«BİRLİKTEN PROJE DOĞAR PROJESİ» Proje Döngüsü Yönetimi Eğitimi 1.

Slides:



Advertisements
Benzer bir sunumlar
Stratejik Planlama.
Advertisements

STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLANLAMA EKİBİ
STK’LARDA GÖNÜLLÜLER İLE İŞBİRLİĞİ
STRATEJİK PLANLAMA.
Proje Döngüsü ve Proje Yönetimi
Proje BaşlaNGICI Doç.Dr. Şirin Karadeniz.
Meslek Yüksekokulu, 25 kasım 2010
MİSYONUMUZ Bölgemizin stratejik ili olan Batman’ı modern ve huzurlu bir şehir haline getirmek ve Batmanlıların yaşam kalitesini yükseltmektir.
Millî Eğitim Bakanlığı Çıraklık ve Yaygın Eğitim Genel Müdürlüğü
Yerel Yönetim Reformuna Destek Projesi 1 MAHALLİ İDARE BİRLİKLERİNDE STRATEJİK PLANLAMA.
DERNEK KURMAK Yasal Prosedür.
STRATEJİK YÖNLENDİRME
SİVİL TOPLUM KURULUŞLARINDA ETKİLİ YÖNETİM
SUNUM. STRATEJİK YÖNETİM Esnaf ve sanatkâr işyerleri sahipleri; bir meslek koluna tabi olup, mesleki yeteneklerini kullanmak suretiyle ailelerini geçindirmek.
SİVİL TOPLUM KURULUŞLARINDA ETKİLİ YÖNETİM
Gölcük Vizyon 2023  Kocaeli Üniversitesi bulunduğu kentle bütünleşmek adına, Gölcük Belediyesi ve Gölcük Kent Konseyi ile bir işbirliği içine girerek,
STRATEJİ Strateji, örgütlere geleceği tahmin etme, çalışmalara belirli yön verme ve kendini bir bütün olarak görebilme olanağı veren araçtır. Örgütler;
YG-21 Kadın Meclisleri & Ulusal Gençlik Parlamentosu
SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK VE YEREL KALKINMA
Proje Fişi Hazırlama Eğitimi
5018 Kapsamında Stratejik Planlama
STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI
STRATEJİK PLANLAMA SABEK A.Ş.
Sivil toplum kuruluşları
ARTVİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ
İYİ YÖNETİŞİM.
Sivil Toplum ve Özel Sektör ‘Ortaklıkları’. Sivil Toplum Sektörü Kamu SektörüÖzel Sektör Ortaklık Alanları... 3.
Yrd.Doç.Dr. Arzu ÜLGEN AYDINLIK
VAZGEÇİLMEZ BİR AŞAMA. STRATEJİKYÖNETİM STRATEJİK YÖNETİM NEDİR? SÜREÇ ANALİZİDİR: SÜREÇ ANALİZİDİR: - GELECEK HEDEFLERİMİZ… - BU HEDEFLERE NASIL ULAŞABİLECEĞİMİZ…
PLANLAMA VE STRATEJİK PLANLAMA S.Nazik Işık Nisan 2008.
HAVZA ÖLÇEĞİNDE STRATEJİK PLANLAMA VE KALKINMA ‘Kelkit Havzası Örneği’
T. C. ÇEVRE VE ORMAN BAKANLIĞI ÇED VE PLANLAMA GENEL MÜDÜRLÜĞÜ Y
Stratejik Planlama. Stratejik Planlama-1 A: İşi doğru yapma B: Doğru işi yapma A: Etkinlik B: Etkililik.
Yedinci Bölüm İşletme YÖNETİMİNİN FONKSİYONLARI.
KURUMSAL AÇIDAN iKS Kurumsal Amaçlar Öz Değerlendirme ve Teknik Özellikler.
ARTVİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANLAMA.
Stratejik Yönetim.
BİLGİ BAZLI YENİLİKÇİ GELİŞME STRATEJİSİ BAĞLAMINDA TÜRKİYE’NİN KURUMSAL DÖNÜŞÜM İHTİYACI Prof. Dr. Hüsnü ERKAN DEÜ İİBF İktisat Bölümü Yrd. Doç. Dr. Canan.
STRATEJİK PLANLAMA.
SİVİL TOPLUM KURULUŞLARI
MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI KAMU İDARELERİ İÇİN STRATEJİK PLANLAMA KILAVUZU GELECEĞE YÖNELİM 2 1 Mehmet ÇİÇEK Millî Eğitim Uzman Yardımcısı.
MİLLİ EĞİTİM BAKANLIĞI
Strateji Geliştirme Başkanlığı
STRATEJİK PLANLAMA.
VİZYONER LİDERLİK.
PROJE GELİŞTİRME yorum, araş.gör.levent yılmaz gençlik grubu KOLAY SİSTEM YÖNTEMİ.
MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI
Toplumsal Sorumluluk Tüm bireylerin, içinde yaşadıkları toplumun yaşam kalitesini iyileştirmek için bütün toplumla birlikte ekonomik, çevresel, kültürel.
Kamu Kuruluşlarında Stratejik Yönetim
Stratejik Planlama Nedir?
OKUL/KURUMDA STRATEJİK PLANLAMA SÜRECİ “GELECEĞE YÖNELİM” MİSYON BİLDİRİSİ MANAVGAT İLÇE MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ Ar-Ge BİRİMİ Mart 2012.
ISO 9001:2015 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ ŞARTLAR
PROJE YÖNETİMİ Proje Nedir?.
Hedef Analizi Strateji Analizi Paydaş Analizi
Çayeli Hizmetiçi Eğitim Enstitüsü
İlçe Milli Eğitim Müdürlüğü
G ÖNÜLLÜLÜK “İsteyerek, bilerek, severek ona buna zıplama, atlamak.” “Yaşamaya devam etme sebeplerini çoğaltma ve varlığını toplumsal olarak gerçekleme.
AMAÇ VE HEDEF BELİRLEME
Toplam Kalite Yönetimi
X- Strateji İçin Kültür ve Liderlik
YATIRIM PROJE TEKLİFİ NASIL HAZIRLACAK?
Dr. Adil AKINCI Bankacılık ve Finans Bölümü
Kurumsal Kültür Yapılandırma Projesi
İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ
STRATEJİK PLANLAMA VE YENİ KAMU YÖNETİM ANLAYIŞI
Meslek Yüksekokulu, 25 kasım 2010
Faaliyet Raporları Demet ARSLANTAŞ
Uzm. Dr. Kenan TAŞTAN YÖNETİMDE BAŞARI Uzm. Dr. Kenan TAŞTAN
KALİTE KOORDİNATÖRLÜĞÜ KALİTE KOMİSYONU BİLGİLENDİRME TOPLANTISI
ORTAÖĞRETİM GENEL MÜDÜRLÜĞÜ ORTAÖĞRETİM ALMANCA DERSİ ÖĞRETİM PROGRAMI TANITIM SEMİNERİ
Sunum transkripti:

«BİRLİKTEN PROJE DOĞAR PROJESİ» Proje Döngüsü Yönetimi Eğitimi 1

HOŞ GELDİNİZ !... Hakan ŞİMŞEK Araştırmacı (6191) İl Sosyal Etüt ve Proje Müdürlüğü 2

«BİRLİKTEN PROJE DOĞAR» PROJESİ Proje Döngüsü Yönetimi Eğitimi Gündem Programın Amacı Bilgi Okuryazarlığı / Yetkinliği Tanımlar-Genel Bilgiler Proje ve Proje Döngüsü Yönetimi Aşamaları Analiz ve Planlama Süreçleri Mantıksal Çerçeve Yaklaşımı Faaliyet ve Proje Kurgusu Bütçe Hazırlama Esasları İzleme ve Değerlendirme Esasları Sürdürülebilirlik 3

Proje Döngüsü Yönetimi Eğitimi Neden Eğitim ? 4

Proje Döngüsü Yönetimi Eğitimi Amacımız Alışkanlıklarımızın dışında bir çalışma kültürü ve düşünme biçimi geliştirmek. “Göç yolda düzülür”, “ Hallederiz !” tarzı çalışma yöntemlerinden vazgeçmek. Analitik düşünme ve çözüm üretme alışkanlığımızı geliştirmek. 5

