler için Fenerbahçe Nasıl Kurtulur Procesi Fenerbeyli Esatbahçe’den Enfes Bir Proce Daha… 2010.
SUNUM. STRATEJİK YÖNETİM Esnaf ve sanatkâr işyerleri sahipleri; bir meslek koluna tabi olup, mesleki yeteneklerini kullanmak suretiyle ailelerini geçindirmek.
İNANÇ BAŞARININ NERESİNDE ?
ÖZEL ANTAKYA ATA İLKOKULU
Yaşam Boyu Öğrenme Prof. Dr. Ali ŞEN.
İŞBİRLİĞİNE DAYALI ÖĞRETİM YAKLAŞIMI. İşbirliğine dayalı öğrenme; öğrencilerin sınıf ortamında küçük karma guruplar oluşturarak (cinsiyet, başarı durumu,
Takımlar Neden Bu Kadar Popüler Oldu? Onlarca yıl önce W. L. Gore, Volvo ve General Foods gibi firmalar, üretim aşamalarına takımları da dâhil.
Kendini İfade Etme Emirhan Güneş
SINIF YÖNETİMİ “ÇOCUK EĞİTİMİ Mİ ANNE-BABA EĞİTİMİ Mİ?”
Mahmut Fehime Güleç İlköğretim Okulu
ANNELER BABALAR/ÇOCUĞUNUZ SINAVA GİRİYOR …. Çocuklarımızı çok severken kişisel isteklerimizin, beklentilerimizin onlar için belki de aşırı bir yük olacağını.
Sen hangisini seçerdin?
Şiddetle itiraz ettim: "Ama ben seni seviyorum!!!"
Yetkinlikler Yetkinlikler belirli bir görevi başarıyla yerine getirebilmek için beklenen ortak kurumsal davranış ve tutumları tanımlanmaktadırlar.
Farklılıklara Saygı.
MÜLAKAT (GÖRÜŞME) Ünlü kişileri çeşitli yönleriyle tanıtmak veya toplumu ilgilendiren önemli bir konuyu aydınlatmak için ünlü kişi yahut uzmanlarla.
TTMD – MAKİNA MÜHENDİSLERİ ODASI 11/01/2013
KENDİNİ SEV HAZIRLAYAN : ELİF ÖZDEMİR
İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ
Yunus emre ortaokulu İlim ilim bilmektir, ilim kendin bilmektir, sen kendini bilmezsen, bu nice okumaktır. Yunus Emre.
VELİ BİLGİLENDİRME SEMİNERİ’ ne HOŞGELDİNİZ
ANNELER BABALAR/ÇOCUĞUNUZ SINAVA GİRİYOR …
İBRETLİK BİR HİKAYE.
SINAV KAYGISI.
VELİ BİLGİLENDİRME SEMİNERİ’ ne HOŞGELDİNİZ
SEVGİ ZENGİNLİK BAŞARI
Rehberlik Servisinin Tanıtımı
KAYGI VE TEST EDİLME KAYGISI
GENÇ RESSAM.
Güce Çok Programlı Anadolu Lisesi
ONLARDA ÇOCUKTU.
VERİMLİ DERS ÇALIŞMA YÖNTEMLERİ VELİ SUNUMU
Tanıtım webinarı: Tanıtım eğitimi anket sonuçları 11 Mart 2015.
Norveç maçında 2-0 geriye düşmesine rağmen geriden gelerekmaçı 2-2 yapan ve altın bir 1 puan kazanan milii takım TFF Başkanı Haluk Ulusoy tarafından pirimle.
TAKIM RUHU.
MERHAMET ŞEVKAT FEDAKARLIK
FEDAKARLIK.
GEÇİŞLERDE TIKLAYINIZ
TAKIM RUHU 11-A.
KAYGI NEDİR. Büyük felaketler büyük insanların yetiştiği okuldur
BOŞANMA SEBEBİ.
A.PAKSOY ANADOLU LİSESİ REHBERLİK SERVİSİ
SBS - AİLELERE ÖNERİLERİMİZ ERHAN BUDAK (Psikolojik Danışman)
Bölümün Amacı Bu bölüm, kurumsal kültür ve etik değerler ile bunların örgütlerden nasıl etkilendiğine dair görüşleri incelemektedir.
SINAV KAYGISI KONUSUNDA VELİLERE ÖNERİLER
n Düzey: n Düzey: Lise 1. Sınıf öğrencileri n Genel Hedef: n Genel Hedef: Karar verme becerisini geliştirmelerini sağlayabilme. n Oturum Sayısı: n Oturum.
VURUR YÜZE İFADESİ TEOG ZAMANI GELMİŞ BİTANESİ
Ailenin Çocuğun Başarısındaki Rolü ,Sağlıklı İletişim ve Aile Sağlığı
Futbol da Sistemlerin Tarihçe Özeti
OLUMLU DÜŞÜNCE NEDİR? Hayatın her alanında, bizi her konuda etkileyen aslında bizim olaylara nasıl baktığımızdır. Şunu unutmamak gerekir ki; meydana.
KİŞİSEL BAŞARI TEKNİKLERİ
KARİYER YÖNETİMİ DERSİ EGZERSİZLERİ Prof. Dr. Serkan Bayraktaroğlu
BİYOGRAFİ NEDİR? Hikmet SIRMA.
OKUL BAŞARISINDA AİLENİN ROLÜ
Arkadaş, Çalışmaktan yorgun düştüğümüz günlerimizde Tanrıya bir Dua etmeyi sıklıkla unuturuz ama mailimizi kontrol etmeyi unutmayız. Bu yüzden , bize.
Arkadaş, Çalışmaktan yorgun düştüğümüz günlerimizde Allah’ a (c.c) bir Dua etmeyi sıklıkla unuturuz ama mailimizi kontrol etmeyi unutmayız. Bu yüzden ,
Cristiano Ronaldo Hayatı. Cristiano Ronaldo dos Santos Aveiro, 5 Şubat 1985 tarihinde Portekiz’in Madeira şehrinde dünyaya gelmiştir.
Sunum transkripti:

