AR-GE, İnovasyon ve Teknoloji Yönetimi Baki ŞENSOY Direktör Strateji Yönetimi

1 Savunma Sanayiinde 32 Yıllık Deneyim ASELSAN ve Kurumsal Etkileşimler AR-GE Kültürü ve İnovasyon Teknoloji Yönetiminde Kurumsal Yaklaşım

Savunma Sanayiinde 32 Yıllık Deneyim “ASELSAN” 1974: Hazır alım yoluyla dışarıdan temin edilen sistemler dolayısıyla Kıbrıs Barış Harekatında yaşanan sıkıntılar 1975: Türk Savunma Sanayii için bir milat niteliği taşıyan ASELSAN’ın kurulma kararı 1976: Macunköy Tesislerinin açılışı 1991: Akyurt Tesislerinin faaliyete başlaması 2007: ASELSAN’ın dünyadaki ilk 100 savunma şirketi arasına girişi

Tesisler ASELSAN Macunköy ASELSAN Akyurt ASELSAN Teknokent Toplam Alan 186.000 m2 Kapalı Alan 86.000 m2 ASELSAN Akyurt Toplam Alan 231.000 m2 Kapalı Alan 36.000 m2 ASELSAN Teknokent Toplam Alan 4500 m2 Kapalı Alan 4000 m2

Türk Silahlı Kuvvetleri * Diğer: %15 İMKB’de halka arz edilmiştir. Ortaklarımız Diğer 16 % Türk Silahlı Kuvvetleri Güçlendirme Vakfı 84 % * Diğer: %15 İMKB’de halka arz edilmiştir.

Organizasyon PAZARLAMA GENEL MÜDÜR MİKROELEKTRONİK GÜDÜM VE ELEKTRO OPTİK GRUBU HABERLEŞME CİHAZLARI GRUBU SAVUNMA SİSTEM TEKNOLOJİLERİ FİNANS İNSAN KAYNAKLARI BİLGİ TEKNOLOJİLERİ YÖNETİMİ MALZEME İKMAL KONTRATLAR RADAR ELEKTRONİK HARP VE İSTİHBARAT SİSTEMLERİ Macunköy Tesisleri + ODTÜ - Teknokent Macunköy Tesisleri Macunköy Tesisleri Akyurt Tesisleri

Personel Toplam Personel : 3300 Mühendis : 1600 Mühendis Teknik İdari 50 Toplam Personel : 3300 Mühendis : 1600 45 40 35 30 25 20 Mühendis 15 10 Teknik 5 İdari Diğer % 48 % 31 % 9 % 12

Satışlar Satışlar (Milyon ABD $) Hedef: > 500 450 KAMU VE ÖZEL 260 315 335 Hedef: > 500 100 200 300 400 500 600 2004 2005 2006 2007 2008 TÜRK SİLAHLI KUVVETLERİ % 63 İHRACAT % 16 KAMU VE ÖZEL KURULUŞLAR % 21

Faaliyet Alanları Askeri Haberleşme Sistemleri Radar ve Elektronik Harp Sistemleri Elektro-Optik Sistemler Seyrüsefer ve Aviyonik Sistemleri Komuta Kontrol ve İstihbarat Sistemleri Ateş Destek Sistemleri Savunma ve Silah Sistemleri Deniz Savaş Sistemleri Profesyonel Haberleşme Sistemleri Trafik Yönetim Sistemleri

2 Savunma Sanayiinde 32 Yıllık Deneyim ASELSAN ve Kurumsal Etkileşimler AR-GE Kültürü ve İnovasyon Teknoloji Yönetiminde Kurumsal Yaklaşım

Kurumsal Etkileşimler ASELSAN; AR-GE kültürünün yaygınlaşması, Yan sanayinin güçlendirilmesi, KOBİ’lerin teşvik edilmesi, Tedarik kaynaklarının çeşitlendirilmesi, amacıyla kurumsal etkileşimi artırma yönünde çalışmalarını sürdürmektedir. Bu politikalar; Savunma Sanayii Müsteşarlığı’nın politikaları ile paralellik arz etmektedir.

ASELSAN ve Üniversiteler Araştırma ve Geliştirmeye verilen önem kapsamında ODTÜ ve ASELSAN – ODTÜ Teknokent Yerleşkesi, BİLKENT Üniversitesi HACETTEPE Üniversitesi SABANCI Üniversitesi KOÇ Üniversitesi ANKARA Üniversitesi ANADOLU Üniversitesi ile özgün teknoloji geliştirmeye yönelik projeler yürütülmektedir.

