Bölüm 1 Mühendislik Ekonomisi Kararları Rasyonel karar verme süreci Ekonomik kararlar Geleceği öngörme Mühendislerin iş hayatındaki rolleri Büyük ölçekli mühendislik projeleri Stratejik mühendislik ekonomisi karar türleri

Rasyonel Karar Verme Süreci Karar problemini kabul etme Hedefleri veya amaçları tanımlama Gerekli verileri toplama Olurlu karar alternatiflerini belirleme Karar kriterlerini seçme En iyi alternatifi seçme

Hangi aracı kiralayalım? Karar problemini kabul etme Hedef veya amaçları tanımlama Gerekli verileri toplama Olurlu karar alternatiflerini belirleme Karar kriterlerini tanımla En iyi alternatifi seçme Araç ihtiyacı Araç güvenli olmalı Teknik ve finansman verilerini topla Saturn ve Honda seçenekleri Minimum toplam nakit çıkışı Honda’yı seç

Araç Kiralama - Veriler

Mühendislik Ekonomisi Kararları İmalat Kar Planlama Yatırım Pazarlama

Geleceği Öngörme Gelecek yatırımlar Talebin tahmini Satış fiyatlatlarının tahmini Üretim maliyetlerinin tahmini Ürün ömür süresinin tahmini

Mühendislerin İş Hayatındaki Rolleri Üretimden, pazarlamaya ve finansa kadar değişik alanlarda karar verme sürecine katılma Yeni donanım ve ekipmanların satın alınması Tasarım fikrinden teslimata kadar ürün tasarımı ve planlaması

Büyük Ölçekli Mühendislik Projeleri Büyük yatırım maliyetleri gerektirir. Finansal sonuçlarını görmek uzun zaman alır. Gelir ve gider akışlarının öngörmek zordur.

Stratejik Mühendislik Ekonomisi Karar Türleri Donanım ve proses seçimi Donanım yenileme Yeni ürün geliştirme Maliyet düşürme Servis iyileştirme Kamu hizmetleri Yatırım etkinliği

Hangi Malzeme Seçilmeli?

Donanım Yenileme Makinayı şimdi değiştirmek doğru karar mı? Değilse, yenileme için doğru zaman nedir?

PCB transformerların yenilenmesi

Yeni Ürün ve Ürün Geliştirme Artan talebi karşılamak için yeni bir tesis mi inşa edelim yoksa satın mı alalım? Yeni ürünü piyasa sunmak için para harcamaya değer mi? Gillette MACH3 Projesi

Hızlı Prototip Sistemi

Maliyet Düşürme El ile yapılan bir işlemin otomasyonu için yeni bir makine almak gerekli mi? İleride kazançlı çıkmak için şimdi yatırım yapmak mantıklı mı?

Hizmet İyileştirme Ek “robot terzi” lerin maliyetini karşılamak için ek satılması gereken jeans miktarı nedir?

Özet Mühendislik ekonomisi kararı mühendislik projeleri ile ilgili tüm yatırım kararlarını kapsar. Beş temel mühendislik ekonomisi karar alanları: (1) donanım ve proses seçme, (2) donanım yenileme, (3) ürün geliştirme, (4) maliyet düşürme ve (5) servis iyileştirme. Zaman ve belirsizlik faktörleri yatırım projelerini ortak tanımlayıcı karakteristiğidir.