TIP FAKÜLTENDE DÖNER SERMAYE OLUŞUMU VE DAĞITIMI 2003.

Slides:



Advertisements
Benzer bir sunumlar
SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEKOKULU ADAY ÖĞRENCİLER TANITIM KATALOĞU.
Advertisements

“ÜNİVERSİTE HASTANELERİNİN FİNANSAL SORUNLARI” DR. M. ORHUN ÇAMURDAN
Sağlık Bakanı Sayın Dr. Mehmet Müezzinoğlu ile görüşme 25 Şubat 2013-İstanbul Üniversitesi Balta Limanı Tesisleri Prof.Dr.Şükrü Hatun Kocaeli Üniversitesi.
Tıp Fakültelerinin Misyonları ve Mesai Dışı Çalışma Prof. Dr
90 Gün Kampanyası «HEDEFLERLE YÖNETİM İLKESİNE» dayanan bir yönetim kampanyasıdır. Kampanya kapsamında 90 gün gibi bir sürede İl Genel Sekreterliklerinin.
“Döner Sermaye ve Finans Akışı” Dokuz Eylül Üniversitesi
Sarayköy Gazi İlköğretim Okulu
Tuzla Devlet Hastanesi Sağlık Hizmetleri İlerleme ve Değerlendirme
İstanbul Üniversitesi
TAM GÜN YASASI VE ASİSTAN HEKİMLER DR.AYSUN ERBAHÇECİ.
BÜYÜME.
Üniversite Hastanelerinin Finansal Yönetim Sorunları
GİRİŞİMCİ SUNUMU.
İLAÇ VE TIBBİ MALZEME TEMİNİ: Sorunlar ve Çözüm Önerileri
ÜNİVERSİTE HASTANE İŞLETMECİLİĞİ - MARMARA ÜNİVERSİTESİ DENEYİMİ
2008’ in Sağlık Ortamında Üniversite Hastaneleri Dr. Zafer SINIK.
1 BALIKESİR İLİ SAĞLIK HİZMETLERİ DEĞERLENDİRMESİ 04/08/ 2006.
AFYON KOCATEPE ÜNİVERSİTESİ
STRATEJİK PLAN SUNUMU ME. Ü. SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEKOKULU SAĞLIK PROGRAMLARI BÖLÜMÜ ANESTEZİ PROGRAMI STRATEJİK PLAN SUNUMU.
ÜNİVERSİTE HASTANELERİ Mali Durumları
HACETTEPE ÜNİVERSİTESİ İDARİ VE MALİ İŞLER DAİRESİ BAŞKANLIĞI ( Tedavi Yardımları Şefliği) hacettepe.edu.tr 15 Ocak Ocak 2009.
GELECEĞİN HASTANELERİNE GENİŞ AÇILI BAKIŞ
Dokuz Eylül Üniversitesi
ARAŞTIRMA GÖREVLİLERİ AKADEMİK KURULU
Muş Kamu Hastaneleri Birliği Genel Sekreterliği ……… Devlet Hastanesi Sağlık Hizmetleri Değerlendirmesi 2015 MUŞ.
İ.Ü.CERRAHPAŞA TIP FAKÜLTESİ HASTANESİ
KOÜ TIP FAKÜLTESİ ÇOCUK CERRAHİSİ ANABİLİM DALI STRATEJİK PLAN TASLAĞI
BÜYÜME DİNAMİKLERİ Fulya GÜZEL Kaynak: TÜİK GSYH Büyüme Oranları (%, Çeyrekler İtibarıyla)
İ.Ü.CERRAHPAŞA TIP FAKÜLTESİ HASTANESİ FİZİKSEL TIP VE REHABİLİTASYON AD HEMŞİRELİK HİZMETLERİ FAALİYETLERİ
KÜMELER.
Hacettepe Üniversitesi Eğitim Fakültesi. Hacettepe Üniversitesi – Eğitim Fakültesi STRATEJİK AMAÇLARIMIZ Vizyon ve misyonumuza dayalı olarak oluşturulan.
TAM GÜN YASA TASARISI TIP FAKÜLTELERİNİN GÖRÜŞLERİ.
T.C. SAĞLIK BAKANLIĞI ERZURUM NUMUNE HASTANESİ TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ
