4.BÖLÜM E-İş Modellerinin Sınıflandırılması

Slides:



Advertisements
Benzer bir sunumlar
E-posta Forum Sohbet Sesli Görüntülü Konferans
Advertisements

Burkay Yapağcıoğlu.
E-Ticaret Nedir? İnternetin yaygınlaşmasıyla birlikte Ticaret, birtakım sistemler aracılığıyla internet üzerinden de yapılır hale geldi. Bu yeni ticaret.
HERKESE KAZANDIRAN ACENTE SİSTEMİ
Web 2.0 Nedir Eğitimde Nasıl Kullanılır?
Google Analytics Nedir?
Strateji Tasarımı İlker acar.
E-TİCARET SATIŞ SİTELERİ. E-TİCARET “Doğrudan fiziksel bağlantı kurmaya ya da fiziksel değiş tokuş işlemine gerek kalmadan tarafların elektronik olarak.
PAZARLAMAYA GİRİŞ PAZARLAMANIN TANIMI
Yeni İş Platformunuz! Yönetim Bilişim Sistemleri Boğaziçi Üniversitesi.
SANAT ÜRÜNLERİ ONLİNE SATIŞ SİTESİ
PERAKENDECİLİK VE TOPTANCILIK
BAĞLANTI VERME VE ANİMASYON
E-Twinning Avrupa Okul Ortaklıkları Eşleştirme Projesi
GİRİŞİMCİ SUNUMU.
EDM Araç Kiralama Paketi. EDM Web Paketi EDM Web Paketini satın alan müşterilerimiz kendi web sitelerini hem de en gelişmiş dizayn özellikleri ve en zengin.
T.C Kültür ve Turizm Bakanlığı Türkiye Turizm Stratejisi &
YONT401 YÖNETİM BİLİŞİM SİSTEMLERİ
SOSYAL MEDYA.
PROMOSYON  Kökeni Latince promotio kelimesinden gelen promosyonun anlamı fikir,öne çıkarmak olarak tercüme edilir.  Bir firmanın ya da bir arzın tanıtılması.
HAFTA I.
YONT 172 BİLGİ TEKNOLOJİLERİNE GİRİŞ II
Öğr. Grv. Semih AÇIKGÖZOĞLU
Dağıtım Kanalları PAZARLAMA İLKELERİ
İNTERNETTE YENİ BİR İŞ MODELİ OLARAK GRUP ALIŞVERİŞ SİTELERİ VE TÜRKİYE’DEKİ DURUMU Kemal Şahin Mimar Sinan Üniversitesi.
Hazırlayan:Murat Sait ÇABUK. 1: B2B (Business to Business): Sirketler Arası Elektronik Ticaret * B2B’nin temeli, sirketlerin internet uzerinden birbirine.
2. Pazarlama Planının Hazırlanması
YONT 172 BİLGİ TEKNOLOJİLERİNE GİRİŞ II
ELEKTRONİK TİCARETİN TÜRLERİ
E-TİCARET.
E- Ticaret Altyapısı.
Adı Soyadı : Serkan YILDIZ No : Bölüm : Türkçe Öğretmenliği 2. Sınıf Örgün Eğitim.
E- T I CARET‘İN SINIFLANDIRILMASI VE KATEGORİ’LER I NE (TÜRLER I NE) AYRILMASI.
ELEKTRONİK TİCARET TÜRLERİ
İşletme Doktora Programı Bilgi Teknolojileri ve Yönetim (IYO 713)
Web 2.0 Araçlarının Tanıtımı ÖZGE AKMAN TÜRKÇE ÖĞRETMENLİĞİ 2. SINIF 1. ÖĞRETİM
Tedarikçi Firma Sunumu
TELEKOMÜNİKASYON SEKTÖRÜ
Pazarlama Kanalları ve Dağıtım Politikaları
CUSTOMER TO CUSTOMER (TÜKETİCİDEN TÜKETİCİYE) E-TİCARET
T.C. KIRKLARELİ ÜNİVERSİTESİ BABAESKİ MESLEK YÜKSEK OKULU SATI Ş I ARTIRMANIN YOLLARI İ LKNUR ÖZDEM İ R.
İnternet Nedir Bilgisayar Ağları Ağ Çeşitleri
Sosyal medya pazarlamasında adımlar: – Müşterileri dinlemek – Uygun sosyal medya platformuna üye olmak – Sektörle ilgili topluluklara katılmak – Kendi.
1 İşletmeye Giriş Konu 12: İşletmelerde Pazarlama Yönetimi - II Yrd.Doç.Dr. Yıldırım Osman Çetmeli Yaşar Üniversitesi İİBF İşletme Bölümü.
Pazarlama Kanalları ve Dağıtım Politikaları
Elektronik pazarlama: – internetin kar yaratmak amacıyla kullanılması – birçok aşamayı ortadan kaldırmakta – daha hızlı ve daha düşük maliyetli –
ÖRGÜTLERDE BİLGİ YÖNETİMİ, KARAR VERME VE BİLİŞİM SİSTEMLERİNDEKİ HİYERARŞİK YAPININ MİMARİSİ Kısım 2.
SOSYAL MEDYANIN ETKİSİ - KOZMETİK ÜRÜNLERİN SATIN ALINMASINDA BİR UYGULAMA Danışman Unvan İsim Öğrenci İsim, Numara.
Tedarik ziNCİRLERİ yÖNETİmi
WEB TABANLI DESTEK.
DAĞITIM KAVRAMI ve DAĞITIM KANALLARI
Ayşegül ARSLAN.
Alibaba.com Marka Hikayesi
BRANDING - MARKETING - TRADING
Globalpiyasa.com’da Firma Web Sitesi Nasıl Oluşturulur?
ELEKTRONİK TİCARET Öğr. Gör. Canan ASLANYÜREK.
BİLGİ PAYLAŞIM ARAÇLARI
Çin'deki küçük imalatçılar için ticaret platformu oluşturmak amacıyla İngilizce öğretmeni Jack Ma ve 17 kurucu üye tarafından kurulmuştur. Bugün 240 ülkeden.
ALİBABA GROUP FULYA KARAYAZI
SOSYAL MEDYA.
E-posta Forum Sohbet Sesli Görüntülü Konferans
HAZIRLAYAN VE SUNAN DOĞANCAN DEMİR
HAZIRLAYAN VE SUNAN DOĞANCAN DEMİR HAZIRLAYAN VE SUNAN DOĞANCAN DEMİR
ALİBABA`NIN KURULUŞU Merkezi Çin’de bulunan Alibaba.cominternet sektöründe oldukça uzun zamandır hizmet veren şirketler arasında. İçinde bulunduğumuz yıl.
E-posta Forum Sohbet Sesli Görüntülü Konferans
Bölüm 4 Fizibilite Analizi Gerçekleştirmek ve Kazançlı Bir İş Planı Oluşturmak.
Bölüm 2 ÖRGÜTLERDE BİLGİ YÖNETİMİ, KARAR VERME VE BİLİŞİM SİSTEMLERİNDEKİ HİYERARŞİK YAPININ MİMARİSİ Kısım 2.
E - MIY. E - MIY Ülkemizden Veriler… ….. internete erişimi olan insan …..facebook kullanıcısı Haftalık 21,5 saat……internette geçirilen.
İŞLETMEDE BİLGİ SİSTEMLERİ
Elektronik-Ticaret’te Arama Motoru Optimizasyonu ve Sosyal Medya
Sunum transkripti:

4.BÖLÜM E-İş Modellerinin Sınıflandırılması

‘İş Modeli’ işletmenin piyasada gelir ve kar elde etmek Yatırımın geri dönüşümünü sağlamak için Gerçekleştireceği tüm faaliyetleri, stratejileri, Yönetimin işlevlerini planlaması ve kilit iş süreçlerini Belirlemesi şeklinde tanımlanabilir. E-İş Modeli ise bunlara ek olarak, iş süreçlerini Bilgisayar, mobil iletişim cihazları, bilişim ve ağ Teknolojileri kullanarak sahibine ve kullanıcısına değer Yaratacak şekilde tasarlamaktır.

E-İŞ Modellerini Değerlendirme Kriterleri E-Girişimcinin mutlaka bir iş planı olması gerekir.E-İŞ Modeli planlanırken gelir modeli netleştirmeli, iş süreçleri ve stratejileri en ince detayına kadar geliştirilmelidir. E-İŞ Modellerini Değerlendirme Kriterleri Katma Değer Ana Tema ve Kilit İş süreci Müşterinin Rolü Bilgi Birikimi

E-İŞ Modellerinde Temel Başarı Faktörleri Tek İşe Odaklanmak Hedeflenen Pazar bölümüne Odaklanmak Müşteriye Odaklanmak 1 S Süreklilik: İş fikrinin arkasında durmak

