Pazarlama-5.

Slides:



Advertisements
Benzer bir sunumlar
KENDİNİ TANIMAK NEDİR ACABA?
Advertisements

Strateji Tasarımı İlker acar.
KİŞİSEL SATIŞ Müşteri istek ve ihtiyaçları doğrultusunda gösterim ve ikna etmeye dayalı tutundurma çabalarına kişisel satış denir.
Global Pazar Analizi 1. adım: Organizasyonun U/A’laşmaya ne derece hazır olduğunu incele. Finansal ve fiziksel kaynaklar, ilgili beceri ve yetenekler,
Çalışan Annenin İş Yaşamında Giyimi
SUNUM.
TÜKETİCİ DAVRANIŞI NEDİR?
BAŞARI VE MUTLULUK Ramazan BERKEBAN Psikolojik Danışman
Kurumlar toplumu önemser
GENÇLERDE ÖZGÜVEN GELİŞİMİ.
MESLEKİ REHBERLİK PDR SERVİSİ «Büyüyünce Ne Olacaksın»
SUNUM.
ÖZGÜVEN NE DEMEKTİR? Kendine güvenmenin ne anlama geldiği konusunda birçok yanlış görüş vardır ve bunlar özgüven kazanmada insanın önünde engel oluştururlar.Kendi.
MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ YÖNETİMİ
Fayda, Maliyet, İş Planlama, Raporlama, İş Tatmini
LİDERLİK.
 Bir sistemin amaçlarına yönelik olarak çalışma durumunun değerlendirilmesi, sistemin bütünlüğü ve sistemden çıkan ürün için önem taşır.  Sistemlerin.
TÜKETİCİ DAVRANIŞI KAVRAMI VE ÖZELLİKLERİ
ETKİN İLETİŞİM BECERİLERİ GELİŞTİRME
TOKİ ŞEHİT MUSTAFA DOLUMAY ANAOKULU
İŞ GÖRÜŞMESİ.
İLETİŞİM.
DUYGUSAL ZEKA.
KALİTE YÖNETİMİ (EĞİTİMDE).
I.BÖLÜM TÜKETİCİ DAVRANIŞLARI KAVRAMI VE PAZARLAMA
REHBERLİK.
Yönetimde stres kaynakları ve başa çıkma Dr. Alper Engeler
Öğr. Grv. Semih AÇIKGÖZOĞLU
OKULÖNCESİ EĞİTİM NEDİR?
KİŞİSEL GELİŞİM.
Yetkinlikler Yetkinlikler belirli bir görevi başarıyla yerine getirebilmek için beklenen ortak kurumsal davranış ve tutumları tanımlanmaktadırlar.
ÖĞRENEN ORGANİZASYONLAR
Bölüm 5 Satış Süreci.
Uzm.Psk.Dan.Sinem TARHAN
Müşteri İlişkileri Yönetimi Öğr. Grv. Semih AÇIKGÖZOĞLU
ÇAĞDAŞ EĞİTİMDE ÖĞRETMEN-ÖĞRENCİ İLİŞKİLERİ EĞİTİMİ
MOTİVASYON.
Afyon Rehberlik ve Araştırma Merkezi Müdürlüğü Büyük düşün, küçük adımlarla başla...
İNOVASYON.
Bolum 4- 2.
Güce Çok Programlı Anadolu Lisesi
ALAN TERCİHLERİ VE MESLEK SEÇİMİ
REHBERLİK SERVİSİNİN TANIMI VE İLKELERİ
Mentör Öğretmenlik.
Öğr.Gör.Seda AKIN GÜRDAL
MOTİVASYON.
Lİderlİk * Liderlik, belirli şartlar altında kişisel ve grup amaçlarını gerçekleştirmek üzere, bir kimsenin başkalarının faaliyetlerini etkilemesi ve yönlendirmesi.
“SEN İ N MASALIN” ORGAN İ ZASYON İ FT İ HARLA SUNAR…
Kişisel Satış ve Satış Yönetimi.
KİŞİSEL GELİŞİM & İKY.
MÜŞTERİ İÇİN DEĞER YARATMA
V- Örgüt Yönünün Belirlenmesi VİZYON, MİSYON, AMAÇLAR-HEDEFLER Örgütler kendilerini tanımlarlar. Bireylerin kişisel özellikleri ve hevesleri gibi örgütler.
İ L E T İ Ş İ M ve E M P A T İ Dr. Mustafa Aydın BAŞAR.
MÜŞTERİ İLİŞKİLERİNİN YENİ BOYUTLARI
Toplam Kalite Yönetimi
“Satış ve pazarlamada her şeyi doğru yapmış
ICF Aylık Üye Toplantısı 11 Aralık 2012 Didem Şen Pamuk.
MÜŞTERİ İÇİN DEĞER YARATMA. “Müşteri değeri olgusu, müşteri tatmini unsurlarına ek olarak, ürünün rakipler arasından nasıl seçildiğini, seçim kriterlerinin.
İŞ VE MESLEK DANIŞMANLIĞI HİZMETLERİ. Meslek Nedir? Meslek, kişilerin belli bir eğitimle edindikleri ve hayatlarını kazanmak için sürdürdükleri düzenli.
Yrd.Doç.Dr. Volkan Unutmaz
TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ
Kişisel Satış ve Satış Yönetimi.
İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ
1. içindekiler DUYGUSAL ZEKA DUYGUSAL ZEKANIN NİTELİKLERİ DUYGUSAL ZEKANIN ETKİLERİ DUYGUSAL ZEKAYI NASIL YÜKSELTEBİLİRİZ DUYGUSAL ZEKANIN YÜKSEK OLMASI.
DAĞITIM KAVRAMI ve DAĞITIM KANALLARI
SWOT ANALİZİ TÜRKER DURAN YATIRIM TEŞVİK DANIŞMANI.
İŞLETME BİLİMİ VE İŞLETMEYİ TANIYALIM
NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ
SATIŞTA İLETİŞİMİN ROLÜ.
MOTİVASYON ve FARKINDALIK
Sunum transkripti:

