İNÖNÜ ÜNİVERSİTESİ İç Denetim Başkanlığı

Slides:



Advertisements
Benzer bir sunumlar
Maliye Bakanlığı Strateji Geliştirme Başkanlığı Operasyonel Planlama Stratejik Yönetim Dairesi.
Advertisements

İşyeri Sağlık ve Güvenlik Birimi Kurma Yükümlülüğü.
Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Türkiye Cumhuriyeti VERİMLİLİK YÖNETİMİ BECERİLERİ Ali DOĞAN ST Uzmanı 2016 Yılı Verimlilik Projeleri Değerlendirme.
1 KOSGEB İÇ DENETİM BİRİM BAŞKANLIĞI SUNUMU. 2 Sunum Plânı  İç Denetçiler  Misyon ve Vizyon  İç Denetimin Tanımı  İç Denetimin Amacı  İç Denetim.
KESİN HESAP KANUNU VE ÖZELLİKLERİ
TÜRKİYE İSTATİSTİK KURUMU İSTATİSTİKLERİMİZ ULUSLARARASI STANDARTLARA UYGUN MU? Alper GÜCÜMENGİL Dış İlişkiler Daire Başkanlığı Projeler Grup Sorumlusu.
4734 SAYILI KİK KAPSAMINDA YAPILAN İHALELERDE GÖREV YAPAN KAMU GÖREVLİLERİNİN 5018 SAYILI KMYKK AÇISINDAN SORUMLULUKLARININ TESPİTİ Araştırma Ödevi Danışman.
İŞLE 524 – İŞLE 531 Yönetim Muhasebesi
Antalya/Muratpaşa SABİHA GÖKÇEN ANAOKULU EFQM KAZANANLAR KONFERANSI ASLI KANBİR OKUL MÜDÜRÜ 24 Şubat 2016 İstanbul Deniz Müzesi.
1) GENEL AMAÇLI PROJELER Doğrudan bir akademik dereceye yönelik olmayan; teknolojik, ekonomik, sosyal, kültürel, sportif ve sanatsal gelişmeye katkıda.
OKUL GELİŞİM YÖNETİM EKİBİ (OGYE).
Bağımsız Denetim ile Vergi Denetimi Arasındaki Geçişler
T.C. Yükseköğretim Kurulu Hasan MANDAL BOLOGNA SÜRECİ BİLGİ PAYLAŞIMI TOPLANTISI - Bologna Süreci Kapsamında Stratejik Planlama Yaklaşımı ve Kalite Güvencesi.
. Bologna Sürecinde İç Denetçilerin Rolü (YÖK Düzeyinde) Hazırlayan: Süreyya SÜZEN Yükseköğretim Kurulu Başkanlığı İç Denetçisi.
Müşteri memnuniyetinin artırılmasına yönelik olarak kalite yönetim sisteminin kurulması ve geliştirilmesi konusunda rehberlik eden ve ISO tarafından yayınlanmış.
Veri Toplama ve Değerlendirme Sistemi Tanıtım Toplantısı.
KESİN HESAP KANUN TASARISI
FAALİYET RAPORLARI BİLGİLENDİRME TOPLANTISI ANKARA 2007.
BİLGİ VE İLETİŞİM Kurum içi ve dışı iletişimi Ekim 2015 Yrd. Doç. Ahmet Ertugan.
TEFTİŞ SİSTEMİ VE İKS İLİŞKİSİ. İlköğretim Kurumları Standartları (İKS) Teftiş Sisteminde de bazı değişimleri beraberinde getirecektir (?) İlköğretim.
T.C. ÇALIŞMA VE SOSYAL GÜVENLİK BAKANLIĞI
DESTEK EĞİTİM ODASI.
1 T.C. Yükseköğretim Kurulu YÜKSEKÖĞRETİM KURULU STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRESİ BAŞKANLIĞI.
1 BOLOGNA SÜRECİ’NDE İÇ DENETİMİN ROLÜ Mustafa PAKSOY Sakarya Üniversitesi İç Denetçi.