Döner sermayeler, sorunları ve çözüm önerileri
1 - 1© 2014 Pearson Education İşlemler Yönetimi Nedir? Üretim mal ve hizmetlerin hazırlanması İşlemler Yönetimi girdilerin çıktılara dönüştürülmesi yoluyla.
İÇERİK Akademik Birimler Bazında Stratejik Plan’da Yer Alan Amaçlara Yönelik Eylemler Devlet Konservatuvarı Fakülteler Meslek Yüksekokulları Enstitüler.
At İnek Koyun Her ş ekil 3 hayvanı göstermektedir.
ARABAN İLÇE DEVLET HASTANESİ
1 Yeni bir destek programı İŞBİRLİĞİ - GÜÇBİRLİĞİ DESTEK PROGRAMI 3 yılda 121 adet proje başlatılmış, TL destek sağlanmıştır. 27/08/2013.
NÜFUS HİZMETLERİNİ GÜÇLENDİRME VAKFI
TDMS DE SIK KULLANILAN RAPORLAR
Dr. Şuayyip Doğuş DEMİRCİ
Getiri Ltd. Şir. Mayıs 2005 hesap döneminde aşağıdaki ticari işlemleri yapmıştır. Tek düzen hesap planını ve 7/A Maliyet Hesapları’nı kullanarak bu ticari.
ÜNİVERSİTE HASTANELERİ MALİ YAPISI 26 Şubat 2016.
ÜNİVERSİTE HASTANELERİNDE EK ÖDEME Prof. Dr. Başar SIRMAGÜL Eskişehir Osmangazi Üniversitesi Hastanesi Başhekimi 26 Şubat 2016.
Op.Dr. Hicabi GÖKDERELİ Tümsad Genel Başkanı. Sayılarla tıp merkezleri Faal tıp merkezi : Cerrahi tıp merkezi(%36) : Dahili tıp merkezi(%64)
Bilgilendirme Toplantısı * Hastane hizmetlerimizden elde ettiğimiz gelir.
DİYARBAKIR EĞİTİM VE ARAŞTIRMA HASTANESİ GENEL BİLGİLER
ÜCRET BORDROSU Brüt Ücret Ödenecek Sosyal Güvenlik Kesintileri
Hastane Kullanımındaki Artış - Kalite İlişkisi Hastane Kullanımındaki Artış - Kalite İlişkisi Sakarya KHB Genel Sekreteri Doç Dr Hasan S.SAĞLAM.
YATIRIMLARDA DEVLET YARDIMLARI
MALİ POLİTİKALARIN KAMU HASTANELERİNE YANSIMALARI
EĞİTİMİN MALİYETİ VE FİNANSMANI
Prof. Dr. Nermin ÖZGÜLBAŞ
Kurucu Öğretim Üyeleri Konferans Salonu
Hastaneler ve Bina Yönetimi
SAĞLIK HİZMETLERİ ARZI
MAKRO İKTİSAT EKONOMİNİN ÖLÇÜLMESİ 1: HASILANIN ÖLÇÜLMESİ
Ankara Üniversitesi Sağlık Bilimleri Fakültesi Sosyal Hizmet Bölümü
Bir Kooperatifin Başarısının Ölçümü
2014 Yeni Slayt Masa Takvimi
2010 Aylık Takvim Bu şablonu, duvar takvimi olarak kullanmak için yazdırabilir veya kendi sununuza eklemek için herhangi bir ayın sayfasını kopyalayabilirsiniz.
Üniversite Hastanelerinin Finansal Sürdürülebilirliği
Hasta Kayıt Kabul, Taburcu Ve Transfer İşlemleri R-ADT
Güncel Teşvik Bilgilendirme Sunumu
Tıp Eğitimi İstanbul Tıp Fakültesi’ndeki 7 yıllık gözlem
HEMŞİRELİK HİZMETLERİ MÜDÜRLÜĞÜ BAŞHEMŞİRE Ayla KARAPINAR
İş Sağlığı ve Güvenliğinin Temel Prensipleri
Ocak 2010 PAZARTESİ SALI ÇARŞAMBA PERŞEMBE CUMA CUMARTESİ PAZAR 1 2 3
Sunum transkripti:

