Sunum yükleniyor. Lütfen bekleyiniz

Sunum yükleniyor. Lütfen bekleyiniz

İzmir Girişimcilik Ekosistemi Geliştirme Stratejisi tepav Türkiye Ekonomi Politikaları Araştırma Vakfı Beşinci İzmir İktisat Kongresi, 1 Kasım 2013 Ussal.

Benzer bir sunumlar


... konulu sunumlar: "İzmir Girişimcilik Ekosistemi Geliştirme Stratejisi tepav Türkiye Ekonomi Politikaları Araştırma Vakfı Beşinci İzmir İktisat Kongresi, 1 Kasım 2013 Ussal."— Sunum transkripti:

1 İzmir Girişimcilik Ekosistemi Geliştirme Stratejisi tepav Türkiye Ekonomi Politikaları Araştırma Vakfı Beşinci İzmir İktisat Kongresi, 1 Kasım 2013 Ussal Şahbaz

2 Allworld Türkiye 100’ün Hızlı Büyüyen Şirketleri Girişimcilik Ekosistemi Geliştirilmesi 2

3 Girişimcilikte Başarı Düzeyi Kaynak: Fortune 500, ISO 500, AllWorld 100 İzmir Yerel Girişimcilik Ekosistemi 3

4 İnovasyon Hızlı büyüyen girişimler Girişimcilik ekosistemi İnsan Kaynağı Ekonomik Aktivite Girişimci Üniversiteler Sivil Toplum Kuruluşları Yerel Medya Yatırımcılar Kamu Kurumları Büyük şirketler Girişimciliğin geliştirilmesine nasıl yaklaşıyoruz? Çerçeve koşullar Girişimcilik Ekosistemi Geliştirilmesi 4 Coğrafya ve Kültür: Yaşam kalitesi Kaynak: Koltai (2012)’den uyarlanmıştır Kümelenmeler

5 Allworld Türkiye’nın Hızlı Büyüyen Şirketleri Girişimcilik Ekosistemi Geliştirilmesi 5

6 Nüfus Merkez Nüfusun İl Nüfusuna Oranı Y.Öğretim Mezun Sayısının Yetişkin Nüfusa Oranı Doktora Mezunlarının Yetişkin Nüfusa Oranı İstanbul 13,624,240İstanbul99%İstanbul0.90%İstanbul0.91% Ankara 4,890,893Ankara97%Ankara0.87%Ankara0.80% İzmir 3,965,232İzmir91%Denizli0.70%İzmir0.44% Bursa 2,652,126Bursa89%Kayseri0.61%Kayseri0.30% Adana 2,108,805Gaziantep89%İzmir0.45%Adana0.26% Antalya 2,043,482Adana88%Adana0.35%Denizli0.25% Gaziantep 1,753,596Kayseri87%Bursa0.31%Antalya0.24% Kayseri 1,255,349Antalya71%Gaziantep0.15%Bursa0.22% Denizli 942,278Denizli70%Antalya0.14%Gaziantep0.20% Tekirdağ 829,873Tekirdağ69%Tekirdağ0.08%Tekirdağ0.16% Portland1.3% Seattle1.4% Kaynak: ÖSYM, TÜİK, U.S. Census Bureau Çerçeve Koşullar İnsan Kaynağı İzmir Yerel Girişimcilik Ekosistemi 6

7 İnovasyonda Durum Nedir? SIRALAMA 10,000 Kişi Başına Düşen Patent Başvurusu 10,000 Kişi Başına Düşen Patent Tescil SayısıTGB Ar-Ge Alanı(m 2 ) 1Bursa2.00İstanbul0.31Ankara149,229 2Tekirdağ1.40Bursa0.28İstanbul64,000 3İstanbul1.20Tekirdağ0.18Kayseri13,500 4Ankara0.90Ankara0.16Adana12,000 5İzmir0.60Kayseri0.10Bursa7,870 6Kayseri0.40İzmir0.08Antalya4,375 7Antalya0.30Denizli0.05Denizli4,343 8Denizli0.20Antalya0.04Gaziantep4,250 9Gaziantep0.20Gaziantep0.03İzmir4,057 10Adana0.20Adana0.03Tekirdağ- Portland1.34 Seattle1.96 Kaynak: Türk Patent Enstitüsü, Teknoloji Geliştirme Bölgeleri, T.C. Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı, U.S. Census Bureau Çerçeve Koşullar İnovasyon İzmir Yerel Girişimcilik Ekosistemi 7

