Böyle buyurdu ekonomi, iş adamına.

Slides:



Advertisements
Benzer bir sunumlar
Özürlüler Destek Programı Hibe Programının Konusu:
Advertisements

Balık Pasaportu Hatice Kütük 2008
Ankara Yenilikçi Kütüphane Girişimleri Grubu
EĞİTİM YÖNETİMİNE KATILIM
Türkiye çapında hizmet veren 5 aktif gençlik derneğinin bir araya gelmesi ile kurulmuştur. Kurulacak gençlik federasyonunun alt birimi olarak hizmet verecek.
KRAL ve EŞLERİ Bir zamanlar, büyük ve güçlü bir ülkeyi yöneten kralın 4 eşi varmış. Kral en çok dördüncü eşini severmiş, bir dediğini iki etmez, her.
5. Hendese Grup Toplantısı
HABER YAZILARI.
VERİMLİ DERS ÇALIŞMA YOLLARI kisiselbasari.com
Çocuğunun Koçu olarak Aile
Kitap Okumanın Önemi....
BORUSAN ASIM KOCABIYIK TEKNİK VE ENDÜSTRİ MESLEK LİSESİ 2013/2014
“Hedefi olmayan gemiye hiçbir rüzgar yardım etmez”
KRAL ve EŞLERİ Bir zamanlar, büyük ve güçlü bir ülkeyi yöneten kralın 4 eşi varmış. Kral en çok dördüncü eşini severmiş, bir dediğini iki etmez, her.
Kamu Personeli Verimlilik Projesi
TARTIŞMA TÜRLERİ DİL VE ANLATIM-10.SINIFLAR HALİL GÜREL ANADOLU LİSESİ
Genel Öğretim İlkeleri
Tıpta Uzmanlık Eğitimi Yönetmeliği Taslağı Dr.İskender Sayek TTB Merkez Konseyi Üyesi TUEK 2008 Ankara.
OKUL GELİŞİM YÖNETİM EKİBİ (OGYE).
Tartışma Yönetme Deniz YENİ Nisan 2007.
Kayseri İl Milli Eğitim Müdürlüğü
KAYNAŞTIRMA EĞİTİMİ VE REHBERLİK HİZMETLERİ
KAYNAŞTIRMA EĞİTİMİ NEDİR ?
VERİMLİ DERS ÇALIŞMA YOLLARI
TELEVİZYON GAZETECİLİĞİ VE SAĞLIK İLETİŞİMİ Esra Kazancıbaşı Öztekin.
TANIŞMA TOPLANTISINA HOŞGELDİNİZ
DEĞERLENDİRME SORULARI
A.Sözcük halindeki zamirler: 1.Ben bugün okula gittim. Sen neden gelmedin? (Kişi zamirleri) 2.Bunu buradan götür. Şu çok ucuz. (İşaret zamirleri)
İSTANBUL MEDENİYET ÜNİVERSİTESİ Sağlık Kültür ve Spor Daire Başkanlığı
Cümlede Anlam.
AİLENİN OKUL BAŞARISINA KATKISI
EĞİTİM ORTAMLARINDA ŞİDDETİN ÖNLENMESİ VE AZALTILMASI
Örnek Olay Yöntemi (Örnek Olay İncelemesi)
Özgüvenli Çocuk Yetiştirme Seminerini
Akademik Danışmanı Yrd.Doç.Dr. Aslan KAPLAN Topluluk Başkanı
ATATÜRK İLKELERİ Atatürkçülük, Türkiye’nin gerçeklerinden doğmuş bir düşünce sistemidir. Türk milletinin iradesiyle oluşmuş, tarihi bir gelişmenin ürünüdür.
TERCİH ZİRVESİ’15 Üniversitede Başlayan, Hayat Boyu Gelişen Kariyer Prof. Dr. S. Semahat Demir Rektör.
VERİMLİ DERS ÇALIŞMA YÖNTEMLERİ
EGİAD PARLAK FİKİRLER ATÖLYESİ / EGİAD-BIZ (Bright Ideas Zone) 30 KASIM 2015.
Yükseköğretim Sisteminin Uluslararasılaşması Çerçevesinde Türk Üniversitelerinin Uluslararası Öğrenciler İçin Çekim Merkezi Haline Getirilmesi Araştırma.
İnsanın Çabası: EMEK ve RIZIK
ARAŞTIRMA YÖNTEMLERİ.
ETwinning PORTAL.
ÖĞRETMEN EĞİTİMİNDE GELİŞMELER VE UYGULAMALAR
YETİŞKİN EĞİTİMİ VE İLETİŞİM BECERİLERİ
Okumayı Sevmeyen Çocuklar OCAK 2016 İZMİT REHBERLİK VE ARAŞTIRMA MERKEZİ
SAĞLIK YÖNETİMİ TOPLULUĞU Yönetim, en geniş anlamda ortak bir amacı gerçekleştirmek için işbirliği içinde çaba gösteren birey ya da grupların.
TRAKYA ÜNİVERSİTESİ TÜBİTAK ARDEB PROJELERİ ARAŞTIRMA SUNUMU (Ağustos -2016)
ARAŞTIRMA YÖNTEM ve TEKNİKLERİ
ARAŞTIRMA YÖNTEM ve TEKNİKLERİ
FAKÜLTEMİZ HAKKINDA Fakültemiz tarihinde kabul edilen ve tarihinde Sayılı Resmi Gazetede yayınlanan Bakanlar Kurulu Kararı.
IOSCO (International Organization of Securities Commissions)
ARAŞTIRMA YÖNTEM ve TEKNİKLERİ
KRAL ve EŞLERİ Bir zamanlar, büyük ve güçlü bir ülkeyi yöneten kralın 4 eşi varmış. Kral en çok dördüncü eşini severmiş, bir dediğini iki etmez,
İş Fikri Nedir? ÖĞR.GÖR.TAYLAN VURGUN.
DEĞERLENDİRME SORULARI
Helal ve Haram.
Ask Question.
GELECEĞİ BİRLİKTE YARATMAK İÇİN BİR ÖNERİMİZ VAR:
Görev 2 7 Aralık a kadar Görev 2’i tamamlayıp ye göndermeniz gerekiyor. İkinci görev 30 puan Şablonda Görev 2 ’de belirtilen.
İslam kültür ve medeniyetinde yönetim anlayışının esasları.
Balık Pasaportu Hatice Kütük 2008
يَٓا اَيُّهَا النَّاسُ كُلُوا مِمَّا فِى الْاَرْضِ حَلَلاً طَيِّباًوَلَا تَتَّبِعُوا خُطُوَاتِ الشَّيْطَانِۜ اِنَّهُ لَكُمْ عَدُوٌّ مُب۪ينٌ Bakara 168.
KRAL ve EŞLERİ Bir zamanlar, büyük ve güçlü bir ülkeyi yöneten kralın 4 eşi varmış. Kral en çok dördüncü eşini severmiş, bir dediğini iki etmez, her.
PROGRAMA SÜREKLİLİK KAZANDIRILMASI.
NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ
GRUP TARTIŞMASI YÖNTEMİ
Ahmetcan Beyin Tümörü İle Mücadele Derneği
Sunum transkripti:

