Bölüm 1 Mühendislik Ekonomisi Kararları

Slides:



Advertisements
Benzer bir sunumlar
ENDÜSTRİ MÜHENDİSLİĞİ
Advertisements

HTÇ DANIŞMANLIK-EĞİTİM VE MÜHENDİSLİK
MAKİNE MÜHENDİSLİĞİ 1 Genel İsim: İlyas Toktaş
© OECD A joint initiative of the OECD and the European Union, principally financed by the EU Vaka Çalışması Su ve Atık Su Altyapısı Kuzey İrlanda Martin.
TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ.
BÖLÜM VI ÜRETİM YÖNETİMİ.
Fatih Tuncer HATUNOĞLU İletişim Yazılım Genel Müdürü Mart, 2013 BURSA
SÜREÇ YÖNETİMİ Dr. Selami ERARSLAN İstanbul 2011.
FİNANSAL AMAÇ VE FİNANS FONKSİYONU
N Para ve sermaye piyasaları n Yatırımlar n İşletme Finansı Finans birbiriyle ilgili üç alanı içerir:
Bölüm 1 Mühendislik Ekonomisi Kararları
TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ
Bölüm 10 İşlevsel Stratejiler (Fonksiyonel/Bölümsel Stratejiler)
NAKİT BÜTÇESİ İşletmenin gelecekteki çalışmaları ile ilgili olup,belirli bir dönem(genellikle bir yıl) nakit giriş ve çıkışlarının gösterildiği bir tablo.
3. Üretim Sistemi Geliştirme Planı ve Üretim Planının Hazırlanması
Tamir Bakım Planlaması
FİNANS DIŞI ALANLARDA ÇALIŞANLAR İÇİN
Belirlilik Koşullarında Sermaye Bütçelemesi
İŞLETME BÜTÇESİNİN HAZIRLANIŞI
EMLAK PAZARLAMA STRATEJİLERİ VE UYGULAMALARI
İŞ KALİTESİ ve MALİYET İLİŞKİLERİ
Eskişehir Şubesi Cevdet ÜRENCİK CMF.
Binalarda Yaşam Süresi Yönetimi TTM’ Ekim 2012.
Mali Konular İşletme Maliyetinin Hesaplanması. Mali Konular İşletme Maliyetinin Hesaplanması Küçük işletmelerde muhasebe ve nakit akışı Tanımlama.
İŞLETMELERİN KURULUŞ SORUNLARI
İşletmeyi neden kurarız ?
ÜNİTE 1 FİNANSAL YÖNETİM VE FONKSİYONLARI
Belirlilik Koşulu Altında Yatırım Projeleri Değerlendirme
Belirlilik Koşullarında Sermaye Bütçelemesi
Yrd.Doç Dr. YILMAZ GÖKŞEN
İŞLETME BİLİMİNE GİRİŞ
KALİTE-VERİMLİLİK Doğru işi yapmak, işi doğru yapmaktan önemlidir.
MTY 500 – Maliyet Analizi ve Mühendislik Ekonomisi- Bolum1: Mühendislik Ekonomisi Kararları T.C SAKARYA ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ FAKÜLTESİ MAKİNE MÜHENDİSLİĞİ.
Bilişim sistemlerinin türleri
İnsan Kaynakları Bilgi Sistemleri
Kalite Yönetimi Genel Tanımlar.
KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ
STOK YÖNETİMİ Mba Operasyon yönetimi
Kurumsal ve Gelişmiş Stratejik Planlama Çözümü.
MÜHENDİSLİK EKONOMİSİ ANALİZLERİNE BAŞLARKEN
Pazarlama Kanalları ve Dağıtım Politikaları
Copyright © 2010 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall.
YATIRIM PROJE TEKLİFİ NASIL HAZIRLACAK?
İşletmenin Kuruluş Çalışmaları
KKTC’DE GİRİŞİMCİLİK PROJESİ Girişimcinin Adı Soyadı, Başvuru Kodu İş Fikri Adı Sunum Tarihi NOT: NOT: Sunumda yer alan başlıklar değiştirilmeden, tablolar.
KKTC’DE GİRİŞİMCİLİK PROJESİ Girişimcinin Adı Soyadı, Başvuru Kodu İş Fikri Adı Sunum Tarihi.
TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ Tedarik Zinciri – Temel Kavramlar
Uzaktan Erişim İşletme Yüksek Lisans Programı MAN519T STRATEJİK YÖNETİM 9. Hafta İşlevsel veya Bölümsel Stratejiler Yrd. Doç. Dr. Pınar FALCIOĞLU.
Konu 3 Kalite kontrolünün amaçları
KKTC GİRİŞİMCİLİK PROJESİ - ÖNCELİK 2 İŞ PLANI
TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ.
EĞİTİMİN MALİYETİ VE FİNANSMANI
LOJİSTİK MALİYETLERİN YÖNETİMİ
İŞLETMELERİN KURULUŞ SORUNLARI
FİNANS ÖĞR.GÖR.TAYLAN VURGUN.
İŞ PLANI ÖRNEĞİ HAZIRLAMA (DEVAMI)
ÜNİTE 1: FİNANS YÖNETİMİ.
Tedarik Zincirinde Karar Aşamaları
Tedarik Zincirinde Karar Aşamaları
KKTC’DE GİRİŞİMCİLİK PROJESİ
Bölüm 12. İşletmecilik İşletme, ürün piyasalarındaki ekonomik birim olup, üretim faaliyeti için üretim faktörleri bir araya getirilir. İşletmelerde örgütsel.
NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ
NET NAKİT AKIŞLARININ HESAPLANMASI
DURAN VARLIKLARA AİT ÖZELLİKLİ YATIRIM KARARLARI
NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ
İÇİNDEKİLER Firmalarda Uzun Vadeli Yatırım Kararları (Sermaye Bütçelemesi) Sermaye Bütçelemesi ve Nakit Akımı Analizleri Projenin Nakit Akımlarının Tahmini.
KKTC GİRİŞİMCİLİK PROJESİ - ÖNCELİK 2 İŞ PLANI
İŞLETME FİNANSI VE FİNANSAL YÖNETİM
BAŞKENT ÜN İ VERS İ TES İ SOSYAL B İ L İ MLER ENST İ TÜSÜ F İ NANSAL YÖNET İ M DERS İ “SERMAYE BÜTÇELEMES İ ” Ö Ğ RET İ M ÜYES İ PROF.DR. GÜRAY KÜÇÜKKOCAO.
Sunum transkripti:

Bölüm 1 Mühendislik Ekonomisi Kararları Rasyonel karar verme süreci Ekonomik kararlar Geleceği öngörme Mühendislerin iş hayatındaki rolleri Büyük ölçekli mühendislik projeleri Stratejik mühendislik ekonomisi karar türleri

Rasyonel Karar Verme Süreci Karar problemini kabul etme Hedefleri veya amaçları tanımlama Gerekli verileri toplama Olurlu karar alternatiflerini belirleme Karar kriterlerini seçme En iyi alternatifi seçme

Hangi aracı kiralayalım? Karar problemini kabul etme Hedef veya amaçları tanımlama Gerekli verileri toplama Olurlu karar alternatiflerini belirleme Karar kriterlerini tanımla En iyi alternatifi seçme Araç ihtiyacı Araç güvenli olmalı Teknik ve finansman verilerini topla Saturn ve Honda seçenekleri Minimum toplam nakit çıkışı Honda’yı seç

Araç Kiralama - Veriler

Mühendislik Ekonomisi Kararları İmalat Kar Planlama Yatırım Pazarlama

Geleceği Öngörme Gelecek yatırımlar Talebin tahmini Satış fiyatlatlarının tahmini Üretim maliyetlerinin tahmini Ürün ömür süresinin tahmini

Mühendislerin İş Hayatındaki Rolleri Üretimden, pazarlamaya ve finansa kadar değişik alanlarda karar verme sürecine katılma Yeni donanım ve ekipmanların satın alınması Tasarım fikrinden teslimata kadar ürün tasarımı ve planlaması

Büyük Ölçekli Mühendislik Projeleri Büyük yatırım maliyetleri gerektirir. Finansal sonuçlarını görmek uzun zaman alır. Gelir ve gider akışlarının öngörmek zordur.

Stratejik Mühendislik Ekonomisi Karar Türleri Donanım ve proses seçimi Donanım yenileme Yeni ürün geliştirme Maliyet düşürme Servis iyileştirme Kamu hizmetleri Yatırım etkinliği

Hangi Malzeme Seçilmeli?

Donanım Yenileme Makinayı şimdi değiştirmek doğru karar mı? Değilse, yenileme için doğru zaman nedir?

PCB transformerların yenilenmesi

Yeni Ürün ve Ürün Geliştirme Artan talebi karşılamak için yeni bir tesis mi inşa edelim yoksa satın mı alalım? Yeni ürünü piyasa sunmak için para harcamaya değer mi? Gillette MACH3 Projesi

Hızlı Prototip Sistemi

Maliyet Düşürme El ile yapılan bir işlemin otomasyonu için yeni bir makine almak gerekli mi? İleride kazançlı çıkmak için şimdi yatırım yapmak mantıklı mı?

Hizmet İyileştirme Ek “robot terzi” lerin maliyetini karşılamak için ek satılması gereken jeans miktarı nedir?

Özet Mühendislik ekonomisi kararı mühendislik projeleri ile ilgili tüm yatırım kararlarını kapsar. Beş temel mühendislik ekonomisi karar alanları: (1) donanım ve proses seçme, (2) donanım yenileme, (3) ürün geliştirme, (4) maliyet düşürme ve (5) servis iyileştirme. Zaman ve belirsizlik faktörleri yatırım projelerini ortak tanımlayıcı karakteristiğidir.