24/10/2014 Yetişkin Eğitimi Personel Hareketliliği Faaliyeti Başlangıç Toplantısı Avrupa Birliği Katılım Öncesi Mali Yardım Aracı (IPA) İnsan Kaynaklarının.

... konulu sunumlar: "24/10/2014 Yetişkin Eğitimi Personel Hareketliliği Faaliyeti Başlangıç Toplantısı Avrupa Birliği Katılım Öncesi Mali Yardım Aracı (IPA) İnsan Kaynaklarının."— Sunum transkripti:

1 24/10/2014 Yetişkin Eğitimi Personel Hareketliliği Faaliyeti Başlangıç Toplantısı Avrupa Birliği Katılım Öncesi Mali Yardım Aracı (IPA) İnsan Kaynaklarının Geliştirilmesi Operasyonel Programı Ankara, 2016

2 İÇERİK Proje Yönetimi I – Sözleşme Süreci Sözleşme Öncesi Süreç
24/10/2014 İÇERİK Proje Yönetimi I – Sözleşme Süreci Sözleşme Öncesi Süreç Sözleşme Süreci ve Sözleşme Ekleri Proje Yönetimi II – Projenin Uygulanması - Hareketlilik öncesi - Hareketlilik faaliyeti - Hareketlilik sonrası Bütçe Nihai rapor Mobility Tool+ Yaygınlaştırma

3 2015 YILI İSTATİSTİKLERİ

4

5 Sonuç 10 kabul proje 169 yedek proje 313 kabul edilmeyen proje

6 Kabul Edilemeyen Projeler

7 2015 Bütçesi (IPA) 4.578,00 Avro 126 Yedekten Kabul

8 KA104 Kabul Projelerin İllere Göre Dağılımı

9 KA104 Kabul Projelerin Sektörel Dağılımı

10 PROJE YÖNETİMİ I Sözleşme sürecİ

11 Sözleşme Öncesi Süreç Sözleşme Öncesi Tamamlanması Gereken Belgeler:
Kamu ve özel tüm kurumlar için; Sözleşme Öncesi Bilgi Formu (TURNA) Tüzel Kişilik Formu (Legal Entity Form) (Güncelleme gerekli ise) Finansal Tanımlama Formu (Financial Identification Form) (Güncelleme gerekli ise) Ortaklık Yetki Belgeleri (Mandate) (Proje ulusal konsorsiyum halinde sunulmuşsa ve başvurunun eki olarak gönderilmemişse belgeler ilgili Ulusal Ajans uzmanına e-posta yoluyla gönderilmelidir.) Mobility Agreement (İmzalar tamamlandıktan sonra taranmış halinin e-posta ile ilgili Ulusal Ajans uzmanına gönderilmelidir.)

12 Sözleşme Öncesi Süreç Sözleşme Öncesi Tamamlanması Gereken Belgeler:
Yararlanıcı kurum sivil toplum kuruluşu ise; Kuruluş ile ilgili kanun, tüzük, sözleşme vb. belgelerin tasdikli birer örneği, Yetkili resmi kurumdan alınacak halen faaliyette olduğunu gösterir belge, Sözleşmeyi imzalamaya yetkili kişinin imza sirküleri (noter tasdikli), Kuruluş adına hibe sözleşmesini imzalamaya yetkili olduklarını gösteren yönetim kurulu kararı, Projenin uygulanmasına ilişkin yönetim kurulu kararı, Şube ise, bağlı bulunulan merkezden alınacak, merkezin mali sorumluluğu üstlendiğine ilişkin yazının aslı, * Belgelerin posta yoluyla Ulusal Ajans’a gönderilmesi gerekmektedir.

13 Sözleşme Öncesi Süreç Sözleşme Öncesi Tamamlanması Gereken Belgeler:
Yararlanıcı kurum sivil toplum kuruluşu ise; Hibe miktarı Avronun üstünde olan projeler için: Bilanço esasına göre çalışan kuruluş için son mali yıla ait bilanço (mali müşavir, yeminli mali müşavir veya serbest muhasebeci tarafından onaylı) İşletme esasına göre çalışan kuruluş için son mali yıla ait işletme hesabı tablosu (yasal temsilci ve muhasip üye tarafından imzalı) * Belgelerin posta yoluyla Ulusal Ajans’a gönderilmesi gerekmektedir.