Böyle buyurdu ekonomi, iş adamına. Nasıl? Fark etmez! Ne kadar? Sonsuza kadar! Niçin? Çünkü böyle mutlu olabilirsin! Çok kazanacak, çok büyüyeceksin. Başkalarından geri kalmayacaksın. Bir eksiğin olmayacak. Herkes sana imrenecek.

Bu arada, insan, vicdanının derinliklerinden de bazı soruları işitir gibi oluyor: Doğru mu? Yaptığın doğru mu? Kazanırken doğru şekilde kazanıyor, harcarken doğru biçimde mi harcıyorsun? Hepsinden ötesi, Sonra ne olacak? Kazanacaksın, başaracaksın, başkalarından geride kalmayacaksın.

Sonra? Nereye bu gidiş, nereye kadar?

Lâkin bu sorular, hayatın hızı içinde ve parazitler arasında kaybolup gidiyor. Çoğu zaman işitilmiyor bile. İşitilse de net cevaplar bulabilmek, cevap bulunsa da bu cevabı hayata geçirmek kolay olmuyor.

Çünkü bu sorular farklı bir değerler sisteminden haber veriyor. Bugünün iş hayatı ise kendi değerlerini kurmuş ve her şeyi onun etrafında örmüş durumda. Belli ki, sorun, yeni bir değerler sistemini hayata geçirmeden çözülecek bir sorun değil.

Aslında bizim bir değerler sistemimiz var, bunu biliyoruz.

Bu değerler sisteminin gücünün nelere yettiğini yahut yetebileceğini de biliyoruz. Nitekim bu gerçeği apaçık Gösteren örneklerle dolu bir geçmişimiz de var. Buna karşılık bir sıkıntımız var ise, o da, böyle bir değerler sistemini bugünün hayatına nasıl yansıtabileceğimiz.

Bugün İslam dünyasının birçok yerinde, bu konuda çalışmalar yapılıyor. Sorular soruluyor, cevaplar aranıyor. Çözümler üretiliyor. Kurumlar meydana getiriliyor. Çeşitli uygulamalar hayata geçiriliyor.

