WCM – DÜNYA KLASINDA ÜRETİM PROGRAMI

... konulu sunumlar: "WCM – DÜNYA KLASINDA ÜRETİM PROGRAMI"— Sunum transkripti:

1 WCM – DÜNYA KLASINDA ÜRETİM PROGRAMI

2 D: Teslimat Teslimat akış süresini azaltmak
WCM - Dünya Klasında Üretim Nedir? WCM (World Class Manufacturing – Dünya Klasında Üretim), üretim alanındaki standartları dünya klası seviyesine çıkartmak için hazırlanmış sistematik bir iyileştirme ve geliştirme yoludur. Odaklandığı alanlar: S: İş Güvenliği İş kazalarını sıfırlamak Q: Kalite Üretim kalitesini Dünya Çapında en iyi seviyeye ulaştırmak C: Maliyet İsraf ve kayıpları azaltarak üretim maliyetini azaltmak D: Teslimat Teslimat akış süresini azaltmak E: Çevre Çevre kazalarını sıfırlamak ve negatif çevresel etkileri azaltmak Fiat Grup’da Yalın Dönüşümün adı Dünya Klasında Üretimdir.

3 Endüstride WCM Programı
WCM, dünya genelinde, otomotiv ve otomotiv dışı çeşitli sektörlerden firmalar tarafından kullanılan bir metodolojidir: Fiat Group Chrysler Royal Mail Volvo Ariston Thermo Group Sistema Poland Tarkett Elica Ekim 2010’da Londra’da gerçekleştirilen WCM Ödül Töreni’nde yer alan firmaların listesidir.

4 FIAT Dünyasında WCM Programı
Fiat Group ve Chrysler genelinde yaklaşık 175 fabrikada WCM çalışmaları yürütülmektedir.

5 Tedarikçilerde WCM Programı
2008 yılında itibaren FIAT Group firmalarına parça temin eden stratejik tedarikçilerde de WCM çalışmaları başlatıldı. Uygulaması 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 FIAT GROUP (Dünya Geneli) 3 16 60 170 350 398 565 TOFAŞ 2 7 10 23 31 36

6 Dünya Klasında Üretim Temel Yapı ve Amaçları
İş Güvenliği Kalite İşyeri Org. Bakım Lojistik Kayıp Analizi Toplam Kalite Kontrol (TQC) Toplam Endüstri Müh. (TIE) Toplam Üretken Bakım (TPM) Tam zamanında Üretim (JIT) Metot & Standartlar Kalite İyileştirme Verimlilik Teknik Verimlilik Hizmet seviyesi Odak 0 Hata 0 İsraf 0 Arıza 0 Stok Hedef 0 Kaza

7 İyileştirme ve Yayılım
Dünya Klasında Üretim Yaklaşımı Problem Ne? Nerede? Önceliği Ne? İsraf/Kayıp Analizi Doğru Metotlar Uygulama İyileştirme ve Yayılım Sonuçların Değerlendirilmesi Fayda-Maliyet Analizi Disiplinle Uygulama Tüm Çalışanların Katılımı

8 Dünya Klasında Üretim Yapısı

9 TOFAŞ WCM Yol Haritası Gerçekleştirilen WCM denetimlerinde, 2009 yılında 62 puan ile FIAT fabrikaları arasında ilk ‘Gümüş Fabrika’ seçilen TOFAŞ, 2013 yılında ise 70 puan alarak ‘Altın Fabrika’ seviyesine ulaşmayı başardı.

10 2006 Yılında Başlayan WCM Yolculuğunda TOFAŞ’ın Kazandıkları
Kaza Frekansındaki İyileşme %97 Transformasyon Maliyetindeki Azalma %35 Otobaşı Üretim Saatindeki İyileşme %26 Dış Kalite Göstergelerindeki İyileşme %65 Kişibaşı Öneri Adedi (2013 Sonu)

11