2018 Yılı Performans Sunumu

Slides:



Advertisements
Benzer bir sunumlar
BAPGRAFİKLERİBAPGRAFİKLERİ. ZİRAAT FAKÜLTESİ BİLİMSEL ARAŞTIRMA PROJELERİ.
Advertisements

BİTLİS EREN ÜNİVERSİTESİ
İNÖNÜ ÜNİVERSİTESİ SOSYAL SORUMLULUK ETKİNLİKLERİ
REKTÖRLÜK.
Stratejik Plan Otomasyonu
ADÜ Ziraat Fakültesi Tarım Ekonomisi Bölümü Stratejik Planı,

Stratejik Yönetim süreçlerinin Üniversitelerin hizmet kalitesine olan katkıları Stratejik Yönetim süreçlerinin Üniversitelerin hizmet kalitesine olan katkıları.
ÜNİVERSİTELERDE İŞ MÜKEMMELLİĞİ MODELİ 2 MART 2003.
Üniversitemize yeni kayıt yaptıran öğrencilere yönelik olarak Kütüphanemizce düzenlenen oryantasyon programına; Tıp Fakültesi, Eczacılık Fakültesi, Diş.
1. S ınıf içi süreçlerin geliştirilmesine ve zenginleştirilmesine yönelik olarak materyal geliştirme, ölçme değerlendirme, öğretim yöntemleri gibi alanlarda.
Support to Local Administration Reform 1 Yerel Yönetimler için Ulusal Eğitim Stratejisi.
YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ
Giriş Bu toplantıda; Bugüne kadar yapılan çalışmalar, Stratejik amaçların, hedeflerin ve faaliyetlerin oluşturulması, Performans göstergelerinin belirlenmesi.
ERCİYES ÜNİ. TIP FAKÜLTESİ TIP EĞİTİMİ ANABİLİM DALI
STRATEJİK PLAN SUNUMU ME. Ü. SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEKOKULU SAĞLIK PROGRAMLARI BÖLÜMÜ ANESTEZİ PROGRAMI STRATEJİK PLAN SUNUMU.
Kilis 7 Aralık Üniversitesi
Erzurum Teknik Üniversitesi Erzurum Teknik Üniversitesi’nin Misyonu Prof. Dr. Muammer YAYLALI Erzurum Teknik Üniversitei Rektörü.
STRATEJİK PLAN SUNUMU ME. Ü. SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEKOKULU SAĞLIK PROGRAMLARI AMBULANS ACİL BAKIM TEKNİKERLİĞİ PROGRAMI STRATEJİK.
Kocaeli Üniversitesi Tıp Fakültesi Anabilim Dalları Stratejik Plan Formatı
SAĞLIK BİLİMLERİ FAKÜLTESİ GELİŞMELER VE FAALİYETLER ( SONRASI) Prof Dr Halit Tanju Besler ( ) Sağlık Bilimleri Fakültesi Dekanı
ADEK BİŞKEK, Ana Görevler Akademik Değerlendirme ve Kalite Geliştirme Raporunu (ADEK Raporu) yıllık hazırlayarak rektörlüğe sunmak (Takvim Yılı.
KOÜ TIP FAKÜLTESİ ÇOCUK CERRAHİSİ ANABİLİM DALI STRATEJİK PLAN TASLAĞI
Kocaeli Üniversitesi Tıp Fakültesi Farmakoloji Anabilim Dalı Stratejik Planı Misyon
Akademik Değerlendirme Koordinatörlüğü. Devlet Konservatuvarı Diş Hekimliği Fakültesi Eğitim Fakültesi Fen Edebiyat Fakültesi Güzel Sanatlar Tasarım ve.
MERSİN ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ ANATOMİ ANABİLİM DALI
2008 Yılı Analitik Bütçe Sınıflandırması T.C. MALİYE BAKANLIĞI BÜTÇE ÇALIŞMALARI ARALIK 2007.
Kocaeli Üniversitesi Tıp Fakültesi Adli Tıp Anabilim Dalı Stratejik Plan Formatı
ATÇA MESLEKİ VE TEKNİK ANADOLU LİSESİ
PERFORMANS DEĞERLENDİRMESİ
İÇERİK Akademik Birimler Bazında Stratejik Plan’da Yer Alan Amaçlara Yönelik Eylemler Devlet Konservatuvarı Fakülteler Meslek Yüksekokulları Enstitüler.
İÇERİK Akademik Birimler Bazında Stratejik Plan’da Yer Alan Amaçlara Yönelik Eylemler Devlet Konservatuvarı Fakülteler Meslek Yüksekokulları Enstitüler.
GIDA MÜHENDİSLİĞİNE GİRİŞ

KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ
BİRİNCİ BÖLÜM Sağlıkta Kalite Akreditasyon Daire Başkanlığı
EĞİTİM-YAYIM İHTİYAÇ ANALİZİ ARAŞTIRMASI PROJESİ
T.C. ADNAN MENDERES ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ FİZYOLOJİ ANABİLİM DALI STRATEJİK PLANI.
SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEK OKULU
YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ F A K Ü L T E L E R. Filiz MAYAKON İnşaat Fakültesi Fakülte Sekreteri.
KIRGIZİSTAN-TÜRKİYE MANAS ÜNİVERSİTESİ PERSONEL DAİRESİ BAŞKANLIĞI İDARİ DEĞERLENDİRME TOPLANTISI “Geleceğe… En İyiye…” Nisan 2016 İDARİ DEĞERLENDİRME.
MUHASEBE VE VERGİ UYGULAMALARI BÖLÜMÜ. Muhasebe ve Vergi Programı öğrencileri; ▫Muhasebe programı mezunlarına "Muhasebe Meslek Elemanı" unvanı verilmektedir.
FONKSİYONEL KODLARIN KULLANIM ALANLARI
KURUMSAL DIŞ DEĞERLENDİRME SORULARI
KURUMSAL DIŞ DEĞERLENDİRME SORULARI
FEN EDEBİYAT FAKÜLTESİNE HOŞGELDİNİZ
BÜLENT ECEVİT ÜNİVERSİTESİ Güzel Sanatlar Fakültesi
NİĞDE ZÜBEYDE HANIM SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEKOKULUNA HOŞGELDİNİZ
ÖMER HALİSDEMİR ÜNİVERSİTESİ ÖĞRENCİ İŞLERİ DAİRE BAŞKANLIĞI’NA HOŞGELDİNİZ… Daire Başkanı Saadet İLBAY.
PERSONEL DAİRE BAŞKANLIĞI
VETERİNER HEKİMLİĞİ TARİHİ
FEN EDEBİYAT FAKÜLTESİNE HOŞGELDİNİZ
BİLİMSEL ARAŞTIRMA PROJELERİ 2010 YILI FAALİYET SUNUMU NİSAN 2011
ÇALIŞAN ve ÖĞRENCİ MEMNUNİYETİ ARAŞTIRMASI SONUÇLARI Ocak, 2009
ORGANİZASYON (TEŞKİLAT) ŞEMASI
BÜLENT ECEVİT ÜNİVERSİTESİ Güzel Sanatlar Fakültesi
Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı
MİSYON Histoloji ve Embriyoloji alanında mezuniyet öncesi ve mezuniyet sonrası düzeyinde eğitim ve öğretim kapsamında bilimsel düzeyde eğitim vermek, Araştırma.
FEN EDEBİYAT FAKÜLTESİNE HOŞGELDİNİZ
Üniversite Yönetim Kurulu Rektörlüğe Bağlı Bölümler
PERSONEL DAİRESİ BAŞKANLIĞI

