GC_WEP İLKELERİNE BAKIŞ Elif Gökçe Özkuyumcu

Neden şimdi? Küreselleşmenin olumsuz etkileri Şirket skandalları TARİHSEL ARKA PLAN Neden şimdi? Küreselleşmenin olumsuz etkileri Şirket skandalları STK’ların ve sosyal hareketlerin artan gücü Değişen devlet regülasyonları Yeni iletişim kanalları Yeşil farkındalık BPW Uluslararası’nın Birleşmiş Milletler (BM) Ekonomik ve Sosyal Konseyi (ECOSOC) nezdinde Genel Danışman Statüsü bulunmaktadır.

KSS önemli bir araç olabilir Kurumsal itibar ve paydaş yönetimi Küresel tedarik zincirinde yer alabilmek veya öne çıkmak için rekabet avantajı Rakipler arasında sosyal maliyetlerin eşitlenmesi KSS alanında kurumsal ilerlemenin sistemli takibi ve raporlaması ile, Sosyal standartlar bakımından şirketlerin izlenmesi ve çevresel ve sosyal risklerin zamanında önlenmesi, Kurumsal ve toplumsal katma değer yaratılması için fırsatların belirlenmesi, Gelecekteki regülasyon ve yaptırımlar için hazırlık Toplumsal katkı sağlarken, İnovatif ürün ve hizmetlerle yeni pazarlara erişim Eko-verimlilik ile maliyetlerde azalma Çalışan aidiyetinde artış Sürdürülebilir ekonomik kazanç

NEDEN KURUMSAL SOSYAL SORUMLULUK? Şirket / ürün / hizmet ya da tedarik zincirlerinde alım kararlarını etkileyen temel faktörler: Fiyat Kalite Teslimat süresi Kurumsal sorumluluk Şirketler kurumsal sorumluluk alanında ideal duruma en yakın ve/veya iyileştirmeye yönelik aksiyon planlarını uygulamaya en açık şirket ya da tedarikçilerle çalışmayı tercih eder!

İlke 1: İş dünyası ilan edilmiş insan haklarını desteklemeli ve bu haklara saygı duymalı İlke 2: İş dünyası, insan hakları ihlallerinin suç ortağı olmamalı İNSAN HAKLARI ÇALIŞMA STANDARTLARI İlke 3: İş dünyası çalışanların sendikalaşma ve toplu müzakere özgürlüğünü desteklemeli İlke 4: Zorla ve zorunlu işçi çalıştırılmasına son verilmeli İlke 5: Her türlü çocuk işçi çalıştırılmasına son verilmeli İlke 6: İşe alım ve işe yerleştirmede ayrımcılığa son verilmeli ÇEVRE İlke 7: İş dünyası çevre sorunlarına karşı ihtiyati yaklaşımları desteklemeli İlke 8: İş dünyası çevresel sorumluluğu artıracak her türlü faaliyete ve oluşuma destek vermeli İlke 9: İş dünyası çevre dostu teknolojilerin gelişmesini ve yaygınlaşmasını desteklemeli YOLSUZLUKLA MÜCADELE İlke 10: İş dünyası rüşvet ve haraç dahil her türlü yolsuzlukla savaşma

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK YÖNETİMİ VE GC’NİN UYGULANMASINDA TEMEL ADIMLAR Şirket kültürü ile uyumun yakalanması – ilkelerle bütünleştirme süreci Sürdürülebilirlik için organizasyon yapısının kurulması/görev dağılımı/üst düzey sahiplenme– yönetimsel sahiplik süreci Sürdürülebilirliğin tüm birimlerin (İK, denetim, finans, vb) gündem ve öncelikleri arasına alınması – entegrasyon süreci Sürdürülebilirlik ilkelerinin uygulanması ve raporlama için önceliklerin belirlenmesi –önceliklendirme düzeyi İlkelerin uygulanması ve hedeflerin belirlenmesi – operasyon süreci Raporlama için göstergelerin belirlenmesi ve veri toplanması – raporlama süreci

WomenE mpowerment

AMAÇ Kadın gücünü teşvik etmek, pozitif ayrımcılık sağlamak Kadın çalışanların sorunlarını ortaya çıkarmak, iletişimi güçlendirmek Kadın yöneticiler yetiştirilmesini sağlamak

kadinin Güçlendirilmesi prensipleri Cinsiyet eşitliğinin teşvik edilmesine öncülük edin Fırsat eşitliği, kapsayıcılık ve ayrımcılık yapılmaması Sağlık, güvenlik ve şiddetten uzaklaştırılması Eğitim ve Öğretim Şirket geliştirme, arz zinciri ve pazarlama uygulamaları Toplumsal liderlik ve yükümlülük Şeffaflık, Ölçme ve Raporlama

Gerçekler Dünyadaki fakirlerin %70’ini kadınlar oluşturuyor Dünyadaki 33 milyon mültecinin %72’si kadın ve çocuklardan oluşuyor Dünyanın herhangi bir yerinde, her bir dakikada, bir kadın hamilelik ve doğum sırasında yaşanan sorunlar nedeniyle hayatını kaybediyor Ortalama olarak 10 kadının en az 6’sı yaşamlarında var olan bir erkek tarafından dövülüyor, sekse zorlanıyor veya başka bir şekilde istismara maruz kalıyor AB’deki kadınların %40-50’si işyerlerinde herhangi bir cinsel tacize uğradıklarını bildirmektedirler Tüm dünyada okuma yazma bilmeyen 776 milyon kişinin 2/3’ünü kadınlar oluşturmaktadırlar

Teşekkürler...