Sunum yükleniyor. Lütfen bekleyiniz

Sunum yükleniyor. Lütfen bekleyiniz

GÜNDEM E - İŞLETME Tedarik Zinciri (TZ) Nedir? Tedarik Zinciri (TZ) Nedir? Neden TZ? Neden TZ? TZ süreci ve Elemanları TZ süreci ve Elemanları İnternet.

Benzer bir sunumlar


... konulu sunumlar: "GÜNDEM E - İŞLETME Tedarik Zinciri (TZ) Nedir? Tedarik Zinciri (TZ) Nedir? Neden TZ? Neden TZ? TZ süreci ve Elemanları TZ süreci ve Elemanları İnternet."— Sunum transkripti:

1 GÜNDEM E - İŞLETME Tedarik Zinciri (TZ) Nedir? Tedarik Zinciri (TZ) Nedir? Neden TZ? Neden TZ? TZ süreci ve Elemanları TZ süreci ve Elemanları İnternet Tabanlı TZ İnternet Tabanlı TZ ERP II ERP II Tedarikçi Seçimi Tedarikçi Seçimi Diğer TZ Modeli Diğer TZ Modeli TZ’de Ortak Nokta : ÜRÜN TZ’de Ortak Nokta : ÜRÜN Yeni Bir Tedarikçi : TÜKETİCİ Yeni Bir Tedarikçi : TÜKETİCİ

2 Tanım (klasik/literatür) 2 / 28 E - İŞLETME TZ, müşteri ihtiyaçlarını doğru zamanda, yerde ve uygun bir fiyatla sunabilmek için tüm satın alma, satma, müşteri eğilimlerini belirleyebilme, üretme gibi tedarikçiden son müşteriye kadar olan tüm faaliyetlerdir.

3 Tanım (bana göre) 3 / 28 E - İŞLETME Tedarikçiden tüketiciye ve tüketiciden ana üreticiye kadar uzanan süreçteki planlama, işbirliği, kontrol, dağıtım ve yeniden kazanım faaliyetlerini organize eden stratejik ve teknolojik hedefler ortaklığıdır.

4 Neden TZ? 4 / 28 E - İŞLETME Etkin satın alma kararlarıEtkin satın alma kararları Ulaştırma (Dağıtım)Ulaştırma (Dağıtım) LojistikLojistik Uzun dönem Strateji kararlarıUzun dönem Strateji kararları Maliyet ve Zaman EtkinliğiMaliyet ve Zaman Etkinliği Envanter DüzeyleriEnvanter Düzeyleri Pazara en kısa sürede ulaşabilmekPazara en kısa sürede ulaşabilmek Maliyetlerde düşüşMaliyetlerde düşüş Müşteri tatminiMüşteri tatmini Tedarik sürelerinde dinamik yapıTedarik sürelerinde dinamik yapı MRP/ERP’de olan gerçeğe uymayan varsayımların olmamasıMRP/ERP’de olan gerçeğe uymayan varsayımların olmaması Rekabet Edebilirlik

5 TZ’nin Yapısı 5 / 28 E - İŞLETME Hammadde, yarı mamul, mamul parçaların tedarik edilmesi Hammadde, yarı mamul, mamul parçaların tedarik edilmesi Montaj Hattında nihai ürünün üretilmesi Montaj Hattında nihai ürünün üretilmesi Nihai ürünün müşteriye ulaştırılması Nihai ürünün müşteriye ulaştırılması Tüm faaliyetlerin fonksiyonelliğini devam ettirebilmesi için oluşturulan Lojistik Destek Sistemi Faaliyetleri Tüm faaliyetlerin fonksiyonelliğini devam ettirebilmesi için oluşturulan Lojistik Destek Sistemi Faaliyetleri

6 TZ’nin Özellikleri 6 / 28 E - İŞLETME Tedarik zinciri özerk değil bütünleşiktir.Tedarik zinciri özerk değil bütünleşiktir. Stratejik karar verme ile doğrudan bağlantılıdır.Stratejik karar verme ile doğrudan bağlantılıdır. Tedarik zinciri üzerindeki envanterler arasındaki dengesizlikleri tespit etme ve uygun çözümler (düzeltme, elimine etme, ayıklama v.b.) getirme ana konularıdır.Tedarik zinciri üzerindeki envanterler arasındaki dengesizlikleri tespit etme ve uygun çözümler (düzeltme, elimine etme, ayıklama v.b.) getirme ana konularıdır. Zincir boyunca sistem entegredir.Zincir boyunca sistem entegredir.