14 Sözleşmenin İmzalanması
Sözleşme öncesi belgelerin tamamlanması Sözleşme Öncesi Bilgi Formlarının proje sahipleri tarafından TURNA’da doldurulması Ulusal Ajans tarafından Hibe Sözleşmesinin hazırlanması Yararlanıcı tarafından sözleşmenin TURNA’dan indirilmesi Gerekli kontroller yapıldıktan sonra iki nüsha halindeki hibe sözleşmesinin yasal temsilci tarafından imzalanması ve mühürlenmesi Sözleşmenin sonunda yer alan KDV Bilgi Formunun iki nüsha halinde aynı tarih belirtilerek imzalanması ve mühürlenmesi Sözleşme ve KDV Bilgi Formunun Ulusal Ajans Başkanlığınca imzalanması Her iki belgenin birer nüshasının yararlanıcı/koordinatör kuruma gönderilmesi

15 İlk Ödeme Sözleşmenin yürürlüğe girmesini izleyen 30 gün içerisinde hibe miktarının %80'ine karşılık gelen ön ödemenin yapılması. Sivil toplum kuruluşları için yapılacak finansal kapasite analizi sonucuna bağlı olarak ilk ödeme yüzdesi değişiklik gösterebilir.

16 Sözleşmenin Geçerlilik Süresi
Proje, başlangıç ve bitiş tarihleri de dahil olmak üzere 1 yıllık süre içinde uygulanmalı, hareketlilik faaliyetleri de dahil olmak üzere tüm proje faaliyetleri bu süre içerisinde tamamlanmış olmalıdır. 2015 yılı Yetişkin Eğitimi Personel Hareketliliği faaliyeti kapsamında kabul edilen 1 yıllık projeler için başlangıç tarihi 31 Aralık 2015, bitiş tarihi 30 Aralık 2016’dır.

17 Sözleşme Ekleri Tek Yararlanıcısı Olan Hibe Sözleşmesi
Ek I. Projenin Tanımı (Faaliyet Detayları) Ek II. Tahmini Bütçe-Bütçe Detayları Ek III. Mali ve Akdi Şartlar Ek IV. Yararlanıcı ile katılımcı arasında kullanılacak hibe sözleşmesi modeli

18 Sözleşme Ekleri Birden Fazla Yararlanıcısı Olan Hibe Sözleşmesi
Ek I. Projenin Tanımı (Faaliyet Detayları) Ek II. Tahmini Bütçe-Bütçe Detayları Ek III. Mali ve Akdi Şartlar Ek IV. Yararlanıcı ile katılımcı arasında kullanılacak hibe sözleşmesi modeli Ek V. Diğer yararlanıcılar tarafından koordinatöre verilen yetki belgeleri Ek VI. Diğer Yararlanıcılar Listesi

19 II.7.1 Avrupa Birliği fonları ve Avrupa Birliği ambleminin kullanımı hakkında bilgi
Projeyle ilgili olarak, yararlanıcı tarafından, konferanslarda, seminerlerde veya (broşür, kitapçık, poster, sunum vb. gibi) bilgilendirici veya tanıtıcı materyallerde yapılan tüm iletişimlerde veya yayınlarda, Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı Avrupa Birliği Koordinasyon Dairesi Başkanlığı tarafından hazırlanan “IKG-PRO Projeler İçin Görünürlük Rehberi ve IKG-PRO Projeler İçin Görünürlük Rehberi Açıklama Eki”inde belirtilen kurallara uyar ve ile adreslerindeki görsel kimlikle ilgili kılavuzlara uygun olarak Türkiye-Avrupa Birliği İşbirliği logosuna,

20 II.7.1 Avrupa Birliği fonları ve Avrupa Birliği ambleminin kullanımı hakkında bilgi
Program Otoritesi logosuna, Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı logosuna yer verilir. Bu logolara ilave olarak, yararlanıcıların, konferanslarda, seminerlerde veya (broşür, kitapçık, poster, sunum vb. gibi) bilgilendirici veya tanıtıcı materyallerde yapılan tüm iletişimlerde veya yayınlarda Türkiye Ulusal Ajansının logolarını sayfasında açıkladığı logo kullanım kurallarına uygun olarak kullanması önemle tavsiye edilmektedir. Başka bir logoyla yan yana sergilendiğinde, Avrupa Birliği amblemi uygun orantıya sahip olmalıdır. Türkiye Ulusal Ajansına ilişkin logolarla birlikte kullanım oranları sayfasında ilan edilmektedir.

21 II.7.2 Merkez ve Komisyonun sorumlu olmadığını beyan eden uyarılar
Projeyle ilgili olarak yararlanıcı tarafından herhangi bir biçimde ve herhangi bir yolla yapılan tüm iletişimlerde veya yayınlarda, yazılanların yalnızca yazanın görüşlerini yansıttığı ve içerdiği bilgilerin kullanımından Merkez, Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı ve Avrupa Komisyonunun sorumlu olmadığı hususu vurgulanır.

