Malzeme Devinimi Maliyet Giderleri ve İşyeri Tasarımı
Malzeme Devinimi Maliyet Giderleri Kavramı Maliyet gideri, üretim yapabilmek amacıyla tüketilen mal ve hizmetlerin para birimi ile belirtilen değeridir. Malzeme Devinimi Maliyet Giderleri (MDMG) malzeme devinimi işlevinin yürütülmesi için katlanılan maliyet giderleridir. Malzeme Devinimi Maliyeti (MDM) ise malzeme devinimi işlevi içim hesaplanan toplam maliyettir.
Malzeme Devinimi Maliyet Giderlerinin Saptanma Nedenleri İşletme etkinliklerinin kontrolü Yapı değişikliğinin izlenilmesi Fiyatların hesaplanması Alt dereceli amaçlar
Malzeme Devinim Maliyetini Belirlemeyi Güçleştiren Etkenler MD maliyet giderlerini de benzer biçimde dolaysız işçilik giderleri, dolaysız donatım giderleri ve malzeme devinimi genel maliyet giderleri olarak ele almak olanaklıdır.
Malzeme Devinimi Maliyet Giderleri Ayrımı a. Dolaysız (direkt) malzeme devinimi maliyet giderleri (1) Donatım giderleri Kapital yatırım giderleri Değişmez giderler Değişken giderler (2) İşgücü giderleri b. Genel malzeme devinimi maliyet giderleri
Kapital Yatırım Giderleri Donatım Araçları Fatura Fiyatı Kurma Giderleri Bakım Tesisleri Giderleri Yakıt ve Güç Tesisleri Giderleri Tesislerde Değişiklik Giderleri Navlun ve Ulaşım Giderleri Tasarım Giderleri Malzeme Giderleri Hesap kalıntıları Öteki Giderler
Değişmez Giderler Amortisman Yatırım kapitalinin Faizlendirilmesi Vergiler,Sigorta Giderleri Yönetim Giderleri Sekreterlik (büro) giderleri Bakım Personeli Giderleri Öteki Giderler
Değişken Giderler İşletici Personel Giderleri Güç ve Yakıt Giderleri Yağ Giderleri Bakım İşçiliği Giderleri İşletme Maddesi Giderleri Öteki Giderler
İşgücü Giderleri Tamgün çalışma giderleri Ek görevle (Kısmi) Çalışma Giderleri İşgücü giderleri normal olarak aşağıdaki giderlerden oluşur. Düzenli ücretler Ek çalışma (fazla mesai) ücretleri Primler (gece vardiyası primi vb.) İkramiye ve kazanç payı ödemeleri Yan ödemeler (sosyal güvenlik sigortası, işsizlik sigortası, tatil ödemesi vb.)
Seçenek Değerlendirilmesinde Etkili Olan Gider Etmenleri Dolaylı gider etmenleri Belirsiz gider etmenleri Soyut etmenler
Dolaylı Gider Etmenleri Yöntem ya da donatıma bağlı dolaylı gider etmenleri Yönetim etkinliğine bağlı dolaylı gider etmenleri
Yöntem Ya da Donatıma Bağlı Dolaylı Gider Etmenleri Yararlanılan Alan Vergileri Etkileme Envanter Değerini Etkileme Yedek Parçaların Değeri İstalya Giderleri Üretim Hızında Değişiklikler Genel Bakım Zamanı
Yönetim Etkinliğine Bağlı Dolaylı Gider Etmenleri Araştırma ve Gezi Giderleri Teknik Gelişmeyi İzleme Giderleri Yeniden Yerleştirme Giderleri Ek Çalışma Giderleri Personel Eğitim Giderleri Süreçteki İş hacmi Amortisman Süresi Dolduktan Sonraki Çalışma Giderleri
Belirsiz Gider Etmenleri Yöntem ya da donatıma bağlı belirsiz gider etmenleri Yönetim etkinliğine bağlı belirsiz gider etmenleri
Yerleşim Düzeninin Malzeme Devinimi Maliyetini Etkilemesi Devinim zamanının azaltılması Devinim etkinliklerinin azaltılması Devinim donanımının seçiminde ve işletiminde rasyonellik sağlanması Malzemenin ( bazen de ona bağlı olarak işgücü ve donatım aracının) işletme içinde geçirdiği zaman dört bölüme ayrılabilir: Bekleme Yükleme ve boşaltma (aktarma) Gezi (ulaşım) İşlenme
Donatım giderleri de üç başlık altında aşağıdaki gibi bölümlendirilebilir: (1) Kapital yatırım giderleri Fatura Fiyatı Kurma Giderleri Bakım Tesisleri Giderleri Yakıt ve Güç Tesisleri Giderleri Tesislerde Değişiklik Giderleri Navlun ve Ulaşım Giderleri Tasarım Giderleri Hesap kalıntıları (eski aracın satışına ilişkin) Malzeme Giderleri Hesap kalıntıları Öteki Giderler
(2) Değişmez Giderler Amortisman Yatırım kapitalinin Faizlendirilmesi Vergiler Sigorta Giderleri Yönetim Giderleri Sekreterlik (büro) giderleri Bakım Personeli Giderleri Öteki Giderler
(3) Değişken Giderler İşletici Personel Giderleri Güç ve Yakıt Giderleri Yağ Giderleri Bakım İşçiliği Giderleri İşletme Maddesi Giderleri Öteki Giderler
İşyeri ve Yerleşim Düzeni Tasarım Süreci Sorunun Tanımlanması Bilgilerin Toplanması Sorunun Çözümlenmesi (analizi) Çözüm seçeneklerinin araştırılması Seçeneklerin karşılaştırılması ve seçim Çözümün uygulanması, izlenmesi ve düzeltilmesi
İşyeri ve Yerleşim Düzeni Tasarımı Sorununun Tanımlanması Sorunun belirlenmesi Sorun alanının belirlenmesi Amacın belirlenmesi Varsayım ver sınırlamaların belirlenmesi
Sorunun Belirlenmesi
Sorun Alanının Belirlenmesi İşyeri ve Yerleşim Düzeni Tasarımı Sisteminin Temel Öğeleri
Buna göre bir yerleşim düzeni tasarım sisteminin üç temel öğesi vardır: Olanaklar Alanlar İlişkiler
İşyeri ve Yerleşim Düzeni Tasarım Evreleri Yer seçimi evresi Genel yerleşim düzeni tasarımı evresi Ayrıntılı yerleşim düzeni tasarımı evresi Kurma evresi
Bilgi Türleri Yerleşim düzeni tasarım süreci sırasında gereksinim duyulan bilgiler 5 ana başlık altında toplanabilir: Ürün Bilgileri Nicelik Bilgileri Rota Bilgileri Destek Bilgileri Zaman Bilgileri