Pazarlama-5

Kişisel Satış Kişisel iletişim kurulması Pahalı bir uygulama Zorunlu ve karlı olduğunda kullanılmalı BOHÇACI, İŞPORTACI, PAZARCI, TEZGAHTAR, VAPUR SATICISI KARDEŞLERİİM ŞU ELİMDE GÖRMÜŞ OLDUĞUNUZ

Ne zaman kişisel satış Satın alma miktarı/tutarı göreli olarak büyük olduğunda, Ürünün bazı özelliklerinin açıklanmasının ve gösterilmesinin gerektiği durumlarda Ürün düzenli olmayan aralıklarla satın alınıyorsa Potansiyel müşterilerde ürünün eski modeli varsa

Endüstriyel ürünler Mutfak Aygıtları Mülk Sigorta Giysiler Boya Gıda Kozmetik KİŞİSEL SATIŞ REKLAM

Kişisel Satışın Üstünlükleri Anında tepki Mesajı anlık değiştirebilme Alternatif çözümler üretebilme Dikkat ve ilgi alanını yüksek tutabilmek Reklamlardan daha fazla etkili

Kişisel Satışın Zayıflıkları Çok zamanda az müşteri iletişimi Pahalı Uzun ve sürekli bir iş

Kişisel Satışın Genel Amaçları Müşteriyi ikna ederek satışın olmasını sağlamak İşletmeye pazar,rakipler ve müşteriler hakkındaki bilgilerin doğru ve zamanında ulaştırılmasını sağlamak Müşterilere uygun seviyede hizmetlerin gitmesini sağlamak Müşteri tatmini sağlamak ve geliştirmek

Sütçülük mü zor, bohçacılık mı?