7 TZ’nin Avantajları 7 / 20 E - İŞLETME Rekabet gücü sağlarRekabet gücü sağlar Şirket içi çalışmaları basitleştirir.Şirket içi çalışmaları basitleştirir. Daha fazla müşteri memnuniyeti.Daha fazla müşteri memnuniyeti. Fiyat, Kalite, Teknoloji çıktılarının optimizasyonuFiyat, Kalite, Teknoloji çıktılarının optimizasyonu Uyumlu haberleşme, işbirliğiUyumlu haberleşme, işbirliği Daha düşük stok seviyesiDaha düşük stok seviyesi Daha etkin dağıtım performansıDaha etkin dağıtım performansı Daha düşük termin süresiDaha düşük termin süresi Daha etkin planlama süreciDaha etkin planlama süreci

8 TZ Süreci 8 / 20 E - İŞLETME MÜŞTERİLERTEDARİKCİ ANA SANAYİ Ürün Akışı Nakit Akışı Bilgi Akışı BayilerBayiler DistribütörlerDistribütörler PerakendecilerPerakendeciler ToptancılarToptancılar Yetkili ServislerYetkili Servisler TüketiciTüketici

9 İnternet Tabanlı TZ 9 / 20 E - İŞLETME MÜŞTERİ FİRMA TEDARİKÇİLER BİLGİ İNTERNET ÜRÜN KATOLOGLARI SİPARİŞ İNTERNET BİLGİ TESLİMAT BİLGİLERİ SİPARİŞ (Fatura Bilgileri,Teslimat Tarihi)

10 İnternet Tabanlı TZ 10 / 28 E - İŞLETME İNTERNET Veri tabanı MÜŞTERİLER TEDARİKÇİLER

11 Avantajları 11 / 28 E - İŞLETME Düşük ilk kurulum (yazılım, donanım ve eğitim) maliyetleri. Düşük ilk kurulum (yazılım, donanım ve eğitim) maliyetleri. Müşterilere ve tedarikçilere herhangi bir yük getirmemesi Müşterilere ve tedarikçilere herhangi bir yük getirmemesi Satın alma maliyetlerinde düşüş Satın alma maliyetlerinde düşüş Satın alma faaliyetlerinde performans yükselişi Satın alma faaliyetlerinde performans yükselişi Tedarik sürelerinde azalma Tedarik sürelerinde azalma Doğru yerde, doğru zamanda, doğru ürünle teslimat Doğru yerde, doğru zamanda, doğru ürünle teslimat e - Tasarım imkanı e - Tasarım imkanı Pazar değişimlerine cevap verebilme hızı Pazar değişimlerine cevap verebilme hızı Tahminlerde iyileşmeler Tahminlerde iyileşmeler Daha etkin envanter yönetimi Daha etkin envanter yönetimi

12 Dezavantajları 12 / 28 E - İŞLETME Güncellemelerde kişi yada kurumlara bağımlılık Güncellemelerde kişi yada kurumlara bağımlılık Güncellenmiş bilgilere zamanında ulaşamama riski Güncellenmiş bilgilere zamanında ulaşamama riski Tedarikçilerin üretim programını düzenleyememe Tedarikçilerin üretim programını düzenleyememe Tahmini planlara daha çok bağımlılık. Daha fazla stok ve stok maliyetleri Tahmini planlara daha çok bağımlılık. Daha fazla stok ve stok maliyetleri

13 ERP II 13 / 28 E - İŞLETME SCM ERP CRM İŞ ZEKASI

14 TZ’de Tedarikçi 14 / 28 E - İŞLETME Stratejik Ortak mı?Stratejik Ortak mı? Taşeron mu?Taşeron mu? İhale usulü mü?İhale usulü mü? Yan sanayi mi?Yan sanayi mi? Performansa göre mi?Performansa göre mi?

15 Tedarikçi Seçimi 15 / 28 E - İŞLETME Ön kriterler Kalite Uygunluk Belgesi Kalite Uygunluk Belgesi Garanti Şartları Garanti Şartları Mali yeterlilik Mali yeterlilik Tedarikçi performans kriterleri Teknoloji ve İmalat İlişkili Kriterler Teknoloji ve İmalat İlişkili Kriterler Teknik Yeterlilik Kriterleri Teknik Yeterlilik Kriterleri İşletme Kriterleri İşletme Kriterleri Bilgi Sistemleri ve İletişim Kriterleri Bilgi Sistemleri ve İletişim Kriterleri İnsan Kaynakları Kriterleri İnsan Kaynakları Kriterleri Kalite Güvence Kriterleri Kalite Güvence Kriterleri Ürün kriterleri Kalite Performans Değerlendirilmesi Kriterleri Kalite Performans Değerlendirilmesi Kriterleri Maliyet analizi Kriterleri Maliyet analizi Kriterleri Teslimat Performans Kriterleri Teslimat Performans Kriterleri

16 Diğer TZ Modeli 16 / 28 MÜŞTERİLER ANA SANAYİ TEDARİKCİTEDARİKCİ TEDARİKCİ TEDARİKCİ Lojistik Şirketi E - İŞLETME

17 TZ’de Karar 17 / 28 E - İŞLETME Nerden ne? Nerden ne? Nereye ne? Nereye ne? Ne zamana kadar? Ne zamana kadar? Hangi Miktarda? Hangi Miktarda?