E-İş Modelinde kime ne sunacağınız sorusunun Net bir cevabı yoksa iş modeli başarılı olamaz. E-İŞ Modelinin Temel Öğeleri Teklif: Ürün ve hizmetlerin belirlenmesi ve Tanımlanması. Aşağıdaki gelir modellerinden hangisinin veya Hangilerinin kullanılacağına karar vererek gelir Modelinin yapılandırılması. Gelir Modelleri Reklam Geliri Üyelik Geliri Site üstünden yapılan işlemlerden alınan komisyonlar

Doğrudan satış yapılarak elde edilen gelirler Kendi sitesinden diğer sitelere sağladığı erişim sonucunda yapılan işlemlerden alınan komisyonlar.Banner tıklamalar, iş ortağı olarak yapılan yönlendirmeler İlgili çevrenin, mevcut ve potansiyel rakiplerin İncelenmesi ve rekabet avantajının belirlenmesi. Ürün ve hizmet üretimiyle ilgili faaliyetlerin planlanması. Kaynakların yönetimi ile ilgili faaliyetlerin planlanması.

E-İŞ Modelleri ve Örnek dot.com Firmalar Sanal Pazaryerleri Gittigidiyor.com Ebay.com, alibaba.com Sanal Aracılar Portallar mynet.com, e-kolay.net E-Perakendeciler hepsiburada.com,amazon.com Dikey Siteler tatil.com, sigortam.net E-Çarşı Platformu yeniçarşım.com Sanal Alışveriş Merkezi garantialışveriş.com Karşılaştırma Siteleri cimri.com, akakce.com

Özel Alışveriş Siteleri markafoni.com, limango.com Fırsat Siteleri grupfoni.com, sehirfırsatlari.com Değer Zincirleri Cisco, Dell,Intel, b2bmigros.com.tr İttifaklar forum siteleri Sosyal Ağlar facebook.com, linkedin.com Bloglar kişisel, firma ve topluluk blogları Dağıtım Şebekeleri Telekom ve ınternet servis sağlayıcıları,E-ticaret altyapı sağlayıcıları

SANAL PAZARYERLERİ- AGORA Ana Tema ve Kilit İş Süreci: Dinamik veya en uygun fiyatı oluşturma. Müşterinin Rolü: Aktif Oyuncu Bilgi Birikimi: Zamanlama ,piyasa bilgisi Katma değeri: Likidite sağlamak. Örnek: EBAY.COM(C2C VE B2C PAZARYERİ) Sitede binlerce kategoride milyonlarca ürün satişa sunulmaktadır. Geleneksel açık artırma yönteminin yanısıra sabit satış fiyatıyla da alışveriş işlemi yapılmaktadır. Tüketiciden tüketiciye ticaret sitesi olan half.com(yarı fiyatına) firmasını temmuz 2000 de ebay.com almıştır. 3 Mayıs 2007’de, ülkemizde benzer iş modelini kullanan gittigidiyor.com’a azınlık hissedarı olarak ortak olmuştur.

DİKEY ARAMA Alıcılarla satıcıları uluşturn platformlar zaman içinde oldukça gelişti ve çeşitlendi. 2000’li yılların başından itibaren ürün ve hizmet talep edenlerin ağırlıkta olduğu pazaryerleri veya tedarikçilerin ağırlıkta olduğu pazaryerleri sanal dünyada yerlerini aldı. Sundukları hizmetleri farklılaştıranlar ve şirketlerin ticari ihtiyaçlarını isabetli tahmin edenler rekabet avantajı elde ettiler. Alıcılar ile satıcıları buluşturan ticari platformların , taleple arzı eşleştiren sitelerin, eşleştirmeleri isabetli yapması gerekiyor. Ne kadar çok şirket sisteme dahil olursa ve bunların hizmet ve kategorileri ne kadar arayanın işini kolaylaştırırsa bu platformlar o denli fayda sağlayacak ve rağbet görecektir.Arayanın işini kolaylaştırmanın anlamı öncelikle arama fonksiyonunun amaca uygun çalışmasıdır. Arama işlevinin kullanıcı dostu olması ve sonuçların arama kriterlerine göre uygun çıkmasıdır. Bir türk girişimi olan www.sirketce.com Türkiye’ye özel ve sadece şirketlere ulaşılan dikey bir arama motoruna sahip.2011 Kasım sonu itibariyle sayısı 400.000’e yaklaşan şirketlerin ürün ve hizmeti sektörlere ve şehirlere göre aranabiliyor.

