Sunum yükleniyor. Lütfen bekleyiniz

Sunum yükleniyor. Lütfen bekleyiniz

STRATEJIK PROJE YÖNETİMİ Bayram Ali ÖZDEMİR Mak.Y.Müh / MBA/S-2015.

Benzer bir sunumlar


... konulu sunumlar: "STRATEJIK PROJE YÖNETİMİ Bayram Ali ÖZDEMİR Mak.Y.Müh / MBA/S-2015."— Sunum transkripti:

1 STRATEJIK PROJE YÖNETİMİ Bayram Ali ÖZDEMİR Mak.Y.Müh / MBA/S-2015

2 Özgeçmiş Eğitim ; Uludağ üniversitesi Mühendislik ve mimarlık Fakültesi Makine Mühendisliği Lisans Uludağ Üni. Fen Bilimleri Enstitüsü, Makine Mühendisliği Ana bilim dalı. Konstrüksiyon ve imalat Bilim dalı. Yüksek Lisans. Uludağ Üni & Bahçeşehir Üni & YBA MBA Profesyonel ; Ersin kalıp /Bursa Bilgisayar kontrollü çift kauçuk transfer presinin tasarım ve üretimi Özmak Aş / Bursa Kaplama, Sac şekillendirme, Talaşlı imalat, Üretim ve Planlama Profil San ve Tic Aş /Bursa (Otomotiv yan sanayi ) Cad Cam Şefi -> Teknik ofis Sorumlusu, Teknik Mmüdür, Fabrika Müdürü, Genel Müdür Teknik Yrd. Profilsan Gmbh /Almanya Genel Müdür Profilsan Gmbh /Almanya Genel Müdür Yeni İş modeli ; Yönetim Bilimleri ve İş Geliştirme uzmanlığı danışmanlık Yeni İş modeli ; Yönetim Bilimleri ve İş Geliştirme uzmanlığı danışmanlık

3 Özgeçmiş Sosyal ; Makine Mühendisleri Odası Bursa Şb. Yönetim kurulu üyeliği Uludağ Üniversitesi, Uluslar arası Formula Student yarışmalarında, Uludağ Racing ekibinin Koçluğu ( İngiltere, İtalya ve Rusya yarışları..) Tosyöv Bursa Yönetim Kurulu üyeliği Tosyöv YBA (Yönetim Bilimleri Akademisi ) Yönetim kurulu üyeliği Bursa Kent Konseyi STK danışma kurulu Üyeliği Ulusal Kalıp Üreticileri Derneği YK Üyeliği

4 PLANLAMA SİSTEMİ

5 PDCA - PUKÖ

6

7

8 Planlama, yaratıcı düşünme, takım çalışması,liderlik ve proje yönetimi üzerine dünya rekoru kırmış bir proje örneğidir. “The 2Hour House”

9

10 Proje Planlaması Yapılma Nedenleri? Adımların biliniyor olması süprizleri engeller Ekip sayısı,dış kaynak kullanımı vb. doğrulama sağlar. Sorumlulukları büyük resim ile ilişkilendirerek, hedefin kavranmasını sağlar. Farklı birim desteği gerekli ise ortaya koyar.

11 Sorumlulukların yerine getirilip getirilmediğini ortaya koyar. Kritikliklerin erken tespitini sağlar Yeni yetkinlik ve bilgi ihtiyacının sorgulanmasını sağlar. Sürekli bir geribildirim ortamı oluşturur. Başarıları gösterdiği için tanıma/takdir fırsatlarını gösterir. Proje sonunda alınan derslerin net olarak ortaya konmasını sağlar. Proje Planlaması Yapılma Nedenleri?

12 PLANLAMA ÇEŞİTLERİ ÇUBUK DİYAGRAM ( GANT CHART ) YOLCULUK PLANLAMA (ROAD PLANNING) C-PERT PERT

13 BAŞLANGIÇ VE BİTİŞİNE GÖRE PLANLAMA ÇEŞİTLERİ 1.1.İŞ1.2.İŞ1.3.İŞ 1.1.İŞ1.2.İŞ1.3.İŞ 1.1.İŞ1.2.İŞ1.3.İŞ BAŞLANGIÇ ZAMANI BELİRLİ PROJELER BİTİŞ ZAMANI BELİRLİ PROJELER BAŞLANGIÇ VE BİTİŞ ZAMANI BELİRLİ PROJELER

14

15

16 -- Proje 225 Örnek Proje Planları

17

18

19

20 İletişim ; Bayram Ali Özdemir https://tr.linkedin.com/in/bayram-ali- Stratejik Proje Yönetimi


"STRATEJIK PROJE YÖNETİMİ Bayram Ali ÖZDEMİR Mak.Y.Müh / MBA/S-2015." indir ppt

Benzer bir sunumlar


Google Reklamları