LİDERLİK Jose Moruinho’nun Liderlik Sırları Fatih Üniversitesi Tezsiz Yüksek Lisans LİDERLİK Jose Moruinho’nun Liderlik Sırları Hazırlayan: Nedim Kaya Öğretim Görevlisi: Yrd. Doç. Dr. Nurettin CAN Aralık 2011, Ankara, FÜSEM

Sunum Planı Bir Anı Jose Mourinho’nun liderlik sırları Sonuç İçsesinin yolunda gider Ekibindekilerle özel bağ kurar Güvenilirdir Karmaşa çözücüdür Güçlü iletişim ustasıdır Müzakere ustasıdır Gücünün ve limitinin farkındadır Duyguları yönetir Sonuç

Bir anı Bir tatil günüydü. Mourinho eşi, kızı ve oğlu ile buz pateni yapmaya gitmişti. Kızını ve oğlunu buz üzerinde kayarken izlemek için  sırtını bir duvara  yasladı, kız oldukça temkinli, oğlan ise daha dikkatsizdi. Görüş açısı kapandığında çocukları kontrol etmek için biraz ilerliyor, eşinin yanına  döndüğünde ise ona bir öpücük veriyordu. Sık sık çocuklarına sesleniyor ve teknikleri nasıl geliştirebilecekleri hakkında el kol işaretleri ile önerilerde bulunuyordu. Zaman zaman çoğu çocuk gibi onlar da düşüyordu; bir seferinde  oğlu düştükten sonra buz üzerinde ayağa kalkamaya zorlandı. Mourinho hemen yanına koştu  ve ona  yardım elini uzatmaktansa ayağa kalkmak için en iyi yöntemi gösterdi. Çocuk babasını  verdiği tavsiyeleri uygulamaya çalışırken, oğlunu hiç sıkıştırmadan  bekliyor, sabırla gülümsüyordu. Çocuk tekrar düştüğünde, artık kendisine ayağa kalkma konusunda çok daha fazla güveniyordu. Bu olayı gören birinde Mourinho’nun iyi bir baba olduğu izlenimi uyanabilirdi. Bu basit olay bize  Mourinho’nun  futbolda nasıl böylesi olağanüstü bir başarı yakaladığı hakkında  bir ipucu verebilir.

