Dünya Bankacılık Krizi 2008 Bülent Şenver Depremin merkez üssü: Amerika Etli alanı: Tüm Dünya Bankacılık Sektörü.

Slides:



Advertisements
Benzer bir sunumlar
KARABİBER (mi) YİYORUZ !!!
Advertisements

Türkiye’de Bankacılık Sistemi
Uluslararası gelişmeler,
Denetim Uygulamaları MMBA 523 Bülent Şenver
BASEL II “Sosyo Ekonomik Etkileri”
APİ Açık Piyasa İşlemleri
BIREYSEL BANKACILIK Program : Temel Bireysel Bankacilik Egitimi
Türk Bankacılık Sektörü Genel Görünümü
Duydunuz Mu? BASEL II ve RİSK YÖNETİMİ
TCMB VAZİYETİ VE ANALİTİK BİLANÇOSU
KÜRESEL RİSKLER VE BANKALARDA SERMAYE YÖNETİMİNDE YENİ ARAYIŞLAR Türk Bankacılık Sisteminde Küresel Dalgalanma Karşısında Risklerin Yönetimi.
1 BASEL- II ve ŞEFFAF ŞİRKET T. GARANTİ BANKASI A.Ş. Dr. Cüneyt Sezgin.
Bülent Şenver Etik Liderlik Bülent Şenver
Bankacılık sektörü 2012 İlk Yarıyıl Değerlendirmesi.
22 Eylül 2006 TBB BANKACILIK ALT ÇALIŞMA GRUBU Nurhan Aydoğdu
Geleceğin Yönetimi Bülent Şenver.
BASEL II Bülent Şenver Duydunuz Mu?
Maliyet Merkezleri Giderlerinin
Bülent Şenver Ekonomik Gelişmelerin İşletmelere Etkisi.
FİNANSAL ANALİZ.
ÖZKAYNAĞIN İŞLEVİ EKONOMİK VE FİNANSAL KRİZ DÖNEMLERİNDE BANKANIN SÜREKİLİĞİNİ SAĞLAMAK FAALİYET ZARARLARININ KARŞILANMASI GÜVEN VERME KURULUŞ DÖNEMİNDE.
1 BAŞARININ SIRRI Sır Değil.
Bülent Şenver Liderlik Oyunları Kalıcı ve her durumda geçerli olan bir yaklaşım var mı? Etik Liderlik.
Daha iyi bir Türkiye için Etik Liderleik Bülent Şenver 1Daha iyi bir Türkiye için
TAKAS ODASI VE EFT-EMKT R. Hakan ÖZYILDIZ
Küresel Piyasalardaki Gelişmeler Işığında Türkiye Ekonomisine ve Bankacılık Sistemine İlişkin Değerlendirmeler Hüseyin Aydın Yönetim Kurulu Başkanı 1 Şubat.
Küresel Kriz Sonrası Türkiye’de Finansal Sistem “Bankacılık Sektörü” Ekrem Keskin Mayıs 2010.
1 FİNANSBANK A.Ş Sinan Şahinbaş Finansbank Genel Müdürü
BANKACILIK ve ETİK Etik Liderlik.
DÜNYA VE TÜRKİYE EKONOMİSİNDEKİ SON GELİŞMELER HASAN BASRİ AKTAN MALİYE MÜSTEŞARI Bişkek 13 Nisan 2009 T.C. MALİYE BAKANLIĞI.
Bireysel Finansman KREDİ KARTLARI
Yaşanan global krizin bankalar üzerindeki etkileri Basel II’nin ve sermaye modellerinin sorgulanmasına sebep olmakta. Piyasa değeri milyar $ Q2’
Türkiye Bankalar Birliği 50. Genel Kurulu 1 Türkiye Ekonomisi ve Bankacılık Sistemindeki Gelişmeler Ersin Özince Yönetim Kurulu Başkanı.
Küresel Krizin Bankalara Etkisi Bülent Şenver Yeni bankacılık düzeni.
Küresel Krizin Bankalara Etkisi Bülent Şenver Yeni bankacılık düzeni.
FİNANS DIŞI ALANLARDA ÇALIŞANLAR İÇİN
Bankacılık sektörü 2010 Ocak-Aralık dönemindeki gelişmeler Ocak 2011.
PARASAL AKTARIM MEKANİZMASI
Biz horozlar öterken en çok hangi sesi çıkarırız?
BASEL II Duydunuz Mu? Bülent Şenver
ORAN (RASYO) ANALİZLERİ
Türkiye Bankalar Birliği 49. Genel Kurulu 1 Türkiye Ekonomisi ve Bankacılık Sistemindeki Gelişmeler Ersin Özince Türkiye Bankalar Birliği Yönetim Kurulu.
Para ve Tahvil Piyasaları
1 BAŞARININ SIRRI Sır Değil Bülent Şenver.
VADE EŞLEME VADE EŞLEMENİN AMACI PİYASA FAİZLERİNİN YARATTIĞI OLASI OLUMLU VE OLUMSUZ ETKİLERİ VADE VE FAİZİ BİRLİKTE GÖZÖNÜNDE TUTARAK ARTIRMAK YA DA.
Bankacılığın Arka Planı
Türkiye Bankalar Birliği 47. Genel Kurulu 1 Türkiye Ekonomisi ve Bankacılık Sistemindeki Gelişmeler Ersin Özince Yönetim Kurulu Başkanı.
Bankacılık sektörü Nisan-Haziran 2011 dönemindeki gelişmeler 27 Temmuz 2011.
Gıda ve sigara devi RJR Nabisco’nun 1988 yılında A dereceli 5 milyar $ borcu vardı. O yıl şirket el değiştirdi ve 19 milyar $ borç ihraç edilerek hisse.
Bölüm 4 Ticari Bankacılık. Bireysel Bankacılık Bankacılık Servisleri: Mevduatlar : Cari hesaplar (faiz, masraf, çek bozdurma süresi?) Mevduat hesapları.
Bankacılıkta Risk Yönetimi ve KKTC Bankacılık Sektörü
Ticari Kararlarda Piyasa Emisyonu ve Kredi-Risk Yönetiminin Önemi
Yrd. Doç. Dr. Şule Aydın Turan
Doç. Dr. Ahmet UĞUR İnönü Üniversitesi İktisat Bölüm
Strateji Geliştirme Başkanlığı TÜRKİYE EKONOMİSİ FİNANSAL SEKTÖR.
Sermaye Piyasası ve Meslek İlişkisi DOÇ. DR. SERHAT YANıK İSTANBUL ÜNIVERSITESI SIYASAL BILGILER FAKÜLTESI.
BORÇELİK GTR 2017 SUNUMU Kağan SIRDAR Finansman Birim Yön.
Finans Sistemine Genel Bakış
DENETİM VE GÖZETİM
PARA ve PARANIN FONKSİYONLARI
Case 6 – Peralta National Bank
Büyüme ve finansal sektör 2017
Blog: E-posta: BİLANÇO RİSKLERİ Web: Blog: E-posta:
FİNANSAL RAPORLAMA VE ANALİZ ORAN ANALİZİ DOÇ. DR. SERAP SEBAHAT YANIK
Kredi Krizi: Nedenleri ve Türkiye Ekonomisi
Blog: E-posta: BİLANÇO RİSKLERİ 2018 Web: Blog: E-posta:
NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ
NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ
NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ
R. Hakan Özyıldız Kamu bankacılığı R. Hakan Özyıldız
Sunum transkripti:

Dünya Bankacılık Krizi 2008 Bülent Şenver Depremin merkez üssü: Amerika Etli alanı: Tüm Dünya Bankacılık Sektörü

Banking institutions are dangerous Quote of the Week 'I believe that banking institutions are more dangerous to our liberties than standing armies. If the American people ever allow private banks to control the issue of their currency, first by inflation, then by deflation, the banks and corporations that will grow up around the banks will deprive the people of all property until their children wake-up homeless on the continent their fathers conquered.' Thomas Jefferson 1802

Yaşanan global krizin bankalar üzerindeki etkileri Basel II’nin ve sermaye modellerinin sorgulanmasına sebep olmakta. Kaynak: Bloomberg, Piyasa değeri milyar $ Q2’

Klasik bankacılık modelleri..... Konut Kredileri Kurumsal Krediler Banka Mevduat Sendikasyon Sermaye Benzeri Kredi Sermaye Fonlama /Risk Paylaşımı AKTİF PASİF

.... gelişen sekuritizasyon piyasaları nedeniyle farklılaştı. Konut Kredileri Kurumsal Borç Risk Paylaşımı Senior Tranche Mezzanine Tranche Junior Tranche İpoteğe Dayalı Menkul Kıymet MBS CDO Collateralized Debt Obligations Senior Tranche Mezzanine Tranche Junior Tranche YATIRIMCIYATIRIMCI YATIRIMCIYATIRIMCI