NİĞDE ZÜBEYDE HANIM SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEKOKULUNA HOŞGELDİNİZ
ANKARA ÜNİVERSİTESİ 6550 Sayılı Kanun Kapsamında
Öğrenci İşleri Dairesi Başkanlığı
Yükseköğretim Kalite Kurulu DIŞ DEĞERLENDİRME SÜRECİ
EĞİTİM FAKÜLTESİ Akademik Yılı Genel Kurul
İSTANBUL GEDİK ÜNİVERSİTESİ KALİTE ÇALIŞMA SÜREÇLERİ
ÜNİVERSİTE ORGANLARI Öğr. Gör
Genel Sekreterlik Organizasyon Şeması
Sunum transkripti:

2018 Yılı Performans Sunumu 2018-2022 STRATEJİK PLAN 2018 Yılı Performans Sunumu

AMAÇLAR 1 KALİTELİ EĞİTİM-ÖĞRETİM HİZMETİ SUNARAK BÖLGENİN VE ÜLKENİN İHTİYAÇ DUYDUĞU NİTELİKLİ BİREYLERİ YETİŞTİRMEK 2 ARAŞTIRMA VE GELİŞTİRME ÇIKTILARININ TOPLUMSAL VE EKONOMİK FAYDAYA DÖNÜŞTÜĞÜ NİTELİKLİ ARAŞTIRMALAR YAPMAK VE PROJELER GELİŞTİRMEK 3 YÖNETİM VE ORGANİZASYON YAPISI İLE KURUM KÜLTÜRÜNÜN GELİŞTİRİLMESİ 4 PAYDAŞLARA SUNULAN HİZMETLERİ NİCELİK VE NİTELİK OLARAK ARTTIRMAK 5 YEREL VE BÖLGESEL KALKINMAYA ÖNCÜLÜK ETMEK

5 14 AMAÇ .1 HEDEF PERFORMANS GÖSTERGE KALİTELİ EĞİTİM-ÖĞRETİM HİZMETİ SUNARAK BÖLGENİN VE ÜLKEN İN İHTİYAÇ DUYDUĞU NİTELİKLİ BİREYLERİ YETİŞTİRMEK AMAÇ .1 5 HEDEF PERFORMANS GÖSTERGE 14

5 14 AMAÇ .2 HEDEF PERFORMANS GÖSTERGE ARAŞTIRMA VE GELİŞTİRME ÇIKTILARININ TOPLUMSAL VE EKONOMİK FAYDAYA DÖNÜŞTÜĞÜ NİTELİKLİ ARAŞTIRMALAR YAPMAK VE PROJELER GELİŞTİRMEK 5 HEDEF PERFORMANS GÖSTERGE 14

4 11 AMAÇ .3 HEDEF PERFORMANS GÖSTERGE YÖNETİM VE ORGANİZASYON YAPISI İLE KURUM KÜLTÜRÜNÜN GELİŞTİRİLMESİ 4 HEDEF PERFORMANS GÖSTERGE 11

5 17 AMAÇ .4 HEDEF PERFORMANS GÖSTERGE PAYDAŞLARA SUNULAN HİZMETLERİ NİCELİK VE NİTELİK OLARAK ARTTIRMAK AMAÇ .4 5 HEDEF PERFORMANS GÖSTERGE 17

