Sunum yükleniyor. Lütfen bekleyiniz

Sunum yükleniyor. Lütfen bekleyiniz

Koç Topluluğu Yöneticileri Derneği 1 9 9 5. Hayat kısadır. Tecrübe kazanmak için başkalarının tecrübelerinden istifade etmek lazımdır. Bu da, okuyarak,

Benzer bir sunumlar


... konulu sunumlar: "Koç Topluluğu Yöneticileri Derneği 1 9 9 5. Hayat kısadır. Tecrübe kazanmak için başkalarının tecrübelerinden istifade etmek lazımdır. Bu da, okuyarak,"— Sunum transkripti:

1 Koç Topluluğu Yöneticileri Derneği

2 Hayat kısadır. Tecrübe kazanmak için başkalarının tecrübelerinden istifade etmek lazımdır. Bu da, okuyarak, görerek ve dinleyerek olur. Vehbi Koç

3 Misyonumuz • Koç-Yönder, misyonunun bir parçası olarak Koç Topluluğu 'nun kurumsal kimliği içinde; • Koç kültürü, tecrübe ve birikiminin Türk toplumunun ve iş aleminin hizmetine sunulması, • Üyelerine ve topluma mesleki, sosyal, kültürel ve sağlıkla ilgili konularda destek olunması, Konularında topluma ve Türk iş alemine olumlu yönde katkıda bulunur.

4 Yönetim Kurulu Başkanları Tunç ULUĞ Tunç ULUĞ 2004-Devam Necati ARIKAN Erdoğan KARAKOYUNLU Can KIRAÇ Can KIRAÇ Koç Holding A.Ş. A.Ş. A.Ş. A.Ş. BAŞKAN YRD. (PERSONEL VE ENDÜSTRİ İLİŞKİLERİ) MURAHHAS AZASTRATEJİK PLANLAMA BAŞKANI DIŞ TİCARET BAŞKANI

5 Yönetim  Tunç Uluğ Başkan Koç Holding – Dış Ticaret - Başkan  Mesut Ilgım Başkan Yard. Setur-Divan A.Ş. – Genel Müdür  Doğan Sılay Genel Sekreter Ram Dış Tic. A.Ş. – Genel Müdür  Mehmet Barmanbek Sayman Otosan A.Ş. – Gn. Md. Yard.  Cengiz Nayır Üye Otoyol Pazarlama A.Ş. – Genel Müdür  Uran Tiryakioğlu Üye Beko Elektronik A.Ş. – Gn. Md. Yard.  Dr. Altan Edis Üye Koç Holding – Endüstri İlişkileri Koord.  Melih Batılı Üye Türk Demir Döküm Fab. A.Ş. Genel Müdür  Ali İhsan Yalçın Üye İzocam A.Ş. Genel Müdür  Nuri Kubanç Müdür Ram Dış Ticaret A.Ş. - İş Geliştirme Koord. Yönetim KuruluKoç Grubunda Son Görevi

6 1. Üyelerinin bilgi ve birikimlerini Türk ekonomisine, Türk iş alemine ve KOBİ lere, yöneticilik ve danışmanlık sureti ile sunmaları için uygun ortamı geliştirmek gayesiyle çalışmalar yapmak, 2. Koç Topluluğu kültürünü ve bilgi birikimini toplumun hizmetine sunmak, 3. Koç Holding, Topluluk şirketleri ve diğer şirketler tarafından talep edilecek temsil, danışmanlık, eğitim, gençleri yönlendirme ve proje hizmetlerini yerine getirmek Hizmet Alanlarımız

7 Vermekte olduğumuz eğitimler ve danışmanlık hizmetlerimiz sırasında derneğimize gelen taleplerin daha çok kurumsallaşma danışmanlığı konusunda odaklandığını tespit ettik. Bu nedenle danışmanlık hizmetlerimizi “kurumsallaşma” başlığı altında toplamaya karar verdik. Kurumsallaşma konusunda verilebilecek hizmetler bu mektubumuzun ekinde listelenmiştir. Koç- Yönder’ in amaçları arasında üyelerine tekrar aktif çalışma ortamı yaratacak fırsatları sunmak da bulunmaktadır. Danışmanlık Hizmetlerimiz

8 Danışmanlık Konuları 1/8 Stratejik Planlama  Stratejilerin Belirlenmesi  Stratejik Planlama Eğitimlerinin Verilmesi  Stratejik Planlarının Hazırlanması •İç ve Dış Çever Analizleri •Pazar Analizleri •Sektörel Analizler •Rekabet Analizi •Piyasa ve Pazar Şartlarının Yeniden Değerlendirilmesi •Stratejilerin Güncellenmesi •SWOT Analizleri

9 Danışmanlık Konuları 2/8 Satış ve Pazarlama Süreçleri  Pazarlama ve Kampanya Yönetimi  Satış ve Pazarlama Yönetimi  Ürünler ve Pazara İlişkin Politikalar  Dağıtım ve Fiyat Politikası  Müşteri İlişkileri Yönetimi  Master Pazarlama Planı Hazırlanması Üretim  Teknoloji Seviyesi ve Teknoloji Yönetimi  İnovasyon  Araştırma – Geliştirme  Kalite  Üretim Planlaması