BİLGİ OKUR-YAZARLIĞI & BİLGİ YETKİNLİĞİ 6

Bilgi Okur - Yazarlığı / Yetkinliği Bilgiye ne zaman, nerede ihtiyaç olduğunu bilmek, o bilgileri eldeki sorunun çözümü için belirlemek, bulmak, değerlendirmek ve etkin bir biçimde kullanabilmektir. 7

Bilgi Okur - Yazarlığı / Yetkinliği Bilgi Okur-Yazarlığı Bilgiyi bulma. Bilgiyi değerlendirme. Bilgiyi kullanma. Bilgiyi iletebilme. Bilgi üretme. 8

Bilgi Okur - Yazarlığı / Yetkinliği Bilgi Yetkinliği Kendi bilgi ihtiyaçlarını seçebilir, tanımlayabilir ve ifade edebilir. Gereken bilgiyi nerede ve nasıl bulacağını bilir. Bilgi ve kaynağını nasıl tasdik edeceğini bilir. Bilgiyi uygun bir biçimde kullanmayı bilir. Bilgi kaynağını gösterme usulünü bilir. 9

Bilgi Okur - Yazarlığı / Yetkinliği Bilgi Yetkinliği Gerçekten ne istediğimi / neye ihtiyaç duyduğumu biliyor muyum? Birine bunun ne olduğunu ifade edebilir miyim? Nerede bulabilirim? En iyi kaynak nedir? Doğru mu ? Geçerli mi? Taraflı mı? Nasıl bilirim? Bilgiyi ihtiyaçlarımı karşılamak için nasıl kullanırım? Yeni Bilgiler Nasıl Üretebilirim? 10

SİVİL TOPLUM KURULUŞU (STK) 11

Tanımlar – Genel Bilgiler Sivil Toplum Kuruluşları ya da Sivil Toplum Örgütleri; Sivil toplumdaki belli ilgi gruplarını temsil etmek üzere organize olmuş, Resmi kurumların dışında kalan ve bunlardan bağımsız olarak çalışan, Politik, sosyal, ekonomik, kültürel, hukuki ve çevresel amaçları doğrultusunda faaliyet gösteren, Gerektiğinde lobi çalışmaları, ikna ve eylemler yapan, Üyelerini ve çalışanlarını gönüllülük usulüyle alan, Kâr amacı gütmeyen ve gelirlerini bağışlar ve/veya üyelik ödemeleri ile sağlayan kuruluşlardır. 12

Tanımlar – Genel Bilgiler Sivil Toplum Kuruluşu (STK) SİVİL DUYARLI GÖNÜLLÜ DİNAMİK KÂR AMACI GÜTMEYEN Politika Dışı Yasal Baskı Gruplarıdır… 13

STK’ NIN UNSURLARI 14

Tanımlar – Genel Bilgiler 15

DEĞERLER 16

Tanımlar – Genel Bilgiler DEĞERLER STK’ nın Üzerine Bina Edildiği ; TEMEL İNANÇ İDEAL AHLAKİ ALTYAPI «ADALET, EŞİTLİK, BİRLİK, DAYANIŞMA, KARŞILIKLI GÜVEN …VB.» 17

Tanımlar – Genel Bilgiler Değerler Ahlaki Altyapı İnançİdeal 18

VİZYON 19

Tanımlar – Genel Bilgiler VİZYON (Gelecek Tasavvuru) STK’ nın Gelecekte Görmek İstediği Durum; İDDİALI VE GERÇEKÇİ EYLEME DÖNÜK 20

Tanımlar – Genel Bilgiler Vizyon STK’nın değerlerini yansıtır. Meydan okuyucu bir niteliktedir. Hedef birliği sağlar. Grubu hedefe yönlendirir ve motive eder. Uzun süre geçerliliğini korur. Kapsamlıdır ama kolay anlaşılır. Eyleme yöneliktir. Ütopik veya gizli gündem değildir. 21

