1 Hissedarlarının Kurumsal Yönetime Bakışı Bülent Şenver

2 Kurumsal Yönetim 11 Özellik 1. Etik Değerler, İş Ahlakı 2. Şeffaflık 3. Hesap Verilebilirlik 4. Hesap Sorulabilirlik 5.Sorumluluk 6.Etkinlik

3 Kurumsal Yönetim11 Özellik 7.Uzlaşma Arayışı 8.Eşitlik 9. Katılımcı Demokrasi 10.Hukukun Üstünlüğü 11. Stratejik Vizyon

4 Kurumsal Yönetim İlkeleri Hissadarlarla yeterli ve tatminkar dialaog kurulmalıdır Hissedarların istekleri değerlendirilmelidir Genel Kurul Toplantıları verimli kullanılmalı ve değerlendirilmelir Hissedarların Genel Kurula katılması kolaylaştırlmalı, oy kullanmaları sağlanmalıdır

5 Kurumsal Yönetim İlkeleri Hissedarlara eşit imkanlar sağlanmalıdır Hissedarlara eşit muamele yapılmalıdır Hissadarların haklarını kullanması engellenmemeli

6 Şirket Kontrolü Hissedar Genel Kurullar Faliyet Raporları

7 Hissedar Çeşitleri Kurumsal Hissedar Yerli Şirket Yabancı Şirket Kamu, Devlet, KİT Bireysel Hissedar Şirket Dışı Bireyler Şirket Çalışanları Çoğunluk (Büyük Ortak) Azınlık (Küçük Ortak)

8 Hissedar/Şirketin Sahibi Hissedar Tipi Bakış Açısı Beklenti Büyük Ortak Küçük Ortak

9 Hissedar/Şirketin Sahibi Hissedar Tipi Bakış Açısı Beklenti Büyük Ortak *Uzun Vadeli Yaklaşım *Sabırlı Tavır Küçük Ortak *Kısa Vadeli Beklentiler *Sabırsız Tavır

10 Hissedar/Şirketin Sahibi Hissedar Tipi Bakış Açısı Beklenti Büyük Ortak *Varlıkların Artması *Şirket Hayatını Uzatan Yatırımlar *Uzun Soluklu Projeler Küçük Ortak *Temettü Almak *Hisse Değeri Artışı *Çabuk Kar Eden Projeler

11 Hissedar/Şirketin Sahibi Hissedar Tipi Bakış Açısı Beklenti Büyük Ortak *Uzun Vadeli Yaklaşım *Sabırlı Tavır *Varlıkların Artması *Şirket Hayatını Uzatan Yatırımlar *Uzun Soluklu Projeler Küçük Ortak *Kısa Vadeli Beklentiler *Sabırsız Tavır *Temettü Almak *Hisse Değeri Artışı *Çabuk Kar Eden Projeler

12 Hissedarlar ve Şirket Kontrolü Hissedarlar YönetimKurulu Genel Müdürlük Hissedarlar’ın Şirketi Kontrol Edebilme İmkanları ve Araçları Çok Sınırlıdır!

13 Yönetim Kurulu ve Şirket Kontrolü Hissedarlar YönetimKurulu Genel Müdürlük Yönetim Kurulu Şirketi Uzaktan Kontrol Etmeye Çalışır

14 Genel Müdürlük ve Şirket Kontrolü Hissedarlar YönetimKurulu Genel Müdürlük Şirketi Yöneten Genel Müdürlüktür

15 Şirket Kontrolü Hissedarlar YönetimKurulu Genel Müdürlük Murahhas Azalar İcra Komiteleri

16 Hissedar Bakış Açısı Hissedar: Şirketini kendi yöneten Hissedar Şirketini Profesyönellere yönettiren Hissedar Bakış Açısı: Kurumsal Yönetime Sıcak Bakmıyor Kurumsal Yönetime Sıcak Bakıyor

17 Son Söz “Türkiye’de, Etik Anlayışı Bilinci oluşturulmadan, İş Etiği Vizyonu geliştirilmeden, Başarılı Kurumsal Yönetim uygulamaları yapılamaz” Bülent Şenver