Firmaların Problemli Hale Gelme Nedenleri

Slides:



Advertisements
Benzer bir sunumlar
ANADOLU GİRİŞİM SERMAYESİ YATIRIM ORTAKLIĞI
Advertisements

GİRİŞİMCİLİK Mustafa Özhan KALAÇ.
Tek Pazar Çoklu faaliyet rekabeti
Global Pazar Analizi 1. adım: Organizasyonun U/A’laşmaya ne derece hazır olduğunu incele. Finansal ve fiziksel kaynaklar, ilgili beceri ve yetenekler,
TÜRKİYE TIBBİ CİHAZ TEDARİKÇİ PROBLEMLERİ
PAZARLAMA YÖNETİMİ.
REKLAMCILIK Hafta 5.
REKLAM KAMPANYALARI VE UYGULAMALARI
Stratejik Analiz (SWOT Analizi)
Girişimcilik.
Fatih Tuncer HATUNOĞLU İletişim Yazılım Genel Müdürü Mart, 2013 BURSA
AĞ TABANLI STRATEJİLER VE BİLGİ SİSTEMLERİ
Kurum misyon ve vizyonunu, net bir biçimde paydaşlara odaklanmış bir strateji ve bunu destekleyen uygun politikalar, planlar, amaçlar, hedefler ve süreçler.
“PAZARLAMA PLANI” ESASLARI Prof. Dr. İsmail Üstel.
ÖZEL EMEKLİLİK SİSTEMLERİ:
FİNANSAL AMAÇ VE FİNANS FONKSİYONU
GİRİŞİMCİ VE GİRİŞİMCİLİK
Finansman Kaynaklarına Erişim Zirvesi Koray İNAN / Finansal Hizmetler Koordinatörü.
GİRİŞİMCİ SUNUMU.
TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ
Tarım Arazilerinin Sürdürülebilir Kullanımı
“Alternatif Finansman Kaynağı Olarak Girişim Sermayesi "
Bölüm 10 İşlevsel Stratejiler (Fonksiyonel/Bölümsel Stratejiler)
I.BÖLÜM TÜKETİCİ DAVRANIŞLARI KAVRAMI VE PAZARLAMA
Finansal Yönetim ve Fonksiyonları
HAFTA I.
Finansal Yönetim Risk Yönetimi Etkin Borç Yönetimi Büyüme Hukuki Danışmanlık Modern Finans; sahip olduğu geniş müşteri portföyü ve güçlü referanslarıyla.
İŞLETMELERDE İFLAS.
3. Üretim Sistemi Geliştirme Planı ve Üretim Planının Hazırlanması
KOBİ’LER VE KOBİ’LERİN ORTAK ÖZELLİKLERİ
Ekonomik Sistemler Pazar EkonomisiPazar Ekonomisi: Kaynaklar fiyat mekanizmasına göre tahsis edilir. Pazar fiyatı talep ve arzın güçlerine göre belirlenir.
Finansal Yönetim ve Fonksiyonları
Öğrenci Adı Soyadı/Numarası
GİRİŞİMCİLİKTE İŞ PLANI (Yapım - Uygulama)
FİNANS DIŞI ALANLARDA ÇALIŞANLAR İÇİN
İşletmelerde Kriz Yönetimi
MALİ ANALİZ TEKNİKLERİ
ERKEN ÇOCUKLUK ÖZEL EĞİTİMİ
Ö.Yavuz KARAGÖZ Mevlüt BALTA Hasan AKKOÇ
Firma Adı: Kişi Adı: İSTANBUL SANAYİ ODASI.
ÜNİTE 5 (Bölüm 2) FİNANSAL ANALİZ
YARD.DOÇ.DR.HAYRİ BARAÇLI
KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ
GİRİŞİMCİLİK ve İŞ KURMA SÜREÇLERİ
Ders 8 Temel Analiz Hüseyin İlker Erçen
Mobil Pazar Çevresi ve Pazar Fırsatları
Yenilik ve Yeni Ürün Altunışık-Özdemir-Torlak.
İşletmelerin Kuruluşu, İş Planı ve Fizibilite
İşletme Çevreleri, Büyüme, Küçülme ve Analizler
YENİ TÜRK TİCARET KANUNU SÜRECİNDE YOL HARİTASI Hazırlayan: Recep Aşır Temmuz 2012.
GİRİŞİMSEL KARAR VERME SÜRECİ GİRİŞİMCİLİĞİ ETKİLEYEN FAKTÖRLER
İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ
PORTFÖY ANALİZLERİ ve Diğer Stratejik Araçlar
1 GİRİŞİMCİ SUNUM TASLAĞI. 1. İletişim Formu 2. Şirket Hakkında Bilgi 3. Genel Bilgi 4. Sektör ve Pazar Hakkında 5. Teknoloji ve Patent Hakkında 6. Rakip.
Şirketlerimizi Büyütürken Temel Finansman Yönetimi…… Firmaların problemli hale gelme nedenleri aşağıdaki biçimde gruplandırılmıştır: GENEL.
2008 KÜRESEL FİNANSAL KRİZİ VE TÜRKİYE DIŞ TİCARETİNE ETKİSİ
Pazarlama Kontrolü ve Sosyal Sorumluluk
Uzaktan Erişim İşletme Yüksek Lisans Programı MAN519T STRATEJİK YÖNETİM 9. Hafta İşlevsel veya Bölümsel Stratejiler Yrd. Doç. Dr. Pınar FALCIOĞLU.
Ticari Risk Yönetimi ve Ticari Alacak Sigortası
İnceleme Dairesi Başkanlığı
ERKEN ÇOCUKLUK ÖZEL EĞİTİMİ
6.2. Personel Sağlığı ve İş Güvenliği
İŞ PLANI ÖĞR.GÖR.TAYLAN VURGUN.
Blog: E-posta: BİLANÇO RİSKLERİ Web: Blog: E-posta:
İş Planı.
Bölüm 6. Pazarlama karması (stratejiler)
BCG Pazarın Büyüme Oranı/Göreli Pazar Payı Matrisi
Reel Sektörde Ekonomik Kriz ve Kalite Yaklaşımları
Şirket Adı İş Planı.
Şirket Adı İş Planı Sunusu.
Sunum transkripti:

1 Firmaların problemli hale gelme nedenleri aşağıdaki biçimde gruplandırılmıştır: GENEL EKONOMİ VE SEKTÖRE DAYALI NEDENLER KREDİ KURUMUNDAN KAYNAKLI NEDENLER YÖNETİMDEN KAYNAKLI NEDENLER FİNANSAL NEDENLER 4 FİRMALARIN PROBLEMLİ HALE GELME NEDENLERİ

2 GENEL EKONOMİ VE SEKTÖRE DAYALI NEDENLER KREDİ KURUMUNDAN KAYNAKLI NEDENLER YÖNETİMDEN KAYNAKLI NEDENLER FİNANSAL NEDENLER Firmaların problemli hale gelme nedenleri aşağıdaki nedenler itibariyle gruplandırılmıştır: Ürünün özellikleri Talep yetersizliği Teknolojik değişimler Ham madde temin ve yer koşullarının olumsuz etkilenmesi Satış yer ve koşullarının olumsuz etkilenmesi Global ekonomik olumsuzlukların dışarıya açık sektörleri etkilemesi Girdi maliyetlerindeki olumsuz gelişmeler Haksız ve yıkıcı rekabet ortamı Sektöre ilişkin mevzuat değişiklikleri FİRMALARIN PROBLEMLİ HALE GELME NEDENLERİ

