ÖZEL EMEKLİLİK SİSTEMLERİ:

Slides:



Advertisements
Benzer bir sunumlar
BİREYSEL EMEKLİLİK SİSTEMİNDE YASAL DÜZENLEMELER
Advertisements

BİREYSEL EMEKLİLİK 2013.
BİREYSEL EMEKLİLİK SİSTEMİ: Sosyal Güvenlikte Yeni Bir Dönemin Başlangıcı R.Hakan ÖZYILDIZ Müsteşar Yardımcısı Hazine Müsteşarlığı “Bireysel Emeklilik.
Bireysel Emeklilik Sistemine Yönelik Vergi Düzenlemeleri İstanbul 2002.
BİREYSEL EMEKLİLİK SİSTEMİ, GRUP EMEKLİLİK PLANI VE FON İÇERİĞİ.
BİREYSEL EMEKLİLİK GELİRİNİN SİMULASYONU: Katılımcı açısından risk ve fayda analizi A.Tuncay TEKSÖZ Serdar SAYAN Hazine Müsteşarlıgı Bilkent Üniversitesi.
Tek Pazar Çoklu faaliyet rekabeti
Global Pazar Analizi 1. adım: Organizasyonun U/A’laşmaya ne derece hazır olduğunu incele. Finansal ve fiziksel kaynaklar, ilgili beceri ve yetenekler,
PAZARLAMA STRATEJİLERİ
FİNANSAL PLANLAMA BAŞABAŞ NOKTASI ANALİZİ FİNANSAL DENETİM
T.C. KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ İç Denetim Birimi Başkanlığı
Girişimcilik.
Fatih Tuncer HATUNOĞLU İletişim Yazılım Genel Müdürü Mart, 2013 BURSA
BÖLÜM X FİYATLANDIRMA.
BİREYSEL EMEKLİLİK SİSTEMİ VE EMEKLİLİK ŞİRKETLERİ Ali Haydar ELVEREN
“PAZARLAMA PLANI” ESASLARI Prof. Dr. İsmail Üstel.
FİNANSAL AMAÇ VE FİNANS FONKSİYONU
KUR DEĞİŞİMİNİN ETKİLERİ
BİREYSEL EMEKLİLİK SİSTEMİ: Temel Esaslar ve Güvenlik Unsurları
KURUMSAL BANKACILIK TÜRKİYE İŞ BANKASI A.Ş. 3 MAYIS 2010.
GİRİŞİMCİ SUNUMU.
5. İşletme Dönemi Finansman Planının Hazırlanması
BASEL II Bülent Şenver Duydunuz Mu?
FİNANSAL PLANLAMA BAŞABAŞ NOKTASI ANALİZİ FİNANSAL DENETİM
FİNANSAL ANALİZ.
Şebnem ULUSOY Hazine Müsteşarlığı Sigortacılık Genel Müdürlüğü Özel Emeklilik Dairesi Şube Müdürü I. GELENEKSEL SİGORTACILIK KONFERANSI 12 Haziran 2002.
İleri Muhasebe ve Denetim Düzenlemesi Programı– Modül 28 Emeklilik Fonları Richard Berr Direktör, Değerleme ve Raporlama 20 Haziran 2006.
Finansal Yönetim Risk Yönetimi Etkin Borç Yönetimi Büyüme Hukuki Danışmanlık Modern Finans; sahip olduğu geniş müşteri portföyü ve güçlü referanslarıyla.
3. Üretim Sistemi Geliştirme Planı ve Üretim Planının Hazırlanması
Nakit Yönetimi Dairesi
BİREYSEL EMEKLİLİK SİSTEMİ
KÜTÜPHANELERDE BÜTÇE YÖNETİMİ
Finansal planlamada temel amaç;
FİNANS DIŞI ALANLARDA ÇALIŞANLAR İÇİN
ORAN (RASYO) ANALİZLERİ
EMLAK PAZARLAMA STRATEJİLERİ VE UYGULAMALARI
Duran Varlıklar Rasyosu
Bireysel Emeklilik Sistemi Yasal Düzenlemeler
BİREYSEL EMEKLİLİK SİSTEMİ: İşleyişi ve Gelişmeler
Cam Vakıf Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş. Ve İştirakleri Sosyal Güvenlik ve Bilimsel Araştırma Vakfı Temsilciler Meclisi Olağan Genel Kurul Toplantısı.
GARANTİ EMEKLİLİK BES ÜRÜNLERİ.
TÜRKİYE PETROLLERİ ANONİM ORTAKLIĞI PERSONELİ VAKFI BES AKTARIM
Pazarlama Denetimi ve Performans Değerleme
NÜFUS HİZMETLERİNİ GÜÇLENDİRME VAKFI
Arbitraj Fiyatlama Teorisi
BİREYSEL EMEKLİLİK SİSTEMİNDE EMEKLİLİĞE HAK KAZANMA ŞARTLARI VE SONUÇLARI ESRA ÇAKMAKTEPE.
Dijital Bankasürans 7 Ekim 2015.
YENİ TÜRK TİCARET KANUNU SÜRECİNDE YOL HARİTASI Hazırlayan: Recep Aşır Temmuz 2012.
1 Ziraat Hayat ve Emeklilik A.Ş BİREYSEL EMEKLİLİK SİSTEMİNİN TEMEL ÖZELLİKLERİ 18 yaşın üstündeki her gönüllü sisteme dahil olabilir. Katılımcı.
Sermaye Piyasası ve Meslek İlişkisi DOÇ. DR. SERHAT YANıK İSTANBUL ÜNIVERSITESI SIYASAL BILGILER FAKÜLTESI.
1 GİRİŞİMCİ SUNUM TASLAĞI. 1. İletişim Formu 2. Şirket Hakkında Bilgi 3. Genel Bilgi 4. Sektör ve Pazar Hakkında 5. Teknoloji ve Patent Hakkında 6. Rakip.
Firmaların Problemli Hale Gelme Nedenleri
İSTANBUL MEDENİYET ÜNİVERSİTESİ
Genel * Özel emeklilik planlarına yönelik bir uygulama olan otomatik katılım, 4632 sayılı Bireysel Emeklilik Tasarruf ve Yatırım Sistemi Kanunu'nda değişiklik.
XXX HİDROELEKTRİK SANTRALİ (HES) PROJESİ
Sigorta ve Reasürans ile Emeklilik Şirketlerinin Finansal Tabloları
6740 SAYILI BİREYSEL EMEKLİLİK TASARRUF VE YATIRIM SİSTEMİ (BES) KANUNUNDA DEĞİŞİKLİK YAPILMASINA DAİR KANUNDA YER ALAN ÖNEMLİ DÜZENLEMELER.
Kamu Altyapı Yatırımları: Bağımsız Şirket ve Özkaynak Finansmanı
Cam Vakıf Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş. Ve İştirakleri
İŞ PLANI ÖĞR.GÖR.TAYLAN VURGUN.
Devlet Muhasebe Standartları
Blog: E-posta: BİLANÇO RİSKLERİ Web: Blog: E-posta:
Cam Vakıf Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş. Ve İştirakleri
Bireysel Emeklilik Sistemi
DOÇ.DR. ERDEM KIRKBEŞOĞLU
Bölüm 12. İşletmecilik İşletme, ürün piyasalarındaki ekonomik birim olup, üretim faaliyeti için üretim faktörleri bir araya getirilir. İşletmelerde örgütsel.
DÖRDÜNCÜ BÖLÜM KAR DAĞITIM KARARLARI.
İÇİNDEKİLER Firmalarda Uzun Vadeli Yatırım Kararları (Sermaye Bütçelemesi) Sermaye Bütçelemesi ve Nakit Akımı Analizleri Projenin Nakit Akımlarının Tahmini.
Cam Vakıf Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş. Ve İştirakleri
TÜRKİYE SİGORTA BİRLİĞİ (TSB) Türkiye Sigorta, Reasürans ve Emeklilik Şirketleri Birliği Sigortacılık Kanunu: 5684 Sayılı Yayınlanan Resmi Gazete: 26552.
Sunum transkripti:

ÖZEL EMEKLİLİK SİSTEMLERİ: Aktüeryal Değerlendirmeler ve Aktüerlerin Sorumlulukları SELDA KORKMAZ Aktüer Hazine Müsteşarlığı Sigortacılık Genel Müdürlüğü Özel Emeklilik Dairesi 13 Haziran 2002 Geleneksel Aktüerya Konferansı Marmara Üniversitesi İstanbul

Özel Emeklilik Sistemleri Özel sektör tarafından sunulan emeklilik sistemleri Belirlenmiş fayda(DB) ve belirlenmiş katkı esaslı(DC) sistemler Genel eğilim: DB’den DC’ye PAYG (Dağıtım) sistemlerinden fonlu sistemlere Kamu tarafından yönetilen sistemlerden özel sektör tarafından sunulan sistemlere Havuz sistemlerinden bireysel hesaplara dayalı sistemlere

Belirlenmiş Fayda Esaslı Özel Emeklilik Sistemleri (DB) Genel olarak fonlu sistem Emekli aylığı Sabit Maaş esaslı Hizmet süresi esaslı Hizmet süresi ve maaş esaslı Aktif katkı ödeme süresi Katkı tutarının/oranının tespiti Aktüeryal varsayımlar

Belirlenmiş Fayda Esaslı Sistemler: Aktüeryal Varsayımlar Getiri ve enflasyon oranları Emeklilik yaşı ve emeklilik dönemi Aktif ve pasif üye sayısındaki değişimler Riske ilişkin olasılıklar (ölüm ve maluliyet) Maaş artış oranları Yıllık gelir sigortalarına ilişkin varsayımlar Şirketin yönetim, fon işletim ve ilgili diğer masraflarının tespiti