Size gelen müşterilere birşeyler satmak Sipariş Sağlama Birşeyler satmak için müşteri aramak Sipariş Toplama Danışmanlık

Satış Gücü Yönetimi Satış elemanlarının tedariki ve seçimi Satış gücünün eğitimi Satış elemanlarının teşviki ve ücretlendirilmesi Satış çabasının örgütlenmesi Satış gücünün gözetimi Performans değerlendirilmesi

Ne para ödeyeceğiz? Sadece ücret Sadece prim Ücret ve prim Ücret ve komisyon

Nasıl denetleyeceğiz? Gizli müşteri Yapılan görüşme sayısı Siparişlerin görüşmeye oranı Siparişlerin ortalama büyüklüğü

Satışçı için çok iyi oynamak mı, maçı kazanmak mı önemli?

Satış Becerileri

Konuşmak İyi bir dinleyici olmak Ne konuşulacak? Ürün özellikleri - yararları

Müşteri Analizi Sunulan ürün ve hizmetleri kimler kullanacaktır? Satın alma kararını kim vermektedir? Ürün ve hizmetler ne sıklıkta alınmaktadır? Hangi tür güdüler baskındır?

Satış Elemanı Neleri Bilecek? Firması Sattığı ürün ve hizmetleri Rekabet düzeyi Genel ticari bilgi İnsan ilişkileri Çalışma bölgesi

Sunuş Konserve tekniği

Konuşmaya nerden başlayacağız? Giriş yaklaşımı Ürün yaklaşımı Tüketici yararı yaklaşımı Danışmasal yaklaşım Şok etme yaklaşımı Şovmence yaklaşım Soru sorma yaklaşımı Beyanat yaklaşımı Eşantiyon veya armağan verme Anket yaklaşımı İltifatkar yaklaşım

Satışı Bağlama Faturayı nereye yazalım? Eve teslim mi? İlgilenilmemiş çeşitleri ortadan kaldırma Ek eşantiyonlar vermek Maç bittikten sonra=Pişmanlık duygusunu ortadan kaldırmak

Satış Sonrası Montaj, teslimat zamanı, imalat hatası İstendiği gibi olup olmadığını saptamak

DUYGUSAL ZEKA

İş arkadaşları ve akrabalarınızla ilişkileriniz nasıl?

Günümüz kurumları için de artık çalışanlarının yalnızca IQ (Intelligence Quotient-zeka katsayısı) düzeylerinin yüksek olması yeterli olmamakta, basarının sağlanmasında çalışanların belirli bir düzeyde duygusal zekaya da sahip olmaları gerekmektedir. Hayatta başarı ve mutluluğun sağlanabilmesinde, belirli bir IQ düzeyinin yanı sıra, bireylerin duygusal zekaya da sahip olmaları gereklidir.

Nedir Bu Duygusal Zeka Azim, sebat, kendi kendini harekete geçirebilmeyi kapsayan, diğerlerinin ne hissettiğini anlayabilme ve dürtülere hakim olabilmeyi sağlayan temel yaşam becerisidir 1990’da ortaya çıkmıştır. Bireylerin duygularıyla başa çıkma becerisi bireyin kavranamayan becerilerini, yeteneklerini, çevresel istekler ve baskılara karsı başa çıkma özelliklerini düzenlemesi Duyguların anlaşılmasını ve ifade edilmesini, başkalarının duygularının anlaşılmasını ve fark edilmesini, bireyin kendi duygularını düzenlemesini ve bireyin duygularını performansını geliştirmek için kullanması

Neden EQ 21. yüzyılın isletmecilik anlayışına bakıldığında da, başarının arttırılması,etkin ve verimli çalışmanın sağlanması ve bunların sonucunda müşteri memnuniyetinin elde edilebilmesi için, sadece yüksek zeka katsayısına sahip, teknik ve mantıksal becerileri gelişmiş çalışanların varlığı yeterli olmamaktadır. Aynı zamanda, duygularını bilen, onları kontrol edebilen, başkalarının duygularını anlayabilen yani duygusal ve sosyal kapasitesi yüksek çalışanların varlığına da ihtiyaç duyulmaktadır.