Tanımlar – Genel Bilgiler VİZYON (Örnek) «…Derneğimizin Vizyonu; ilimizde karşılıklı saygı temelinde oluşmuş birlikte yaşama kültürüne sahip, katılımcı demokratik anlayışın kurumsallaştığı bir sivil toplumdur.» 22

MİSYON 23

Tanımlar – Genel Bilgiler MİSYON (Görev Tanımı) STK’nın Benimsediği Vizyona Ulaşmak Üzere Üstlendiği Stratejik Görev Tanımı; EYLEME DÖNÜK TAŞIYICI DEĞİŞİME ODAKLI «Vizyonuma En İyi Nasıl Ulaşırım..?» 24

Tanımlar – Genel Bilgiler Misyon Taşıyıcı “Biz ne için varız?” sorusuna cevap verir. “Ne iş yapacağız?” sorusuna cevap verir. “Vizyonu hayata nasıl geçireceğiz?” sorusuna cevap verir. Eylem Odaklı. 25

Tanımlar – Genel Bilgiler MİSYON (Örnek) «...Derneğimizin Misyonu; İlimizde bulunan tüm STK’ ların birbirlerini tanımasını sağlamak, karşılıklı iş birliği ve dayanışma ortamı oluşturmak ve kurumsallaşmalarına yardımcı olmaktır. 26

STRATEJİ 27

Tanımlar – Genel Bilgiler STRATEJİ (Yol-Yöntem) STK’nın Misyonunu Gerçekleştirmek Üzere Benimseyeceği ve Uygulayacağı Yol & Yöntemler; DEĞİŞKEN DİNAMİK EYLEM (FAALİYET) ODAKLI «Faaliyetler Stratejiyi; Strateji Misyonu Oluşturur…» 28

Tanımlar – Genel Bilgiler STRATEJİ (Yol-Yöntem) Stratejik Düşünme ; Şu an nerede olduğunuz, Nereye gitmek istediğiniz, Buraya en iyi nasıl gidebileceğinize Karar verme sürecidir. 29

Tanımlar – Genel Bilgiler Strateji Neredeyim? Nereye gitmek istiyorum? En iyi nasıl giderim? 30

Tanımlar – Genel Bilgiler STRATEJİ (Örnek) «…Derneğimizin Stratejisi; ilimizde bulunan STK’ ları bir araya getirmek, tanıtım programları düzenlemek, STK’ ların kurumsallaşmaları ve proje üretmeleri ile ilgili eğitimler düzenlemek ve ortak projeler üretmektir.» 31

Tanımlar – Genel Bilgiler 32

DERNEK TÜZÜĞÜ 33

Tanımlar – Genel Bilgiler Dernek Tüzüğünün İçeriği Derneğin adı ve merkezi. (Derneğinizin adı, daha önce kurulmuş olan bir derneğin adından farklı olmak zorundadır.) Derneğin amacı ve bu amacı gerçekleştirmek için dernekçe sürdürülecek çalışma konuları ve çalışma biçimleri ile faaliyet alanı. Derneğe üye olma ve üyelikten çıkmanın şart ve şekilleri. Genel kurulun toplanma şekli ve zamanı. 34

Tanımlar – Genel Bilgiler Dernek Tüzüğünün İçeriği Genel kurulun görevleri, yetkileri, oy kullanma ve karar alma usul ve şekilleri. Yönetim ve denetim kurullarının görev ve yetkileri, ne suretle seçileceği, asıl ve yedek üye sayısı. Derneğin şubesinin bulunup bulunmayacağı, bulunacak ise şubelerin nasıl kurulacağı, görev ve yetkileri ile dernek genel kurulunda nasıl temsil edileceği. 35

Tanımlar – Genel Bilgiler Dernek Tüzüğünün İçeriği Üyelerin ödeyecekleri giriş ve yıllık aidat miktarının belirlenme şekli. Derneğin gelir kaynakları. Derneğin iç denetim şekilleri. Tüzüğün ne şekilde değiştirileceği. Derneğin feshi halinde mal varlığının tasfiye şekli. Dernek geçici yönetim kurulu üyelerinin adı, soyadı, görev ünvanlı. «Dernek tüzüğünde kanunen belirtilmesi zorunlu hususlar dışında, Kanuna aykırı olmamak kaydıyla tüzükte yer alması istenilen diğer hükümler eklenebilir.» 36

