THOMAS TÜRKİYE / / 0216 467 89

Slides:



Advertisements
Benzer bir sunumlar
STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLANLAMA EKİBİ
Advertisements

“Eğer hepimiz, yapabileceğimiz her şeyi yapsaydık, şaşkınlıktan kendi aklımızı başımızdan alırdık ”
KENDİNİ TANIMAK NEDİR ACABA?
İNSAN KAYNAKLARI Ayşegül Akdeniz.
Etkin İnsan Yönetimi Programı
Toyota 2 günlük görüşme teknikleri
Global Pazar Analizi 1. adım: Organizasyonun U/A’laşmaya ne derece hazır olduğunu incele. Finansal ve fiziksel kaynaklar, ilgili beceri ve yetenekler,
REHBERLİK VE PSİKOLOJİK DANIŞMA SERVİSİ ETKİNLİKLERİ
ULUSAL MESLEKİ BİLGİ SİSTEMİ
Restaurant Yönetim Sistemi
Farklı Kültürlerde Liderlik Yapmak Prof. Dr. Yeşim Toduk Akiş
Kurumlar toplumu önemser
MESLEKİ REHBERLİK PDR SERVİSİ «Büyüyünce Ne Olacaksın»
Bölüm 2 Stratejik Yönetim Süreci ve Unsurları
Eğitimci Geliştirme Programı
REHBERLİK DERS II.
Biz Kimiz, Hangi Konularda Hizmetinizdeyiz?
Öğr. Grv. Semih AÇIKGÖZOĞLU
Öğrenme Öğretim sürecinde kullanılan stratejiler genel olarak üç grupta toplanabilir: Pasif öğretim (öğretmen merkezli) Etkileşimli öğretim Aktif öğrenme.
ERK İSG&İK – –
Yetkinlikler Yetkinlikler belirli bir görevi başarıyla yerine getirebilmek için beklenen ortak kurumsal davranış ve tutumları tanımlanmaktadırlar.
TALAS LİSESİ REHBERLİK SERVİSİ
Kalite Kültürüne Dönüşüm Stratejileri
Örgütsel Davranış Prof. Dr. Cem Tanova.
Bölüm 10 Takımlar.
TERCİH ZİRVESİ’15 Üniversitede Başlayan, Hayat Boyu Gelişen Kariyer Prof. Dr. S. Semahat Demir Rektör.
Mesleki Bilgi Sistemi, yaşam boyu sürecek öğrenme ve gelişim yolculuğunda size rehberlik etmeyi amaçlamaktadır.

ISO ÇEVRE YÖNETİM SİSTEMİ TEMEL EĞİTİMİ
REHBERLİK SERVİSİNİN TANIMI VE İLKELERİ
T.C MİLLİ EĞİTİM BAKANLIĞI MALATYA REHBERLİK VE ARAŞTIRMA MERKEZİ
DESTEK EĞİTİM ODASI İŞLEYİŞ USUL VE ESASLARI
Bölümün Amacı Bu bölüm, kurumsal kültür ve etik değerler ile bunların örgütlerden nasıl etkilendiğine dair görüşleri incelemektedir.
Hazırlayan: EMRAH HAS. Eşzamanlı ya da eş zamansız, metin, grafik, animasyon, ses, video gibi içeriğin tamamen işlenmiş, yarı işlenmiş ya da ham veri.
Öğrenci Koçluğu Şanlıurfa İl Milli Eğitim Müdürlüğü Ar-Ge Birimi.
Bölümün Amacı Bu bölümün amacı, örgütlerin peşinde koştukları hedeflerin türlerini ve yöneticilerin bu hedeflere ulaşmak için kullandıkları rekabetçi.
n Düzey: n Düzey: Lise 1. Sınıf öğrencileri n Genel Hedef: n Genel Hedef: Karar verme becerisini geliştirmelerini sağlayabilme. n Oturum Sayısı: n Oturum.
Konu: Kritik Süreçlerin Belirlenmesi
BÖLÜM 5 İşgören Değerlendirme ve Seçme Yöntemleri.
Pazarlama Bilgi Sistemi (PBS)
HAZIRLAYAN:AYŞE KERETLİOĞLU YUNUS EMRE TAŞTI
Girişimcilik.
V- Örgüt Yönünün Belirlenmesi VİZYON, MİSYON, AMAÇLAR-HEDEFLER Örgütler kendilerini tanımlarlar. Bireylerin kişisel özellikleri ve hevesleri gibi örgütler.
YÖNETİM SÜRECİ VE ÖZELLİKLERİ
ÖLÇME VE DEĞERLENDİRMEDE HATA Mehmet ŞAHİN Toprak Sanayi İ.Ö.O./ÇORUM.
Toplam Kalite Yönetimi
Alan-Ders Seçimi Seminerine HOŞGELDİNİZ
TAKIMA DAYALI PERFORMANS DEĞERLENDİRME
Örgütsel Kariyer Planlaması
DANIŞMANLIK Tıp Eğitimi Anabilim Dalı Seminerleri / 191.
Bölüm 8: KKP Proje Yönetimi Kurumsal Kaynak Planlaması Prof. Mary Sumner Çeviren Sinan Berkdemir Şubat
DENEYSEL YAKLAŞIM (Kullanıcı Testleri)
MyORTAK Satış Ortaklığı Eğitimi Daha fazla detay için tıkla : “ internetten para kazanma “internetten para kazanma Daha fazla detay için tıkla : “ internetten.

