ANKARA TREN GARI TERÖR SALDIRISI Uzm. Dr. Muzaffer AKKOCA

Global Terörizm Veri Tabanına (GTD) göre dünyada 58 Global Terörizm Veri Tabanına (GTD) göre dünyada 58.095 patlamalı terör saldırısı %5.08'nin canlı bombalarca gerçekleşmekte En çok Ortadoğu coğrafyasında görülmektedir

Son zamanlarda yaşanan terör saldırıları ülkemizi de hedef almakta Birçok insanın hayatını kaybetmesi yada yaralanması ile sonuçlanmaktadır. Hazırlıklı olarak , hızlı ve etkin müdahale ederek ölüm ve yaralanmalar en az kayıpla karşılanabilmektedir.

10.10.2015 saat 10.04’te Ankara Tren Garı önünde İki canlı bombanın kendini patlatması sonucu 515 insanın etkilendiği bu terör saldırısı sonrası; Ankara 112’ye saat 10.05’de ilk ihbar yapılmıştır

Olay yerinde bulunan 4 ambulansa ilave olarak 1’i çoklu olmak üzere 57 adet ekipli 112 ambulansı ve Ulusal Medikal Kurtarma Ekibi (UMKE) görevlendirilmiştir. UMKE'ler olay yeri yönetimi ve triyajda görev almışlardır

Yaralıların tamamı olayı takiben 65 dk içinde; 10'u Kamu Hastaneler Birliği 7'si Üniversite Hastanelerine 10'u da Özel Hastanelere olmak üzere 27 farklı hastaneye nakledilmiştir.

Olaydan etkilenen 515 kişiden basit kesi sütürasyonu, pansuman vb. küçük cerrahi müdahale ile medikal müdahale gerektiren 354 (%68,7) yaralı aynı gün taburcu edilmiştir.

155 (%30) yaralı ameliyat edilmiş 55'i (%35,4) ortopedi, 32'si (%20,6) genel cerrahi, 23'ü (%14,8) plastik cerrahi, 12'si (%7,7) beyin cerrahisi, 7'si (%4,5) göğüs cerrahisi, 6'sı (%3,8) üroloji, 5'i (%3,2) kalp damar cerrahisi, 24'ü de (%15,4) çoklu travma nedeni ile 2 veya daha fazla cerrahi branş tarafından ameliyat edilmiştir.

Olayın meydana gelmesini takiben 1. günde 66 yaralı yoğun bakımda, 95 yaralı serviste olmak üzere toplam 161 yaralı hastanelerde yatmakta iken 30 yaralı hastanelerde ex olmuştur. 30. günde ise 3’ü yoğun bakımda, 14’ü serviste olmak üzere toplam 17 yaralı hastanelerimizde tedavi görmüş, olayda 32 kişi de hastanelerde ex olmuştur.

Yaralılara çok kısa sürede ulaşılmış, profesyonel ekiplerce triyaj, müdahale ve nakilleri sağlanmıştır. Yeterli hastane kapasitesi ve daha çağrılmadan görevinin başına gelen özverili sağlık personelince doğru ve zamanında yapılan müdahaleler ile ölüm ve sakatlıklar azaltılabilmiştir. Önceden hazırlanmış planlar çerçevesinde yapılan kriz yönetimi de bu sonuçlara katkıda bulunmuştur.

Önemli Noktalar-1 Olay yerine ilk müdahale ekiplerinin ulaşma zamanı Güvenlik güçleri tarafından olay yeri emniyetinin sağlanması Sağlık personelinin olay yeri müdahalesi ve triyajı TAMP, İL-SAP ve HAP’ın devreye konulması Başbakanlık kriz merkezi ve SAKOM’da kriz merkezi kurulması Kriz merkezi sorumlu ve liderlerlerinin olay yönetimi Hastanelere ilave insan kaynağı ve lojistik kapasite oluşturulması (ilave acil, travma ekipleri) Tüm hastane yöneticilerinin görev başında olması

Önemli Noktalar-2 Sevk gerekmesi durumunda helikopter ve uçak ambulansların hazır bekletilmesi Yeterli kan ve kan ürünü sağlanması (hastanelerin kan merkezleri ve kızılay) Destek illerin belirlenerek buralarda yoğun bakım ve nitelikli yatak kapasitesi oluşturulması Tüm hastanelerde bilgi aktarımı, veri toplanması ve ihtiyaçların aktarılması için iletişim noktalarının belirlenmesi Verilerin doğru ve belirli zaman aralıkları ile tek bir merkezde toplanarak basın yolu ile halkın bilgilendirilmesi ve bilgi kirliliğinin önüne geçilmesi Hastane önünde güvenliğin sağlanması, bilgilendirme ve hasta yakınları ve medya çalışanlarının yönetimi Gerek olay yeri gerekse de hastanelerde adli vaka kayıtlarının tutulması, otopsi işlemleri, genetik analiz işlemleri, adalet bakanlığından savcı ve adli tıp desteğinin sağlanması Cenaze ve defin işlemlerinin zamanında yapılarak cenazelerin yakınlarına ve memleketlerine gönderilme süreçlerinin takibi

Patlamadan Önce (Ünite) Stok Ankara Bölge 1.500 Türkiye 19.500 Patlama sonrası stok Ankara Bölge Saat 19:00 İtibariyle Stok 1.800 Hastanelere Çıkış ES (19:00 itibariyle) 657 Hastanelere Çıkış TDP (19:00 itibariyle) 307 Hastanelere Çıkış TS (19:00 itibariyle) 137 Hastanelere Çıkış Toplam (19:00 itibari) 1.101

Olayın Ankara’da olmasının sağladığı insan kaynağı ve lojistik kapasite avantajı Olayın hastanelere yaklaşık 500 mt mesafede olması Olayın Pazar sabahı olması Kurumlar arası koordinasyon ve uyum Kriz yönetimi Sağlık personelinin duyarlılığı ve olağanüstü çabaları

TEŞEKKÜRLER