4 13 AMAÇ .5 HEDEF PERFORMANS GÖSTERGE YEREL VE BÖLGESEL KALKINMAYA ÖNCÜLÜK ETMEK AMAÇ .5 4 HEDEF PERFORMANS GÖSTERGE 13

AMAÇ .1 %50,2 2018 Performansı %85 %0 %76 %0 %90 KALİTELİ EĞİTİM-ÖĞRETİM HİZMETİ SUNARAK BÖLGENİN VE ÜLKEN İN İHTİYAÇ DUYDUĞU NİTELİKLİ BİREYLERİ YETİŞTİRMEK AMAÇ .1 %50,2 Hedef_1_1 (Plan dönemi boyunca YGS Sınav sonucuna göre ilk 50000'e giripte üniversitemize yerleşen öğrenci sayısını her yıl %2, lisansüstü öğrenci sayısına da %10 artırmak ) %85 Hedef_1_2 (Plan dönemi sonuna kadar 20 yeni ana dal, 10 yeni yan dal programı açmak ve en az 5 lisans veya lisansüstü programına akreditasyon almak.) %0 Hedef_1_3 (Plan dönemi sonuna kadar uluslararası değişim programlarına katılan öğrenci ve öğretim elemanı sayısını 2 katına çıkarmak ve uluslararası öğrenci sayısını % 50 arttırmak.) %76 Hedef_1_4 (Plan dönemi sonuna kadar öğrencilerin yabancı dil öğrenme becerisini arttıracak imkanlarını 2 katına çıkartmak.) %0 Hedef_1_5 (Plan dönemi sonuna kadar öğretim elemanlarının eğitici niteliklerinin geliştirilmesi için her yıl düzenli olarak ''Eğiticinin Eğitimi'' konulu seminer/program düzenlemek) %90

AMAÇ .2 %42,6 2018 Performansı %88 %50 %0 %75 %0 ARAŞTIRMA VE GELİŞTİRME ÇIKTILARININ TOPLUMSAL VE EKONOMİK FAYDAYA DÖNÜŞTÜĞÜ NİTELİKLİ ARAŞTIRMALAR YAPMAK VE PROJELER GELİŞTİRMEK AMAÇ .2 %42,6 Hedef_2_1 (Plan dönemi sonuna kadar SCI, SSCI, AHCI,SCI-Exp. İndeksli dergilerdeki yayın sayısını ve kurum dışı proje sayılarını 2 katına çıkarmak.) %88 Hedef_2_2 (Plan dönemi sonuna kadar 10 adet faydalı model, 10 adet patent alınmasıyla ilgili çalışmalar yapmak) %50 Hedef_2_3 (Plan dönemi sonuna kadar yeni bir Merkezi Araştırma Laboratuvar binası yapmak, buradaki makine - teçhizat sayısının %20 arttırmak ve araştırma laboratuvarının akredite edilmesini sağlamak.) %0 %75 Hedef_2_4 (Plan dönemi sonuna kadar kuluçka merkezi ve hobi atölyesi kurularak öğrencilerin üretkenlik becerilerini arttırmak.) Hedef_2_5 (Plan dönemi sonun kadar ilimizde bir Teknoloji Geliştirme Bölgesi ilan etmek ve bu bölgede bir Teknokent kurarak aktif hale getirmek) %0

AMAÇ .3 %55 2018 Performansı %0 %100 %45 %75 YÖNETİM VE ORGANİZASYON YAPISI İLE KURUM KÜLTÜRÜNÜN GELİŞTİRİLMESİ AMAÇ .3 %55 Hedef_3_1 (Plan dönemi boyunca karar alma süreçlerinde kullanılmak üzere akademik ve idari personel ile öğrencilerin görüşünü almaya yönelik anketlerle birlikte her yıl düzenli olarak memnuniyet anketleri yapmak) %0 Hedef_3_2 (Plan dönemi sonuna kadar benzer birimlerde (Fakülte,YO,MYO) norm kadro çalışmaları yaplmak suretiyle iş yükü dağılımı yeniden planlamak, personele yönelik her yıl hizmet içi eğitim düzenlemek) %100 Hedef_3_3 (Plan dönemi sonuna kadar iç kontrol uyum eylem planında yer alan eylemlerin % 90 tamamlanacak ve kalite güvence belgesi (ISO 9001 vb.) alınması için çalışmalar yapılacak) %45 Hedef_3_4 (Plan dönemi sonuna kadar öğrencilerimiz ile personellerimizin faydalanacağı eğitim, sosyal, kültürel ve spor alanlarının fiziki kapasitesini en az %50 oranında arttırmak, çevre düzenlemesi yapılan alanı ise 50 dönüme çıkartmak) %75