KARİYER YÖNETİMİ DERSİ EGZERSİZLERİ Prof. Dr. Serkan Bayraktaroğlu
Oğuz Engiz Zincir Hastanelerde Gelinen Nokta ve Gelecek Vizyonu
İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ DERSİ KAPSAMINDA
CRM Mehmet Batuhan Ülper
Akıl Defteri.
ULUSAL MESLEKİ BİLGİ SİSTEMİ
KARİYER YÖNETİMİ WEB SİTELERİ
Adler’in Yaklaşımı Temel Kavramlar Aile bütünlüğü:
Matriks Organizasyon Yapısı
İŞE ALIM SÜRECİ. Sunumun İçeriği İşe alım ihtiyacını belirleme Yeteneğe ulaşmak Yeteneği seçmek Yeteneği organizasyona yerleştirmek Yeteneğin organizasyona.
Yöneticilik ve Liderlik Becerileri Eğitimi
NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ
SWOT ANALİZİ TÜRKER DURAN YATIRIM TEŞVİK DANIŞMANI.
NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ
REHBERLİK DERS II.
MESLEK NEDİR? Meslek , ‘bir kişinin hayatını kazanmak geçimini sağlamak için yaptığı iş’ olarak tanımlanmaktadır. Belli bir eğitimi gerektiren bilgi,
Sunum transkripti:

THOMAS TÜRKİYE / /

HİZMETLERİMİZ Kişilik Envanteri Görev Analizi Genel Yetenek Testleri Takım Değerlendirmesi Kişisel Gelişim Eğitimleri Koçluk Eğitimleri Koçluk Hizmetleri

THOMAS KİŞİLİK ENVANTERİ

104 ülkede kullanılan Thomas, kişinin; Doğal davranış özelliklerini, İş ortamındaki davranışlarını, Baskı altındaki davranışlarını değerlendiren bir araçtır.

THOMAS’I NERELERDE KULLANABİLİRİM ? Mevcut personel değerlendirmesinde İşe alımda Terfihlerde Yönetici geliştirmede Liderleri belirlemede

THOMAS’I NERELERDE KULLANABİLİRİM ? Takım çalışması yaratmada Kariyer planlamada Eğitim planlamasında Sorunların tespitinde Yeniden yapılanmada

SİSTEM NASIL ÇALIŞIR ? Kuruma özel bir web hesabı açılır. Hesap sahibi, değerlendirmek istediği kişiye bir davetiye linki gönderir. Kişi, bu link üzerinden 24 satırdan oluşan, sıfat bazlı ve 8 dakika süren soru formunu doldurur. Hesap sahibi, web hesabı üzerinden o kişiye ait 23 farklı rapordan dilediğini seçer seçer ve raporları 56 farklı dil seçeneği ile saniyeler içerisinde alabilir.

THOMAS NE KADAR GÜVENİLİR ? Merkezimiz İngiltere’de İngiliz Psikoloji Derneği ve Türkiye’de psikolog tarafından yapılan çalışmalara göre; Dünya çapında minimum % 85 Türkiye çapında minimum % 90 geçerlilik oranına sahiptir.