22 PROJE YÖNETİMİ II Projenİn uygulanmasI

23 Projenin Uygulanması Hareketlilik öncesi Hareketlilik faaliyeti
Hareketlilik sonrası

24 Hareketlilik Öncesi Bilgilendirme ve seçim Hazırlık
Katılımcı sözleşmeleri Konsorsiyumlarda hareketlilik Mobility Tool veri girişi Uygulamaya yönelik düzenlemeler

25 Hareketlilik Öncesi Bilgilendirme ve Seçim
Personel seçiminden gönderen kurum/kuruluş sorumludur. Seçim kararının tek kişiden ziyade (kurum dışından kişilerin de yer alabileceği) bir komite tarafından alınması tavsiye edilir. Seçim sürecinde yer alacak kişiler, çıkar çatışmasına fırsat vermeyecek şekilde belirlenmelidir. Seçim kriterleri tanımlanmalı ve kayıt altına alınmalıdır. Tanımlanmış seçim kriterleri proje konusu ile uyumlu olmalıdır. Seçim adil, şeffaf, tutarlı, belgeli ve seçim sürecinde yer alan tüm tarafların erişimine açık olmalıdır. Muhtemel katılımcılara rol ve sorumlulukları ile proje konusu hakkında bilgi verilmelidir.

26 Hareketlilik Öncesi Hazırlık Faaliyete yönelik Kültürler arası
Dil hazırlığı (gerekli ise) Risk önlemeye yönelik hazırlık Katılımcıların güvenliğini sağlamak için gerekli düzenlemeler yapılmalıdır. Yurtdışında hareketlilik faaliyetlerine katılan katılımcılar sigorta yaptırmalıdır. Sigorta şu durumları kapsamalıdır: Seyahat sigortası Kaza ve ciddi hastalık Ölüm

27 Hareketlilik Öncesi Katılımcı Sözleşmeleri
İkili sözleşme (Yararlanıcı-katılımcı) Üçlü Anlaşma (Mobility Agreement) (Gönderen kurum-ev sahibi kurum-katılımcı)

28 Hareketlilik Öncesi Mobility Tool veri girişi
Katılımcıların seçildiği en erken tarihte, yararlanıcı kurum/kuruluşun katılımcıya ve katılımcının yürüteceği hareketlilik türüne ilişkin genel bilgileri (örneğin, katılımcının adı, gideceği yer, hareketlilik süresi vb.) Mobility Tool’a girmesi gerekmektedir. Mobility Tool, Erasmus+ hareketlilik faaliyetlerinin yönetimi konusunda yararlanıcıyı destekleyecektir. Yararlanıcı kurum/kuruluş ayrıca hareketlilik proje döngüsü boyunca katılımcı ya da faaliyetlerde meydana gelen herhangi bir değişikliği güncellemekle sorumludur. Yararlanıcılar Mobility Tool’da nihai rapor oluştururlar. Katılımcılar da Mobility Tool’u kullanarak hareketlilik faaliyet raporlarını doldururlar.

29 Hareketlilik Öncesi Uygulamaya yönelik düzenlemeler
Seyahat (Pasaport , vize, bilet, yurtdışı çıkış harcı, transfer) Konaklama Sigorta –seyahat sigortası, –üçüncü şahıs teminatı (gerekli güvence veya mesuliyet sigortası dâhil), –kaza ve ciddi hastalık (kalıcı veya geçici iş göremezlik dâhil), –ölüm (yurt dışında yürütülen projelerde kişinin ülkesine geri gönderilmesi dâhil). Rehberlik ve destek Ortaklarla hazırlık toplantıları

30 Hareketlilik Faaliyeti
Yurtdışı eğitim –Katılımcılarla paylaşma –Proje teklifine uygunluk –Ev sahibi ortakla mutabakat –Hafta içi mesai saatleri içinde –Ortakların rolleri Rehberlik ve Danışmanlık Sertifikalandırma (katılımcı adı, proje konusu, faaliyet tarihleri, imza ve kaşe) Kültürel ve sosyal faaliyetler (mesai saatleri dışında)

31 Hareketlilik Sonrası Katılımcı raporlarının doldurulması
Etki Değerlendirmesi (katılımcı, ortak ve hedef kitle açısından) Proje sonuçlarının yaygınlaştırılması (kamuya açık olma, erişilebilirlik) Değerlendirme (hedefler-sonuçlar) Nihai rapor