8 Çerçeve Koşullar Girişimci Ekonomik Aktivite SIRA 1-10 çalışanlı Şirket Sayısının Toplam Şirket Sayısına Oranı Açılan Şirket Sayısının Toplam Şirket Sayısına Oranı Gerçek Kişi Açılan Şirketlerin Toplam Açılan Şirketlere Oranı İleri teknoloji Katsayısı (İhracat Bazlı) 1Antalya87.96%Ankara13.10%Denizli69.83%Ankara2.73 2Gaziantep87.22%İstanbul9.81%Tekirdağ69.33%İstanbul1.31 3İzmir87.03%Antalya9.18%Ankara58.69%Tekirdağ0.48 4Adana86.86%Tekirdağ8.52%Adana51.63%Bursa0.24 5Kayseri86.74%Denizli7.47%Antalya51.60%İzmir0.24 6Denizli86.14%Gaziantep6.96%İstanbul50.87%Adana0.19 7İstanbul85.46%Adana7.26%Gaziantep47.40%Antalya0.10 8Ankara85.27%Kayseri5.52%Kayseri46.87%Gaziantep0.06 9Tekirdağ84.47%İzmir5.35%İzmir40.26%Kayseri Bursa84.33%Bursa5.18%Bursa33.94%Denizli0.035 Portland2.11 Seattle2.58 Kaynak: SGK, TÜİK, TOBB, U.S. Census Bureau, TEPAV Hesaplamaları İzmir Yerel Girişimcilik Ekosistemi 8

9 Girişimcilikte Başarı Düzeyi SIRA Fortune 500 Şirket SayısıISO 500 Firmaları AllWorld Türkiye 100'e Giren Firmaların Sayısı Halka Açılan Firmaların İldeki Toplam Firmalara Oranı 1İstanbul263İstanbul195İstanbul47İstanbul0.07% 2Ankara45İzmir71İzmir21İzmir0.03% 3Bursa30Ankara27Ankara19Ankara0.03% 4İzmir27Bursa23Gaziantep5Bursa0.03% 5Gaziantep15Gaziantep19Adana3Kayseri0.03% 6Kayseri12Adana12Bursa3Denizli0.02% 7Denizli8Kayseri12Denizli3Adana0.02% 8Antalya7Denizli11Kayseri2Gaziantep0.00% 9Adana6Antalya3Tekirdağ1Antalya0.00% 10Tekirdağ (0)0Tekirdağ1Antalya-Tekirdağ (0)0.00% Kaynak: Fortune 500, ISO 500, AllWorld 100 İzmir Yerel Girişimcilik Ekosistemi 9

10 Girişimcilere kamu finansman programlarına erişim İlBaşvuruDestek Ankara%9.9%47.9 İstanbul%4.4%22.2 İzmir%0.08%4.1 Kaynak: T.C. Bilim Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı TÜBİTAK 1507 pay ŞehirBaşvuruDestek İstanbul%38.4%39.3 Ankara%17.9%18.2 İzmir%6.6%7.8 Kaynak: TÜBİTAK Teknogirişim payMilli gelir içinde pay İl Pay İstanbul%28 İzmir%8 Ankara%7 Kaynak:TÜİK İzmir Yerel Girişimcilik Ekosistemi 10

11 İzmir’de girişimcilik gelişir mi? Avantajlar:  Ortalamanın üzerinde insan kaynağı  Tarihi bir ticaret merkezi: geniş bir ekonomik taban ve ticari kültür  Akdeniz kenti: olarak kaliteli bir yaşam tarzı ve yeniliklere açık kültürel yapı  Uluslararası havayolu bağlantıları ve liman Dezavantajlar:  İstanbul gibi birincil bir çekim merkezi olmama  İnovasyon altyapısında göreli olarak düşük performans  İleri teknoloji sektörlerinde göreli zayıflık  İş ve inovasyonda bireyselcilik Girişimcilik Ekosistemi Geliştirilmesi 11

12 Silikon Vadisi’nde neler var? Girişimcilik Ekosistemi Geliştirilmesi 12 Dünyanın en iyi araştırma üniversiteleri AR-GE’ye verilen yüksek ve sürekli kamu desteği Girişim sermayesi, melek yatırımcılık gibi finans yöntemlerinin tarihteki başlangıç noktası Kültürel faktörler:  Yaratıcı, yenilikçi nüfus yoğunluğu  İşbirliği kültürü  Başarısızlığa saygı İşleyen bir girişimcilik ekosistemi

13 Silikon Vadisi dışındaki uygun en iyi uygulamaları örnek alabilir miyiz? Portland, Oregon: Yeniliklere açık, modern değerler San Diego: Güzel doğa ve iklim Girişimcilik Ekosistemi Geliştirilmesi 13 Houston: Büyük liman şehri ve benzer ulusal büyüklük sıralaması Philadelphia: Aidiyet duygusu Seattle: Stanford olmadan da girişimcilik gelişebilir mi?