Belirlenmiş Fayda Esaslı Sistemler: Aktüerin Sorumlulukları Aktüeryal varsayımların belirlenmesi Şirketin yükümlülüklerinin tespiti Şirketin yükümlülükleri ile orantılı varlığa sahip olması Uygun fon yönetim stratejilerinin belirlenmesi Raporlama Bağımsız aktüeryal denetim

Belirlenmiş Katkı Esaslı Özel Emeklilik Sistemleri (DC) Tamamen fonlu sistem Maaşın belli bir oranı veya makul düzeyde bir katkı payı tutarı Yatırım tercihi Aktif ve uzmanlaşmış fon yönetimi Emeklilik dönemine kadar düzenli katkı payı ödemesi Aktif katkı payı ödeme süresi, katkı payı tutarı/oranı ve yatırım tercihine bağlı emeklilik dönemi birikimi

Belirlenmiş Katkı Esaslı Sistemler: Aktüaryal Değerlendirmeler Ürün tasarımı Fiyatlandırma Karlılık analizi

Şirketin operasyonel performansı Risk profili tayini Varsayımlar Belirlenmiş Katkı Esaslı Sistemler: Aktüeryal Değerlendirmeler Ürün Tasarımı Hedef pazar Şirketin mali gücü Şirketin operasyonel performansı Risk profili tayini Varsayımlar Projeksiyonlar

Harcamaya ilişkin varsayımlar Belirlenmiş Katkı Esaslı Sistemler: Aktüeryal Değerlendirmeler Fiyatlandırma Harcamaya ilişkin varsayımlar Harcama kalemlerine ilişkin verilerin oluşumu Ürün bazında harcama kalemlerinin tespiti Hedeflenen pazara ve potansiyel katılımcıya yansıtılacak harcama tutarlarının tespiti Satış seviyelerine ilişkin varsayımlar Şirket dışı faktörler (ekonomi, işsizlik, yasal düzenlemeler, tüketici eğilimleri) Şirket içi faktörler (portföy yapısı, rekabet yeteneği, tüketici açısından tercih edilir olma, sıralandırmada yeri, sunduğu hizmetler, satış kanalları ve müşteri ilişkileri)

Ürün bazında nakit akışı Karlılık kriterlerinin belirlenmesi Belirlenmiş Katkı Esaslı Sistemler: Aktüeryal Değerlendirmeler Karlılık Analizi -1 Ürün bazında nakit akışı Karlılık kriterlerinin belirlenmesi Karın Peşin Değeri Kar Marjı Geri Ödeme süresi Başlangıçtaki sermaye gereksinimi

Duyarlılık Analizi Senaryo Analizi Stres Analizi Belirlenmiş Katkı Esaslı Sistemler: Aktüeryal Değerlendirmeler Karlılık Analizi -2 Duyarlılık Analizi Temel varsayımların sadece birisinin değiştirilmesi halinde karlılık kriterlerine olan etkinin modellenmesi Senaryo Analizi Farklı senaryoların ürün ve şirket bazında etkilerinin modellenmesi Stres Analizi Olağanüstü değişikliklerin pazara ve şirkete olan etkilerinin modellenmesi

Karlılık Analizi Sonuçları Ürün tasarımı değişikliği Belirlenmiş Katkı Esaslı Sistemler: Aktüeryal Değerlendirmeler Karlılık Analizi -3 Karlılık Analizi Sonuçları Ürün tasarımı değişikliği Varsayımların değiştirilmesi Ürüne ilişkin risklerin daha iyi algılanması ve modellenmesi Risk yönetime ilişkin sistemlerin kurulması

Belirlenmiş Katkı Esaslı Sistemler: Aktüerlerin Sorumlulukları Şirket açısından Ürün tasarlamak Ürün bazında katılımcının makul düzeyde bir birikime ulaşmasına yönelik katkı payı tutarını belirlemek Tasarlanan ürüne ilişkin sunum ve bilgilendirme aşamalarında aktif rol almak Ürüne ilişkin düzenli raporlama Katılımcı açısından Katılımcıya ürünün sunumu, devamlılığı, aktarımı ve sistemden ayrılma aşamalarında doğru ve periyodik bilgi ve tavsiyelere erişimini sağlamak Kamu otoritesi açısından Analiz sonuçlarını raporlamak

Bireysel Emeklilik Sisteminin Temel Unsurları Emekliliğe yönelik Gönüllü katılım Bireysel hesaplar Tamamen fonlu Kamu emeklilik sistemlerini tamamlayıcı Uzmanlaşma Emeklilik yatırım fonları Etkin gözetim ve denetim Bireylere seçim hakkı Şeffaflık Vergisel teşvikler

Bireysel Emeklilik Sisteminde Aktüerlerin Sorumlulukları Emeklilik planlarını tasarlamak Giriş aidatı ve gider paylarını tespit etmek Asgari katkı payı tutarını tespit etmek Plana, portföye ve sektöre ilişkin analiz yapmak ve analiz sonuçlarını raporlamak Plan sunumu ve benzer operasyonlarda aktif görev almak Katılımcının doğru bilgilendirilmesini sağlamak Aktüerya raporu hazırlamak