32 Koordinatör Kurum Projenin Sözleşmeye uygun olarak uygulanıp uygulanmadığını izler. Yararlanıcılar ve Merkez arasındaki tüm iletişim için aracı rolü oynar ve özel olarak koordinatör: bilgisi dâhilinde, yararlanıcılardan herhangi birinin adının, adresinin veya yasal temsilcisinin değişmesi veya hukuki, mali, teknik, kurumsal veya mülkiyet durumunda değişiklik olması veya projenin uygulanmasını etkileyebilecek veya geciktirebilecek herhangi bir olay olması halinde Merkez’i derhal bilgilendirir; Sözleşmede aksi belirtilmediği müddetçe, Sözleşme kapsamında gerekli olabilecek tüm belge ve bilgilerin Merkez’e sunulmasının sorumluluğunu üstlenir; diğer yararlanıcılardan bilgi alınması gerektiğinde, bu bilgilerin alınmasından ve Merkez’e iletilmeden önce doğrulanmasından koordinatör sorumludur; Sözleşme kapsamında gerekli olan mali teminatlar için uygun düzenlemeler yapar;

33 Koordinatör Kurum Sözleşme uyarınca ödeme taleplerini tesis eder;
Tüm yararlanıcılar adına ödemeler için tek alıcı olarak atandığı durumlarda, gerekli tüm ödemelerin diğer yararlanıcılara gerekçesiz gecikme olmaksızın yapılmasını sağlar. Koordinatör, diğer yararlanıcılara yapılacak tüm ödemeleri banka havalesiyle yapar ve her yararlanıcıya gönderdiği miktarlarla ilgili gerekli belgeleri Hibe Sözleşmesinin Madde II.20'de atıfta bulunulan kontrol ve denetimler için saklar. Nihai ödeme öncesinde kontrol ve denetimler başlatılması ve Madde II.20 ve II.21 kapsamında değerlendirme yapılması hallerinde gerekli tüm belgelerin temin edilmesinin sorumluluğunu üstlenir. Koordinatör, görevlerinin herhangi bir bölümünü diğer yararlanıcılara veya başka herhangi bir tarafa taşeron olarak yaptıramaz.

34 Konsorsiyum Üyeleri Ulusal Konsorsiyumların amacı, hareketlilik faaliyetlerinin düzenlenmesini kolaylaştırmak ve her bir gönderen Yetişkin Eğitimi kurumunun tek başına neler sunabileceğine kıyasla faaliyetlerin kalitesi açısından daha fazla katma değer sağlamaktır. Konsorsiyum üyesi olan kurumların hareketliliğin düzenlenmesine ilişkin hizmetleri birleştirmesi ya da paylaşması ve temas kişileri ile karşılıklı işbirliği ve paylaşımlar aracılığıyla bu hizmetleri uluslararasılaştırmaları beklenmektedir.

35 Konsorsiyum Üyeleri Ortak faaliyetler tipik olarak hareketliliğin idari, akdi ve mali yönetimini, katılımcıların ortak seçimini ve/veya hazırlanmasını ve onlara rehberlik yapılmasını ve aynı zamanda, ilgili durumlarda, ev sahibi kurum bulmak ve kurumlar ile katılımcıları eşleştirmek için bir merkezi noktayı içermektedir. Konsorsiyum koordinatörü, diğer kuruluşlar ile birlikte ev sahibi kurumlar ile olan temasları geliştirme ve personel için de eğitim yerleri bulma, bu faaliyetleri teşvik etme ve bilgi sağlama vb. konularda aktif rol oynamalıdır.

36 Konsorsiyum Üyeleri Her bir gönderen Yetişkin Eğitimi kurumu hareketlilik dönemlerinin kalitesinden, içeriğinden ve tanınmasından sorumludur. Konsorsiyumun her bir üyesi, rol ve sorumlulukları ve idari ve mali düzenlemeleri belirlemek amacıyla konsorsiyum koordinatörüyle bir sözleşme imzalamalıdır (MANDATE) Bu sözleşmede işbirliği usulleri, hazırlık, kalite güvencesi ve hareketlilik dönemlerinin takibi için mekanizmalar gibi konular yer almalıdır.

