İşletmelerde Kıyaslama

Slides:



Advertisements
Benzer bir sunumlar
Stratejik Planlama.
Advertisements

EFQM MİLLİ EĞİTİM BAKANLIĞI EĞTİMDE MÜKEMMELLİK MODELİ
STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLANLAMA EKİBİ
Stratejik planlama sürecinde dikkat edilecek hususlar
T.C. NİĞDE VALİLİĞİ STRATEJİK PLAN EĞİTİM SEMİNERİ
ERK İSG&İK –
Yrd. Doç. Dr. Yusuf KARACA Afyon Kocatepe Üniversitesi
Doç. Dr. Ayşe ŞAHİN Mersin Üniversitesi
G E L E C E Ğ İ N İ Z M İ R İ N İ Y A R A T I Y O R U Z
STRTEJİK PLAN HAZIRLAMA TAKIMININ OLUŞTURULMASI. Hazırlık Dönemi Çalışmaları ve Takımın Oluşturulması Stratejik planlama çalışmalarının başarısı plan.
İŞ ANALİZİ RAQİF QASIMOV.
Yerel Yönetim Reformuna Destek Projesi 1 MAHALLİ İDARE BİRLİKLERİNDE STRATEJİK PLANLAMA.
Kadastro Haritalarının Yeniden Düzenlenmesi ve Tapu Sicilinde Gerekli Düzeltmelerin Yapılmasında Uyulacak Usul ve Esaslara İlişkin Yönetmelik (Yüklenici.
Proje yönetiminde başarının yeni formülü. Daha başarılı projeler Daha ekonomik çözümler Daha özelleşmiş hizmetler için… Neden ?
SİVİL TOPLUM KURULUŞLARINDA ETKİLİ YÖNETİM
Eğitim İhtiyaçları Değerlendirmesi (TNA)
SİVİL TOPLUM KURULUŞLARINDA ETKİLİ YÖNETİM
Kurum misyon ve vizyonunu, net bir biçimde paydaşlara odaklanmış bir strateji ve bunu destekleyen uygun politikalar, planlar, amaçlar, hedefler ve süreçler.
 BENCHMARKING  Arş. Gör. Pelin ALCAN.
En İyi Uygulama Adaptasyonu BENCHMARKING (Kıyaslama)
DEÜ İZİSYÖM İzmir İli Stratejik Planlama Yönetişim, Araştırma ve Uygulama Merkezi Geri Kazanılmış Atık Suların Kullanımı ve İzmir’de Uygun Stratejiler.
Prof.Dr. M.Kamil Mutluer Sayıştay Başkanı 2 Kamu Harcamalarının Tarihsel Gelişimi t 1929 ÖNCESİ t DÖNEMİ t 1980 SONRASI.
Stratejik Yönetim Kapasite Gelişimi
ERK İSG&İK – –
KURUMSAL AÇIDAN iKS Kurumsal Amaçlar Öz Değerlendirme ve Teknik Özellikler.
İşletmelerde Kriz Yönetimi
AKSARAY İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ
DEÜ İZİSYÖM İzmir İli Stratejik Planlama Yönetişim, Araştırma ve Uygulama Merkezi İNSAN KAÇAKÇILIĞI VE İNSAN TİCARETİ OLGUSU 18. FARKINDALIK TOPLANTIMIZI.
STRATEJİK PLANLAMA.
MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI KAMU İDARELERİ İÇİN STRATEJİK PLANLAMA KILAVUZU GELECEĞE YÖNELİM 2 1 Mehmet ÇİÇEK Millî Eğitim Uzman Yardımcısı.
Hedefteki ve Girişteki Davranışları Kıyaslama ve Yorumlama-1 H G H>G Eğitim ihtiyacı var.
KIYASLAMA «BENCHMARKING»
Örgütsel Performans Yönetimi Dengeli Puan Kartı Yöntemi
Hacettepe Üniversitesi Eğitim Fakültesi. Hacettepe Üniversitesi – Eğitim Fakültesi STRATEJİK AMAÇLARIMIZ Vizyon ve misyonumuza dayalı olarak oluşturulan.
DEÜ İZİSYÖM İzmir İli Stratejik Planlama Yönetişim, Araştırma ve Uygulama Merkezi İNSAN KAÇAKÇILIĞI VE İNSAN TİCARETİ OLGUSU 18. FARKINDALIK TOPLANTIMIZI.
Ünye İlçe Milli Eğitim Müdürlüğü
BENCHMARKİNGG Kıyaslama.
Bölgesel Yatırım Ortamı Değerlendirme Projesi 14 Temmuz, 2015 İstanbul.
İnsan Kaynakları Bilgi Sistemleri
PERFORMANS YÖNETİMİ -1. Hafta-
NORM KADRO UYGULAMALARI
Topluluk İnovasyon Girişimi Süreç Açıklaması ve Yol Haritası Dokümanı 26 Mayıs
İNSAN KAYNAKLARI EĞİTİMİ- PART II. İKY PLANLAMSI İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ DERSİ KAPSAMINDA.
Doç. Dr. Yusuf KARACA Afyon Kocatepe Üniversitesi
Strateji Geliştirme Başkanlığı SWOT ANALİZİ 2009 / ANKARA ATİLLA DURMAZ.
Pazarlama Araştırmalarına Giriş ve Araştırma Süreci
Benchmarking (Kıyaslama)
Ayşenur batı Hande arpacı
Yrd. Doç. Dr. Şule Aydın Turan
STRATEJİK PLANLAMA.
Yrd.Doç.Dr. Çağdaş Erkan AKYÜREK
Örgütsel Performans Yönetimi Dengeli Puan Kartı Yöntemi
İŞLETMELERİN KURULUŞU
İŞLETMELERİN KURULUŞU
İşletmelerde İletişim
SAĞLIK HİZMETLERİNDE FİYATLANDIRMA
Doç. Dr. Ece UĞURLUOĞLU ALDOĞAN
Doç. Dr. Ece UĞURLUOĞLU ALDOĞAN
İşletmelerde Küçülme.
STRATEJİK PLANLAMA VE YENİ KAMU YÖNETİM ANLAYIŞI
NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ
NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ
NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ
NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ
NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ
NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ
NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ
İSTANBUL GEDİK ÜNİVERSİTESİ KALİTE ÇALIŞMA SÜREÇLERİ
NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ
Sunum transkripti:

İşletmelerde Kıyaslama

Kıyaslama Benchmark: Sabit nokta, bir ölçüyü sonradan hatırlayabilmek için kullanılan işaret. Benchmark bir ölçü birimi / benchmarking ise bu ölçümün yapılmasıdır. örnek edinme, örnek alma ve en çok da “kıyaslama”

Fischer’a göre benchmarking İş yapma şekillerini geliştirmek isteyen işletmelerin, en iyi uygulamaları analiz etmeleri ve kendi faaliyetlerine adapte etmeleridir.

BENCHMARKING TÜRLERİ Stratejik Benchmarking Rekabetçi ya da Performans Odaklı Benchmarking Sürece Odaklı Benchmarking Fonksiyonel Benchmarking İçsel Benchmarking Uluslararası Benchmarking Türünün En İyi Uygulaması Benchmarking

Neyi kıyaslamalı? En iyisi kim? Biz nasıl yapıyoruz? Onlar nasıl yapıyor? Benchmarking işletmemize ne sağlar?

Benchmarking uygulama süreci Benchmarking konusunun belirlenmesi Benchmarking ekibinin oluşturulması Benchmarking ortağının belirlenmesi Verilerin toplanması ve analiz edilmesi Hedeflerin belirlenmesi ve uygulama planının hazırlanması Uygulama ve değerlendirme

Kaynakça Tamer KOÇEL, İşletme Yöneticiliği. Beta Yayınları. Dilaver TENGİLİMOĞLU, E. Asuman ATİLLA, Meral BEKTAŞ. İşletme Yönetimi. Seçkin Yayınları. Selen DOĞAN ve Özge DEMİRAL, ZKÜ Sosyal Bilimler Dergisi, Cilt 4, Sayı 7, 2008, ss. 1–22.