RAPORLARDA NELER VAR ? Kişinin genel davranış yapısı İş ortamındaki davranışı Baskı altındaki davranışı Liderlik özellikleri Yönetim stili

RAPORLARDA NELER VAR ? Satış tarzı Müşteri ilişkileri İletişim gücü Göreve uyumu Güçlü ve limitli yönleri

RAPORLARDA NELER VAR ? Eğitim ihtiyaçları Kuruma katkıları Uygun olduğu meslekler Baskı, stres, bunalmışlık durumu Stresin olası kaynakları

THOMAS’IN AVANTAJLARI NELERDİR ? Hızlı ve pratik değerlendirme Uluslararası alanda senelerin tecrübesi Geniş ürün yelpazesi Güvenilir ve geçerli sonuçlar Kolay anlaşılır ve net raporlar

THOMAS’IN KATKISI NE OLUR ?  Nokta atışı aday seçimi, doğru kişilere yatırım yapmak  Kimlerle yola çıktığınızı görmek  Kişi seçimindeki riski azaltmak  Kişileri daha etkili yönetmek  İşinize zaman kazandırmak

KİŞİLİK ENVANTERİ EĞİTİMİ Bu eğitim ile, Thomas Kişilik Envanteri’nin bireyle ilgili vermiş olduğu grafikleri okumayı öğrenerek, yazılı raporların dışında yorumsal güç elde edersiniz. Eğitimde yer alan uygulamalı “Görev Analizi” çalışması ile birey - görev uyumunu görebilir, maliyetleri düşürebilir ve Thomas Kişilik Envanteri’ni çok daha doğru ve verimli kullanabilirsiniz.

THOMAS GÖREV ANALİZİ ÇALIŞMASI

GÖREV ANALİZİ ÇALIŞMASI Amaç; görevin gerektirdiği ideal ve alternatif profilleri belirlemek ve göreve en uygun kişiyi seçebilmektir. Görevin ideal profilini belirlemek üzere, İK ve departman yöneticilerine 12 satırdan oluşan sıfat bazında tek bir form doldurtulur. Böylece her yöneticinin o görevden beklentilerini ayrı ayrı görmüş olursunuz. Tüm yöneticilerin hemfikir olduğu ve sadece o kuruma özgü her bir görevin ideal profilleri belirlenir ve adayların profili ile karşılaştırılır.

HANGİ AMAÇLA KULLANILABİLİR ? Doğru işe doğru kişiyi seçebilmek Göreve uygun olmayan kişileri belirlemek Göreve uygun olmayan kişileri daha uygun bir göreve yerleştirmek Düşük performans sergileyen bireyleri daha etkili yönetebilmek

HANGİ AMAÇLA KULLANILABİLİR ? Bireysel motivasyonu arttırmak Çalışanları kalıcı hale getirmek Çalışanların veya adayların eğitim ihtiyaçlarını belirlemek Yanlış aday seçimlerinden doğan maliyetleri azaltmak

THOMAS GENEL YETENEK TESTİ

GIA NEDİR ? GIA ( Genel Yetenek Testleri ), bireylerin zihinsel gücünü ölçen eğilim ve yetenek testidir. Kişilerin yeni bir görevi üstlenme potansiyelleri ya da kendilerine verilen eğitime yanıt verme durumları hakkında fikir sahibi olmanızı sağlar. Ortalama 30 ile 45 dakikalık bir uygulama süresine sahiptir. Her bir test yaklaşık 2 ile 5 dakika arasında tamamlanır.

HANGİ SORULARIN CEVABINI VERİR ? Hızlı düşünüp anında karar verebilir mi ? İşinde başarılı olup, hızla yükselebilir mi ? Sayılarla ilgili hızlı ve hatasız işlem yapabilir mi ? Mantık yürütmede ne kadar başarılı ? Problemleri çözebilir mi ?

HANGİ SORULARIN CEVABINI VERİR ? Zorlu görevlere yeterince meydan okuyabilir mi ? Görevin zihinsel talepleriyle başa çıkabilir mi ? Eğitim vererek bu kişiyi ne ölçüde geliştirebiliriz ? Değişime ne derece uyum sağlayabilir ? Kurumda değişimi teşvik eder mi ?

KAÇ FARKLI TESTTEN OLUŞUR ?  Mantık Yürütme  Görsel Algılama Hızı  Nümerik Hız ve Doğruluk  Çalışan Hafıza  Boyutsal Yönelim

THOMAS TAKIM DEĞERLENDİRMESİ

TAKIM DEĞERLENDİRMESİ Amaç; arzu ettiğiniz takımın özelliklerini belirlemek, var olan takımın özelliklerini çıkartmak ve kıyaslamak. Kurumunuza özel açılacak Thomas Web Hesabında "Takım Değerlendirmesi" bölümünde, farklı soru formu seçeneklerini kullanarak, öncelikle var olan takımınızın ne tarz bir özelliğe sahip olmasını istediğinizi belirliyorsunuz. Ardından o takımda yer alan ve envanter ile değerlendirmeye alınmış kişileri tek tek seçerek, mevcut takımın genel özelliğini, aynı zamanda belirlemiş olduğunuz ideal takım özelliklerine ne derecede uygun olduğunu rapor halinde görebiliyorsunuz.