Hakkında Söylenenlerden Bazıları “‘Takımı o kadar hızlı yol aldı ki, ona sadece hayranlık duyabilirsiniz. Takımına çok  fazla güven ve inanç aşıladı belki bunu elinizde en iyi oyuncular varken yapmak kolay; fakat o bunu Porto’da başardı” David Moyes “Jose Mourinho muhtemelen dünyanın en iyi teknik direktörü” Barcelona Teknik Direktörü Guardiola

Jose Moruinho hakkında Jose Mourinho çok kısa sürede birkaç farklı futbol takımında oldukça etkileyici bir performansa imza attı. Alt sıralarda iken teslim aldığı Porto futbol takımına 2002-2003 sezonunda UEFA kupası, lig şampiyonluğu ve lig kupasını kazandırdı. 2003-2004 sezonunda lig şampiyonluğu ve şampiyonlar ligi kupası kazandırdı. İngiltere Premier Ligi’nde ilk senesinde takımını şampiyon yapan ilk teknik direktör unvanı aldı. Mourinho tüm bunları nasıl başardı? Jose Mourinho şöyle der: “Çok dua ederim. Tanrıya inanıyorum. İyi bir insan olmaya çalışıyorum böylece ihtiyacım olduğunda o da bana yardımcı olabilecektir”. Fakat bu sözler Mourinho’nun başarısının sırrının sadece dua etmekten ibaret olmadığını gösterir. "En üst düzey yıldızlara, en iyi stadyuma, en iyi tesislere, en iyi taraftara, en güzel projelere ve daha nice en iyi şeye sahip olabilirsiniz ama sahada kazanamazsanız, tüm bunları kimse hatırlamaz"

Jose Mourinho’nun liderlik sırları İçsesinin yolunda gider Ekibindekilerle özel bağ kurar Güvenilirdir Karmaşa çözücüdür Güçlü iletişim ustasıdır Müzakere ustasıdır Gücünün ve limitinin farkındadır Duyguları yönetir

İçsesinin yolunda gider Her olumsuz koşullara rağmen başarılı olma yolunda kararlı olan takımın ardında bir gün sonuca ulaşacağına ve zafer elde edeceğinden emin lider vardır. Lider birkaç adım sonrasını gördüğü ve bu gördüğü amaca ulaşılabileceğinden de emin olduğunda takımını da buna ikna edebilir. Mourinho çalıştırdığı Porto, Chelsea, Inter Milan ve Real Madrid takımlarında tek bir hedefe kilitlendi: kazanmak. Kazanacaktı çünkü bunu biliyordu ve içinden gelen sesin doğruluğundan emindi. Kazanmak Mourinho için adeta tek alternatiftir ve şöyle der: “Kazanmayı seven oyuncuları severim. Onlar sadece 90 dakikada değil, her gün, her idmanda hatta hayatlarının tamamında kazanmayı seven oyunculardır”

İçsesinin yolunda gider  “Buraya (İngiltere) ilk geldiğimde iki seçeneğim vardı: kendimi korumak, ya da kendimi ateşe atmak. Eğer kendimi korusaydım, futbolculara geçmiş sezonlarda aldıklarından farklı, yeni bir şey veremezdim. Ama ben hırsımı, kazanma azmimi saklamadım ve büyük rakiplerimize meydan okudum. üzerlerinde baskı kurdum. Belki kendimi ateşe, spot lambalarının önüne attım, ama bir yandan da kendi futbolcumu uyandırdım, ayağa kaldırdım.“ Jose Moruinho

Ekibindekilerle özel bağ kurar Mourinho ekibindeki tüm oyuncularla birebir özel bağ kurar ve onları kişisel olarak da tanır ve onlarla tam bir uyum sağlar. Böylece her futbolcunun tetikleneceği özel ayrıntıdan haberdar olur ve kimisine göre bir abi, kimisine göre ise bir zorba olarak hedefine ulaşır. Aslında iki iddia da doğrudur. Ronaldo bununla ilgili “Onunla geçirilen idmanlar çok şaşırtıcı şekilde geçer. Çalışmalarımız çok yoğun geçmesine rağmen yorulmayız çünkü her zaman ekstra motive oluruz”

Güven verir Araştırmalara göre ekibi tarafından sığınılacak bir liman olarak görülen ve her türlü durum için güvenilen kişi olarak görülen liderler daha etkindir. Moruinho bir teknik direktör, arkadaş ve ağabey olarak tüm oyuncuları tarafından kabul görmüştür. Frank Lampard, onun için şöyle söyledi: “Onu hem insan olarak hem de yönetici olarak seviyorum”

Karmaşa çözücüdür Bütün yüksek performans gösteren takımlar birçok sorunla boğuşmak durumundadır. Kohlrieser’e göre büyük takımlar sorunları sümen altı etmeyip üzerine giderler. Bazı oyuncuların her ne kadar hoşuna gitmeyecek olsa da Moruinho sorunları görmezden gelmez ve performanslarına dair her oyuncuya geri dönüşler yapıp, her biri ile sorunlara yönelik birebir diyaloga geçer.