14 Girişimcilik Ekosistemi Geliştirilmesi 14 Bill Gates Jeff Bezos Howard Schultz Ekosistemi harekete geçirmek için Küçük Sayılar Kuralı: Seattle örneği

15 Bölgesel girişimcilik stratejisi için temel yaklaşımlar Ekosistem yaklaşımı:  Girişimcilik yereldir. Yerelde geliştirilir  Bütüncül olunmalı. Ama bazı alanlara daha çok odaklanılabilir: Daha çok etki olacak alanlar Yerel otoritenin daha çok hareket imkanı olan alanlar Güçlü paydaşlar olan alanlar Ajansın rolü ne olabilir?  Stratejik önceliklendirme  İşbirliği platformu ve convener  Girişimcinin kendisi yerine birçok girişimciyi destekleyecek yatay projelere destekler  Mümkün olan en çok paydaşın katılacağı projelere destek Girişimcilik Ekosistemi Geliştirilmesi 15

16 Mentörleri biraraya getiren platformlar var Bu platformların girişimcilerle bağlatısıı zayıf Ortak çalışma alanlarında toplam 27 girişimci var Girişimci etkinlikleri sınırlı Mentörleri biraraya getiren platformlar var Bu platformların girişimcilerle bağlatısıı zayıf Ortak çalışma alanlarında toplam 27 girişimci var Girişimci etkinlikleri sınırlı Melek yatırımcılığa ilgi var ama farkındalık düşük Kurumsal yapılanma yok Melek yatırımcılığa ilgi var ama farkındalık düşük Kurumsal yapılanma yok Paydaş ilgisi artıyor İşbirliği platformu eksik Paydaş ilgisi artıyor İşbirliği platformu eksik Yerel medyada girişimcilik konusuna ilgi var, ama fakındalık az Başarılı İzmirli girişimcilerilanse eden hikayeler az Yerel medyada girişimcilik konusuna ilgi var, ama fakındalık az Başarılı İzmirli girişimcilerilanse eden hikayeler az İzmir girişimcilik ekosisteminde ne var ne yok? Yerel kapsayıcı ve büyük iş planı yarışması yok Ulusal yarışmalara katılım sınırlı Yerel kapsayıcı ve büyük iş planı yarışması yok Ulusal yarışmalara katılım sınırlı Girişimcilik Ekosistemi Geliştirilmesi 16 Girişimci KOSGEB’in uygulamalı girişimcilik eğitimleri yaygın Birçok üniversitede girişimciliğe dair dağınık yapıda da olsa dersler var KOSGEB’in uygulamalı girişimcilik eğitimleri yaygın Birçok üniversitede girişimciliğe dair dağınık yapıda da olsa dersler var

17 Faaliyet önerileri Paydaş platformları  Yerel Girişimcilik Konseyi  ABD örnek şehirler ekosistem tetkik gezisi Hızlı adımlar  Start-up Weekend  Uluslararası girişimcilik delegasyonu  Yerel medya çalıştayları Kurumsal mekanizmalar  Bölgesel kapsayıcı iş planı yarışması  Melek yatırımcı eğitimleri ve melek yatırımcı ağlarının geliştirilmesi  Üniversitelerde girişimcilik eğitimi (TÜBİTAK) Girişimcilik Ekosistemi Geliştirilmesi 17

18 Finansmanda yeni yaklaşımlar Kamu hibelerinde merkezilik (İstanbul – Ankara)  Teknogirişim: %70, TÜBİTAK 1507: %60  Yerel destekler? Ajans? Girişim sermayesi  Sadece İstanbul  Yerel destekler? Ajans? Melek yatırımcılık (Bireysel katılım sermayesi) Etki yatırımı (impact investing) 2011: 200 fonda 1,5 milyar dolarlık küresel hacim 2012: 400 milyar – 1 trilyon dolar hacim beklentisi Aile ofisleri, uluslararası vakıflar, girişim sermayesi fonları, Türk diasporası? Girişimcilik Ekosistemi Geliştirilmesi 18

19 İzmir Yerel Girişimcilik Ekosistemi 19

20 Yerel veriler: çerçeve koşullar İnsan kaynağıKentsel nüfus oranı Yükseköğrenim mezunu oranı Doktora mezunu oranı İnovasyon altyapısı 10 bin kişi başına patent başvurusu / tescili Teknoloji geliştirme bölgesi alanı İhracatta ileri teknoloji katsayısı (LQ) Kamu ARGE destekleri Girişimci ekonomik aktivite Açılan şirket sayısının toplam şirket sayısına oranı 1-10 çalışanı olan şirket sayısının toplam şirket sayısına oranı Son yılda iş değiştirenlerin toplam istihdama oranı Kültürel ve coğrafi etkenler Küresel hizmet firması (finans, hukuk, vb.) ofisleri sayısı Uluslararası direkt uçuş sayısı Ocak ayı ortalama sıcaklığı Ulusal düzeyde filmlerin gösteriem girdiği sinema salonu sayısı Girişimcilik Ekosistemi Geliştirilmesi 20