18 TZ’de Ortak Nokta : ÜRÜN 18 / 28 E - İŞLETME Talep ürüne gelir Talep ürüne gelir Ürün ağaç bilgilerine göre ihtiyaçlar belirlenir Ürün ağaç bilgilerine göre ihtiyaçlar belirlenir Satınalma faaliyetleri “hangi tedarikçi” sorusunu cevaplayarak sonuçlanır. Satınalma faaliyetleri “hangi tedarikçi” sorusunu cevaplayarak sonuçlanır. Dağıtım yine ürün özelliklerine göre yapılır. Dağıtım yine ürün özelliklerine göre yapılır.

19 TZ’ye Zeki Yaklaşım : BİLGİ 19 / 28 E - İŞLETME Nasıl Ulaşacak? Nasıl Ulaşacak? Müşteriden - Ana Firmaya Müşteriden - Ana Firmaya Ana Firmadan – Tedarikçiklere Ana Firmadan – TedarikçiklereÇözüm: Peryodik olarak Peryodik olarak İhtiyaç duyulan anda İhtiyaç duyulan anda

20 TZ’de Zeki Yaklaşım : Tedarikçi Seçimi 20 / 28 E - İŞLETME Hangi Tedarikçi? Stratejik ortak mı? Stratejik ortak mı? Kriter mi? Kriter mi? Yan Kuruluş mu? Yan Kuruluş mu? Piyasa mı? (Üretim planı/Stok Durumu?) Piyasa mı? (Üretim planı/Stok Durumu?)

21 TZ’de Zeki Yaklaşım : Ulaştırma 21 / 28 E - İŞLETME Müşteri talepleri Müşteri talepleri Belli bir sistematik içindemi? (Teslimatta geçikme?) Belli bir sistematik içindemi? (Teslimatta geçikme?) Rasgele mi? (Maliyet mi? Müşteri özellikleri mi?) Rasgele mi? (Maliyet mi? Müşteri özellikleri mi?)

22 TZ’de Zeki Yaklaşım : Sipariş 22 / 28 E - İŞLETME Üretim planına etki Üretim planına etki Tahminler Tahminler

23 TZ’de Zeki Yaklaşım : TZ Süreci 23 / 28 E - İŞLETME Kendi içinde bağımsız Kendi içinde bağımsız Kendisinden bir sonraki adımı tetikleyebilen Kendisinden bir sonraki adımı tetikleyebilen Kendi başına çıkarsama yapabilen Kendi başına çıkarsama yapabilen Stratejik politikalara uygun çözüm sunabilen Stratejik politikalara uygun çözüm sunabilen Güvenirlik Güvenirlik Devamlılık Devamlılık

24 TZ’de Süreçler Ayrımı 24 / 28 E - İŞLETME Ürüne ait bir çok verinin diğer üyeleri etkilememesi Ürüne ait bir çok verinin diğer üyeleri etkilememesi Daha etkin görev bilinci Daha etkin görev bilinci Dağınık veri kümeleri ve bunlara ulaşma problemleri Dağınık veri kümeleri ve bunlara ulaşma problemleri Sistemin içinde yer alarak değil de içersini dışardan kontrol edebilen yapı. Sistemin içinde yer alarak değil de içersini dışardan kontrol edebilen yapı.

25 Uygulanabilir TZ Süreci 25/ 28 E - İŞLETME Halkalar arası bilgi transferinde, işlenmesinde Halkalar arası bilgi transferinde, işlenmesinde Süreç içersindeki kararlarda Süreç içersindeki kararlarda Kişi, ortam ve zamandan bağımsız Kişi, ortam ve zamandan bağımsız Özel durumlara cevap verebilen Özel durumlara cevap verebilen

26 Uygulanabilir TZ Süreci 26 / 28 E - İŞLETME Halkalar arası bilgi transferinde, işlenmesinde Halkalar arası bilgi transferinde, işlenmesinde Süreç içersindeki kararlarda Süreç içersindeki kararlarda Kişi, ortam ve zamandan bağımsız Kişi, ortam ve zamandan bağımsız Özel durumlara cevap verebilen Özel durumlara cevap verebilen NASIL ? Dağıtık Verilere Ulaşabilen Dağıtık Verilere Ulaşabilen Süreçler için alternatifli kararlar üretebilen Süreçler için alternatifli kararlar üretebilen

27 Yeni Bir Tedarikçi : TÜKETİCİ 27 / 28 E - İŞLETME  Çevre bilincinin artması  Değişen kanuni yapı Geri Dönüşümlü Malzeme Kullanımı

28 Teşekkürler 28 / 28 E - İŞLETME


"GÜNDEM E - İŞLETME Tedarik Zinciri (TZ) Nedir? Tedarik Zinciri (TZ) Nedir? Neden TZ? Neden TZ? TZ süreci ve Elemanları TZ süreci ve Elemanları İnternet." indir ppt

Benzer bir sunumlar


Google Reklamları