Sosyal Sorumluluk Projeleri

Slides:



Advertisements
Benzer bir sunumlar
Stratejik Planlama.
Advertisements

STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLANLAMA EKİBİ
PROJE HAZIRLARKEN DİKKAT EDİLECEK ADIMLAR
ÇAN İLÇE MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ
Proje BaşlaNGICI Doç.Dr. Şirin Karadeniz.
Stratejik planlama sürecinde dikkat edilecek hususlar
KYF II. DÖNEM HİBE PROGRAMI ETKİ DEĞERLENDİRMESİ
Hazırlayanlar Prof. Dr. Fevziye AKÖZ (YTÜ)
STRATEJİK PLANLAMA TAHSİN YAZIR – KEMAL GÜRGENCİ
DEVLET PLANLAMA TEŞKİLATI MÜSTEŞARLIĞI
Hazırlayan:Sabriye HASRET
REHBERLİK VE PSİKOLOJİK DANIŞMA SERVİSİ ETKİNLİKLERİ
SAKARYA ÜNİVERSİTESİ’NDE
Bitirme Çalışması Çevre Mühendisliği Bölümü Bölüm Başkanı Prof. Dr. Yüksel ARDALI
PROJE YÖNETİMİ VE RİSK ANALİZİ
PROGRAM – PROJE YÖNETİMİ YÖNETİŞİM
T.C. KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ İç Denetim Birimi Başkanlığı
Projenin Yürütülmesi ve KAPANIŞ
Proje Dosyanızda Yer Alacak Belgeler
KalDer - Üye Memnuniyeti Araştırması TMME Araştırma, KalDer’in 2005 yılından bu yana KA Araştırma tarafından yürütülen TMME modelinin KalDer müşterileri.
Strateji Geliştirme Başkanlığı
AB-TÜRKİYE ODA FORUMU PROJESİ 1/51 DEĞERLENDİRME TABLOSU Başvuru Rehberi içinde yer alan ve proje tekliflerinin hangi kriterlere göre değerlendirileceğini.
ETKİ DEĞERLENDİRME ÇALIŞMALARI
Dış İ lişkiler ve AB Koordinasyon Birimi Kırıkkale Üniversitesi.
5018 Kapsamında Stratejik Planlama
STRATEJİK PLANLAMA SABEK A.Ş.
ARTVİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ
İçişleri Bakanlığı Mahalli İdareler Genel Müdürlüğünün ulusal ortağı ve temel paydaşı olduğu Kadın Dostu Kentler Programı, Birleşmiş Milletler Nüfus Fonu-
DEÜ İZİSYÖM İzmir İli Stratejik Planlama Yönetişim, Araştırma ve Uygulama Merkezi Geri Kazanılmış Atık Suların Kullanımı ve İzmir’de Uygun Stratejiler.
Yrd.Doç.Dr. Arzu ÜLGEN AYDINLIK
PERFORMANS YÖNETİM SİSTEMLERİ DERSİ
RİSKLERİN TESPİT EDİLMESİ VE DEĞERLENDİRİLMESİ
5018 Kapsamında Stratejik Planlama Tuğba DİNÇER 25 Nisan 2011
Stratejik Planlama. Stratejik Planlama-1 A: İşi doğru yapma B: Doğru işi yapma A: Etkinlik B: Etkililik.
2. Pazarlama Planının Hazırlanması
Yedinci Bölüm İşletme YÖNETİMİNİN FONKSİYONLARI.
OKUL GELİŞİMİ YÖNETİM EKİBİ (OGYE) TOPLANTISI
PERFORMANS PROGRAMI HAZIRLIK SÜRECİ Nisan, Yeni Kamu Yönetimi Anlayışı Üzerine Genel Bir Değerlendirme Ana Hatlarıyla Performans Programı Performans.
KURUMSAL AÇIDAN iKS Kurumsal Amaçlar Öz Değerlendirme ve Teknik Özellikler.
BODRUM YAT İMALATI İŞ KÜMESİ ROTASINI ÇİZİYOR PROJESİ
ARTVİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANLAMA.
Stratejik Yönetim.
Prof. Dr. Ahmet AYAR (TÜBİTAK 2237 Programı)
STRATEJİK PLAN Burak Arıkan, Nezih Güven Bologna Rehberi
STRATEJİK PLANLAMA.
Strateji Geliştirme Başkanlığı PERFORMANS PROGRAMI HAZIRLIKLARI VE İZLEME SÜRECİ 25 Kasım 2014 Antalya Coşkun KARAKOÇ İl Planlama Uzmanı.
EĞİTİMDE KALİTE ÖDÜLÜ EKİP RAPORU
Strateji Geliştirme Başkanlığı
STRATEJİK PLANLAMA.
PROJE GELİŞTİRME yorum, araş.gör.levent yılmaz gençlik grubu KOLAY SİSTEM YÖNTEMİ.
Kamu Kuruluşlarında Stratejik Yönetim
BALIKESİR ÜNİVERSİTESİ BİRİMLERİ KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUM EYLEM PLANININ HAZIRLANMASI BALIKESİR ÜNİVERSİTESİ BİRİMLERİ KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARINA.
ISO 9001:2015 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ ŞARTLAR
FAALİYET RAPORLARI ve HAZIRLAMA ESASLARI
Strateji Geliştirme Başkanlığı
YÖNETİM SÜRECİ VE ÖZELLİKLERİ
ÖĞRETİM YILI TANITIM YÖNELTME TOPLANTISINA HOŞGELDİNİZ.
1/ tarihinde gerçekleştirilen Çalışma Grubu 1’inci Toplantısı’nda görüşülen konular şunlardır: Su kaynakları modellerinin çeşitleri nelerdir?
STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLARININ BOLOGNA SÜRECİNDEKİ ROLÜ Sabancı Üniversitesi 22 Ekim 2010.
İKS UYGULAMA, İZLEME DEĞERLENDİRME İKS SONUÇLARIN PAYLAŞILMASI.
STAJ İŞLEMLERİ T.C. HİTİT ÜNİVERSİTESİ
DÖNEMİ ANKARA ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLANI HAZIRLIK SÜRECİ
Sakarya Üniversitesi Çevre Mühendisliği Bölümü
Strateji Geliştirme Başkanlığı
Tanıtım Çalışma Grubu
Faaliyet Raporları Demet ARSLANTAŞ
STRATEJİK PLANLAMA TAHSİN YAZIR – KEMAL GÜRGENCİ
Ortak Piyasa Düzeni (OPD) Gerekliliklerine Uyum için
Proje Tabanlı Uluslararası Değişim Programı Bilgilendirme Toplantısı
KALİTE KOORDİNATÖRLÜĞÜ KALİTE KOMİSYONU BİLGİLENDİRME TOPLANTISI
Sunum transkripti:

Sosyal Sorumluluk Projeleri KİMYA MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ KOORDİNASYONU Sorumlu Öğretim Üyeleri Prof. Dr. Bikem ÖVEZ Doç. Dr. Günseli ÖZDEMİR Yürütücü Öğretim Üye Yardımcıları Dr. Sezai ERDEM Dr. Nilay GİZLİ Dr. Tuğba GÜRMEN ÖZÇELİK Dr. Erkan ERSÖZ Dr. Murat SERT Dr. Pınar DEMİR Kimya Y. Müh. Esra ŞENER

Projenin Başlatılması BAŞLATMA Problem tarifi İhtiyaç analizi Hedeflerin Kapsamının belirlenmesi Yaklaşım / Metodoloji Fizibilite / Bütçe Proje tarifi PLANLAMA KONTROL ETME YÜRÜTME BİTİRME

Projenin Evreleri Projenin Tarifi İhtiyaç Analizi Hedef/Kapsam Belirlenmesi Yaklaşım/Metodoloji Fizibilite/Bütçe Proje Tarifi İş kalemlerinin belirlenmesi Çıktıların belirlenmesi Çizelgeleme Proje organizasyonu Kaynaklar Risk değerlendirme Ölçüm Sonuç Zaman Maliyet Kalite Raporlama Düzeltici faaliyet Yönetim Kapsam Zaman Maliyet Kalite İletişim İzleme ve gözetim Sonuçların değerlendirilmesi Projenin devri/teslimi Mutabakat Neleri iyi/kötü yaptık

Sosyal Sorumluluk Kampanya Süreci Alanı tanımlama İş planı belirleme Mesaj konsepti geliştirme Doğru ortağı seçme Ortaklığı kurma Uygulama İletişime geçme Kampanyayı tanıtma Değerlendirme