37 ÜST BAŞLIK bütçe

38 Hibe Kalemleri - Kurumsal destek - Seyahat desteği - Bireysel destek
- Kurs ücreti - Özel ihtiyaç desteği - İstisnai masraflar

39 24/10/2014 Seyahat Refakatçiler dahil olmak üzere, katılımcıların yerleşik oldukları yerden yurtdışı faaliyet yerine gitmek ve dönmek için kullanılacak birim maliyet üzerinden hesaplanan tutarlar: Seyahat mesafesi için Avrupa Komisyonu – Hesaplama Aracı Mesafe (km) Kişi Başı Ödeme Miktarı (Avro) 180 275 360 530 820 8000 ve üstü 1100 Kurumsal destek hibesi, yüksek kalitede öğrenci ve personel hareketliliğini desteklemek amacıyla kuruluşların üstlendikleri her tür masraf için yapılan bir katkıdır. Örneğin: öğrenci ve personele bilgi ve yardım sağlamak; öğrenci ve personelin seçimi; öğrencilerin elde edecekleri eğitsel bileşenlerin tam olarak tanınmasını sağlamak için öğrenim anlaşmaları hazırlamak; personel için hareketlilik anlaşmaların hazırlanması ve tanınması; hem öğrenci hem de personele dilsel ve kültürlerarası hazırlık sağlamak - özellikle Mesleki Eğitim ve Öğretim için sektöre özel dil kursları; hareketlilik projesi kurma ve yönetme çerçevesinde genel yönetim; katılımcılara yönelik etkin rehberlik ve gözetim düzenlemelerinin sağlanması; işletmelerde staj kalitesini sağlamak için spesifik düzenlemeler. Projenin kurum tarafından uygulanma ve takip edilme kalitesi, nihai hibeye karar verildiğinde dikkate alınacaktır.

40 Seyahat – Birim maliyet
Başlangıç olayı: Katılımcının belirtilen seyahati fiili olarak yapması. Destekleyici belge: Katılımcının yurtdışındaki faaliyete katıldığına dair, ev sahibi kuruluş tarafından imzalanmış, katılımcının adını, yurtdışındaki faaliyetin amacını ve başlama ve bitiş tarihini gösteren katılım belgesi. Biniş kartlarının muhafaza edilmesi gerekmektedir. Gönderen Kuruluşun bulunduğundan farklı bir yerden veya ev sahibi kuruluşun bulunduğundan farklı bir yere seyahat edilmesi halinde, gerçek seyahat programı seyahat biletleriyle veya kalkış ve varış yerlerini gösteren başka faturalarla desteklenir.

41 Seyahat – Birim maliyet
Yararlanıcı, seyahat için hibe desteği verilen her hareketlilik faaliyetinin başlangıç noktasını ve faaliyetin gerçekleşeceği yeri Mobility Tool’u kullanarak rapor eder. Seyahat gerçekleştirilmediyse ya da Erasmus + Programı haricindeki kaynaklar tarafından karşılandıysa yararlanıcı, Mobility Tool’u kullanarak bu durumu söz konusu her bir hareketlilik için rapor eder.

42 24/10/2014 Bireysel Destek Bireysel harcırah miktarı (Katılımcı başına, kalış süresine ve gidilen ülkeye bağlı olarak) Kurumsal destek hibesi, yüksek kalitede öğrenci ve personel hareketliliğini desteklemek amacıyla kuruluşların üstlendikleri her tür masraf için yapılan bir katkıdır. Örneğin: öğrenci ve personele bilgi ve yardım sağlamak; öğrenci ve personelin seçimi; öğrencilerin elde edecekleri eğitsel bileşenlerin tam olarak tanınmasını sağlamak için öğrenim anlaşmaları hazırlamak; personel için hareketlilik anlaşmaların hazırlanması ve tanınması; hem öğrenci hem de personele dilsel ve kültürlerarası hazırlık sağlamak - özellikle Mesleki Eğitim ve Öğretim için sektöre özel dil kursları; hareketlilik projesi kurma ve yönetme çerçevesinde genel yönetim; katılımcılara yönelik etkin rehberlik ve gözetim düzenlemelerinin sağlanması; işletmelerde staj kalitesini sağlamak için spesifik düzenlemeler. Projenin kurum tarafından uygulanma ve takip edilme kalitesi, nihai hibeye karar verildiğinde dikkate alınacaktır.

43 Bireysel Destek (Birim Maliyet)
Hibe miktarının hesaplaması: Katılımcı başına gün/ay sayısı ile ilgili ev sahibi ülke için gün/ay başına geçerli birim maliyet tutarı ile çarpılarak hesaplanır. Başlangıç olayı: Katılımcının fiili olarak yurtdışındaki faaliyete katılmış olması. Destekleyici belge: Katılım belgesi Yararlanıcı, bireysel destek için hibe desteği sağlanan her bir yurtdışı hareketlilik faaliyetinin başlangıç ve bitiş tarihlerini Mobility Tool’u kullanarak belgeleyecektir.

