TASARIMDAN İMALATA GİDEN SÜREÇLER Aytaç YILDIZ Kalite Yönetim Müdürü STANDART POMPA VE MAKİNA A.Ş.

Konuları hakkında temel bilgi sahip olacaksınız. Amaç: Üretim yapan bir sanayi kuruluşunun, talep edilen ürünün tasarım parametrelerinden imalatı da dahil olmak üzere arada olması gereken temel süreçlerin değerlendirilmesi ile Üretim stratejisine genel bakış Temel tasarım spesifikasyonları İmalat resimleri Üretim proseslerinin seçimi Çeşitli kalite teminat metotlarının seçimi v.b. Konuları hakkında temel bilgi sahip olacaksınız.

Proses Planı Üretim Prosesleri Takım Seçimi/Dizaynı Ürün Boyut Tasarımı Tezgah Seçimi Makine Yerleşimi Takım Seçimi/Dizaynı Fikstür ve Bağlama Aparat Tasarımı CNC ve CAM Kodları Oluşturma Boyut Kontrolü

Üretim Stratejisi Stok için üretim Müşteri talebine göre üretim Müşteri talebine göre tasarım ve imalat

Üretim Stratejisi l Stok İçin Üretim Belirli sektör Belirli ürün gamı Sabit satış hacmi En az stok maliyeti

Üretim Stratejisi l Müşteri Talebine Göre Üretim Belirli sektör Belirli ürün gamı Belirli kompanentler ve imalat emirleri Kompanent stoku Talebe göre değişken montaj iş emirleri

Üretim Stratejisi l Müşteri Talebine Göre Tasarım ve İmalat Talep edilen ürünler farklı sektörlere özel imalatlar olabilir sektöründe uzman ar-ge ve üretim; Her bir talebin farklılıkları sebebi ile ar-ge ve imalat süreçlerinin artması ve iyi koordinasyon.

Üretim ve Planlama Departmanlığı Ar-Ge Departmanlığı Nihai ürün imalatını gerçekleştiren bir işletmede yer alan birimler ve Genel Organizasyon Şeması Genel Müdür Üretim ve Planlama Departmanlığı Ar-Ge Departmanlığı İmalat Mühendisliği Departmanlığı Kalite Yönetimi Departmanlığı

Ürün talebi Tasarım ve Ar-Ge Departmanlığı: Mühendislik hesap, Dizayn, analiz ve imalat resimleri, Üretim Departmanlığı: İmalat ve proses planlama, üretim planlama, üretime geçiş ve ambalajlama/paketleme, İmalat mühendisliği Departmanlığı: Sahadaki, imalat proseslerini belirleme, imalatı gerçekleştirebilecek özel takımları, takım tutucularını, bağlama aparatlarını, kalıpları, boyut kontrol araçları ve mastarlar v.b. Tasarlayıp, imal ve temin etme mekanizmasıdır. Kalite Departmanlığı: ürün kalite kontrol verileri, üretim ve proses verileri, hata oranlarının sayısallaştırılması ve iyileştirme verileri.

Ürün Tasarım spesifikasyonları Sözleşmede belirtilen müşteri ihtiyaç ve gereksinimleri oluşturulmuş olan zeminden sonra İlk iş, beklenti nedir. Bütçe ve maliyet Termin süresi Tasarıma başlama Ürün Tasarım Parametreleri Ana Parametreler Alt Parametreler

Tasarım Ana Parametreleri Giriş Parametreleri iyi belirlenmeli. Kütle Hacim Yoğunluk Hız / birim zamanda yapılacak iş miktarı Ortam İşi bitirme süreniz Proses seçimi

Tasarım Alt Parametreleri Çıkış Parametreleri Unutulmamalı Ergonomi Kullanıcı Güvenliği Kullanım Kolaylığı Verim Sağlama ve Enerji Tasarrufu Ürün Estetiği

3D Katı Modelleme Tasarım süresini hızlandırır Parça ve özellikle montaj hatalarını daha iyi görülür. Arşivleme ve kompanentler arası akış rahat sağlanır Simülasyon ve animasyon yapılabilir.

2D İmalat Resimlerinin Hazırlanması Her mekanik tasarımcının imalat proses bilgisine (imal usullerine) hakim olmalı. Uluslar arası imalat resimleri standartlarına uygun hazırlanmalı, Antet bilgileri eksiksiz olmalı. Revizyon kaydı kesinlikle güncel olmalı. Kopyalar, birimin kontrolü dahilinde ikinci şahıslara verilmeli. Hazırlanan resimlerde, operatöre/ustaya hesap yaptırmamaya özen gösterilmeli.

İmalat Prosesleri İmalat Prosesleri Döküm Prosesleri Şekillendirme prosesleri Talaş Kaldırma Prosesleri Birleştirme Prosesleri Yüzey Prosesleri

Talaşlı İmalat Prosesleri Kesme Prosesleri Takım Hareketli Takım Dönme Durumu İş Parçası Dönme Durumu Aşındırma Prosesleri Taşlama Honlama Lebleme Parlatma Cilalama Geleneksel Olmayan Talaş Kaldırma Yöntemleri Kimyasal Aşındırma Elektro Kimyasal Aşındırma Elektroerozyon - Tel Erozyon Lazerle Kesme

Proses Planı Örneği

Proses Planı Örneği

Kalite Teminat Metotlarının Seçimi ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi ISIO 16 ISO 14001 Çevre Yönetim Sistemi OHSAS 18001 İş Sağlığı ve Güvenliği

ISO 9001, PUKÖ Döngüsü Uygula Kontrol et Önlem al Planla

KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ PROSES MODELİ Katma değer sağlayan faaliyetler Kalite Yönetim Sistemi Sürekli İyileştirme Bilgi akışı MÜŞTERİ MEMNUNİYET İ MÜŞTERİ ŞARTLARI Yönetim Sorumluluğu Ölçme, Analiz, İyileştirme Kaynak Yönetimi Girdi Ürün Gerçekleştirme Çıktı Ürün

Eğitim ve Meslek Yaşamınızda Başarılar Dilerim TEŞEKKÜRLER