2- İŞ PLANI BELİRLEME Kritik Sorular Ne? Nasıl? Neden? Niçin? Neyi? Hangi? Kimler? Kimlerle? Neyi başarmak istiyoruz? Hedeflerimiz nelerdir? Önceliklerimiz neler? Ne kadar zamanda sonuca ulaşmalıyız? Hangi faaliyetler programlanmalı? Bu faaliyetleri gerçekleştirmek için proje ekibinde kimler olmalı? Bu faaliyetleri gerçekleştirmenin maliyeti ne kadar? Bu faaliyetler nasıl gerçekleştirilebilir? Proje konusunda kimler hangi düzeyde bilgilendirilmeli? Projeyi yürütürken hangi sorunlarla karşılaşabiliriz?

PLANLAMA SÜRECİ Neredeyiz ? - Durum Analizi Nereye Ulaşmak İstiyoruz ? - Vizyon, Misyon ve İlkeler - Stratejik Amaç ve Hedefler Nasıl Ulaşabiliriz ? - Faaliyetler ve Projeler Nasıl Ölçer ve Değerlendiririz ? - İzleme - Değerlendirme

İyi Tanımlanmış Hedefler Projenin tamamlandığına ilişkin kararın verilebilmesi iyi tanımlanmış hedefleri gerektirir. İyi tanımlanmış hedefler olmadığında proje amacını yitirecektir.

Örnek Ortaklık Sözleşmesi (Tüm yazışmalar Bölüm Başkanlığı aracılığıyla yapılacaktır.)

Örnek Sponsorluk Yazışması: Sayın ……., …………Otomotiv ………….. Sorumlusu Ege Üniversitesi İletişim Fakültesi “Eğitime Destek” konsepti çerçevesinde, 03 Haziran 2005 Cuma günü saat 14:00’te üniversite kampusunda yaklaşık 1000 kişinin katılacağı bir törenle kitap toplama kampanyası gerçekleştirilecektir. 50. Yıl coşkusu nedeniyle ayrı bir heyecanla gerçekleşecek bu sosyal sorumluluk kampanyamıza yerel ve ulusal basın kuruluşlarının katılacaktır. Üniversite sanayi işbirliği çerçevesinde, sosyal faaliyetlere gösterdiği duyarlılık ile takdir toplayan kurumunuzun, bu etkinliğimize ………… konularında destek sağlama konusunda sponsorluğunuzu talep etmekteyiz. Sponsorluğumuzu kabul ettiğiniz takdirde; a-) Her türlü etkinliğimizde logonuzun yer alması, b-) Etkinlik için hazırlanan tüm yazılı ve görsel tanıtım materyallerinde logonuzun bulunması, c-) Hazırlanan basın bültenlerinde kurumunuzun sponsorluğunun duyurulması, d-) Kurumunuzun talep edeceği tüm tanıtım materyallerinin etkinlik gününde uygun görülen yerlere konumlandırılması başta olmak üzere her türlü tanıtım imkanı sağlanacaktır. Göstereceğiniz ilgiye şimdiden teşekkür eder, başarılar dileriz. Saygılarımızla. ………………………… İrtibat İçin Tel: ………………. (Telefon Bilgisi)

Uygulama 1. Hafta 16 Şubat 2011 Tanıtım-Gruplarının oluşturulması Zaman çizelgesi 1. Hafta 16 Şubat 2011 Tanıtım-Gruplarının oluşturulması 3. Hafta 2 Mart 2011 Öneri sunumu 4. Hafta 9 Mart 2011 Red alan önerilerin sunumları 8. Hafta 6 Nisan 2011 Ara Rapor 13. Hafta 11 Mayıs 2011 Final Sunum-Poster

Grupların oluşturulaması (1. Hafta) En az 10 en fazla 12 kişiden oluşturacağınız gruplarınızı bugün saat 16:00’ya kadar kaydettiriniz. Her grup kendi içinde bir sözcü ve bir yardımcı seçecektir.

Öneri sunumu (3. Hafta) Her grup 10 dk. aşmayacak bir öneri sunumu yapar. İçerik Proje adı ve sloganı Amaç Hedef kitle Zaman çizelgesi İş Bölümü Kaynak/Destek Başarı ölçütü Sürdürülebilirlik Danışmanların değerlendirmesi sonucunda KABUL edilen projeler devam edebilir. RED alan projeler ise bir sonraki hafta yeni bir öneri ile tekrar sunulur.