AMAÇ .4 %42,6 2018 Performansı %100 %100 %60 %53 %0 PAYDAŞLARA SUNULAN HİZMETLERİ NİCELİK VE NİTELİK OLARAK ARTTIRMAK AMAÇ .4 %42,6 Hedef_4_1 (Plan dönemi sonuna kadar Diş Hekimliği Fakültesinin sunmuş olduğu sağlık hizmetlerini nitelik ve nicelik olarak iyileştirmek) %100 Hedef_4_2 (Plan dönemi sonuna kadar merkez kütüphanesindeki kitap sayısını 150.000’e, kütüphane kullanım oranını ise 3 katına çıkarmak) %100 Hedef_4_3 (Plan dönemi sonuna kadar öğrencilere yönelik yapılan sosyal, kültürel ve sportif etkinliklerin sayısını her yıl % 5 arttırmak. Kariyer Geliştirme Merkezini aktif hale getirerek öğrencilerimize kariyer geliştirme konusunda destek olmak) %60 Hedef_4_4 (Plan dönemi sonuna kadar topluma yönelik düzenlenen hayat boyu öğrenme programlarının sayısını % 3 arttırmak) %53 Hedef_4_5 (Plan dönemi sonun kadar öğrenciye ve personele verilen yemek sayısını (öğün) her yıl % 10 arttırmak, temizlik ve teknik destek hizmetleri ile güvenlik hizmetlerini iyileştirmek.) %0

AMAÇ .5 %59,75 2018 Performansı %54 %67 %25 %93 YEREL VE BÖLGESEL KALKINMAYA ÖNCÜLÜK ETMEK AMAÇ .5 %59,75 Hedef_5_1 (Plan dönemi sonuna kadar çay sektörüyle ilgili; çayda verim ve kaliteyi etkileyen unsurlar ile organik tarıma geçiş, çay işleme teknolojileri ve çay bitkisi içerisinde alternatif ürün konseptlerinin (beyaz çay,mor çay,çay tohumu yağı vb.) ortaya konulması konularında ar-ge çalışmaları yapmak.) %54 Hedef_5_2 (Plan dönemi sonuna kadar bölgemizde su ürünleri ve balıkçılığın geliştirilmesiyle ilgili en az 10 adet proje ve 12 adet etkinlik düzenlemek) %67 Hedef_5_3 (Üniversitemiz Ardeşen Turizm Fakültesi tarafından sunulan eğitimin nitelik ve nicelik yönünden iyileştirilerek bölgemiz turizm sektörünün ihtiyaci olan uzmanlaşmış personelleri yetiştirmek ve turızm sektöründe faaliyet gösteren firmalara yönelik eğitim ve sertifikalandırma çalışmaları yapmak) %25 Hedef_5_4 (Üniversitemiz Tıp Fakültesi tarafından sunulan eğitimi nitelik ve nicelik yönünden iyileştirmek ve ilimizin ihtiyaci olan yeni bir araştırma hastenesi yapılmasına destek sağlamak) %93

2018 Yılı Stratejik Plan Değerlendirme Sonuçları Performansı KALİTELİ EĞİTİM-ÖĞRETİM HİZMETİ SUNARAK BÖLGENİN VE ÜLKEN İN İHTİYAÇ DUYDUĞU NİTELİKLİ BİREYLERİ YETİŞTİRMEK AMAÇ .1 %50,2 ARAŞTIRMA VE GELİŞTİRME ÇIKTILARININ TOPLUMSAL VE EKONOMİK FAYDAYA DÖNÜŞTÜĞÜ NİTELİKLİ ARAŞTIRMALAR YAPMAK VE PROJELER GELİŞTİRMEK AMAÇ .2 %42,6 AMAÇ .3 YÖNETİM VE ORGANİZASYON YAPISI İLE KURUM KÜLTÜRÜNÜN GELİŞTİRİLMESİ %55 PAYDAŞLARA SUNULAN HİZMETLERİ NİCELİK VE NİTELİK OLARAK ARTTIRMAK AMAÇ .4 %42,6 YEREL VE BÖLGESEL KALKINMAYA ÖNCÜLÜK ETMEK AMAÇ .5 %59,75 2018 Yılı Genel Performans Ortalaması %50,03