21 Yerel veriler: girişimcilik Girişimcilik Ekosistemi Geliştirilmesi 21 CEYLAN SAYISISon beş yıl içinde en az üç yılda cirosunu %20’den fazla büyüten şirket sayısının toplam şirket sayısına oranı (ciro bazlı ceylan oranı) Son beş yıl içinde en az üç yılda istihdamını %10’dan fazla büyüten şirketlerin sayısının toplam şirket sayısına oranı (istihdam bazlı ceylan oranı) GİRİŞİMCİLİK EĞİLİMİ Global Entrepreneurship Monitor YATIRIM MİKTARI Melek yatırımcı sayısı Melek yatırım miktarı Girişim sermayesi yatırımı miktarı BAŞARI GÖSTERGELERİ Fortune 500 / İSO 500’deki şirket sayısı Allworld Halka açılan şirket sayısı

22 İzmir Yerel Girişimcilik Ekosistemi 22

23 İzmir Yerel Girişimcilik Ekosistemi 23 Girişimci Tespit  İzmir’de Bölgesel ve Geniş Katılımlı bir İş Planı Yarışması düzenlenmesi  Ulusal yarışmalara katılımın artırılması  İzmir’de Bölgesel ve Geniş Katılımlı bir İş Planı Yarışması düzenlenmesi  Ulusal yarışmalara katılımın artırılması Mentörlük & Network Fon  Melek yatırımcı eğitimlerinin yapılması  Melek yatırımcı ağları kurulması  Bir tohum fonunun kuluçka merkezi, hızlandırıcı ve melek yatırımcı ağlarına destek için faaliyete geçmesi  Melek yatırımcı eğitimlerinin yapılması  Melek yatırımcı ağları kurulması  Bir tohum fonunun kuluçka merkezi, hızlandırıcı ve melek yatırımcı ağlarına destek için faaliyete geçmesi Hedefler  Girişimci, mentör ve yatırımcıları bir araya getirecek etkinlikler düzenlenmesi  Girişimcilik Web Portalı oluşturulması  İZTEKGEB kuluçka merkezinin girişimcilerin ihtiyacı olan ortak girdileri sağlayacak bir merkez haline getirilmesi  EMBRYONIX gibi hızlandırıcların geliştirilmesi  Ortak çalışma alanları ve bunların toplandığı kentsel alanların geliştirilmesi  Girişimci, mentör ve yatırımcıları bir araya getirecek etkinlikler düzenlenmesi  Girişimcilik Web Portalı oluşturulması  İZTEKGEB kuluçka merkezinin girişimcilerin ihtiyacı olan ortak girdileri sağlayacak bir merkez haline getirilmesi  EMBRYONIX gibi hızlandırıcların geliştirilmesi  Ortak çalışma alanları ve bunların toplandığı kentsel alanların geliştirilmesi

24 İzmir Yerel Girişimcilik Ekosistemi 24 Girişimci Rol Model Haline Getirme  Rol modeli girişimcilerin tespit edilmesi  Yıllık Girişimcilik Zirvesi yapılması  Yerel medyada girişimciliğe ilişkin farkındalığın artırılması  Rol modeli girişimcilerin tespit edilmesi  Yıllık Girişimcilik Zirvesi yapılması  Yerel medyada girişimciliğe ilişkin farkındalığın artırılması Politika Geliştirme  İzmir Girişimcilik Konseyi kurulması  Paydaşlarla Ekosistem ziyareti yapılması  Girişimcilik ekosistemi izleme ve değerlendirme mekanizması kurulması  İzmir Girişimcilik Konseyi kurulması  Paydaşlarla Ekosistem ziyareti yapılması  Girişimcilik ekosistemi izleme ve değerlendirme mekanizması kurulması Eğitim  KOSGEB yaygın eğitimlerinin standartlarının uyumlaştırılması  Üniversitelerarası bir konsorsiyum kurularak ortak ders ve vaka çalışmalarının yapılması  KOSGEB yaygın eğitimlerinin standartlarının uyumlaştırılması  Üniversitelerarası bir konsorsiyum kurularak ortak ders ve vaka çalışmalarının yapılması Hedefler


"İzmir Girişimcilik Ekosistemi Geliştirme Stratejisi tepav Türkiye Ekonomi Politikaları Araştırma Vakfı Beşinci İzmir İktisat Kongresi, 1 Kasım 2013 Ussal." indir ppt

Benzer bir sunumlar


Google Reklamları