Sergen ve EQ “elimi sallasam ellisi” İnsanlarla geçinebilme

Satış ve EQ Kendisini tanıyan, karsısındakinin ihtiyaçlarına duyarlı olan, duygularını kontrol edebilen satışçılar, müşterileriyle güçlü ilişkiler kurabilmekte ve bu ilişkileri sürekli olarak geliştirip güçlendirebilmektedirler.

Satış ve EQ Sebep-sonuç ilişkilerini kuramayan, analitik düşünce yapısına sahip olmayan, büyük resmi göremeyen, is ve pazar planlaması konusunda bilgisi olmayan bir birey zaten satışçı olmayı hak etmemektedir. Duygusal zekaya sahip olmayan bir satışçı, ne kadar zeki ve bilgili olursa olsun, başarılı olamayacaktır. Daha da ötesi, satışçının duygusal zeka seviyesi ne kadar yüksekse, başarısı da o derece yüksek olacaktır.

IQ sizi işe aldırır fakat sizi terfi ettiren EQ’dur. IQ daha çok bireyin zeka fonksiyonlarını değerlendirmekte EQ bireyin duygusal sentez, tespit ve fonksiyonlarını göstermekte Genetik olarak sabit olan IQ’nun aksine, duygusal zekanın öğrenilme olasılığı fazladır Başarının % 10‘ı IQ’dan gelir.

Duygusal Zekası Düşük Dengesiz Adam

Duygusal Zekası Yüksek Olan Satışçılar Kendilerini tanıyan, Duygularını kontrol etmeyi başarabilen Aile ve sosyal çevrelerinde iyi ilişkiler kurabilen, Başarıyı daha kolay yakalayabilen, Daha fazla üreten, İş hayatında astları ve üstleri tarafından sevilip sayılan ve kariyerinde daha hızlı yükselebilen kişilerdir

Yalakalık ve EQ

KURUMSAL EQ Bir kurumda çalışanlar; Görüş ve düşüncelerini birbirlerine rahatça açabiliyorlarsa, Birbirlerini eleştirebiliyor ama bundan kimse incinmiyorsa, Kurumda işbirliği ve dayanışma duygusu varsa, Çalışanlar girişimde bulunabiliyor ve bu yönde destekleniyorsa, Yani kurumda "biz" havası varsa İSTE O ZAMAN O KURUM DUYGUSAL ZEKA BOYUTUNDA ÇALISIYOR DENİLEBİLMEKTEDİR.

EQ’da TEMEL YETENEKLER Kendini Tanıma – Özbilinç Duygularını Yönetebilme Motivasyon Başkalarının Duygularını Anlayabilme Sosyal Beceriler

1.Kendini Tanıma Kişisel Farkındalık Kendi duygularını, ruh durumlarını, dürtülerini tanımak, anlamak ve başkaları üzerinde etkilerini bilmek ve anlamak İnsan hissettiklerini, tepkilerini, derinde yatan düşüncelerini ne kadar fark edebiliyorsa, o derece kendini tanıyor ve hayatla barışık demektir. Dengeli bir kişilik

Kişisel Farkındalığı Yüksek Olan Bireyler Yetenekleri konusunda kendinden emin Kendine güvenen Duygularının farkında olan Duygularının diğerleri üzerindeki etkisini bilen Değer ve amaçlarının farkında olan Nerede ve niçin bulunduklarının bilincinde olan

Kişisel Farkındalık Fiziksel farkındalık Ben kimim? Değerlerim? Sevdiğim huylarım? Sevmediğim huylarım? Yaşamdan beklentilerim neler? Hedeflerim neler? Geçmişte çözemediğim hangi sorumluluklarımı ve sorunlarımı halen sırtımda taşıyorum? Dün neydim? Bugün neyim ve yarın ne olmayı planlıyorum? Zaaflarım ve eksikliklerim neler? Çevremdekilerin benden beklentileri neler? Bu beklentileri karşılamak için neler yapıyorum?

