Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Türkiye Cumhuriyeti Verimlilik Genel Müdürlüğü Verimliliğin Felsefesi; Verimliliğin Dönüşüm Boyutu Dr. Mustafa Kemal AKGÜL Daire Başkanı 2016 Yılı Verimlilik Projeleri Değerlendirme Çalıştayı 11 Mart 2016 ANTALYA

T.C. Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Verimlilik Genel Müdürlüğü 2 | 16 Verimlilik ? Neden Verimlilik?

T.C. Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Verimlilik Genel Müdürlüğü 3 | 16 Neden Verimlilik ?

T.C. Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Verimlilik Genel Müdürlüğü 4 | 16 Neden Verimlilik ?

T.C. Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Verimlilik Genel Müdürlüğü 5 | 16 Neden Verimlilik ?

T.C. Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Verimlilik Genel Müdürlüğü 6 | 16 Neden Verimlilik ?

T.C. Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Verimlilik Genel Müdürlüğü 7 | 16 Neden Verimlilik ?

T.C. Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Verimlilik Genel Müdürlüğü 8 | 16 Neden Verimlilik ?

T.C. Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Verimlilik Genel Müdürlüğü 9 | 16 Neden Verimlilik ?

T.C. Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Verimlilik Genel Müdürlüğü 10 | 16 Neden Verimlilik ?

T.C. Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Verimlilik Genel Müdürlüğü 11 | 16 Verimlilikten Ne ? Verimlilikten Ne Anlıyoruz?

Verimlilik ? 12 BSTB -VGM Neden Verimlilik?

Verimlilik ? 13 BSTB -VGM Bereketli Olsun!

Verimlilik ? 14 BSTB -VGM Bereketli Olsun!

Verimlilik ? 15 BSTB -VGM Bereketli Olsun!

Verimlilik ? 16 BSTB -VGM Verimlilikten Ne Anlıyoruz?

Verimlilik ? 17 BSTB -VGM Verimlilikten Ne Anlıyoruz?  İsraf Etmemek,  Daha Çok Üretmek,  İşleri Doğru yapmak,  Doğru İşleri Yapmak,  Yenilik,  Rekabet,  Uluslararası Olmak v.b.

Verimlilik ? 18 BSTB -VGM Verimlilikten Ne Anlıyoruz?

Verimlilik ? 19 BSTB -VGM Verimlilikten Ne Anlıyoruz? Verimlilik İşletmeler ve Kurum/Kuruluşlar İçin Hayatta Kalabilmektir ! Japonya’nın, İngiltere’nin, Fransa, İsviçre, Almanya’nın v.b. 600 Yıllık, 300 Yıllık işletmelerini hatırlayalım,

T.C. Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Verimlilik Genel Müdürlüğü 20 | O halde ? Verimli lik ve Rekabet BSTB -VGM

T.C. Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Verimlilik Genel Müdürlüğü 21 | Ülkeler Arasındaki Rekabeti Belirleyen En Önemli Gösterge Verimlilik Düzeyidir ! Verimli lik ve Rekabet BSTB -VGM

Verimli k ve Çevrenin Korunması Verimlilik Çevrenin Korunmasıdır ! 22 BSTB -VGM

Verimli k ve Çevrenin Korunması Verimlilik Çevrenin Korunmasıdır ! 23 BSTB -VGM

Verimli k ve Çevrenin Korunması Verimlilik Çevrenin Korunmasıdır ! 24 BSTB -VGM Japonya Karbon Salımında Yüzölçümünün 400 katı bir alanı kirletmektedir ! 1000 Katı Alanı Kirleten ülkeler Vardır !

Verimli k ve Çevrenin Korunması Verimlilik Çevrenin Korunmasıdır ! 25 BSTB -VGM Şu an Dünya nüfusu 7 Milyar kişi, herkese aynı konforda hayat sunabilmek için 1,5 Dünyaya ihtiyaç bulunmaktadır ! Nüfus bu hızla artarsa 2100 yılında 2 Dünya Gerekecektir !

Dünya’da ve Türkiye’de Verimlilik Nedenler? Sorunlar? Sorunlar? Tanımlar? Tanımlar? Çözümler? Çözümler?

