Sunum yükleniyor. Lütfen bekleyiniz

Sunum yükleniyor. Lütfen bekleyiniz

Eğitmen : Halil Çetinay Kaizen Atölyesi Eğitim Önerisi: Temel TPM bakış açısı ile OEE ve 16 Büyük Kaybı uygulamalı olarak öğrenmek VE Kobetsu Kaizen ile.

Benzer bir sunumlar


... konulu sunumlar: "Eğitmen : Halil Çetinay Kaizen Atölyesi Eğitim Önerisi: Temel TPM bakış açısı ile OEE ve 16 Büyük Kaybı uygulamalı olarak öğrenmek VE Kobetsu Kaizen ile."— Sunum transkripti:

1 Eğitmen : Halil Çetinay Kaizen Atölyesi Eğitim Önerisi: Temel TPM bakış açısı ile OEE ve 16 Büyük Kaybı uygulamalı olarak öğrenmek VE Kobetsu Kaizen ile kayıplarınızı sistematik bir şekilde iyileştirmenin yollarını keşfetmek için, İzmir’de düzenlenen 2 günlük OEE-Kobetsu Kaizen eğitimine katılabilirsiniz. OEE (Overall Equipment Effectiveness) Tarih: Çarşamba OEE ve KOBETSU KAIZEN EĞİTİMLERİ Yer : İzmir Kaizen (Sürekli İyileştirme) Tarih: Perşembe

2 OEE Eğitiminin Amacı OEE (Overall Equipment Effectiveness) veya Türkçe adıyla TEE (Toplam Ekipman Etkinliği) makine kapasitelerinizin ne kadar iyi ve etkin kullanıldığını gösteren bir performans göstergesidir. OEE ile makinelerin duruşlarını, performans ve kalite kayıplarını tek bir parametre ile ölçmek ve izlemek mümkündür. OEE, kayıplara odaklanarak, azaltmayı hedefler. Kayıpları önceliklendirir ve doğru konularda KAIZEN yapılmasını sağlar. Dünya standartlarında olan şirketler OEE’ lerini yükselterek, kapasite ihtiyaçlarını bu şekilde karşılamaya çalışırlar. Böylece kendilerini ek yatırım, ek alan kullanımı, ek işçilik, fazla stok, fazla enerji kullanımı, kalitesizlik ve finansman maliyetlerinden korurlar. Eğitime katılan katılımcılar bu eğitimin sonunda; OEE ve kayıpları ölçme yöntemi, ölçme yapılırken dikkat edilmesi gereken noktalar, üretim sektöründeki makine kayıpları, kendi şirketlerindeki kayıpları bulma ve tanımlama, kayıpları analiz etme ve iyileştirme için hangi tekniklerinin kullanılacağı ile ilgili bilgi sahibi olacaklardır.

3 Kobetsu Kaizen Eğitiminin Amacı Kaizen, Japoncada kai (değişim) ve zen (daha iyi) sözcüklerinin birleşimidir. Birleştirilmiş haliyle “daha iyiye değişim” diğer bir ifadeyle “sürekli iyileştirme” anlamına gelmektedir. İş yerlerinde üst etim, müdürler ve çalışanlar dahil olmak üzere herkesin katılımıyla yapılan sürekli iyileştirme faaliyetleridir. Kaizen felsefesi, herkesin katılımıyla ile gerçekleşen sürekli iyileştirme faaliyetleriyle kayıpları ortadan kaldırmak için çabalayan bir kurum kültürü yaratmaya çalışır. Mevcut olan durumla yetinmemeyi, problemleri ve olası sorunları görmeyi öğretir. Otomotiv sektörü başta olmak üzere tüm sektörlerde önde gelen markaların başarısının sebebi Kaizen felsefesini çok iyi benimsemiş olmalarıdır. Eğitime katılan katılımcılar bu eğitimin sonunda; Kaizen felsefesi, kaizen türleri, uygulama yöntemleri ve dikkat edilmesi gereken noktalar, doğru kaizen konusu seçimi, üretim sektöründeki kayıplar, kayıpları bulma ve tanımlama, kaizenler ile şirket hedefleri arasında kurulması gereken ilişki, kaizen tasarruflarının hesaplanması ve kaizen felsefesinin şirket kültürü haline getirilmesi ile ilgili bilgi sahibi olacaklardır.