Güçlü iletişim ustası Mourinho İtalya’ya ilk gittiğinde şu ifadelerde bulunmuştur “Aylardır günde beş saat İtalyanca çalıştım çünkü ancak bu şekilde oyuncularla, medyayla ve taraftarlarla iletişim sağlayabilirim.” Mourinho’nun on yedi farklı dilde konuşabildiği söylenmektedir. O, diyalog kurmanın gücünü ve başkalarını doğru anlayabilerek bunu takımının başarısı için kullanmayı ustalıkla başarmaktadır. Alex Ferguson, Mourinho’nun en büyük rakiplerinden biridir ama bu durum aralarındaki diyalogun güçlü olmasını engellememekte, her ne kadar sahada rakip olsalar da aralarındaki güçlü etkileşimi korumaktadırlar. Mourinho oyuncuları ile de güçlü iletişimini sürdürmekte bu özelliğini takımını motive etmekte ve başarıya ulaşmakta etkin olarak kullanmaktadır.

Müzakere ustasıdır 2007’nin mart ayındaki Porto ile yapılan şampiyonlar ligi maçında ilk yarısını Mourinho’nun o zamanki takımı Chelsea 1-0 mağlup olarak tamamlamıştı. Kendisi için kariyer basamaklarında önemli yer tutan bu maçın devre arası Mourinho için çok önemli idi. Mourinho bununla alakalı olarak şöyle der “Oyuncularıma mağlup duruma rağmen rahat olmalarını söyledim”. “Önümüzde her şeyi değiştirebilecek bir kırk beş dakika daha var ‘bu durumda korkacak mısınız yoksa mevcut durumu lehinize mi çevireceksiniz?’ Psikolojik olarak oyuncuları düşünmeye sevk ettim” Spor psikologu Andy Barton’a göre: “Moruinho her zaman negatif durumları pozitif durumlara çevirir. Normalde ilk yarısı 3-0 mağlup geçirilen bir maçın devre arasında teknik direktörler gerilim oluşturup, hata yaparlarken, Moruinho mevcut duruma odaklanıp neler yapılabileceğine bakar”

Gücünün ve limitinin farkındadır Mourinho her zaman için güçlü ve zayıf yanlarının idrakindedir ve planlarını buna uygun olarak geliştirir. Bir keresinde zayıf yanlarına yönelik şu ifadeyi kullanmıştır “Eğer Roman Abramovich benim yerime teknik direktörlük yapsaydı ligin dibinde olurduk, eğer ben onun yerinde olsaydım şirket iflas ederdi. Mourinho tüm oyuncularının güçlü ve zayıf yanlarının farkındadır ve oyuncularının zayıf yanlarını takımın en az zarar verecek şekilde azaltılmasını sağlar. Tüm oyuncular da benzer şekilde zayıf yanlarının farkında oldukları gibi birlikte çalıştıkları teknik direktörlerinin diğer teknik direktörlerden farklı yanlarının bilincindedirler.

Duyguları yönetir Mourinho’nun Chelsea'deki takımı iyi ve zengin futbolculardan kuruluydu. Kendileri de bunun farkındaydılar. Bu durumda Mourinho futbolcuları en iyi şekilde etkilemek istiyordu. Bu konudaki ifadesi şöyledir; “Onların hassas, kırılgan noktalarını yakalamalıydım. Pozitif gerçeğin içinde olumsuz bir nokta bulmalıydım. Onlara şöyle dedim: 'Hepiniz çok iyi oyuncularsınız, bölgesinde en iyi olan oyuncular var aranızda. Ama hiçbiriniz İngiltere Premier Ligi şampiyonluğu ya da şampiyonlar ligi şampiyonluğu yaşamadınız. Şunu bilin ki bunları kazanana kadar hepiniz başarısızsınız”

Sonuç Mourinho kendine özgü liderlik anlayışı ile çalıştırdığı takımların performanslarını maksimum seviyelere çıkarmayı sağlayıp başarılı yönetimler sergiledi. O, çok çalıştı ve her maç için en uygun hazırlıkları sağlayıp her oyuncusu ile o oyuncuya özel birliktelik sağladı. Her oyuncusunun özel yeteneklerini açığa çıkarıp bu özelliklerini ekip ruhu içinde eritti.