TIP FAKÜLTENDE DÖNER SERMAYE OLUŞUMU VE DAĞITIMI 2003

3. Basamak Sağlık hizmetini daha eşit ve ulaşılabilir kılmak Hasta memnuniyetini artırmak Çalışan memnuniyetini artırmak Verimlilik ve kapasite kullanımını artırmak Ambulatuar hizmetlerin artırılması ve Kamu sağlık hizmeti sunumunda model oluşturmak Amaç

Yataklı Servisler: - Doluluk: %95 - Ortalama Kalış: 5 gün Diğer birimler: - Lab, Görüntüleme, Patoloji, Gündüz Hast, Hemodiyaliz, Ameliyathane, Poliklinikler - % 25 ve altı Mevcut Durum Pazartesi Salı Çarşamba Perşembe Cuma Cumartesi Pazar Mesai İÇİ Mesai DIŞI Kapasite Kullanımı

Sisteme yeni giren hasta oranı düşük Hasta sayısı düşük Hasta çeşitliliği düşük Sisteme girişte engeller mevcut Randevu sayısı düşük Öğretim üyesine ulaşım pahalı Mevcut Durum Ulaşılabilirlik, Çeşitlilik, Yeni hasta

Part-time geçiş eğilimi Full-time vergi ve hazine paylarının yüksekliği Kanunlarda ve uygulamalarda sık değişkenlik Hasta çeşitliliği düşük Sisteme girişte engeller mevcut Randevu sayısı düşük Öğretim üyesine ulaşım pahalı Mevcut Durum Çalışan memnuniyeti

Mesai İçi Mesai Dışı Mesai İçi Mesai Dışı D.E.U.S.S.Y.B.  Genel Katkı (Standart): Max % 200 Mesai içi, dolaylı/doğrudan, gelir getirici/ gelir getirmeyen (eğitim-araştırma-hizmet) Mesai dışı, dolaylı, gelir getirici/gelir getirmeyen (eğitim- araştırma-hizmet) Sosyal dayanışma, sosyal adalet ve iş barışı  Performansa Dayalı Katkı: Max % 1000 Mesai dışı, doğrudan, gelir getirici, öğretim üyesi (hizmet) Rekabet, hakkaniyet  Performansa Dayalı Katkı: Max % 700 Mesai içi/Mesai dışı, dolaylı/doğrudan, gelir getirici/gelir getirmeyen (eğitim-araştırma-hizmet) Rekabet, hakkaniyet Gelirlerin Personel Dağıtımı  Net personel ödemeleri: % vergi Min Ödeme % 200 x 0.60

Gelirlerin Dağıtımı (%) % 45 % % 50 % 100 PERSONEL ÖDEMELERİ ARAŞTIRMA FON HAZİNE PAYI EĞİTİM ARAÇ-GEREÇ YATIRIM İLAÇ-MALZEME-SARF YÖNETSEL DİĞER HARCAMALAR UNİV. S.S.Y.B.

 % gelir vergisi  DEU: Min. Ödeme : Brüt % 200 x 0.60 Max. Ödeme : Brüt % 1000 x 0.85  S.S.Y.B.: Min. Ödeme : 0 Max. Ödeme : Brüt % 700 x 0.85 Personel Net Ödeme (%)

Ek Ödemeye Esas Birim Hizmet Katkısı (%) % 90 (Hasta ek katkısı) % 10 % 90 (Standart katkı-BUT) Genel Kesintiler (Min % 50-55) D.E.Ü. S.S.Y.B. (Mesai dışı, doğrudan, gelir getirici, öğretim üyesi) Personel Brüt (Max % 45-50) Gelir vergileri (% 15-40) Personel Net (Max % 60-85) Sınırlı Sayıda İşlem (DEU) Tüm işlemler (SSYB) % 10

0 İlaç Tıbbi Malzeme Hizmet TOPLAM CİRO

TIP MERKEZİ Tıp Fakültesi Uygulama ve Araştırma Hastanesi

Hasta memnuniyeti Öğretim üyesi memnuniyeti Kurum memnuniyeti Toplum memnuniteti Dörtlü Kaybet-Kaybet-Kaybet-Kaybet Dörtlü Kazan-Kazan-Kazan-Kazan