Ticari platformlar öncelikle iş bağlantılarının kurulduğu ve ticari işlemlerin başlatıldığı, bazen de tüm işlemlerin üstünde gerçekleştiği platformlardır. Gelir modelleri ise sitede yapılan işlemler üstünden sabit veya işlem tutarına göre komisyon almak veya üyelik tipine göre ücretlendirme şeklindedir. www.sirketce.com da ise benzer modellerinden farklı olarak taleplerin detayına kadar ücretsiz ulaşılmakta.Talep sahibinin iletişim bilgilerine erişme aşamasında ise talep ile ilgilenen şirketten herhangi bir ücret değil tek bir bilgi istenmekte. Şirketin talebe vereceği ortalama teklif fiyatını yazaması veya talep detayında yer alan bilgilerin fiyat vermek için yeterli olup olmadığını belirtmesidir. Bu soruların amacı ise sadece taleplerin sitede daha anlaşılabilir yer almasını sağlamak ve istatistiksel analizler yapmak için veri elde etmektir.

Böyle bir dikey arama motorunu şirketlere sunduğu katma değer, onların iş potansiyellerini artıracak, büyümelerine yol açacak her türlü bilgiye dayalı hizmeti daha hızlı, doğru ve güvenilir kaynaklardan sunmasıdır. Şirketler çağın gerektirdiği doğru ve güvenilir bilgiye ne kadar hızlı erişirlerse kendi temel işlevlerine ve kritik iş süreçlerine daha iyi konsantre olurlar ve sürdürülebilirliklerini artırırlar.

SANAL ARACILAR Ana Tema ve kilit iş süreci: Arz ve talebin eşleştirilmesi Müşterinin Rolü: Arayan/Satın alan Bilgi Birikimi: Pazar bölümlemesi,ürün gramı ve hizmetin çeşlitliliği, Eşleştirme becerisi Katma Değeri: Alıcıya alternatifler sunarak en uygun seçimi yapmasını, satıcıya ise erişilebilirlik sağlamak.

E-Ticaret Çarşı Platformu Yenicarsım.com ticari ünvanı olan kişi ve kurumların mağaza açarak ürünlerini satabileceği bir e-ticaret platformudur. Ticari dünyada faaliyet gösteren işletmeler ,tüccarlar,dükkanlar için kurduğu bu çarşı platformundan satış yapma fırsatı sunmaktadır. Online tüketicilerin, aradığı ürünleri, tek bir platformda yer alan farklı mağazalarda bulabileceği, işletmelerin, tüccarların ise kendi markalarıyla ve kendi adlarına satış yapabilecekleri , kendi faturalarını kendilerinin kesmesine fırsat veren bir e-iş modelidir.Online ziyaretçi için çarşıya çıkıp dolaşarak , gerçek bir alışveriş deneyiminin benzerini yaratmak amaçlanmış.

Özel Alışveriş Kulüpleri Özel alışveriş kulüpleri olarak faaliyet gösteren e-ticaret sitelerinin iş modeli 2001 yılında Fransa’da kurulan Vente Privee şirketine dayanmaktadır. Türkçe karşılığı ‘Özel Satış’tır. E-Ticaret iş fikirlerinin çounluğu A.B.D’de ortaya çıkarken bu iş modeli Avrupa kaynaklı bir iş modelidir. Özel Alışveriş iş modelinin kuruculuarının hayata geçirmek istedikleri iş fikri, özellikle moda ve tasarım ürünlerini indirimli fiyatlarla internet üzerinden satmaktı. Geleneksel perakendecilikteki ucuzluk dönemine benzer bir şekilde, kısıtlı bir süre içinde üreticilerin elinde kalan stoklarını nakde çevirme fırsatı verecek bir e-iş modeli olarak ortaya çıktı.Türkiye’de benzer modeli uygulayan markafoni.com, trendyol.com’da pazara girerken herkese açık olmayan, yalnız üyelere özel bir alışveriş kulübü şeklinde kendilerini konumlandırmışlar ve üyelik için davetiye formatını kullanmışlardır.

Bu model kapalı devre alışveriş sistemi olarak tanımlanmaktadır Bu model kapalı devre alışveriş sistemi olarak tanımlanmaktadır. Kapalı sistem bir alışveriş sitesi olmasının anlamı marka ürünlerin %70 ‘lere varan indirimlerden sadece o kulübe üye olanların haberdar olmasını sağlamaktı.Sistem üye olmayanlara kampanyaların, dolayısıyla indirimlerin gösterilmemesi ve sadece üyelerin e-postayla haberdar edilmeleri üstüne kuruluydu. Gerek ülkemizde gerek yurtdışında benzer sitelerin çoğu artık ziyaretçilerine üyelik için ana sayfadan kayıt olma fırsatı vermeye başladılar. Bunun nedenlerinden birisi rekabetin çok artmış olması.