İÇ DENETİM SAHA ÇALIŞMASI 2012 MAYEM ERHAN ARICI İç Denetçi, CGAP Başbakanlık TYDTA 1.
KAMU KESİMİNDE İÇ KONTROL SİSTEMİ
Ar-Ge Ödeneği Talep Edilen Araştırma ve Geliştirme Projeleri Hakkında Genelge.
Yazılım Mühendisliği1[ 3.hft ]. Yazılım Mühendisliği2 Yazılım İ sterlerinin Çözümlemesi Yazılım Yaşam Çevrimi “ Yazılım Yaşam çevrimin herhangi bir yazılım.
STRATEJİK PLANLAMA EKİBİ VE İŞ AKIŞ SÜRECİ
İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ
ISO 9001:2015 standardı – 9. ve 10. Maddelerin Tanıtımı
KURUMSAL DIŞ DEĞERLENDİRME SORULARI
ENGELSİZ ÜNİVERSİTE FAALİYET RAPORU
Öğr. Gör. Dr. İnanç GÜNEY Adana MYO
Türkiye'deki Yasal Düzenlemeler
ISO 9001:2015 standardı – 5. Maddenin Tanıtımı
İç Kontrol Standartlarına Uyum Eylem Planı Toplantısı
STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI
İZLEME VE RAPORLAMA.
ISO 9001:2015 standardı – 9. ve 10. Maddelerin Tanıtımı
ÜÇÜNCÜ BÖLÜM İÇ DENETİM VE İÇ KONTROL SİSTEMİ
1-Proje Yönetİmİne Gİrİş
ISO 9001:2015 standardı – 5. Maddenin Tanıtımı
Kurumsal Yönetimde İç Denetimin Geleceği Esra Aydın
YONT221 Küreselleşme ve Yerelleşme
ÇOCUK KORUMA HİZMETLERİNDE KOORDİNASYON STRATEJİ BELGESİ
Geniş Ölçekli Testler Yrd. Doç. Dr .Ömer Kutlu.
T.C. CUMHURİYET ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ İÇ DENETİM BİRİMİ
PERFORMANS PROGRAMININ DEĞERLENDİRİLMESİ
DİCLE ÜNİVERSİTESİ KALİTE YOLCULUĞU
Türkiye HBÖ Eylem Planı ( )
Örgütlerde STRATEJİK PLANLAMA
EĞİTİME GİRİŞ Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi
PERFORMANS PROGRAMI HAZIRLAMA REHBERİ
NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ
NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ
İSTANBUL GEDİK ÜNİVERSİTESİ KALİTE ÇALIŞMA SÜREÇLERİ
İSTANBUL GEDİK ÜNİVERSİTESİ KALİTE ÇALIŞMA SÜREÇLERİ
KURUMSAL DIŞ DEĞERLENDİRME SÜRECİ BİLGİLENDİRME SUNUMU
Mesleki ve Teknik Eğitim Eğitim Politikaları Daire Başkanlığı
NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ
Yasal Çerçeve Yapılan Çalışmalar Yapılması Gereken Çalışmalar
İnsan Kaynakları Yönetiminin
SİGORTA SEKTÖRÜ DÜZENLEME VE DENETLEME İŞLEMİ
TAŞINIR KAYIT VE YÖNETİM SİSTEMİ UYGULAMALARI
KASTAMONU ÜNİVERSİTESİ
SANAYİ ve TEKNOLOJİ BAKANLIĞI Ar-Ge Teşvikleri Genel Müdürlüğü
GEÇİŞ GEÇİŞ SÜRECİ Özel Gereksinimli ve / veya Engeli
YÜKSEKÖĞRETİM KURUMU.
Yükseköğretim Kurumları Bütçelerinin Yeniden Yapılandırılması
Sunum transkripti:

İNÖNÜ ÜNİVERSİTESİ İç Denetim Başkanlığı İÇ DENETİM FAALİYETLERİ

GİRİŞ 5018 sayılı Kanunla kamu idarelerinin yapısında İç Denetim Sistemi oluşturulmuştur. Bu Kanunla; Maliye Bakanlığı İç Denetim Koordinasyon Kurulu kurulmuştur. Risk esaslı iç denetim yapılması hedeflenmiş Doğrudan Üst Yöneticiye bağlı İç Denetim Birimleri kurulmuştur. İç denetimin sertifikalı iç denetçiler tarafından yapılması öngörülmüştür İç denetim standartlarına uygun sistematik ve sürekli bir iç denetim modeli öngörülmüştür.

GİRİŞ İnönü Üniversitesinde İç Denetim faaliyetleri 2008 yılından itibaren başlamış olmakla birlikte, İç Denetim Başkanlığı 2013 yılında kurulmuştur. Üniversiteye 4 İç Denetçi kadrosu tahsis edilmiş olup, Başkanlığımız 4 İç Denetçi ile faaliyetlerini sürdürmektedir.

İÇ DENETİM İç Denetim yönetimde «DENETİM» fonksiyonunu yerine getirir. Denetleme, “yönetimin amaçları doğrultusunda planlanan ve yapılması istenen faaliyetlerin yapılıp yapılmadığını, yapılmış ise ne kadar etkili, ekonomik ve verimli yapıldığını; yapılmamış ise neden yapılmadığını belirlemek şeklinde tanımlanabilir.

İÇ DENETİM Kamu idaresinin çalışmalarına değer katmak ve geliştirmek için Kaynakların ekonomiklik, etkililik ve verimlilik esaslarına göre yönetilip yönetilmediğini değerlendirmek ve rehberlik yapmak amacıyla yapılan, Bağımsız,  nesnel güvence sağlayan danışmanlık faaliyetidir.

Objektif (bağımsız ve tarafsız)olunması, Güvence ve danışmanlık hizmeti verilmesi, Kurumun faaliyetlerini geliştirmesi ve değer katması, Kurumun hedeflerinin geliştirilmesine yardımcı olunması, Risk yönetimi, iç kontrol süreçleri ve yönetsel süreçlerin denetimi, Sistematik ve disiplinli çalışma

İç Denetim Danışılan Güvence Sağlayan Değer Katan Risk ve Gelecek Odaklı Bağımsız

İÇ DENETİM Kurumun tüm işlem ve faaliyetleri, risk esaslı denetim plan ve programları kapsamında sistematik, sürekli ve disiplinli bir yaklaşımla denetim standartları ve bağımsızlık ilkesine uygun olarak iç denetime tabi tutulur.

İÇ DENETİM ve RİSK İç Denetim Öncesi İç Denetim Sonrası

GÜVENCE FAALİYETİ Kurum içerisinde etkin bir iç kontrol sisteminin var olduğuna; Kurumun risk yönetimi, iç kontrol sistemi ve işlem süreçlerinin etkin bir şekilde işlediğine; Üretilen bilgilerin doğruluğuna ve tamlığına; Varlıkların korunduğuna; Faaliyetlerin etkili, verimli, ekonomik ve mevzuata uygun gerçekleştirildiğine dair; Kurum içine ve kurum dışına yeterli güvencenin verilmesidir.

İÇ DENETİM İç denetim birimi doğrudan üst yöneticiye (Rektör) bağlıdır. İç denetçilere Yönetmelik ve İç Denetim Birim Yönergesinde belirtilen asli görevleri dışında hiçbir görev verilemez ve yaptırılamaz.   İç denetçi, isteği dışında başka bir göreve atanamaz.

İç denetimin bileşenleri Süreçlerinin Değerlendirilir Yeterliliği Risk Yönetimi Etkinliği Yönetim Kontrol Verimliliği

İÇ DENETÇİNİN GÖREVLERİ Malî yönetim ve kontrol süreçlerinin sistem denetimini yapmak ve bu konularda önerilerde bulunmak Denetim sonuçları çerçevesinde iyileştirmelere yönelik önerilerde bulunmak Denetim sırasında veya denetim sonuçlarına göre soruşturma açılmasını gerektirecek bir duruma rastlandığında, ilgili idarenin en üst amirine bildirmek