Tanımlı Gösterge Sayısı Fakülteler Tanımlı Gösterge Sayısı Tanımlı Hedef Sayısı Girilen Hedef Sayısı Hedef Girme Oranı(%) BİLİMSEL ARAŞTIRMA PROJELERİ KOORDİNATÖRLÜĞÜ 10 6 5 83 SAĞLIK, KÜLTÜR VE SPOR DAİRE BAŞKANLIĞI 35 18 15 83 TURGUT KIRAN DENİZCİLİK FAKÜLTESİ 56 42 34 80 FEN EDEBİYAT FAKÜLTESİ 64 46 30 65 TIP FAKÜLTESİ 63 45 29 64

Tanımlı Gösterge Sayısı Fakülteler Tanımlı Gösterge Sayısı Tanımlı Hedef Sayısı Girilen Hedef Sayısı Hedef Girme Oranı(%) 42 28 16 57 SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEKOKULU DİŞ HEKİMLİĞİ FAKÜLTESİ 64 46 25 54 EĞİTİM FAKÜLTESİ 60 42 22 52 KÜTÜPHANE VE DOKÜMANTASYON DAİRE BAŞKANLIĞI 19 6 3 50 27 2 1 50 STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI 15 4 2 50 YAPI İŞLERİ VE TEKNİK DAİRE BAŞKANLIĞI 29 13 6 46 DIŞ İLİŞKİLER BİRİMİ İLAHİYAT FAKÜLTESİ 60 42 19 45 YABANCI DİLLER YÜKSEKOKULU 51 33 15 45 İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ 60 42 18 MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ 66 48 20 41

Tanımlı Gösterge Sayısı Fakülteler Tanımlı Gösterge Sayısı Tanımlı Hedef Sayısı Girilen Hedef Sayısı Hedef Girme Oranı(%) BEDEN EĞİTİMİ VE SPOR YÜKSEKOKULU 54 36 13 SAĞLIK YÜKSEKOKULU SU ÜRÜNLERİ FAKÜLTESİ 62 44 16 TEKNİK BİLİMLER MESLEK YÜKSEKOKULU 52 34 11 32 ZİRAAT VE DOĞA BİLİMLERİ FAKÜLTESİ 64 46 15 GÜNEYSU FİZİK TEDAVİ VE REHABİLİTASYON YÜKSEKOKULU 30 ARDEŞEN MESLEK YÜKSEKOKULU 28 8 GÜZEL SANATLAR, TASARIM VE MİMARLIK FAKÜLTESİ 60 42 12 PERSONEL DAİRE BAŞKANLIĞI 70 7 2 MERKEZİ ARAŞTIRMA LABORATUVARI UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ 4 1 25 FINDIKLI UYGULAMALI BİLİMLER YÜKSEKOKULU 19 ARDEŞEN TURİZM FAKÜLTESİ 17 PAZAR MESLEK YÜKSEKOKULU 50 5 SOSYAL BİLİMLER MESLEK YÜKSEKOKULU 14 FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ 35 31 SAĞLIK BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ ADALET MESLEK YÜKSEKOKULU 3 10 HUKUK FAKÜLTESİ BASIN-YAYIN ENFORMASYON VE HALKLA İLİŞKİLER MÜDÜRLÜĞÜ

KATILIMINIZ İÇİN TEŞEKKÜRLER