Sunum yükleniyor. Lütfen bekleyiniz

Sunum yükleniyor. Lütfen bekleyiniz

15. Ulusal İnsan Yönetimi Kongresi Liderlik Tarzları: Liderlik “A La Turca” 1 Kasım 2007 Amrop International Prof. Dr. Yeşim Toduk Akiş.

Benzer bir sunumlar


... konulu sunumlar: "15. Ulusal İnsan Yönetimi Kongresi Liderlik Tarzları: Liderlik “A La Turca” 1 Kasım 2007 Amrop International Prof. Dr. Yeşim Toduk Akiş."— Sunum transkripti:

1 15. Ulusal İnsan Yönetimi Kongresi Liderlik Tarzları: Liderlik “A La Turca” 1 Kasım 2007 Amrop International Prof. Dr. Yeşim Toduk Akiş

2 15. Ulusal İnsan Yönetimi Kongresi Lider Kim? Yaşayan örneklerden “Lider” kim? Alaturka mı? Uluslararası mı? Recep Tayyip Erdoğan Devlet Bahçeli Abdullah Gül Necdet Sezer Yaşar Büyükanıt Deniz Baykal Kemal Derviş

3 15. Ulusal İnsan Yönetimi Kongresi  Lider, gerçekten takip edeni olan kişidir. İlişkisel bir anlatımdır; bireysel değil. Lider Kimdir?

4 15. Ulusal İnsan Yönetimi Kongresi  Liderlik, liderleri ve takipçilerini anlamlı bir şekilde birbirine bağlayan, tarafların katılımlarına değer yükleyen, güç ve yetkiyi liderler ve katılımcılar arasında paylaştıran ve liderliği içsel bir aktivite olarak gören bir süreçtir.  Katılımcılar, liderliğin sürükleyici güçleridir; kurumun vizyonunu gerçekleştirmesi için katkı yapmaya yetkilidirler.  Dönüştürücü (transformational) lider, liderlik ederken, yüksek idealler koyar; özgürlük, adalet, eşitlik, barışı öne çıkarır. Liderlik

5 15. Ulusal İnsan Yönetimi Kongresi  Güç, kendine güven, ideallerine sahip çıkmayı gerektirir.  Kriz zamanlarında ortaya çıkabilir.  Takipçileri tarafından bir lidere çok fazla itaat edilmesi, liderin bu gücü suistimal etmesine yada boş bir hayalden başka bir şey olmayan bir vizyon ortaya koymasına neden olabilir. Olumlu yada olumsuz olabilir. Kurumları yıkan, takipçilerini ölüme sürükleyen güç ve etki sahipleri olmuştur. Hitler. Karizmatik Liderlik

6 15. Ulusal İnsan Yönetimi Kongresi VİZYON Nedir? Lider vizyonu ile ne yapar? Takipçiler bu vizyon ile bütünleşerek nasıl katılımcı olurlar?

7 15. Ulusal İnsan Yönetimi Kongresi Atatürk ve Gençlik Atatürk’ün 26 Mart 1937 günü Ankara’da öğrenim yapan Bursalı gençlerin düzenledikleri Uludağ Gecesi’ndeki gençlere seslenişi: “Siz genç arkadaşlar, yorulmadan beni takibe ahdetmişsiniz. İşte ben bu sözden çok duygulandım. “Yorulmadan beni takip edeceğinizi söylüyorsunuz; fakat arkadaşlar, yorulmamak ne demek? Elbette yorulacaksınız? Benim sizden istediğim şey yorulmamak değil, yorulduğunuz zaman dahi durmadan yürümek, yorulduğunuz dakika dinlenmeden beni takip etmektir. Yorgunluk her insan için tabii bir haldir, fakat insanda yorgunluğu yenebilecek bir kuvvet vardır ki, işte bu kuvvet yorulanları dinlendirmeden yürütür. Sizler, yeni Türkiye’nin genç evlatları, yorulsanız dahi beni takip edeceksiniz. Ben bu akşam buraya, yalnız bunu anlatmak için gelmiş bulunuyorum. Dinlenmemek üzere yürümeye karar verenler asla ve asla yorulmazlar. Türk gençliği gayeye, bizim yüksek ideallerimize durmadan, yorulmadan yürüyecektir.”