T.C. Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Verimlilik Genel Müdürlüğü 27 | 16 Nedenler? 2. Dünya Savaşı Sonrası Yıllar ( ) Yeni Dünya Düzeni Yeniden İnşa Olunan Kentler Toplumsal Refahın Artırılması İsteği Dünya’da Kentlere Göçün Hızlanması Daha Çok Üretim, Hizmet Sektörlerinin Büyümesi Uluslararası İşbirliklerini Artıran Teşkilatlanmalar (Birleşmiş Milletler ve Bunun Altında Kurulan Teşkilatlar, ILO, UNESCO, FAO v.s.) Dünya’da Verimlilik Çalışmalarının Başlatılması 27

T.C. Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Verimlilik Genel Müdürlüğü 28 | 16 ABD’de Verimlilik Çalışmalarının Başlatıldığını Duyuran Radyo Konuşması (Houston -1956) 28

T.C. Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Verimlilik Genel Müdürlüğü 29 | 16 Amerikan Verimlilik ve Kalite Merkezi Danışma Kurulundaki Bazı Kuruluşlar Coca-ColaExxon MobilEastman KodakBPFedEx NASAHarley-DavidsonSiemens AGPhillips AlaskaRockwell International Fuji-XeroxNissanGeneral ElectricShell Oil CompanyTextron Inc. IBMVolvoIntelJohnson & JohnsonLockheed Martin MicrosoftAmerica OnlinePacific Gas ElectricPfizerCaterpillar BoeingAdobe SystemsCitigroup Inc.RocheFord Motor Company Hewlett-PackardCisco SystemsDeutsche TelekomSears CanadaUnisys DaimlerChryslerNCRWorld Bank GroupProcter & GambleXerox Federal Reserve Bank Visa International Washington GasSun MicrosystemsArrow Electronics 29

Verimlilik ? 30 BSTB -VGM Verimliliğin İtici Gücünü Neler Destekler?

T.C. Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Verimlilik Genel Müdürlüğü 31 | 16 Verimliliğin sürekliliği, sürdürülebilir rekabeti; sürdürülebilir rekabet ise ülkelerin sürdürülebilir kalkınma gücünü tanımlamaktadır. Verimlilik Düzlemlerini Oluşturan Yeni Değerler 31

T.C. Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Verimlilik Genel Müdürlüğü 32 | 16 Verimsizliğin Sosyal Yapı Üzerindeki Bumerang Etkisi 32

T.C. Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Verimlilik Genel Müdürlüğü 33 | 16 Öncelikle Başlatılan Çalışmalar Ulusal Verimlilik Hareketleri Ulusal Düzeyde Kuruluşlar Arası İşbirlikleri Bölgesel İşbirlikleri Uluslararası İşbirlikleri Dünya’da Verimlilik Çalışmalarının Başlatılması 33

T.C. Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Verimlilik Genel Müdürlüğü 34 | 16 Öncelikle Başlatılan Çalışmalar Ulusal Verimlilik Hareketleri İngiltere – 1963 Yılını Milli Verimlilik Yılı Olarak İlan Etmiştir Amerika Birleşik Devletleri 1971 Yılında “Face the Nation” bildirgesi ile APQC (American Productivity and Quality Center) Verimlilik Çalışmalarını ABD boyutunda başlatmışlardır. Japonya 1954 Japonya Kalite Hareketinin başlatılması; Asya Verimlilik Kongresinin Japonya ev sahipliğinde düzenlenmesi Dünya’da Verimlilik Çalışmalarının Başlatılması 34

T.C. Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Verimlilik Genel Müdürlüğü 35 | 16 Öncelikle Başlatılan Çalışmalar Ulusal Verimlilik Hareketleri Almanya o 1920 yıllarında üretimde Rasyonalizm çalışmaları o 1950 Yılında RKW’nin kurulması (Rationalisierungs- kuratorium der Wirtschafi - the Rationalization Committee of German Industry) Dünya’da Verimlilik Çalışmalarının Başlatılması 35

T.C. Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Verimlilik Genel Müdürlüğü 36 | 16 Öncelikle Başlatılan Çalışmalar Ulusal Verimlilik Hareketleri Toplumsal Farkındalık Düzeyinin Artırılması Kurumlar ve İşletmeler Düzeyinde Verimlilik Uygulamaları Bölgesel Verimlilik Proje Uygulamaları Sektörel Verimlilik Proje Uygulamaları Kişisel Gelişimi Artırıcı Verimlilik Uygulamaları o Temel Yayınlar o Sertifika Eğitimleri o Verimlilik Gönüllüleri Dünya’da Verimlilik Çalışmalarının Başlatılması 36