44 Bireysel Destek (Birim Maliyet)
Mobility Tool, bireysel destek için ayrılacak hibe miktarını geçerli birim maliyet oranlarına göre hesaplayacaktır. Hareketlilik faaliyetlerine iştirak eden katılımcılar, katıldıkları faaliyete ilişkin olarak, verisel bilgiler, yurtdışında geçirdikleri faaliyet dönemi, hazırlık süreci ve sonrasındaki takip süreci ile ilgili görüşlerini içeren geri bildirimlerini çevrimiçi bir anket aracılığıyla rapor eder. Bireysel destek hibeleri katılımcıların hesabına banka yolu ile aktarılmalı ve banka dekontları muhafaza edilmelidir.

45 24/10/2014 Kurumsal Destek Hareketlilik faaliyetlerinin uygulanmasıyla doğrudan bağlantılı olan her türlü harcama için; Avrupa Gelişim Planının hazırlanması ve takibi Personele bilgi ve yardım sağlanması Hareketlilik faaliyetleri için personel seçimi Ortak kurumlarla organizasyon düzenlemeleri Hareketlilik anlaşmalarının hazırlanması Hareketliliğe katılacak personel için hazırlık (dilsel, kültürel, pedagojik vb.) Katılımcı Sayısı Katılımcı Başına Destek (Avro) 100 kişiye kadar 350 100 kişi ve üzeri 200 Kurumsal destek hibesi, yüksek kalitede öğrenci ve personel hareketliliğini desteklemek amacıyla kuruluşların üstlendikleri her tür masraf için yapılan bir katkıdır. Örneğin: öğrenci ve personele bilgi ve yardım sağlamak; öğrenci ve personelin seçimi; öğrencilerin elde edecekleri eğitsel bileşenlerin tam olarak tanınmasını sağlamak için öğrenim anlaşmaları hazırlamak; personel için hareketlilik anlaşmaların hazırlanması ve tanınması; hem öğrenci hem de personele dilsel ve kültürlerarası hazırlık sağlamak - özellikle Mesleki Eğitim ve Öğretim için sektöre özel dil kursları; hareketlilik projesi kurma ve yönetme çerçevesinde genel yönetim; katılımcılara yönelik etkin rehberlik ve gözetim düzenlemelerinin sağlanması; işletmelerde staj kalitesini sağlamak için spesifik düzenlemeler. Projenin kurum tarafından uygulanma ve takip edilme kalitesi, nihai hibeye karar verildiğinde dikkate alınacaktır.

46 Kurumsal Destek (Birim Maliyet)
Hibe miktarının hesaplaması: hibe miktarı toplam katılımcı sayısı ile ilgili birim maliyet tutarı ile çarpılarak hesaplanır kişiye kadar katılımcı başına 350 Avro; 100. katılımcıdan sonra 200 Avro. Hesaplamaya refakatçiler dahil edilmez. Başlangıç olayı: Katılımcının fiili olarak yurtdışındaki faaliyete katılmış olması. Destekleyici belge: Katılım belgesi. Hibe miktarı, yararlanıcı tarafından Mobility Tool+’da raporlanan hareketlilik faaliyetlerinin toplamına bağlı olarak otomatik olarak hesaplanır. Her türlü harcama belgesinin muhafaza edilmesi gerekmektedir.

47 Kurs Ücreti Özel İhtiyaç Desteği İstisnai Masraflar
24/10/2014 Kurs Ücreti 70 Avro/Katılımcı/Gün Azami 700 Avro/Katılımcı Özel İhtiyaç Desteği Engelli katılımcılar ile doğrudan ilişkili ek harcamalar Belge karşılığı harcama Uygun harcamaların %100’üne kadar ek katkı Başvuru formunda gerekçelendirilme şartı İstisnai Masraflar Banka teminatı ile ilgili masraflar Kurumsal destek hibesi, yüksek kalitede öğrenci ve personel hareketliliğini desteklemek amacıyla kuruluşların üstlendikleri her tür masraf için yapılan bir katkıdır. Örneğin: öğrenci ve personele bilgi ve yardım sağlamak; öğrenci ve personelin seçimi; öğrencilerin elde edecekleri eğitsel bileşenlerin tam olarak tanınmasını sağlamak için öğrenim anlaşmaları hazırlamak; personel için hareketlilik anlaşmaların hazırlanması ve tanınması; hem öğrenci hem de personele dilsel ve kültürlerarası hazırlık sağlamak - özellikle Mesleki Eğitim ve Öğretim için sektöre özel dil kursları; hareketlilik projesi kurma ve yönetme çerçevesinde genel yönetim; katılımcılara yönelik etkin rehberlik ve gözetim düzenlemelerinin sağlanması; işletmelerde staj kalitesini sağlamak için spesifik düzenlemeler. Projenin kurum tarafından uygulanma ve takip edilme kalitesi, nihai hibeye karar verildiğinde dikkate alınacaktır.

