Yönetimin Fonksiyonları Örgütleme Yöneltme (Liderlik) Yrd. Doç. Dr. Şule AYDIN TURAN
Örgütleme Örgütleme Tanım: kuruluşun maddi ve beşeri yapısını meydana getirme; Bir başka deyişle örgütün kaynak ve faaliyetlerinin en iyi şekilde nasıl gruplandırılabileceğinin kararlaştırılması. İşlerin tasarımı ve organizasyonu Ne tür işlere gerek duyuluyor (iş tasarımı)? İşler arasında nasıl bir ilişki var? Görevlerin tasarımı ve organizasyonu Görevlerin özel işler şeklinde gruplandırılması ve bireylerin iş ile ilgili sorumluluklarının belirlenmesi
Örgütleme ve Örgüt yapısı ile ilgili temel kavramlar Yapı, Eylem Pozisyon/konum Uzmanlaşma İşbölümü Doğada mevcut Yetki/sorumluluk Hiyerarşi Merkezi yönetim Departmanlaşma
Yöneltme- Liderlik Yönetimin yöneltme işlevi Yöneticilerin çalışanların belirli bir yönde davranmalarını sağlamaları İki araç: Liderlik ve Motivasyon
Yöneltme- Liderlik Yönetici Lider Belirli bir biçimsel örgüt yapısı içerisinde yetkilendirilmiş poziyonlar. Karar alma Lider Çeşitli özellikler ve koşullar temelinde başka insanları peşinden sürükleyebilme yetisi. Liderlik sadece biçimsel örgütlerde yok Resmi yetkilerle donanması şart değil Lider-yönetici aynı anlamda değil Sadece üst kademelerde geçerli değil kademeler arası farklılıkların kaynağını «pozisyon»un oluşturmaması.
Yöneltme- Liderlik Liderlik Nereden gelir? Liderliğin Fonksiyonları Doğuştan Edinilen yetenekler Kişilik özellikleri Koşul ve durumlar Eğitim Liderliğin Fonksiyonları Etkileme Yönlendirme Harekete geçirme Motive etme Birleştirme Arabuluculuk
Yöneltme- Liderlik Liderlik faaliyetleri /süreci Amaç Lider İzleyenler Ortam
Yöneltme- Liderlik Liderlerin güç kaynakları (hangileri kişisel, hangileri değil) Yasal (biçimsel) güç Zorlayıcı güç: maddi, manevi zorlama ve korkutma Karizmatik güç Uzmanlık gücü Ödüllendirme gücü : formal ve informal ödüller