Sunum yükleniyor. Lütfen bekleyiniz

Sunum yükleniyor. Lütfen bekleyiniz

Pervin GÖZENOĞLU 1 DEĞİŞİM YÖNETİMİ Pervin GÖZENOĞLU 2 DEĞİŞİM?

Benzer bir sunumlar


... konulu sunumlar: "Pervin GÖZENOĞLU 1 DEĞİŞİM YÖNETİMİ Pervin GÖZENOĞLU 2 DEĞİŞİM?"— Sunum transkripti:

1

2 Pervin GÖZENOĞLU 1 DEĞİŞİM YÖNETİMİ

3 Pervin GÖZENOĞLU 2 DEĞİŞİM?

4 Pervin GÖZENOĞLU 3 Aynı durumda kalmamak Aynı durumda kalmamak Başka bir biçim veya duruma geçmek Başka bir biçim veya duruma geçmek

5 Pervin GÖZENOĞLU 4 Farklı yapmak veya Fark yaratmak

6 Pervin GÖZENOĞLU Yüzyılın Öncelikleri Bilgi Strateji Değişim

7 Pervin GÖZENOĞLU Yüzyılın Öncelikleri Değişim

8 Pervin GÖZENOĞLU

9 Pervin GÖZENOĞLU

10 Pervin GÖZENOĞLU

11 Pervin GÖZENOĞLU Yıl Uçak Teknolojisi Ağaç & Bez Metal Subsonic (sesten yavaş) Supersonic (sesten hızlı) Hız (mil/saat)

12 Pervin GÖZENOĞLU 11 Sonuç Devr-i Alem  gün1920 saat  gün 30 saat  2025?Tahmin  2055??Öngörü  2125????Hayal

13 Pervin GÖZENOĞLU 12 DEĞİŞİMİ YÖNETMEK; Değişimi doğru tahmin edip, doğru zamanda ve doğru kaynaklarla (insan, bilgi vs.) organize olmak ve buna uygun sistemler geliştirip hayata geçirmektir.

14 Pervin GÖZENOĞLU 13 Değişimin nedenleri İç faktörler Dış faktörler

15 Pervin GÖZENOĞLU 14  Küreselleşme  Bilginin hızı  Kalite olgusunun gelişimi  Çevre bilinci  Verimlilik ve etkinlik anlayışı  Teknolojik değişimler  Ekonomik ve politik faktörler  Kültürel ve toplumsal bilincin gelişimi Dış faktörler

16 Pervin GÖZENOĞLU 15  Stratejiler  Örgüt Yapısı  Yönetim tarzı  İşgücü  Sistem  Süreç  Kültür  Beceri İç faktörler

17 Pervin GÖZENOĞLU 16 Kurum içindeki değişim hızı, dışarıdaki değişim hızından düşükse, son yakındır. Jack Welch, General Electric Eski Başkanı

18 Pervin GÖZENOĞLU 17 “Eğer önümüzdeki on yılda, geçmiş on yılda yaptıklarımızla başarıya ulaşabileceğimizi sanıyorsanız yanılıyorsunuz. Başarılı olmak için var olanı değiştirmelisiniz" Coca Cola'nın İkinci Başkanı Roberto Goizueta

19 Pervin GÖZENOĞLU 18 Başarılı Değişim Yönetimi için; Değişimin gerekçesi ve yapısı açıklanmalı, Vizyonu yeniden tanımlanmalı, Değişimin dinamizmi yaratılmalı, Safhaları yakından izlenmeli, Gelişmeler açıklanmalı, Katılımın sürekliliği sağlanmalı, Değişime direnç iyi yönetilmeli, Yetkelendirmeler hemen açıklanmalı, Eğitime önem verilmeli, İletişim açık tutulmalı.