48 Kurs Ücretleri (Birim Maliyet)
Hibe miktarının hesaplaması: Hibe miktarı, kurs başına toplam gün sayısının katılımcı başına günlük 70 Avro ile çarpılarak hesaplanır (azami 700 Avro). Başlangıç olayı: Katılımcının yurtdışında kurs ücreti ödemesini gerektiren yapılandırılmış bir kursa katılmış olması. Destekleyici belge: Kursa kayıt olduğuna dair belge ve kurs ücretinin ödendiğine dair fatura suretinde belge veya düzenleyici tarafından hazırlanıp imzalanmış katılımcının adını, kursun adını ve kursun başlangıç bitiş tarihlerini gösteren belge.

49 Özel İhtiyaç Desteği (Gerçekleşen Maliyet)
Hibe miktarının hesaplaması: Hibe, gerçekleşen uygun harcamaların %100'ünün ödenmesi şeklindedir. Uygun harcamalar: Engelli kişilerin projeye katılımına olanak sağlamak için zaruri olan ve birim maliyet olarak desteklenen masraflara ilave olan masraflar. Destekleyici belge: Yapılan harcamaları belgeleyen, düzenleyen kuruluşun adını ve adresini, tutarı ve para birimini ve tarihini gösteren faturalar. Yararlanıcı, özel ihtiyaçları olan katılımcılar için özel ihtiyaç hibe desteği sağlanıp sağlanmadığını Mobility Tool’u kullanarak rapor eder.

50 İstisnai Masraflar (Gerçekleşen Maliyet)
Hibe miktarının hesaplaması: Hibe, (mali teminat için) gerçekleşen uygun harcamaların %75’nin geri ödenmesi şeklindedir. Uygun harcamalar: Merkezin Sözleşmenin İlk Ödeme Maddesi’nde belirtildiği üzere, teminat istediği hallerde yararlanıcı tarafından yatırılan ön ödeme ile ilgili masraflar. Destekleyici belge: Mali teminat ile ilgili masraflara delil teşkil eden yararlanıcıya teminatı veren kuruluş tarafından hazırlanan, mali teminatı veren kuruluşun adını ve adresini, teminat masraflarının miktarını ve para birimini gösteren ve teminatı veren kuruluşun yasal temsilcisinin imzasını ve imza tarihini taşıyan belgeler. Yararlanıcı, istisnai masraflarını Mobility Tool’u kullanarak rapor eder.

51 Bütçe Aktarımları Kurumsal destek için tahsis edilen fonların %100'üne kadarı seyahat ve bireysel desteğe aktarılabilir. Özel ihtiyaç desteği için ilk başta hiç fon tahsis edilmemiş olsa bile, herhangi bir bütçe kategorisinden tahsis edilen fonlar özel ihtiyaç desteğine aktarılabilir. Kurumsal desteğe fon aktarımı yapılamaz.

52 Bütçe Kullanımına İlişkin Genel Kurallar
Birim maliyet kalemlerinin kullanımı ve belge karşılığı harcamalar proje süresi içinde gerçekleşmiş olmalıdır. Birim maliyetler ve harcamalar projenin uygulanması için gerekli veya proje tarafından üretilmiş olmalıdır. Birim sayıları tanımlanabilir ve doğrulanabilir, kayıt ve belgelerle desteklenmiş olmalıdır. Projenin uygulanmasının mal, iş veya hizmet satın alınmasını gerektirdiği hallerde, yararlanıcılar ihaleyi ödenen para karşılığında en iyi değeri sunan teklife veya, uygunsa, en düşük fiyatlı teklife verir. Bunu yaparken, tüm çıkar çatışmalarından kaçınır.

53 ÜST BAŞLIK Nİhaİ rapor

54 Nihai Rapor Nihai Rapora ilişkin belgeler kurumu temsilen yetkili kişi tarafından imzalanır. Nihai Rapor, koordinatör tarafından Mobility Tool+’da hazırlanır ve proje bitiş tarihinden itibaren 60 gün içerisinde sunulmalıdır. Nihai rapor, yararlanıcının hibe bakiyesinin ödenmesi talebi olarak kabul edilir.