ASELSAN ve KOBİ’ler AR-GE Özellikle “teknopark”larda yerleşik firmalara AR-GE ağırlıklı projeler verilmektedir. Bu firmalara gerektiğinde cihaz, yazılım, test vb. alt yapı desteği de sağlanmaktadır. Üretim Prototip veya seri üretim amaçlı işler sanayi bölgelerinde yerleşik firmalara aktarılmaktadır. Alt yüklenici onaylama süreci Sertifikasyon ve Kalite eğitimleri Dokümantasyon Üretim ve test altyapı destekleri

3 Savunma Sanayiinde 32 Yıllık Deneyim ASELSAN ve Kurumsal Etkileşimler AR-GE Kültürü ve İnovasyon Teknoloji Yönetiminde Kurumsal Yaklaşım

ASELSAN’da AR-GE 1000’e yakın AR-GE mühendisi AR-GE Bütçesi = Yıllık Ciro x % 7 (2008 yılında 35 Milyon $) 1200’den fazla teknoloji alanında AR-GE çalışmaları ASELSAN, ekonomik kriz yıllarında dahi AR-GE yatırımlarından sürdürme kararlılığı

ASELSAN’da AR-GE Mühendisi Olmak Mühendislik öncesi “Aday Mühendislik” kavramı Projeler ve Yüksek Lisans tez konuları Uygulamalı tez çalışmaları (“Yılın Tezi” uygulaması) Yüksek Lisans ile erken terfi Teknik kulvarda kariyer imkanı (“Kıdemli Tasarım Lideri”)

AR-GE ve İnovasyon : “Altyapı” İnsan Kaynağı Seçkin mühendislik kadrosu, Malzeme ve Ekipman Tasarım ve test amaçlı malzeme ve ekipman temininde kolaylıklar, Eğitim Proje isterleri ile sınırlı kalmayan teknolojik eğitimler, Literatür Güncel teknik literatüre erişim,

AR-GE ve İnovasyon : “Motivasyon” Başarılı projelerde çalışan personelin ödüllendirilmesi, Kişisel başarıların duyurulması, Çalışmaların ulusal ve uluslararası platformlarda sunulması, Ödüllü yarışmalara katılımın desteklenmesi; Teknoloji Ödülü (TÜBİTAK, TTGV ve TÜSİAD) Yenilikçilik ve Yaratıcılık Ödülü (TESİD)

AR-GE ve İnovasyon : “Başarı Anahtarları” Vizyon Altyapı Motivasyon Uzmanlaşma Süreklilik Risk Yönetimi

4 Savunma Sanayiinde 32 Yıllık Deneyim ASELSAN ve Kurumsal Etkileşimler AR-GE Kültürü ve İnovasyon Teknoloji Yönetiminde Kurumsal Yaklaşım 4

Teknoloji Sahipliliği ve Yönetimi Teknoloji : Tasarım, üretim, işletim, yönetim ve test metotlarına ait bilgi, araç ve gereçlerdir. Teknoloji Sahipliliği : Teknolojinin temel prensiplerini farklı uygulama alanlarında kullanabilecek şekilde; araştırma, anlama, dokümante edebilme ve kullanabilme düzeyidir. Teknoloji Öngörüsü : Hedeflenen teknolojik gelecek için bugün yapılması gereken tercihleri belirlemektir. Teknoloji Yönetimi : Teknolojik gelişmeleri ve kazanımları stratejik kararları destekler biçimde yönlendirme ve kullanabilme metodolojisidir.

Teknoloji Yönetimi : ATÜK Çalışmaları ASELSAN kısa-orta-uzun vadeli teknoloji öngörülerini kullanarak Teknoloji Yönetimini daha etkin bir şekilde gerçekleştirilmek amacıyla ASELSAN Teknoloji Üst Kurulu’nu (ATÜK) teşkil etmiştir. ATÜK çalışmalarını üç temel konuda yürütmektedir; Teknoloji Envanteri Teknoloji Öngörüleri Teknoloji Hedef Planı

Teknoloji Yönetimi : ATÜK Çalışmaları Kazanılacak/Geliştirilecek Korunacak Alt Yüklenicilerden Temin Edilecek Milli Olması Zorunluluğu Temin Zorluğu Yetişmiş İşgücü Ürün Ömrü Teknoloji-7 Teknoloji-5 Teknoloji-4 Teknoloji-3 Teknoloji-2 Teknoloji-1 Teknoloji-6 Teknoloji-8 Teknoloji-I Teknoloji-II Teknoloji Envanteri Teknoloji Öngörüleri Ve Hedef Planı

Teknoloji Vizyonu ASELSAN, teknoloji vizyonu ile Türkiye’de Kurumlar arası işbirliğini artıracak, Koordinasyon bağlarını daha da güçlendirecek, Kullanıcı, tedarikçi, araştırıcı ve sanayici bütünleşmesini yaygınlaştıracak, Teknolojiye sahip olma sürecini hızlandıracak çalışmalar gerçekleştirerek AR-GE ve inovasyon kültürünün yaygınlaşmasını hedeflemiştir.

“İNOVASYON” 1. Örnek

“İNOVASYON” 2. Örnek

Termal Silah Dürbünü : “PİTON” 2007 – TESİD ÖDÜLÜ “YENİLİKÇİ FİKRİ YARATICI ÜRÜNE DÖNÜŞTÜRME SÜRECİ”

Termal Silah Dürbünü : “PİTON” 2007 – TESİD ÖDÜLÜ “YENİLİKÇİ FİKRİ YARATICI ÜRÜNE DÖNÜŞTÜRME SÜRECİ”

Mart 2007, Ankara İlk Prototip Testleri

Şubat 2008, Kuzey Irak Güneş Harekatı

“İNOVASYON” 3. Örnek

“Teşekkürler...”