8 15. Ulusal İnsan Yönetimi Kongresi Bir Lider’den Vizyon Örneği Japon Toyota’nın Başkanı, Katsuaki Watanebe ve vizyonu “ Mühendislerimden havayı temizleyen, kazayı önceden gören ve önleyen, sürücü ve yolcuların yaralanmasını engelleyen araç üretmelerini istiyorum. Bu benim en büyük hayalim. Bunları yaptığımız ve gerçekleştirdiğimiz zaman, araştırma ve geliştirmede bir numara olacağız. Üzerinde çalışmamız gereken birçok hedefimiz var ” Alıntı: Hürriyet Gazetesi, 29 Ekim, 2007, Ekonomi sayfası

9 15. Ulusal İnsan Yönetimi Kongresi Güven ve Türkiye Dünya Değerler Araştırması ( ) verilerine göre, Türkiye’de “Çoğu insana güvenirim” diyenlerin oranı yaklaşık %10’a karşılık geliyor

10 15. Ulusal İnsan Yönetimi Kongresi Güven Nedir? Güven kelimesinin tanımı, Türk Dil Kurumu sözlüğünde şu şekilde yer alıyor: “Korku, çekinme ve kuşku duymadan inanma ve bağlanma duygusu, itimat.”

11 15. Ulusal İnsan Yönetimi Kongresi Türkiye’de Liderlik Araştırması Araştırma Metodolojisi Literatür taraması (liderlik konusundaki teoriler, günümüz Türkiyesine uygun hipotezlerin ve liderlik özelliklerinin belirlenmesi) yapıldı kişilik yöneticilik databankı incelendi. 200 örnek lider yöneticiye anket yollandı 20 örnek lider yönetici ile yüzyüze derinlemesine görüşmeler yapıldı. Bu görüşmeler uluslararası liderlik literatüründeki 21 özellik ile kodlandı ve örnek liderler ile paylaşılarak yorumları alındı. Türkiye için “İdeal Lider Kristal Prizması” hazırlandı.

12 15. Ulusal İnsan Yönetimi Kongresi Liderlik ve Güven Modeli Model: “İdeal Lider” Kristal Prizması

13 15. Ulusal İnsan Yönetimi Kongresi 21 Lider Özelliği 1.Güven - Güvenmesi/Takipçilerine güvenmesi (onların yetkinliklerine güvenmesi) - Güvenilir olması/Takipçilerinin güvenini kazanmış olması 2.Açık iletişim kurması 3.İnançlı, kararlı ve tutarlı olması 4.Adalet duygusunun olması 5.Vizyon sahibi olması 6.Beklentileri vizyonla bütünleştirmesi 7.Yenilikçi olması 8.İnsanlara karşı duyarlı olması 9. Örnek teşkil etmesi 10. Tutkulu ve fedakar olması 11. İlham vermesi 12. Motive etmesi 13. İyi bir dinleyici olması 14. Mütevazı olması 15. Gelişim odaklı olması 16.Sinerjik takım kurabilmesi 17.Durumlara karşı duyarlı olması 18.Hızlı ve etkin karar vermesi 19.Hız (zamanı etkin kullanması) 20.Esnek olabilmesi 21.Bilgi sahibi olması

14 15. Ulusal İnsan Yönetimi Kongresi Güven Nedir? 1.İçtenlik, sahicilik, dürüstlük, erdem ve onur içerir (etik meseleler). 2.“Kibar ikiyüzlülük” değildir. 3.Taahhütlerde bulunma ve bunları yerine getirme meselesidir. Devamlılık ve süreklilik içerir. 4.Bir süreç sonrası bugünü ve geleceği kapsar. Gelecek ile ilgili güven vermeyi içerir.

15 15. Ulusal İnsan Yönetimi Kongresi Lider Kim? Yaşayan örneklerden “Lider” kim? Vizyon? Güven? Açık İletişim? Yenilikçilik? Recep Tayyip Erdoğan Devlet Bahçeli Abdullah Gül Necdet Sezer Yaşar Büyükanıt Deniz Baykal Kemal Derviş


"15. Ulusal İnsan Yönetimi Kongresi Liderlik Tarzları: Liderlik “A La Turca” 1 Kasım 2007 Amrop International Prof. Dr. Yeşim Toduk Akiş." indir ppt

Benzer bir sunumlar


Google Reklamları