TOPLUMSAL SORUN 37

Tanımlar – Genel Bilgiler «PROBLEM» Mİ? «SORUN» MU? 38

Tanımlar – Genel Bilgiler 39 AYNI KÖKTEN ÜÇ SİHİRLİ KELİME  SÛAL  MESELE  MESÛL  SORU  SORUN  SORUMLU

Tanımlar – Genel Bilgiler PROJE KAPSAMINDA “TOPLUMSAL SORUN” Bölgesel, yerel, Toplumun belli bir kesiminin yaşadığı, Uzun vadede toplumun geneline yayılma ve etkileme potansiyeline sahip, Ülke genelinde yaygın olup, yerelde ele alınacak sorunları ifade eder. 40

PROJE FİKRİ 41

Tanımlar – Genel Bilgiler PROJE FİKRİ HAM FİKİRDİR… Toplumsal Sorunların çözülmesi amacına yönelik kişi, kurum ve STK’ lar tarafından üretilmiş, ancak belli süreçlerden geçtikten sonra uygulanabilir ve sürdürülebilir HAM FİKİRDİR… 42

Tanımlar – Genel Bilgiler PROJE FİKRİ “Proje Döngüsü Yönetimi” Bir projeden söz edilebilmesi için proje fikrinin “Proje Döngüsü Yönetimi” ile geliştirilmesi gerekir. 43

Tanımlar – Genel Bilgiler Her Fikir Proje midir ? 44

Tanımlar – Genel Bilgiler Proje Fikri ; «Proje» demek değildir. Ancak projenin çıkış noktasıdır. 45

Tanımlar – Genel Bilgiler Proje Döngüsü Yönetimi Proje Proje fikri 46

Tanımlar – Genel Bilgiler 47

Tanımlar – Genel Bilgiler 48

Tanımlar – Genel Bilgiler Proje Nedir ? 49

Tanımlar – Genel Bilgiler Belirli bir yerde, Belirli bir zaman diliminde, Belirli bir bütçe çerçevesinde, Hedeflenen Belirli amaçlara ulaşılmasını sağlayacak, Belirli faaliyetler topluluğuna PROJE denir. 50

Tanımlar – Genel Bilgiler 51

Tanımlar – Genel Bilgiler 52

Tanımlar – Genel Bilgiler Haddini bilmelidir!.. PROJE 53

Tanımlar – Genel Bilgiler Örnek Proje Yaklaşımı !.. 54

Tanımlar – Genel Bilgiler Projenin Faydaları Faaliyetleri belirli bir hedefe yönlendirir. Zaman ve kaynak planlamasına olanak sağlar. İzleme ve değerlendirmeye olanak sağlar. Kaynak bulunmasına yardımcı olur. 55

Tanımlar – Genel Bilgiler Projenin Faydaları Hedeflere ulaşılmasının önündeki riskler ve alınacak tedbirler konusunda farkındalık sağlar. Fikrin anlatım ve sunumunu ve faaliyetlere katılımcılığı kolaylaştırır. Sonuçların sürdürülebilirliğini arttırır. 56

Tanımlar – Genel Bilgiler MevcutDurum YeniDurum PROJE: Mevcut durumu yeni bir duruma Taşıyan tasarlanmış bir değişim sürecidir. Ve Bu değişim sürecini bütünsel olarak Ve Bu değişim sürecini bütünsel olarakÖNGÖRMEKTİR!.. D E Ğ İ Ş İ M 57

Tanımlar – Genel Bilgiler Proje; Proje Döngüsü Yönetimi prensipleriyle kurgulanarak, Mantıksal Çerçeve yaklaşımı ile hazırlanır. 58

TEŞEKKÜRLER !.. Hakan ŞİMŞEK Araştırmacı (6191) İl Sosyal Etüt ve Proje Müdürlüğü 59