55 Nihai Rapor Yararlanıcı/koordinatör nihai ödeme talebinde sunulan bilgilerin eksiksiz, güvenilir ve doğru olduğunu belgelendirir. Koordinatör, nihai rapor ile birlikte birim ve gerçekleşen maliyete ilişkin belgeleri sunar. Nihai raporda harcama kalemleri Avro (€) cinsinden beyan edilir. Bu nedenle, herhangi bir harcama Avro’ya çevrilirken hangi yöntemin kullanılacağı Hibe sözleşmesinde yer almaktadır.

56 Nihai Rapor Ulusal Ajans, yararlanıcıdan nihai rapora ek olarak yapılan faaliyetlere ilişkin belgelerin asıllarının ibrazını isteyebilir. Belgelerin asıllarının talep edildiği durumlarda yasal bir zorunluluk nedeniyle asılları sunulamıyorsa, bunu gerekçeli bir şekilde açıklamak suretiyle aslı gibidir onaylı kopyaları da sunulabilir. Proje sahibi kurum, projeye ilişkin tüm belgelerinin asıllarını, sözleşmeyle ilgili orijinal belgelerin onaylı kopyalarını, bakiyenin ödendiği tarihten itibaren 5 yıl süreyle Merkez Başkanlığının ve Avrupa Komisyonunun denetimine hazır vaziyette tutar ve muhafaza eder.

57 Nihai Rapor Hibe Kesintisi
Zayıf, kısmen ya da geç uygulama durumunda hibe kesintisi Merkez, projenin zayıf, kısmen ya da geç uygulanıp uygulanmadığına aşağıdakilere dayalı olarak karar verecektir: Koordinatör tarafından sunulan nihai rapor; Hareketlilik faaliyetlerine katılan bireylerin hazırladığı raporlar. Merkez, herhangi başka bir ilgili kaynaktan alınan ve Projenin sözleşme hükümlerine uygun olarak uygulanmadığını kanıtlayan bilgileri de göz önünde bulundurabilir. Diğer bilgi kaynakları Merkez'in gerçekleştirdiği izleme ziyaretlerini, ayrıntılı kontrolleri ya da yerinde denetimleri içerebilir.

58 Nihai Rapor Hibe Kesintisi
Zayıf, kısmen ya da geç uygulama durumunda hibe kesintisi Nihai rapor kalite kriterlerine göre değerlendirilecek ve 100 tam puan üzerinden puanlandırılacaktır. Nihai raporun aldığı puan 50'nin altındaysa Merkez, raporlanan tüm faaliyetler uygun ve fiilen yerine getirilmiş olsa bile yetersiz, kısmi ya da geç uygulama sebebiyle kurumsal destek için verilen nihai hibe miktarında kesinti uygulayabilecektir.

59 Nihai Rapor Hibe Kesintisi
Zayıf, kısmen ya da geç uygulama durumunda hibe kesintisi Kurumsal destek için verilecek nihai hibe miktarına, yetersiz, kısmi ya da geç uygulama durumunda aşağıdaki oranlarda kesinti uygulanabilir: Nihai raporun puanı en az 40 ve 50’den az ise %25; Nihai raporun puanı en az 25 ve 40’dan az ise %50; Nihai raporun puanı 25’den az ise %75.

60 Nihai Rapor Hibe Kesintisi
Zayıf, kısmen ya da geç uygulama durumunda hibe kesintisi Nihai rapor, hareketlilik katılımcılarının raporlarıyla birlikte ve aşağıdaki hususlara odaklanan bir dizi ortak kalite kriteri kullanılarak değerlendirilir: Eylemin, onaylanan hibe sözleşmesinin içeriğine uygun olarak gerçekleştirilme derecesi, Öğrenme çıktılarının kalitesi ve katılımcılar üzerindeki etkisi, Katılımcı kuruluşlar üzerindeki etki, Hareketliliği destekleyen pratik düzenlemelerin hazırlık, izleme ve hareketlilik faaliyeti süresince katılımcılara verilen destek bağlamındaki kalitesi, Katılımcıların öğrenme çıktılarının tanınması/onaylanması için yapılan düzenlemelerin kalitesi, Hareketlilik katılımcılarına verilecek hibe miktarlarının, Sözleşme’nin IV. Eki'nde verilen şablona uygun olarak yararlanıcı ve katılımcı arasında yapılan sözleşmede belirlenen sözleşme hükümlerine uygun olarak transfer edilme derecesi

61 Kontrol ve Denetimler Ulusal Ajans ve AB Komisyonu tarafından uygulanan kontrol ve denetimler: –Nihai rapor kontrolü –Ayrıntılı kontrol –Yerinde kontrol *Ulusal konsorsiyumun tüm üyeleri için geçerlidir.

62 İletişim

63