2. Duygularını Yönetebilme Özdenetim Ne tutkularının kölesi olmak ne de duygularını bastırmak Duyguları dengeli olmak Kendi ile “iç sohbet” yapmak

Duygularını yönetemeyen bir satışçı herhangi bir müşterinin itirazı karşısında kontrolünü kaybedip bağırabilir

3. Motivasyon Bireylerin belirli bir amacı gerçekleştirmek üzere kendi arzu ve istekleri ile davranmaları ve çaba göstermeleri İnsanın kendini motive edebilmesi, daima başarma isteğine ve heyecanına sahip olması demektir. Bu yetenek özellikle zorlukların çıkmasında veya işlerin istenilenin dışında gelişmesi durumlarında çok faydalı olur. Motivasyon terimi Türkçe değil. İngilizce'den geliyor

Argo'daki tabiri "gaz". Özmotivasyon Bireyin kendini motive edebilmesi, daima başarma isteğine ve heyecanına sahip olması Kendini motive edebilen birey, zorluklar karşısında yılmadan kendine devam etme gücünü bulacak ve daha dayanıklı olacaktır. Maaş, prim vs. gibi dış motivasyonlar sabit kabul edildiği için "fark yaratmak" adına iç motivasyon esas değişken kabul ediliyor.

İç motivasyonunuzun yüksek olması iyi bir şey. Zira kimsenin sizi kurmasına, dürtüklemesine gerek kalmadan kendi kendinizi hareket ettiriyorsunuz. İnsanın İçindeki Sonsuz enerji İstedikten Sonra Her şeyi Yapabilirsin Aslında kendi kendini şöyle bi dürtsen, istekle, hevesle çalışsan başaracaksın da... Ne kaa ekmek, o kaa köfte.!

4. Empati Sempati Değil Kişinin başka insanların duygularını, ihtiyaçlarını, kaygılarını anlayabilmesi, kendini onların yerine koyabilmesi demektir. Onları anlamak, oldukları gibi kabullenebilmek, duygu, davranış ve düşüncelerine saygı göstermektir. Hayata sürekli kendi penceresinden bakmamak

KİŞİSEL KALİTE

Kişisel Kalitemizi Belirleyenler Kişisel özelliklerimiz, İletişim şeklimiz, Davranış şeklimiz, Sorumluluk duygumuz, İş anlayışımız, Duygu ve düşüncelerimiz, İnançlarımız, Değer yargılarımız

Kalitenin Temel Unsurları Vizyonunu (nereye ulaşmak istediğini ve hedefini) iyi belirle. Kuvvetli olduğun taraflarını bil. Zayıf taraflarını geliştirmeye çalış. İyi iletişim kur. Samimi ol. Bütün değerlerine sahip ol. Yanına yaklaşılması kolay insan ol.

Kişisel Kaliteyi Geliştirmek İçin Sorumluluk al. Başladığın işi bitir. Mazeret üretme. Bilmediğin şeyleri sormaktan çekinme. Öğrenmeyi öğren. İş bitirici ol. Düzenli ve tertipli olmaya dikkat et.