3 GENEL EKONOMİ VE SEKTÖRE DAYALI NEDENLER KREDİ KURUMUNDAN KAYNAKLI NEDENLER YÖNETİMDEN KAYNAKLI NEDENLER FİNANSAL NEDENLER Firmaların problemli hale gelme nedenleri aşağıdaki nedenler itibariyle gruplandırılmıştır: Temel kredilendirme kriterlerinin gözardı edilmesi Kredinin izlenmesinde yaşanan aksaklıklar Aşırı rekabet ortamı Aşırı kar veya aşırı büyüme baskısı Yetersiz teminat Dokümantasyon hataları Psikolojik faktörler Kredinin miktarının, geri ödeme kaynaklarının, geri ödeme zamanlamasının kötü yapılandırılmasıKredinin miktarının, geri ödeme kaynaklarının, geri ödeme zamanlamasının kötü yapılandırılması Yetersiz teminat alınması Kredinin nerelerde kullanıldığının izlenmemesi Kredi alan şirketin özelliklerinin tanımlanmaması, kabul edilebilir tarzda olmaması ve iyice anlaşılmaması.Kredi alan şirketin özelliklerinin tanımlanmaması, kabul edilebilir tarzda olmaması ve iyice anlaşılmaması. FİRMALARIN PROBLEMLİ HALE GELME NEDENLERİ

4 GENEL EKONOMİ VE SEKTÖRE DAYALI NEDENLER KREDİ KURUMUNDAN KAYNAKLI NEDENLER YÖNETİMDEN KAYNAKLI NEDENLER FİNANSAL NEDENLER Firmaların problemli hale gelme nedenleri aşağıdaki nedenler itibariyle gruplandırılmıştır: Kredi almaktaki amacın belirlenmemesi ve amaç ile geri ödeme kaynakları arasında ilişki kurulmaması.Kredi almaktaki amacın belirlenmemesi ve amaç ile geri ödeme kaynakları arasında ilişki kurulmaması. Potansiyel geri ödeme kaynaklarının birbirinden bağımsız biçimde ele alınarak açık bir şekilde incelenmemesi.Potansiyel geri ödeme kaynaklarının birbirinden bağımsız biçimde ele alınarak açık bir şekilde incelenmemesi. İş ortamının özellikleri belirlenmeli ve anlaşılmalıdır. Ortamla ilgili temel değişkenler ve rekabet unsurlarının değerlendirilmemesi.İş ortamının özellikleri belirlenmeli ve anlaşılmalıdır. Ortamla ilgili temel değişkenler ve rekabet unsurlarının değerlendirilmemesi. Yönetim, mesleki beceriler, şirkete bağlılık, dürüstlük, stratejilerin ve o endüstrideki geçmişin değerlendirilmemesi.Yönetim, mesleki beceriler, şirkete bağlılık, dürüstlük, stratejilerin ve o endüstrideki geçmişin değerlendirilmemesi. Şirketin geçmişteki finansal performansının ölçülmemesi ve güncel finansman durumunun incelenmemesi. Ayrıntılı nakit akışı analizi yapılmaması.Şirketin geçmişteki finansal performansının ölçülmemesi ve güncel finansman durumunun incelenmemesi. Ayrıntılı nakit akışı analizi yapılmaması. Kredi dönemi dikkate alınarak gelecekteki nakit akışı tahminlerinin yapılmaması, farklı ekonomik senaryoların gerçekleşmesi halinde geri ödeme açısından yeterli olup olmayacağının hesaplanmaması ve açık seçik olarak sonuca varılmaması.Kredi dönemi dikkate alınarak gelecekteki nakit akışı tahminlerinin yapılmaması, farklı ekonomik senaryoların gerçekleşmesi halinde geri ödeme açısından yeterli olup olmayacağının hesaplanmaması ve açık seçik olarak sonuca varılmaması. Yapılan tüm bu çalışma ve incelemelerin risk planlaması, fiyatlandırma ve kredi yapılanması ile birleştirilerek karar alınmaması.Yapılan tüm bu çalışma ve incelemelerin risk planlaması, fiyatlandırma ve kredi yapılanması ile birleştirilerek karar alınmaması. FİRMALARIN PROBLEMLİ HALE GELME NEDENLERİ

