Sunum yükleniyor. Lütfen bekleyiniz

Sunum yükleniyor. Lütfen bekleyiniz

LİDERLİK. İşletmeler küçülmüş ikili ilişkiler Teknoloji → Kalifiye işgücü → İletişim Azalan işgücünden daha fazla yarar Farklı demografik özelliklerden.

Benzer bir sunumlar


... konulu sunumlar: "LİDERLİK. İşletmeler küçülmüş ikili ilişkiler Teknoloji → Kalifiye işgücü → İletişim Azalan işgücünden daha fazla yarar Farklı demografik özelliklerden."— Sunum transkripti:

1 LİDERLİK

2 İşletmeler küçülmüş ikili ilişkiler Teknoloji → Kalifiye işgücü → İletişim Azalan işgücünden daha fazla yarar Farklı demografik özelliklerden çalışanlar Rekabette kalite → verimlilik Ekonomik krizler artmış İnsan kaynağı en önemli sermaye 1980’den İtibaren Çalışma Hayatında Değişim İK Yönetimi-İK İlişkileri

3 YöneticilikLiderlik  Başkalarını genellikle dikkate almaz. (Her şeyi kendi bilir)  Başkalarını dikkate alır. (Diğerlerinin fikirlerine ve haklarına saygı gösterir)  Mevcut durumu korumaya çalışır.  Yenilikçi, geliştiricidir.  Başkalarının belirlediği hedefleri gerçekleştirmeye çalışır.  Hedefleri kendi belirler.  Kontrol ve denetime önem verir.  Güven duyar ve güven verir.  Sistem ve yapı üzerinde odaklanır.  İnsan üzerinde yoğunlaşır.  İşleri doğru yapmaya çalışır.  Doğru işleri yapar.  Yetkilerine dayanarak ( yetkileyerek ) yönetir.  Özelliklerine dayanarak ( etkileyerek ) yönetir.

4 LİDERLİK ÖZELLİKLERİ KİŞİSEL ÖZELLİK  Karizmatik özelliğe sahiplik  Yönetici olmaya uygun görünümde olmak

5 DÜRÜSTLÜK  Bilgi karartmaz  Başkalarına güvenir  Kendine güvenilir  Sözünde durur  Haksızlığa karşı koyar  Kendi aleyhine olsa da doğru davranışı tercih eder

6 İLETİŞİM  İkna gücü yüksektir  Dinleme özelliği  Vücut dili  Açık ve net konuşma  Anlaşılır bir dil  Mesajlar ihtiyaçlara uygunlar mı?

7 ANALİTİK  Farklı bilgilerden yararlanma  Mantıklı ve sağlam karar alma  Belirsizlik karşısında tutumu  Stratejik düşünce var mı?  Yeni fikirler ve alanlar  Sezgi gücü?

8 MOTİVASYON  Ekip kurma yeteneği  Yetki dağıtımı (devri)  Farklı kişileri bir arada tutabilme  Moral motivasyon uygulamaları

9 Yukarıda belirtilen lider özelliklerine göre çeşitli liderlik tipleri ortaya çıkmıştır. Buna göre çalışanın hayatında karşılaşacağı lider tipleri şunlardır: LİDERLİK ÇEŞİTLERİ

10 1.VİZYONEL LİDER (TRANFORMASYONEL LİDER)  Etkin bir vizyon oluşturur  Vizyonu etrafındakilere benimsetir  Yeniliklere açıktır ve etrafındakileri teşvik eder  Elemanların yetkinliklerine uygun önem verir  Olaylara stratejik olarak bakar ve kararlar alır

11 2. KLASİK LİDER (TRANSAKSİYONEL LİDER)  Yenilikçi yönü azdır, atılımcı değildir  Geçmişten gelen başarıları devam ettirmek ister  Para ve statüyü teşvik aracı olarak kullanır

12 3. HÜMANİST LİDER (BABACAN LİDER)  Duygusal yönlendirmeyi motivasyon aracı olarak kullanır  Cezadan çok ödül sistemini kullanır  Elemanlarına karşı korumacıdır

13 4. DESTEKLEYİCİ LİDER  İletişim kanallarını etkin kullanır  Astların fikirlerine önem verir  Katılım ve ödül sistemi uygular  Elemanların özelliklerine uygun motivasyon uygular

14 5. OTORİTER LİDER  Baskıcı ve saldırgan bir kişiliği vardır  Kararları genellikle tek başına alır  Korku, tehdit ve ceza sistemini kullanır  Güven duymaz ve katılım sağlamaz

15 6. KARİZMATİK LİDER  Dikkat çekici bir farklılığa sahiptir  Farklı kişilik özelliği saygınlık uyandırır  Katılımcıdır, kararlarına uyulur  Genellikle güven verir

16 7. LİBERAL LİDER  Elemanlara aşırı serbestlik tanır  Amaçlar genellikle çalışanlarca belirlenir  Disiplin ve ceza sistemine önem vermez  En önemli özelliği entelektüel tipidir  Elemanlarına güveni tamdır ve otokontrolü esas alır

17 8. DEMOKRATİK LİDER  Kararlarda katılıma önem verir  İletişim kanallarını etkin kullanır  Elemanlarını her konuda teşvik eder  Elemanlarına değer verdiğini belli eder  Cezadan çok ödül sistemini uygular  Yeni yöneticilerin yetişmesi için ortam hazırlar

18 ANKET SONUÇLARI L İ DER YÖNET İ C İ ANKET SONUÇLARI


"LİDERLİK. İşletmeler küçülmüş ikili ilişkiler Teknoloji → Kalifiye işgücü → İletişim Azalan işgücünden daha fazla yarar Farklı demografik özelliklerden." indir ppt

Benzer bir sunumlar


Google Reklamları