İSTANBUL ULUSLARARASI FİNANS MERKEZİ İSTANBUL ULUSLARARASI FİNANS MERKEZİ STRATEJİ BELGESİ HAZIRLIK ÇALIŞMALARI 13 ŞUBAT 2009.

Slides:



Advertisements
Benzer bir sunumlar
T.C. GIDA TARIM VE HAYVANCILIK BAKANLIĞI TARIM REFORMU GENEL MÜDÜRLÜĞÜ KIRSAL KALKINMA BELGELERİ Avrupa Birliği Yapısal Uyum Yönetim Otoritesi Daire Başkanlığı.
Advertisements

KOBİLER BÜYÜR TÜRKİYE BÜYÜR! KOSGEB KONYA MÜDÜRLÜĞÜ.
BULUT BİLİŞİM GÜVENLİK VE KULLANIM STANDARDI M. Raşit ÖZDAŞ Huzeyfe ÖNAL Zümrüt MÜFTÜOĞLU Ekim 2013.
AVRUPA BİRLİĞİ SİSTEMİNDE ENGELLİLER ve ÖZEL EĞİTİM
Hasan Hüseyin Savaş EPİAŞ Genel Müdürü
Türkiye’de Çevre Yönetimi ve Belediyeler Pınar Akpınar Proje Yöneticisi UCLG-MEWA Yönetim Kurulu ve Konsey Ortak Toplantısı Çevre Komitesi Toplantısı Sürdürülebilir.
1 Konu 20: YENİ TARIM KANUNU. AMAÇ ; Tarım sektörünün ve kırsal alanın, kalkınma plân ve stratejileri doğrultusunda geliştirilmesi ve desteklenmesi için.
ADIYAMAN FEVZİ ÇAKMAK İLKÖĞRETİM OKULU SUNAY AKIN OYUNCAK KÜTÜPHANESİ.
Avrupa Birliği Yaşamboyu Öğrenme Proğramı Grundtvig Learning Partnership Project.
UNI-SET Toplantı Notları
OKUL GELİŞİM YÖNETİM EKİBİ (OGYE).
Diyarbakır İli Tekstil ve Hazır Giyim Sektörü Küme Yol Haritasının Oluşturulması Projesi Diyarbakır.
Bağımsız Denetim ile Vergi Denetimi Arasındaki Geçişler
. Bologna Sürecinde İç Denetçilerin Rolü (YÖK Düzeyinde) Hazırlayan: Süreyya SÜZEN Yükseköğretim Kurulu Başkanlığı İç Denetçisi.
Page  1 BUCAK MEHMET CADIL ANADOLU ÖĞRETMEN LİSESİ COMENIUS PROJE TANITIMI.
Yüksek Başarımlı Hesaplama Sistemleri ve Yapılan Çalışmalar Züleyha EZBER
1 Sınav Güvenliği ve Sınav Yönetimi Daire Başkanlığı Ölçme, Değerlendirme Ve Sınav Hizmetleri Genel Müdürlüğü.
KESİN HESAP KANUN TASARISI
FAALİYET RAPORLARI BİLGİLENDİRME TOPLANTISI ANKARA 2007.
TEFTİŞ SİSTEMİ VE İKS İLİŞKİSİ. İlköğretim Kurumları Standartları (İKS) Teftiş Sisteminde de bazı değişimleri beraberinde getirecektir (?) İlköğretim.
İl Sosyal Etüt ve Proje Müdürlüğü ERASMUS+ Gençlik KA3. Yapılandırılmış Diyalog.
1 T.C. Yükseköğretim Kurulu YÜKSEKÖĞRETİM KURULU STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRESİ BAŞKANLIĞI.
ERASMUS+ GENÇL İ K KA2 İ L SOSYAL ETÜT VE PROJE MÜDÜRLÜ Ğ Ü.
SMMM ve YMM’LER İLE DENETİM HİZMETLERİNİN EKONOMİK GELİŞMELERE VE SERMAYE PİYASASINA ETKİSİ Nazım Hikmet YMM, Grant Thornton Türkiye İcra Kurulu Başkanı.