HANGİ SORULARIN CEVABINI VERİR ? Takımda her bir bireyin üstlendiği görev nedir ? Takımın zayıf yönleri nelerdir ? Bu zayıf yönleri nasıl telafi edebiliriz ? Takımdaki bireylerin güçlü yönlerini ortaya çıkarabiliyor muyuz ?

HANGİ SORULARIN CEVABINI VERİR ? Takım arkadaşlarımı “harekete geçiren” şey nedir ? Güç mücadeleleri hangi bireyler arasında yaşanmaktadır ? Takımda karşılıklı bir anlayış ortamını nasıl oluştururum ? Takımın iyi bir performans sergilemesi için nasıl bir liderlik yapmalıyız ?

TAKIM RAPORUNDA NELER VAR ? Var olan takımın güçlü ve limitli yanları Var olan takımın değişime reaksiyonu İstenilen takımın özelliği Var olan ile istenilen takımın farkları Takım üyelerinin takıma katkıları

THOMAS KİŞİSEL GELİŞİM EĞİTİMLERİ

Yönetim Liderlik Satış Motivasyonu Güçlü İletişim

THOMAS KİŞİSEL GELİŞİM EĞİTİMLERİ Müşteri İlişkilerinde Güçlü iletişim Kişisel Gelişim ve Motivasyon Zaman Yönetimi Stres Yönetimi

NEDEN THOMAS EĞİTİMLERİ ? Davranış modelleri üzerine kurulu Kitabi verilerden uzak, akılda kalıcı Uygulama ağırlıklı Kısa süreli Kişilik envanteri destekli

THOMAS KOÇLUK EĞİTİMLERİ

Satışta Koçluk Becerileri Yönetimde Koçluk Becerileri Takım Olmada Koçluk Becerileri İnsan Kaynaklarında Koçluk Becerileri Liderlikte Koçluk Becerileri Müşteri Yönetiminde Koçluk Becerileri

THOMAS KOÇLUK HİZMETLERİ

Yönetici Koçluğu Satış Koçluğu Kariyer Koçluğu Yaşam Koçluğu İlişki Koçluğu THOMAS KOÇLUK HİZMETLERİ

BİRKAÇ MÜŞTERİ YORUMU Thomas uygulamasını tercih etme sebebimiz, öncelikli olarak, uygulama zamanının kısalığı ve akabinde envanter sonuçlarını detaylı bir şekilde alabilmemiz. İpek Evci / İK Yönetmeni / Sinpaş Testin kisa olusu, pekçok farkli dil seçeneğinin bulunmasi ve online olarak uygulanabilmesi Thomas ile çalisma kararimizi destekledi. Şebnem Arıcan / MEMA İşe Alım Yöneticisi / HP Her seferinde hem kendi sonuçlarım açısından, hem de ekiplerimdeki sonuçlardan oldukça fazla fayda sağladım. Thomas'a teşekkürler.... Ayhan Köksal / Otogaz Satış Müdürü / BP

BİRKAÇ MÜŞTERİ YORUMU Ortalama mülakat süremde yaklaşık olarak 20 dakika daha az zaman kullanarak daha doğru kararlar verebiliyorum. Ayhan Tortumuş / IK Direktörü / İşbir Holding Farklı dillerde sonuçlar alabilme imkanı yine global müşterilerimizin ihtiyaçlarına yanıt verdiğinden tercih sebebimiz olabilmektedir. Adecco / Danışman Ekibi Bir çok kişilik envanterini danışmanlarıma uyguladım. Thomas Kişilik Envanteri hem daha pratik hem de daha sonuç odaklı. Şaban Kızıldağ / Yön. Kur. Bşk. / Kareli Defter

BİRKAÇ MÜŞTERİ YORUMU Bu kadar kısa bir süre için, raporlar gerçekten çok etkileyici. Tuğçe Balaman / Yönetici Uzman / Roketsan Thomas'ın raporları, şu ana kadar karşılaştığım en düzgün dile sahip raporlar. Filiz Demirbağ / Yetenek Gelişim Birimi Yöneticisi / PeoplePartners Thomas Türkiye’nin, kullanımdaki pratikliğiyle, sonuçlarındaki geçerliliği ve etkililiğiyle ülkemizde kullanılan en başarılı envanter olduğuna inanıyorum. Gülin Arkun / Genel Müdür / Ara Yönetim Danışmanlığı

BİZİ TANIYAN FİRMALARDAN BAZILARI