4 OEE Eğitim İçeriği TPM Nedir? OEE Nedir? 8 büyük ekipman kaybı nelerdir? Plansız duruş kayıpları Performans kayıpları Kalite kayıpları OEE nasıl hesaplanır? OEE hesaplanırken dikkat edilmesi gereken noktalar nelerdir? Kayıplar nasıl tanımlanır? Sahadan veri toplama nasıl yapılır? Dikkat edilmesi gereken noktalar nelerdir? OEE ve Kayıplar nasıl analiz edilir? Dikkat edilmesi gereken noktalar nelerdir? OEE hesaplama ve değerlendirme periyodları nelerdir? OEE ve kayıplar nasıl iyileştirilir? Uygulama * 1 nolu OEE ve kayıp ölçme ile ilgili örnek vaka çalışması * 2 nolu OEE ve kayıp ölçme ile ilgili örnek vaka çalışması * Katılımcıların kendi şirketlerindeki kayıpları tanımlama ile ilgili ekip çalışması

5 Kaizen Eğitim İçeriği Kaizen nedir? Kaizen felsefesinin gelişimi Kaizen ve Standart arasındaki ilişki Kaizen ile Yenilik arasındaki farklar Kaizen’ in Şartları Kaizen’ in Amaçları Kaizen türleri nelerdir? Önce – Sonra Kaizen nasıl yapılır? Kobetsu Kaizen nedir? 10 Adım da Kobetsu Kaizen nasıl yapılır? Dikkat edilmesi gereken konular nelerdir? Kaizen konuları nasıl belirlenir? Kaizen ile şirket hedefleri arasındaki ilişki nasıl kurulmalı? Kaizen tasarrufları nasıl hesaplanır? Kaizen felsefesi nasıl şirket kültürü haline getirilir? Uygulama * Örnek Kaizen uygulamalarının değerlendirilmesi * Katılımcıların kendi şirketleri için kaizen konusu belirleme ile ilgili ekip çalışması

6 OEE Eğitimi Eğitim Tarihi : Çarşamba Eğitim Saati : 09:30 – 17:00 Eğitim Yeri: İzmir Anemon Fuar Oteli Katılık Ücreti : 300 TL + KDV (Öğle yemeği ücrete dahildir.) Kontenjan : 20 KİŞİ Son Başvuru Tarihi: – Pazartesi Kaizen Eğitimi Eğitim Tarihi : Perşembe Eğitim Saati : 09:30 – 17:00 Eğitim Yeri: İzmir Anemon Fuar Oteli Katılık Ücreti : 300 TL + KDV (Öğle yemeği ücrete dahildir.) Kontenjan : 20 KİŞİ Son Başvuru Tarihi: – Pazartesi Her iki eğitime de katılmak isteyenler için paket fiyatı 550 TL + KDV Eğitim bedeli, Kaizen Atölyesi Garanti Bankası Havuz/Avcılar Şube TR no’ lu hesabına yatırılabilir. Son başvuru tarihinden önce banka dekontunun tarafımıza gönderilmesi gerekmektedir. Aynı firmadan 2 kişi katılımlarda %5, 3 kişi ve üzeri katılımlarda %10 indirim sağlanmaktadır. Eğitimler talep edilmesi halinde şirketinizde yapılabilmektedir. Ayrı fiyat teklifi isteyiniz. Detay sorularınızı ve katılım talebinizi: adreslerine veya nolu telefonu arayarak iletebilirsiniz.


"Eğitmen : Halil Çetinay Kaizen Atölyesi Eğitim Önerisi: Temel TPM bakış açısı ile OEE ve 16 Büyük Kaybı uygulamalı olarak öğrenmek VE Kobetsu Kaizen ile." indir ppt

Benzer bir sunumlar


Google Reklamları