5 GENEL EKONOMİ VE SEKTÖRE DAYALI NEDENLER KREDİ KURUMUNDAN KAYNAKLI NEDENLER YÖNETİMDEN KAYNAKLI NEDENLER FİNANSAL NEDENLER 4 Tek kişilik yönetim Yönetim beceri ve ilgisi ile değerlendirme yapabilme kabiliyetinde gözlemlenen eksikliklerYönetim beceri ve ilgisi ile değerlendirme yapabilme kabiliyetinde gözlemlenen eksiklikler Ortaklık yapısının değişimi Ortaklar arası problemler Yönetim kademesindeki iletişim eksiklikleri İşçi problemleri Politik Tercihler Etik Kurallara Uymama Teknolojik Değişimlerin Takip Edilmemesi Tek Pazara ve Tek Müşteriye Bağlılık Jenerasyon Riski Firmaların problemli hale gelme nedenleri aşağıdaki nedenler itibariyle gruplandırılmıştır: FİRMALARIN PROBLEMLİ HALE GELME NEDENLERİ

6 GENEL EKONOMİ VE SEKTÖRE DAYALI NEDENLER KREDİ KURUMUNDAN KAYNAKLI NEDENLER YÖNETİMDEN KAYNAKLI NEDENLER FİNANSAL NEDENLER 4 İşletmelerin başarısızlığa uğramasında en çok görülen hatalardan biri finansal altyapı içermeyen iş planı ve stratejilerdir. İş planına uygun finansal planlamayı gerçekleştiremeyen firmalar yanlış finansman sonucunda sorunlarını büyütmektedir.İşletmelerin başarısızlığa uğramasında en çok görülen hatalardan biri finansal altyapı içermeyen iş planı ve stratejilerdir. İş planına uygun finansal planlamayı gerçekleştiremeyen firmalar yanlış finansman sonucunda sorunlarını büyütmektedir. Firmaların problemli hale gelme nedenleri aşağıdaki nedenler itibariyle gruplandırılmıştır: FİRMALARIN PROBLEMLİ HALE GELME NEDENLERİ

7 Erken Teşhis bireylerde olduğu gibi şirketlerin finansal sağlık durumlarında da önem taşımaktadır. Şirket sağlığı da bozulmadan önce sinyaller vermektedir. Kaldıraç oranının artması, satışların azalması, hedef finansal rasyoların bozulması, kar marjlarının düşmesi, nakit çevirme süresinin uzaması bu sinyallerin önde gelenleridir.Erken Teşhis bireylerde olduğu gibi şirketlerin finansal sağlık durumlarında da önem taşımaktadır. Şirket sağlığı da bozulmadan önce sinyaller vermektedir. Kaldıraç oranının artması, satışların azalması, hedef finansal rasyoların bozulması, kar marjlarının düşmesi, nakit çevirme süresinin uzaması bu sinyallerin önde gelenleridir. Bu duruma yol açan sebeplerin başlıcaları; finansman kaynakları iyi planlanmamış hızlı büyüme stratejileri, zayıf iş planları, organizasyonlardaki yetersizlikler, performans kriterlerinin belirlenmemiş olması, finansal raporlama sistemlerinin yetersiz olması ve uyarı sinyallerinin dikkate alınmamasıdır.Bu duruma yol açan sebeplerin başlıcaları; finansman kaynakları iyi planlanmamış hızlı büyüme stratejileri, zayıf iş planları, organizasyonlardaki yetersizlikler, performans kriterlerinin belirlenmemiş olması, finansal raporlama sistemlerinin yetersiz olması ve uyarı sinyallerinin dikkate alınmamasıdır. Şirketlerde İşler Bir Günde Kötüye Gitmez ! FİRMALARIN PROBLEMLİ HALE GELME NEDENLERİ