10 Danışmanlık Konuları 3/8 Tedarik Zincir Yönetimi ve Lojistik Faaliyetleri   İç Satın Alma   Dış Satın Alma   Satın Alma Prosedürleri Finans & Muhasebe   Finansal Yapının İncelenmesi   Finansal Kaynak Akternatiflerinin Değerlendirilmesi   Muhasebe Faaliyetlerinin İncelenmesi • •Muhasebe Organizasyonu Yapısı • •Muhasebe Görev Tanımları • •İç Kontrol Mekanizmasının Kurulması, Yapısı ve İşleyişi Katma Değer Zincir Analizi   Katma Değer Zinciri Analizi’nin Yapılması

11 Danışmanlık Konuları 4/8 İnsan Kaynakları   İnsan Kaynakları Sistemleri’nin Değerlendirilmesi   Performans Değerlendirmesi   Organizasyon   Kariyer Planlaması   Ücret Yönetimi   Eğitim Yönetimi   Yalın Organizasyona Geçiş – Kurumsallaşma   Yalın Yönetim İlkelerinin Belirlenmesi   Kurumsallaşma   Outsourcing Faaliyetlerinin Planlanması

12 Danışmanlık Konuları 5/8 Yalın Organizasyona Geçiş – Kurumsallaşma   Yalın Yönetim İlkelerinin Belirlenmesi   Kurumsallaşma   Outsourcing Faaliyetlerinin Planlanması   Süreç Bazlı Yönetim   Süreç ve Kritik Süreçlerin belirlenmesi   Süreç Tanımlarının Yapılması   Süreç Haritaları’ nın Hazırlanması   Departmanlar Arası İletişim

13 Danışmanlık Konuları 6/8 Şirketlerde Etkin Bütçe Sisteminin Oluşturulması   Bütçe Takviminin Oluşturulması   Bütçe Sistemi’nin Esasları • •Satış Bütçesinin Hazırlanması • •Üretim, Tedarik ve Faaliyet Giderleri Bütçeleri • •Yatırım Bütçesinin Hazırlanması • •Proforma Gelir Tablosunun Hazırlanması • •Nakit Bütçesinin Hazırlanması • •Proforma Bilançonun Hazırlanması   Bütçe Sistemi Eğitimi

14 Danışmanlık Konuları 7/8 Kurumsallaşma (Şirketin Kurumsallaşması)   Vizyon ve Misyon   Kurumun Kültürü, Değerleri, Yönetim Modeli   Yönetim Kurulu İcra Komitesi   Ana Politika ve Stratejilerin Belirlenmesi   Kısa,Orta,Uzun Vadeli Hedefler, Stratejiler ve Master Planlar   İş Ortakları ile Ana Sözleşmeler, Anlaşmalar Protokoller   Organizasyon ve Kadrolar   İletişim Ağı, Bilgi Teknolojilerinin Yönetimi   Standart Sistem ve Prosedürler   Yetki ve Sorumluluk Alanlarının Netleştirilmesi   Bilgi Yönetim Sistemleri Altyapısı Oluşturulması Veri Tabanı   Sosyal Politika ve Ekonomik Alanda Global Yapının Oluşturulması

15 Danışmanlık Konuları 8/8 Aile Anayasası   Ailenin Kurumsallaştırılması   Aile İşletmelerinde Değişim ve Dönüşüm İhtiyacı

16 Eğitim Konuları Danışmanlık kapsamında yer alan konularda; 1- Üniversitelerle ortak programlar 2- Belediyeler ve kamu kurumlarıyla ortak ortak programlar 3- KOBİ’ lere ve ağırlıklı olarak Koç Topluluğu bayi teşkilatı ve yan sanayi kuruluşlarına eğitim programları yapıyoruz.

17 Eğitim Faaliyetlerimiz 1/3 Hedef Kitle:   KOBİ’ lere ve ağırlıklı olarak Koç Topluluğu bayi teşkilatı ve yan sanayi kuruluşlarına   Belediyeler ve Kamu kuruluşlarına   Üniversiteler aracılığı ile oluşturulan gruplara

18 Eğitim Faaliyetlerimiz 2/3 Konular:   Danışmanlık hizmetlerimizi destekleyen ve örtüşen şekilde,   Kurumsallaşma   Pazarlama   Stratejik Yönetim/Planlama   Finans/Muhasebe   Üretim   Teknoloji Seçimi   Tedarik Zinciri/Lojistik Alanlarını içermektedir.

19 Eğitim Faaliyetlerimiz 3/3   İstanbul Şişli’deki merkezimizde azami 15 kişilik gruplara,   Üniversite tesislerinde kişilik topluluklara   Eylül-Haziran arası kesintisiz 10 ay boyunca 1 veya 2 gün süreli   Üyelerimiz ve Koç Topluluğunda çalışmış uzmanlar tarafından içeriği oluşturulan ve sunulan Eğitimler vermekteyiz.

20 Sanayi - Otomotiv - Gıda - Metal Eşya - Kağıt - Tekstil - Kimya Ticaret - Perakende - İhracat, İthalat Turizmİnşaat Bugüne kadar danışmanlık verilen sektörler

21 Adres: Halaskargazi Cad. No: 266 Çankaya Apt. Kat Şişli - İstanbul Telefon: (0212) Fax: (0212) Web sitesi: Koç-Yönder’ e Erişim


"Koç Topluluğu Yöneticileri Derneği 1 9 9 5. Hayat kısadır. Tecrübe kazanmak için başkalarının tecrübelerinden istifade etmek lazımdır. Bu da, okuyarak," indir ppt

Benzer bir sunumlar


Google Reklamları