ÖNERİ SUNUM DEĞERLENDİRME ÖLÇÜTLERİ PUAN 1 Projenin sosyal sorumluluk projeleri dersinin amacına uygunluğu ve uygulanabilirliği (1-10) 10 2 Projenin ve sloganın özgünlüğü (1-10) 3 Hedef kitle (1-10) 4 Zaman çizelgesi (1-10) 5 Görev dağılımı ve ekip çalışması yapabilme becerisi (1-10) 6 Kaynak/Destek (1-10) 7 Projenin sürdürülebilirliği (1-10) 8 Proje Konusuna hakimiyet (1-10) 9 Sunum hazırlama tekniği (1-10) Sunum aktarma tekniği (1-10) TOPLAM 100

Ara rapor (7. Hafta)

3- PROJENİN KAPATILMASI “DEĞERLENDİRME” Proje sonucunda elde edilen sonuçların değerlendirilmesi yapılır. Geriye dönülerek yapılanlar gözden geçirilerek bir sonraki proje için tecrübeler tespit edilir. Proje sonuçları ilgili birimlerle yorumlanır, kamuoyuna açıklanır.

Sonuçların Değerlendirilmesi HEDEFLER <> SONUÇLAR İHTİYAÇLAR KARŞILANDI MI ? PROJENİN “YÜRÜTÜCÜSÜ” MEMNUN MU ? PLANLADIĞIMIZ HERŞEYİ YAPTIK MI ?

Değerlendirme sürecinde hedeflere ulaşılabilmesi için aşağıdaki soruların da yanıtlanması gerekmektedir: Sosyal Sorumluluk Projesi gerektiği gibi planlanmış mıdır? Hedef kitle verilmek istenen mesajları algılamış mıdır? Program stratejisi nasıl daha etkin hale getirilebilir? Sosyal Sorumluluk Projesinin başarısını etkileyen faktörler nelerdir? Sosyal Sorumluluk Projesi, öngörülen bütçe içerisinde gerçekleştirilmiş midir? Elde edilen sonuçları daha da iyileştirmek için neler yapılmalıdır?

Geriye Bakın ! Doğru yönde gitmiş miyim? Yaptıklarıma ihtiyaç var mıydı? Hatalarınızdan öğrenin ! Projelere ilişkin kuralları unutmayın ! Projeniz sizi değil-siz projeyi yönetin !

ÖĞRENCİ PROJELERİNİ DEĞERLENDİRME REHBERİ EGE ÜNİVERSİTESİ ÖĞRENCİ PROJELERİNİ DEĞERLENDİRME REHBERİ Projenin Adı: Hazırlayan Program: DEĞERLENDİRME ÖLÇÜTLERİ PUAN 1 Projenin sosyal sorumluluk projeleri dersinin amacına uygunluğu ve uygulanabilirliği (1-10) 10 2 Projenin özgünlüğü(1-10) 3 Başlangıçta belirlenen proje amacına ulaşma derecesi (1-10) 4 Başlangıçta planlanan proje etkinliklerini gerçekleştirme dereceleri (1-10) 5 Projenin belirlenen sürede tamamlanma derecesi (1-10) 6 Ekip çalışması yapabilme becerisi (1-10) 7 Proje konusuna hakimiyet (1-10) 8 Sunum hazırlama tekniği (1-10) 9 Sunum aktarma tekniği (1-10) Projenin toplumda-hedeflenen kitlede duyurulma düzeyi(1-10) TOPLAM 100

PROJE NUMARALARI 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Toplam puan DEĞERLENDİRME ÖLÇÜTLERİ Her bölüm için(1-10 arası puan verilecektir) PROJE NUMARALARI 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Projenin sosyal sorumluluk projeleri dersinin amacına uygunluğu ve uygulanabilirliği Projenin özgünlüğü Başlangıçta belirlenen proje amacına ulaşma derecesi Başlangıçta planlanan proje etkinliklerini gerçekleştirme dereceleri Projenin belirlenen sürede tamamlanma derecesi Ekip çalışması yapabilme becerisi Proje konusuna hakimiyet Sunum hazırlama tekniği Sunum aktarma tekniği Projenin toplumda-hedeflenen kitlede duyurulma düzeyi Toplam puan