Ar-Ge Ödeneği Talep Edilen Araştırma ve Geliştirme Projeleri Hakkında Genelge.
SİGORTA BİLGİ ve GÖZETİM MERKEZİ (SBM) ve TRAMER
İSTANBUL ULUSLARASI FİNANS MERKEZİ İSTANBUL ULUSLARARASI FİNANS MERKEZİ STRATEJİ BELGESİ HAZIRLIK ÇALIŞMALARI.
Abdulkerim ÇÖMÇE Eskişehir İl Milli Eğitim Şube Müdürü Ankara – 2 Mayıs 2016.
İFM – Vergi Tekniği Alt Çalışma Grubu Ön raporu Genel stratejik ilkeler 18 Mart 2009 Osman Özen, Umurcan Gago, Berna Bayındır, Ateş Konca.
Büyüme ve İstihdam Dostu Kısa ve Orta Dönem Seçilmiş Ekonomi Politikası Önerileri Prof. Dr. Murat YÜLEK Prof. Dr. Kerem ALKİN.
İHRACAT DESTEK PROGRAMLARI
STRATEJİK PLANLAMA EKİBİ VE İŞ AKIŞ SÜRECİ
Güncel Teşvik Bilgilendirme Sunumu
HUBUBAT, ENDÜSTRİ BİTKİLERİ,
YETERSİZLİĞİ OLAN BİREYLERE İLİŞKİN ULUSLARARASI YASAL DÜZENLEMELER
Adıyaman Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi
Farabi Değişim Programı Oryantasyon Toplantısı
ENGELSİZ ÜNİVERSİTE FAALİYET RAPORU
Proje Dosyası - Belgeleme - Raporlama
İNÖNÜ ÜNİVERSİTESİ İç Denetim Başkanlığı
İl Danışma Meclisi Formatı (Basına Açık Bölüm)
İç Kontrol Standartlarına Uyum Eylem Planı Toplantısı
ÖZEL EĞİTİMİN TEMEL İLKELERİ
NOT VERME VE MEZUNİYET.
Bu sorunlar neden çözülmeli?
MUHASEBEYE GİRİŞ Muhasebenin Tanımı Muhasebenin Türleri
ÜÇÜNCÜ BÖLÜM İÇ DENETİM VE İÇ KONTROL SİSTEMİ
SKY 423 Avrupa Birliği ve Sağlık Politikası
Prof Dr. Hakan Kahyaoğlu
BİREYSELLEŞTİRİLMİŞ EĞİTİM PROGRAMI
AKDENİZ ÜNİVERSİTESİ EĞİTİM FAKÜLTESİ
YONT221 Küreselleşme ve Yerelleşme
ÇOCUK KORUMA HİZMETLERİNDE KOORDİNASYON STRATEJİ BELGESİ
Katılım Öncesi Mali Yardım Aracı (IPA II)
SOSYAL GÜVENLİK KURUMU
Bölüm 6 Örgütsel Yönlendirme
Ortak Piyasa Düzeni (OPD) Gerekliliklerine Uyum için Strateji Geliştirilmesi Teknik Yardım Projesi TR2014/AG/10-A1-01/001 Bu proje, Avrupa Birliği ve Türkiye.
FI – Finansal Muhasebe Genel Sunumu
BİREYSEL EMEKLİLİK SİSTEMİNDE KATKILAR, KESİNTİLER ve DENETİM
İZMİR ÜNİVERSİTELERİ PLATFORMU DÖNEMİ ÇALIŞMALARI
Farabi Değişim Programı Tanıtım
Farabi Değişim Programı Tanıtım
Farabi Değişim Programı Tanıtım
PERFORMANS PROGRAMI HAZIRLAMA REHBERİ
öneriler Sınıfların tüm öğrencileri içerecek biçimde düzenlenmesi
İSTANBUL GEDİK ÜNİVERSİTESİ KALİTE ÇALIŞMA SÜREÇLERİ
NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ
NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ
SİGORTA SEKTÖRÜ DÜZENLEME VE DENETLEME İŞLEMİ
BANKACILIK VE FİNANS bölümü
Sunum transkripti:

İSTANBUL ULUSLARARASI FİNANS MERKEZİ İSTANBUL ULUSLARARASI FİNANS MERKEZİ STRATEJİ BELGESİ HAZIRLIK ÇALIŞMALARI 13 ŞUBAT 2009

ÇALIŞMA TAKVİMİ  20 Ocak 2009: Çalışma gruplarının oluşturulması (Tamamlandı)  22 Ocak 2009: Başkan ve raportör isimleri ile üye kurumların DPT’ye iletilmesi (Tamamlandı)  28 Ocak 2009: Çalışma grubu üyelerinin isimlerinin bildirilmesi (Tamamlandı)  3 Şubat 2009: Çalışma grubu başkan ve raportörleri ile DPT koordinasyonunda toplantı (Tamamlandı)  6 Şubat 2009: Çalışma grupları ilk toplantısı (Tamamlandı)  6 Şubat – 8 Mayıs 2009: Grup çalışmalarının yürütülmesi 9 Mart 2009: Ön Gelişim Raporu 16 Mart 2009: Geniş katılımlı toplantı 8 Mayıs 2009: Grup çalışmalarının sonlandırılması  15 Mayıs 2009: Çalışma grubu raporlarının teslimi  15 Mayıs Haziran 2009: Grup raporlarının konsolidasyonu ve strateji belgesi taslağının hazırlanması  15 Haziran 2009: Belgenin nihaileştirilmesi için geniş katılımlı toplantı  15 Haziran-15 Ağustos: Belge içinde bütünlük sağlanması, redaksiyon  15 Ağustos: Belgenin nihaileştirilmesi  15 Ağustos-15 Eylül 2009: Çeviriler, basıma hazırlama  15 Eylül Eylül 2009: Strateji belgesinin basımı  6-7 Ekim 2009: Strateji belgesinin açıklanması

Finans Merkezini Neden İstiyoruz? 1. Ülkemizin finansal hizmet ihracını artırmak 2. Finans sektöründe istihdamı artırmak 3. Uluslararası finans kurumlarının İstanbul’u da merkez alarak faaliyetlerini sürdürmesini sağlamak 4. İstanbul’un işlem hacmi ölçümüyle dünya çapında merkez sayıldığı finansal ürünler oluşturmak 5. Belirlenen finansal alanlarda dünya çapında rekabetçi özelliklere sahip düzenleme/hukuki ortam oluşturmak 6. Uluslararası standartlar ve AB’ye uyumu sağlamak ve sürdürmek 7. Ülkemizin kalkınmasını destekleyecek şekilde finansal sektörü güçlendirmek

Neler Yapılması Gerekiyor? 1. Fiziki ve iletişim altyapı sorunları çözülmüş bir mekan, 2. Uluslararası standartta işleyen bir hukuk alt yapısı, 3. Çeşitlendirilmiş ve derinleştirilmiş finansal ürünlerin sunumu, 4. İyi kurgulanmış bir düzenleyici ortam, 5. Basitleştirilmiş ve etkin uygulanan bir vergi sistemi, 6. Nitelikli insan kaynağı ihtiyacını karşılayacak bir eğitim alt yapısı, 7. Dünya ölçeğinde tanıtım, işletme ve izleme yapacak özel bir organizasyon yapısı oluşturulmasına yönelik temel strateji ve eylemler çalışma grupları tarafından ortaya konarak belirlenen vizyonun gerçekleştirilmesi hedeflenecektir.

Vizyon Finans Merkezi Projesinin vizyonu: İstanbul, 10 yıl içinde bölgesel 30 yıl içinde küresel finans merkezi olacaktır.