Fakat ihtiyaç bitmek bilmiyor. Bir yandan üretilen çözümlere erişmek, diğer yandan da yeni sorunlar karşısında yeni çözümler bulmak gerekiyor. Ve, tabii, bu çözümleri paylaşmak, birlikte uygulamak, birbirinden destek almak, hep birlikte bir toplum hayatı vücuda getirebilmek.

bir yardımlaşma ve işbirliğini Erdemli İşadamı projesinde, gerek yurt içi, gerekse tüm İslam dünyası itibarıyla bir yardımlaşma ve işbirliğini amaçlıyoruz.

işadamlarımızın, diğer taraftan da Bu projede teori ile uygulama bir arada yürüyecek. Bir taraftan hayatın içinde ve sorunlarla bizzat karşı karşıya bulunan işadamlarımızın, diğer taraftan da çeşitli alanlardaki yetkin ilim adamlarımızın çabalarıyla kendi değerlerimize dayalı bir iş hayatını kurmaya çalışacağız.

helâl-haram çizgisi olarak Fıkıh olarak da anabileceğimiz bu temel, bütün faaliyetlerimizin dayanması gereken asıl temeldir. Burada bir yandan Yaratanın, diğer yandan da yaratılanın hukuku kastedilmektedir. Topyekûn bir şekilde bu konuyu helâl-haram çizgisi olarak ifade edebiliriz.

doğru ve yanlışların net bir şekilde rahatça erişilip anlaşılabilecek En küçük bir işletmeden dünya çapındaki organizasyonlara kadar her seviyede ve her alanda, helâl ve haramların, doğru ve yanlışların net bir şekilde belirlenmesi ve bu bilginin, rahatça erişilip anlaşılabilecek bir şekilde kullanıma sunulması amaçlanmaktadır.

vakıf olacak ve bu bilgiyi titizlikle Özet olarak, bir işin başına geçen bir kimsenin, o alanın helâl ve haramlarına vakıf olacak ve bu bilgiyi titizlikle hayatına yansıtacak bir formasyona sahip olması esas alınacaktır.

Bu da bir yarış demektir. Her şeyin temelinde hukuk yatmakla birlikte, İslam’ın insana gösterdiği asıl hedef bunun ötesinde, erdemlilik hedefidir. Bu da bir yarış demektir. Fakat bu yarışın hedefi, günümüzün yarışlarından çok farklıdır.

tüm iyilik ve güzellik ortaya koymak için seferber ederler. Burada, insanın içindeki tüm iyilik ve güzellik yeteneklerinin ortaya çıkması, gelişmesi ve en güzel eserlerini vermesi amaçlanmaktadır. Böyle bir yarışta kişiler imkân ve yeteneklerini daha güzel bir şeyler ortaya koymak için seferber ederler.

ortaya koyar ve bu güzellik Onlar birbirlerine bakar, birbirlerinin güzelliklerinden örnek alır, kendileri de kendi çaplarında bir güzellik ortaya koyar ve bu güzellik başkalarına örnek olurlar.

bir muhteşem medeniyet Sonunda, bu güzellikler, bir muhteşem medeniyet inşa eder.

İş hayatında karşılaşılan sorunlar. Yaşanan deneyimler. Erdemli İş Adamı’nın yol haritasını çizen kitaplar. İş hayatında karşılaşılan sorunlar. Yaşanan deneyimler. Erdemli bir iş hayatının ilkeleri ve örnekleri. Model uygulamalar. Akademik altyapısı sağlam, anlatım yönüyle her seviyeden okuyucuya hitap edebilen başvuru kitapları.

Erdemli işadamının yaşanan örnekleri. Konuyu sürekli gündemde tutmak üzere, süreli bir yayın organı. Erdemli işadamının yaşanan örnekleri. Yurt içinden ve yurt dışından katkılar. Tarihten günümüze. Güncel konular. Sorunlar ve çözüm önerileri. Uzman görüşleri. Dosyalar. Özetle, bir akım meydana getirecek, birikimleri anında hayata yansıtacak bir “outlet.”

Erdemli bir iş hayatının ilkeleri yaşanan hayat üzerinden anlatan klipler. Belgeseller. Teaser’lar. Sponsorluklar. Çeşitli programlara konuk olarak katılacak uzman ve işadamlarıyla konunun güncelliği korunacaktır…

Paneller. Sohbet toplantıları. Sempozyumlar. Konferans ve seminerler.

Diğer bütün faaliyet alanlarının (kitap, dergi,toplantılar gibi) belirli ölçülerde yer alacağı bir site/siteler. Tartışma ve mail grupları. İnteraktif alanlar. Haberler. Bağlantılar.

Erdemli İşadamı başlığı altında vücuda gelecek projeleri hayata geçirecek müesseseler. Diğer kurumlarla işbirliği zeminleri. Platformlar.

hedef alan bir projedir. Erdemli İşadamı, ticaret hayatımızı hedef alan bir projedir. Ancak buna topyekûn bir ıslahat hareketi de diyebiliriz.

alışveriş hayatımızı düzenlemeyi amaçlamaktadır. Çünkü bu proje, alışveriş hayatımızı düzenlemeyi amaçlamaktadır. Toplumu birbiriyle ilişki halinde tutan en önemli alan da zaten burasıdır. Birbirimizle alışverişlerimiz düzelirse, tüm toplum düzelmiş demektir.