Çok daha karmaşıklaştı MBS CDO YATIRIMCIYATIRIMCI Mezzanine Tranche CDO Kurumsal Borç

Ve yüksek borçluluk (leverage) yarattı. MBS CDO Senior Tranche Junior Tranche Senior Tranche Junior Tranche HedgeFundHedgeFund SIVSIV BANKALARBANKALAR

Bankalarda Özkaynak Ne İşe Yarar? Bilanço Faizli Aktif Faizsiz Aktif Faizli Pasif Faizsiz Pasif Özkaynak Özkaynak, ZARAR Süpürgesidir ZARARlar Bilançoyu Kirletir

Sermaye İhtiyacınız Ne Kadar ? Bilanço Faizli Aktif Faizsiz Aktif Faizli Pasif Faizsiz Pasif Özkaynak Size ne kadar Özkaynağa ihtiyacınızın olduğunu söyleyeyim! Bana ne kadar zarar edeceğinizi söyleyin?

3 Sihirli Top ÖZKAYNAK Yeterliliği

BANKALAR SERMAYE YÜKÜMLÜLÜĞÜ Özkaynaklar Bankayı Zarara Sokabilecek Her Şey? > = %X? Piyasa Riski + Kredi Riski + Operasyonel Risk Bankamıza ne kadar zarar doğurabilirler? 3 1 2

Görünen Riskler Sermayemiz, görünen risklerden kaynaklanacak zararlara karşı, bankamızı korumaya yeterli !

Görünmeyen Riskleri Görebilmek ZARAR Hem üstünden hem de altından gelebilir Bilanço İçi Bilanço Dışı

Çok Yönlü Kontrol 1.Kredi riski 2.Aktif Değer Azalma riski 3.Faiz Oran riski 4.Faiz Duyarlılık riski 5.Kur Riski 6.Piyasa Fiyat riski 7.Taahhüt Yükümlülük riski

Risk Kaldıracı Risk – Özkaynak Oranınız nedir? ÖZKAYNAK RİSK

Yardım edelim mi? Seni bu hale kim getirdi? 1.Yönetim sistemi 2.Denetim sistemi 3.Gözetim sistemi 4.Kapitalist sistem 5.Siyaset sistemi 6.Daha çok para kazanmak hırsı BANKA

Güçlü Banka her konuda güçlü olmalı Karlılık gücü Operasyon gücü Likidite gücü Aktif gücü Yönetim gücü Sermaye gücü Operasyon gücü Rekabet gücü Pasif gücü

Bir Öneri Rasyolar - Dünya - Ülke - Banka Limitler - Dünya - Ülke - Banka KRİTERLER Karlılık gücü Operasyon gücü Likidite gücü Aktif gücü Yönetim gücü Sermaye gücü Operasyon gücü Rekabet gücü Pasif gücü

Yeni Bir Arayış Bülent Şenver Dünya Bankacılığı için Tek Tip DENETİM, GÖZETİM ve KONTROL Sistemi Kurulması İhtiyacı Vardır!

Bir Öneri Bülent Şenver Dünya Bankacılığı için WORLD BANKING SUPERVISION BOARD (Dünya Bankacılık Gözetim Kurulu) Kurulması İhtiyacı Vardır!

BAŞARIYA GİDEN YOL KİM Modeli

Başarı için? Risk almayı bilmek

Başarı için? Önde gitmeyi becermek

Başarı için? Zor Şartlarda Dik Durabilmek

Başarı için? Azimli olmak

Başarı için? Büyük balık avlamak

28 Başarı için? YOKK-D Becerileri Y aratıcılık O kuma K arar Verme K onuşma D inleme Becerileriniz Olsun

Başarı için? Yarışmak gerekir

Başarı için? DUGAS Dengeli olmak Uyumlu olmak Güçlü olmak Akıllı olmak Sabırlı olmak

Başarı için? Zor işleri yapmak gerekir

Başarı Geliştir İ  İLİŞKİLERİNİZİ Geliştir M  MESLEĞİNİZİ Geliştir K  KENDİNİZİ K İ M Geliştirmek Başarı için?

V ücudunuzu Geliştir K  KENDİNİZİ Kendinizi Geliştirmek R uhunuzu Z ekanızı Başarı için?

V ücudunuzu Yapıştır SEVGİ VRZ’nizi 3 şeyle yapıştırın R uhunuzu Z ekanızı Yapıştır SAYGI Yapıştır ETİK Başarı için?

BAŞARI YOLUNUZ AÇIK OLSUN