Kişisel Kalitede “Kaybedenler” ve “Kazananlar”

Kazananlar Kaybedenler Daha fazla çalışır ve daha fazla zamanı vardır. Her zaman çok meşguldür. Problemin üstüne gider. Problemin etrafında döner, asla çözemez. Söz verir ve sözünü tutar. Çok kolay söz verir, sözünü tutamaz. Ne zaman savaşacağını ve geri çekileceğini bilir. Önemli durumlarda geri çekilir. Dostça hisler besler. Nadiren dostça davranır,bazen yok yere kırıcı olur Dinler. Konuşma sırasının ona gelmesini bekler. Başkalarının güçlü yanlarına saygı duyar. Başkalarının zayıf yönleri üzerinde durur. Başkalarından bir şeyler öğrenir. Başkalarından bir şey öğrenmemek için direnir Açıklama yapar. Bahane bulur. Kendi işinden daha fazlası için sorumluluk duyar. Bu benim işim değil der. Süratini kendi tayin eder. Ya tam gaz ilerler ya son derece yavaş gider. Zamanı daha iyiye ulaşmak için kullanır. Zamanı, eleştiriden kaçmak için kullanır. Hata yapmaktan korkmaz. Hata yapmaktan korkar. İhtimaller ve çözümler üzerinde durur Problemlerin ve meseleler üzerinde durur.

Kişisel İmaj Maske takmak mı? Kendini gerçekte hiç olmayacağı kadar iyi göstermek mi? Kendini gizlemek mi? Süslenmek mi?

Hayata başladığınızda bir blok mermer verilir Onu el değmemiş durumda arkamızdan sürükleriz Parçalar, çakıl gibi dökeriz Görkemli bir heykel yapabiliriz.

Nedir Bu? Bir kişinin diğerleri üzerinde bıraktığı izlenim Kişinin bulunduğu her ortamda yansıttığı biçim Kişi kendini nasıl görüyor: özimaj Başkaları kişiyi dışarıdan nasıl görüyor? –algılanan imaj Başkalarına nasıl görünmek istiyor?

İnsanlar neden parfüm sıkar?

Kişisel imajınız dünyaya kim olduğunuzu haykırır.

Nasıl algılanıyorsak oyuz İşte imajınız bu AFERİN Karizmatik Düzenbaz Dalavereci Paspal Geveze

Neden peçe takmıyorsun?

Kişisel İmajımızı Oluşturanları Görelim

1. İlk İzlenim

İlk izlenim Kıyafetleri özensiz, saçı sakalı birbirine karışmış, alkollü biri Kibar, düzenli giyinmiş, konuşması düzgün biri

Bir görüşte Başarı İlk İzlenim İkinci bir şans var mı?

İnsanlar kıyafetleri ile karşılanır, karakterleriyle uğurlanırlar.

İlk İzlenimi Oluşturanlar

2. Dış Görünüş

Prezentabl olmak en çok istenen vasıfların başında gelmektedir

Güzel bir görünüş, sessiz bir tavsiye mektubudur.

DIŞ KONUŞMA Görünüş Giyim tarzı

3. Temizlik

Temizlik imandan gelir

Hijyene verilen değer Duş alma sıklığı Tırnak temizliği Diş temizliği Sakal traşı Giydiğiniz çoraba ne kadar bağlanıyorsunuz? Su sizi bozar mı?

Tırnaklarım pis, dişlerim sarı olsa ne olur? Bir çivi yüzünden bir nal, bir nal yüzünden at, bir at yüzünden bir süvari kaybederiz.

Kişisel İmaj Konusunda Yapılan Yanlışlar Kısa paçalı pantolonlar Çamurlu – tozlu ayakkabılar Koyu renk takım elbisenin altına beyaz çorap giyilmesi Sabah yenilen şeylerin işyerinde sergilenmesi Dağınık saçlar Ütüsüz kıyafetler Uyumsuz kıyafetler Parfüm kokusu Doğal parfüm kokusu Ağız kokusu Çorapsız ayakkabı Dövme Sandaletler Baskılı t-shirt’ler Benim okula giriş mülakatım Büyük ebatlı takılar Temalı kravatlar Ceket ve omuzlarına dökülen kepekler Abartılı makyaj Ses çıkaran takılar Hayvan desenli giysiler

Düzeltilmesi Gereken Davranışlar Ciklet çiğnemek Tırnak yemek Parmak çıtlatmak Kafayı sürekli kaşımak