T.C. Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Verimlilik Genel Müdürlüğü 37 | 16 Öncelikle Başlatılan Çalışmalar Ulusal Düzeyde Kuruluşlar Arası İşbirlikleri Ortak Katılımlı Kurumların/Kuruluşların Kurulması Kuruluşlar Arasında Ortak Uygulamaların Başlatılması Verimlilik Konusunda Bilimsel Çalışmalara Hız Verilmesi Verimliliği Artıracak Diğer Destekleyici Uygulamaların Paralel Olarak Başlatılması Verimlilik Projelerinin Teşvik Edilmesi Dünya’da Verimlilik Çalışmalarının Başlatılması 37

T.C. Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Verimlilik Genel Müdürlüğü 38 | 16 Öncelikle Başlatılan Çalışmalar Bölgesel İşbirlikleri Avrupa Verimlilik Merkezleri Birliği (ENPC) Asya Verimlilik Organizasyonu (APO) Dünya’da Verimlilik Çalışmalarının Başlatılması 38

T.C. Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Verimlilik Genel Müdürlüğü 39 | 16 Öncelikle Başlatılan Çalışmalar Uluslararası İşbirlikleri Dünya Verimlilik Bilimleri Akademisi (WAPS) Dünya Verimlilik Kongresi (WPC) Avrupa Verimlilik Konferansı (EPC) Dünya’da Verimlilik Çalışmalarının Başlatılması 39

T.C. Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Verimlilik Genel Müdürlüğü 40 | 16 Hong Kong Verimlilik Konseyi (HKPC) Hong Kong’un 1963 yılında Asya Verimlilik Örgütü’ne üye olması ile başlayan verimlilik hareketini, sanayi verimliliğinin incelemesi amacıyla bir Verimlilik Çalışma Komitesi kurulması izledi. Bu komitenin çalışmaları sonucu 1967 yılında çıkarılan kanunla, özerk ve çok taraflı bir yönetim yapısına sahip olan Hong Kong Verimlilik Konseyi (HKPC) kuruldu. 40

T.C. Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Verimlilik Genel Müdürlüğü 41 | 16 S u nuş Planı BSTB -VGM Kuruluşlarda Verimlilik Yönetimi İçinde bulunduğumuz Dünya’nın değerleri? Dünya Ölçeğinde Bazı İstatistikler; Dünya’nın Bir Yılık Ekonomik Hasılası (mal ve hizmetler üretimi toplamı) -yaklaşık Trilyon ABD Doları ($) Dünya’da kişi başına düşen (olması gereken) gelir; $ / kişi = ABD Doları ($) 41

T.C. Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Verimlilik Genel Müdürlüğü 42 | 16 S u nuş Planı BSTB -VGM Kuruluşlarda Verimlilik Yönetimi İçinde bulunduğumuz Dünya’nın değerleri? Üretkenlikte Önemli Ülkelerin Karşılaştırmaları 42

T.C. Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Verimlilik Genel Müdürlüğü 43 | 16 S u nuş Planı BSTB -VGM Kuruluşlarda Verimlilik Yönetimi İçinde bulunduğumuz Dünya’nın değerleri? Ülke ve Ekonomi Gruplarının Üretim ve Nüfus Payları, 2010 (%) 43

T.C. Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Verimlilik Genel Müdürlüğü 44 | 16 S u nuş Planı BSTB -VGM Kuruluşlarda Verimlilik Yönetimi İçinde bulunduğumuz Dünya’nın değerleri? Türkiye: 2010 Yılı GSYİH Büyümesi ve Kaynakları Kaynak: MPM Aralık 2010, Nazlı S.Bölükbaş, Sermaye Verimliliği Ve Toplam Faktör Verimliliği Hesaplanması Ve Ülkelerarası Karşılaştırmalı Bir Analiz, yayımlanmamış Uzmanlık Tezi, 44

T.C. Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Verimlilik Genel Müdürlüğü 45 | 16 İlginiz ve Beni dinlediğiniz için Teşekkür ederim..