20 Pervin GÖZENOĞLU 19 Değişimi Yönetmek - İhtiyaçlar VizyonBeceriGüdüKaynakModelSonuç  Karmaşa  Endişe  Yanlış Başlangıç  Hüsran  Yavaş Değişim  DEĞİŞİM

21 Pervin GÖZENOĞLU 20 HAYATTA KALANLAR, TÜRLERİN NE EN GÜÇLÜSÜ NE DE EN ZEKİSİDİR; HAYATTA KALANLAR KENDİNİ DEĞİŞİME EN ÇOK UYDURABİLENLERDİR. Charles DARWİN

22 Pervin GÖZENOĞLU 21 BİR SORU !!!

23 Pervin GÖZENOĞLU 22 Osmanlı İmparatorluğu Neden Çöktü?

24 Pervin GÖZENOĞLU Osmanlı’nın değişmezliğe dönük yapısı, onun yeniliklere uyum sağlamak yerine yozlaşmasına ve sistemin çökmesine neden oldu. (İç faktör) 2. İstanbul’un fethi Amerika’nın keşfine, Amerika’nın keşfi dünyanın değişimine ve bu değişime ayak uyduramayan Osmanlı’nın yıkılışına neden oldu. (Dış faktör) Tarihimizle Yüzleşmek-Emre Kongar

25 Pervin GÖZENOĞLU Yüzyılın Öncelikleri Strateji

26 Pervin GÖZENOĞLU 25 STRATEJİ NEDİR?

27 Pervin GÖZENOĞLU 26 FARK YARATMAK (Değişik şeyler yapmak, hiç kimsenin yapmadıklarını yapmak.)

28 Pervin GÖZENOĞLU 27 GERÇEK-1: FARKLI OLMAK ZORUNDAYIZ!

29 Pervin GÖZENOĞLU 28 NEDEN FARKLI OLMAK ZORUNDAYIZ?

30 Pervin GÖZENOĞLU 29 BELİRSİZ BİR DÜNYA

31 Pervin GÖZENOĞLU 30 HİZMET VERDİKLERİMİZ NAZLI VEFASIZ HEP YENİLİK ARAYAN ÇABUK BIKAN

32 Pervin GÖZENOĞLU 31 REKABET ? ZOR BİR DÜNYA

33 Pervin GÖZENOĞLU 32

34 Pervin GÖZENOĞLU 33

35 Pervin GÖZENOĞLU 34 BÖYLE BİR DÜNYADA AYAKTA KALMANIN YOLU?

36 Pervin GÖZENOĞLU 35 FARKLI OLMAK !

37 Pervin GÖZENOĞLU 36 FARKLI FARKLI HİZMET FARKLI HIZ FARKLI ANLAYIŞ FARKLI DAVRANIŞ

38 Pervin GÖZENOĞLU 37 GERÇEK-2: FARKI YARATACAK ? İNSANNNNNNİNSANNNNNN

39 Pervin GÖZENOĞLU 38 NASIL İNSAN?

40 Pervin GÖZENOĞLU 39 DİNLEYEN

41 Pervin GÖZENOĞLU 40 HAYAL GÜCÜ YÜKSEK

42 Pervin GÖZENOĞLU 41 MERAKLI

43 Pervin GÖZENOĞLU 42 ÖZGÜVENİ OLAN

44 Pervin GÖZENOĞLU 43 PROBLEM ÇÖZEBİLEN

45 Pervin GÖZENOĞLU 44 BAŞARI ODAKLI

46 Pervin GÖZENOĞLU 45 BAŞARI ODAKLI

47 Pervin GÖZENOĞLU 46 SONUÇ: DEĞİŞİME KENDİMİZDEN BAŞLAMALIYIZ

48 Pervin GÖZENOĞLU 47 NASIL?

49 Pervin GÖZENOĞLU 48 DAVRANIŞ ve DÜŞÜNCELERİMİZİ DEĞİŞTİREREK!

50 Pervin GÖZENOĞLU 49 EKİBİNİZİN BU DEĞİŞİM PROJESİNİ BAŞARACAĞINA İNANIYORUM TEŞEKKÜR EDERİM


"Pervin GÖZENOĞLU 1 DEĞİŞİM YÖNETİMİ Pervin GÖZENOĞLU 2 DEĞİŞİM?" indir ppt

Benzer bir sunumlar


Google Reklamları