TÜBİTAK Başkanı Prof. Dr. Nüket YETİŞ’in Takdimi , İstanbul
Bilim, Teknoloji ve Yenilikçilik Alanındaki Güncel Gelişmeler 2
3 Ulusal Bilim,Teknoloji ve Yenilik Stratejisi Ana Hedef 1: Ar-Ge harcamalarının GSYİH içindeki payını artırarak, 2013 yılında %2 hedefine ulaşmak
44 Ar-Ge Harcaması* * 2008 sabit fiyatlarıyla, Kaynak: TÜİK, DPT arasında 2.7 katına çıktı.
555 Ar-Ge Harcamasının GSYİH’ye Oranı % 0.93** % 0.71 * Yükseköğretim personel harcamalarında brüt rakamlar kullanılmıştır. **TÜBİTAK tahmini. Kaynak: TÜİK, OECD AB-27: % 1.76 AB-15: % 1.88
666 Özel Sektör Ar-Ge ve Yenilik Destekleri arasında destek 6 katına çıktı. * * 31 Ekim 2008 itibarıyla gerçekleşme
7 Finans Kaynağına Göre Ar-Ge Harcaması Sabit Fiyatlarıyla, Kaynak: TÜİK, DPT Özel sektörün payı ilk kez kamu payını geçti.
88 Sektör ABD 2006 AB TR 2013 Hedefi Yüksek Öğretim Özel Sektör Kamu Sektörler Bazında Ar-Ge Harcamaları Oranı (%) Kaynak: TÜİK, OECD Özel sektör Ar-Ge harcamaları içindeki payı artıyor. Ancak, hala AB ortalamasının 2/3’ü kadar.
9 Ulusal Bilim,Teknoloji ve Yenilik Stratejisi Ana Hedef 2: Bilim İnsanı Sayısını ve Niteliğini Artırmak, 2013 yılında Ar-Ge personeli hedefine ulaşmak
10 TZE Ar-Ge İnsan Gücü Kaynak: TÜİK arasında TZE Ar-Ge personeli sayısı 2.2 katına çıktı
11 Özel Sektör Ar-Ge Personeli Özel sektör Ar-Ge personeli 5 yılda 4 katına çıktı.
Arasında Türkiye’nin Önüne Geçtiği Ülkeler Ar-Ge harcamasında 2; Finlandiya, Danimarka TZE Ar-Ge Personelinde 8; –Yunanistan, Romanya, Arjantin, Avusturya, Danimarka, İsviçre, Belçika, Finlandiya Bilimsel yayınlarda 4; –İsrail, Belçika, Polonya, Tayvan Uluslararası patent (PCT) başvurularında 4; –Polonya, Macaristan, Lüksemburg, Meksika
yılında özel sektöre yönelik gündem...
TÜBİTAK Sanayi Ar-Ge ve Yenilik Destekleri
16 İl Yenilik Platformları
17 Ulusal Yenilik Politikası Ulusal Yenilik Stratejisi ( ) Teknoloji Platformları Girişimi İl Yenilik Platformları Ulusal Sektörel İller sektör: Elektrik-Elektronik, Tekstil, Otomotiv, Metal, Denizcilik, Tarım, Enerji, İlaç
18 Amaç İllerimizin sahip olduğu ve dünya çapında rekabet gücü sağlayacak bilimsel, ekonomik, sosyal ve kültürel değerleri ve birikimi ortaya çıkarıp, yenilik yoluyla ekonomik ve sosyal faydaya dönüştürmek.
İl Yenilik Platformunun Üyeleri 19 Valilik İl Öz. İd. Belediye vb. Üniversite Meslek Yük. Okulu Araştırma Ens. vb. Firmalar San. ve/veya Tic. Odası Sanayici ve İşadamları Derneği vb. Dernekler Vakıflar Bireyler vb. Kamu Araştırma Kurumları Sanayi Sivil Toplum İL YENİLİK PLATFORMU
20 İl Yenilik Platformlarının Sürdürülebilirliği 3 yıl Yılda en fazla 250 bin lira
Finansal Kriz’de Ar-Ge Harcamalarında Artış Öngörülüyor Krizde Ar-Ge, Yenilikçilik ve Eğitim Yatırımları Arttırılmalıdır * Yaşanan mali kriz... Ar-Ge harcamalarında erteleme ve/veya kesintilere yol açabilecektir. Geçmişte bu ve benzeri eğilimler yaşanmış ve bu yaklaşımların yıkıcı sonuçları da olmuştur. Bununla birlikte, yakın geçmişte mali krizlere rağmen Ar- Ge ve eğitim yatırımlarını arttıran (Avrupa içi ve dışı) ülkeler, güçlü konumlarını bugünde sürdürebilmektedirler. Üye ülkeler mutlak suretle Ar-Ge ve eğitim yatırımlarını arttırmalı ve özel sektörün Ar-Ge yatırımlarını sürdürebilmelerini sağlamalıdırlar. (*) Avrupa Komisyonu, Avrupa Ekonomik İyileşme Planı, 2008
Teşekkür Ederim... 22