Rapor Formatı – Genel Çerçeve 1. Başkan, Raportör ve Üye Listesi (Kurum bilgileri ile kişi ünvan ve isimleriyle birlikte) 2. Yapılan toplantılara ilişkin bilgiler (Toplantı yer ve tarih, her bir toplantı için katılımcıların listesi) 3. Başkan’ın önsözü 4. Çalışma grubu amacını da içerecek şekilde grupla ilgili ön bilgi sayfası 5. Rapor özeti 1. Net olarak bir cümlede öncelikler yazılacak ve sonraki bir kaç paragrafta bu önceliklerle ilgili açıklayıcı bilgi ve eylemlere yer verilecektir. 6. Ana Rapor 1. Giriş 2. Mevcut Durum* 3. Hedef* 4. Öncelik ve Eylemler* 5. Sonuç Benchmark (Londra, New York ve Hong Kong) finans merkezleri, bölgesel rakibimiz olan (Dubai ve Moskova) finans merkezleri ve çalışma grubu alanında öne çıkan diğer merkezlerle mevcut durumu karşılaştıran ve raporun önerdiği eylemler sonucunda gelinecek konumu gösteren matrisler hazırlanacaktır. Kurumların farklı görüşleri rapora dip not şeklinde yansıtılacaktır.

Ön Gelişim Raporu Ön Gelişim Raporu çalışmaların başladığını ve sürdürüldüğünü temin etme ve varsa grupla ilgili sorunların karar alıcılara ulaştırılmasını temin etmeye yönelik bir mekanizmadır. Bu çerçevede, 1. Raporlar, 9 Mart 2009 tarihine kadar DPT’ye ulaştırılmış olacaktır. 2. İlk toplantılar ve sonraki toplantılara ilişkin gelişmeler bu raporda yer alacaktır. 3. Varsa grupla ilgili sorunlar koordinasyon birimine iletilecektir. 1. Danışmanlık alınması öngörülmüş ise kaynak sıkıntısı 2. Katılım konusunda olabilecek sıkıntılar 3. Diğer

Geniş Katılımlı Toplantı Geniş katılımlı toplantı başkan, raportör ve üye kurumlar yanında ilgili tarafları bir araya getiren koordinasyon toplantısıdır. 16 Mart 2009 tarihinde yapılacak toplantı gündeminde, 1. Çalışmaların işleyişi ve ortaya çıkan hususlarla ilgili konular görüşülecektir. 2. Gruplar arası bilgi alışverişi ve uyumu gereken konular tartışılacaktır. 3. Üst seviyede karar alınmasına ihtiyaç duyulan konular tespit edilerek Devlet Bakanı ve Başbakan Yardımcısı Nazım EKREN’e sunulacaktır. 4. Çalışmaların belirli standartta ve uyum içerisinde yürümesi için gerekli kararlar alınacaktır.

İFM Organizasyon Çalışma Grubu Çalışma Grubu Başkanı Hazine Müsteşarlığı: Cavit Dağdaş, Müsteşar Yardımcısı Çalışma Grubu Raportörü DPT: Erhan Usta, Genel Müdür Çalışma Grubu Üyeleri Hazine Müsteşarlığı, TCMB, DPT, Türkiye Bankalar Birliği, Türkiye Katılım Bankaları Birliği, TSPAKB, TSRŞB, Maliye Bakanlığı, BDDK, SPK, İMKB, İAB, VOB, MKK, Takasbank, üniversite temsilcileri, bağımsız denetim şirketleri Çalışma Grubu Amacı Bu çalışma grubunun amacı, İstanbul’un finans merkezi olması yönünde yapılan çalışmaların ve İFM strateji belgesinde belirlenen amaç, hedef ve faaliyetlerin gerçekleştirilmesi, izlenmesi ve değerlendirilmesi için gerekli olan yapının tayin edilmesidir.