İÇ DENETÇİNİN GÖREVLERİ Kamu idarelerinin yönetim ve kontrol yapılarını değerlendirmek. Kaynakların etkili, ekonomik ve verimli kullanılması bakımından incelemeler yapmak ve önerilerde bulunmak Harcama sonrasında yasal uygunluk denetimi yapmak   İdarenin harcamalarının, malî işlemlere ilişkin karar ve tasarruflarının, amaç ve politikalara, kalkınma planına, programlara, stratejik planlara ve performans programlarına uygunluğunu denetlemek ve değerlendirmek

TEKNOLOJİLERİ DENETİMİ UYGUNLUK DENETİMİ MALİ DENETİM BİLGİ TEKNOLOJİLERİ DENETİMİ PERFORMANS SİSTEM DENETİM ÇEŞİTLERİ

İÇ DENETİM SÜRECİ PLANLAMA DENETİMİN YÜRÜTÜLMESİ RAPORLAMA İZLEME VE DEĞERLENDİRME

Planlama aşamasındaki iş ve işlemler ; İnönü Üniversitesinin Stratejik Planı İnönü Üniversitesini Performans Programı, Kamu İç Denetimi Strateji Belgesi, Kamu İç Denetim Rehberi, Kamu İç Denetim Standartları, dikkate alınarak yapılmaktadır.

PLANLAMA AŞAMASI PLANLAMA AŞAMASI İnönü Üniversitesinin maruz kalabileceği risklerin sürekli ölçülmesi ve değerlendirilmesi suretiyle yüksek risk teşkil edebilecek alanlar belirlenerek, iç denetim planı ve programı hazırlanır Bu denetim Planımız her yıl gözden geçirilerek gerektiğinde değiştirilebilir.planına göre yıllık denetim programları hazırlanır. İç Denetim Denetim programları ise gerektiğinde revize edilir

Denetim Testlerinin uygulanması Denetim Amaçlarının Belirlenmesi Ön Çalışma Saha Çalışması Denetim Testlerinin uygulanması Denetim Amaçlarının Belirlenmesi Bulguların Elde Edilmesi ve Önerilerin Geliştirilmesi Bilgi Toplama / Ön Araştırma Bulguların Denetlenen Birimle Paylaşılması Açılış Toplantısı Potansiyel Sorunlu Alanların Belirlenmesi Denetim Testlerinin Belirlenmesi Kapanış Toplantısı

Raporlama(3) Nihai Denetim Raporlarının Hazırlanması ve Gereği Yapılmak Üzere Denetlenen Birimlere Gönderilmesi

İÇ DENETİM RAPOR ÇEŞİTLERİ Tarafımızca yapılan her türlü uygunluk, performans, mali, bilgi teknolojisi ve sistem denetimi sonucunda düzenlenen rapordur. DENETİM RAPORU Danışmanlık faaliyetleri kapsamında yapılan inceleme ve araştırmalar ile usulsüzlük ve yolsuzluk tespitine dair çalışma sonucunda düzenlenen rapordur. İNCELEME RAPORU İÇ DENETİM FAALİYET RAPORU İç Denetim Biriminin yıllık faaliyet sonuçlarını içeren rapordur.

İç Denetim Raporları, Üst Yönetici tarafından denetlenen birime havale edildikten sonra Makam Talimatı haline dönüşmektedir. Raporda belirtilen önerilerin yerine getirilip getirilmediği Denetlenen Birimler tarafından sunulan eylem planları ile takip edilir.

Denetlenen Birimler tarafından sunulan eylem planlarının etkin bir şekilde takibinin yapılması maksadıyla 2015 yılından itibaren Maliye Bakanlığı İç Denetim Koordinasyon Kurulunun Kamu İç Denetim Yazılımı ( İÇ DEN ) kullanılmaya başlanmıştır.

16.08.2011 tarih ve 28027 sayılı Resmi Gazetede yayımlanan Kamu İç Denetim Standartları   İç Denetim Birimi Başkanı, iç denetim faaliyetinin amacı, görev, yetki ve sorumlulukları ve planın uygulama sonuçlarını Rektöre dönemsel raporlar halinde sunar.