Fırsat Siteleri Fırsat sitelerinin öncelikli amacı , potansiyel müşterilere fırsat sunmak isteyen ve bu model ortaya çıktığı dönemde öncelikle hizmet sektöründe faaliyet gösteren işletmelerin yeni müşteri kazanması için tanıtımına destek olmaktı.Bunun için, hizmet sektöründe seyehat şirketleri, oteller, restoranlar, kişisel bakım ve güzellik hizmetleri sunan enstitüler başta olmak üzere tedarikçilerle anlaşma yaparak söz konusu ürünleri som tüketiciye , piyasadan oldukça daha uygun fiyata sunmayı hedefler. Fırsat siteleri bu iş modeli ile son tüketiciden tahsilatı kendi adına yapmakta. Fırsat siteleri ayrıca her tedarikçisinden, tedarikçinin vasfı ve reklama olan ihtiyacına eşdeğer şekilde , fırsat süresi ve içeriğini dikkate alarak rekalm katkısı bedelini de talep etmektedir. Ayrıca ürün tesliminde, ürünün niteliğine bağlı, fırsat sitesi içeriğinde olmayan başka tedarikçilerin hediye çeklerini ya da broşürlerini göndermektedir.

Değer Zincirleri Değer zinciri bir sektörde hammaddenin üretiminden başlayan ve mamul madde haline gelinceye kadar geçen süre içinde gerçekleştirilen tüm aktiviteler ve bunları yapan taraflar olarak tanımlanmaktadır. Değer zincirindeki oyuncular arasındaki iletişimi, kurulan ağlar ile güçlendirerek süreçlerde entegrasyon sağlamak ve bu şekilde sinerji yaratmak ve bu e-iş modelinin amacıdır. Ornek;DELL CİSCO, Intel firmaları İTTİFAKLAR Bu model, sanal dünyanın en sanal e-iş modeli olarak nitelendirilebilir.Yaratılan değer elle tutulup, gözle görülmeyen, sinerjiyle yaratılan değerdir. Internetin sunduğu olanaklar sayesinde çok sayıda taraf birebir iletişim kurarak, bilgilerini ve fikirlerini paylaşarak ortak fayda elde ederler.Bu e-iş modelini Peer to peer (P2P) ,kelime anlamıyla akrandan akrana veya paydaştan paydaşa e-iş modeli diye adlandırmak mümkün.

Sosyal Ağlar Gerçek dünyadan sanal dünyaya sadece ticari faaliyetler aktarılmadı. Arkadaşlıklar, sohbetler, toplantılar benzeri birçok aktivite de aktarıldı. Bloglar Web üstünde tutulan günlükler, seyir defterleri olarak nitelendirilebilir. Blog modelleri, sahibinin düşüncelerini, bilgilerini, duygularını, dünya görüşlerini diğer internet kullanıcılarıyla paylaşmak ,seslerini duyurmak için kullanılmaktadır. Dağıtım Şebekeleri Kurye ,kargo taşımacılığı yapan posta hizmetleri, lojistik hizmet veren işletmelerdir.

E-TİCARET TÜRLERİ (E-İŞ Modelleri) B2B (Business to business): İşletmeler arası işlemlerin gerçekleştiği iş modelleri B2C (Business to Customers): İşletmenin son kullanıcıya ürün veya hizmet sunduğu iş modelleri C2B ( Customers to business) : Tüketiciden işletmeye teklif sunması biçimide oluşturulan modeli. C2C (Customers to customers): Son kullanıcıların birbirleri arasında iletişim kurmalarını ve işlem yapmalarını sağlayan iş modelleri. P2P (Peer to Peer) : Arkadaşlar, dostlar, paylaşacakları ortak alanları olan kişiler. G2C ( Government to citizen) : Vatandaş devlet arası e-işlemler.

E-TİCARETE İLK GİRENLERİN AVANTAJLARI Karlı müşteriyi elde ettiler. Pazar paylarıyla en yakın takipçilerine fark attılar. Marka imajlarını oluşturdular. Yetenekli insan kaynaklarına sahip oldular. İyi iş ortaklarıyla çalışma olanağı elde ettileri