Sunuyu indir
Sunum yükleniyor. Lütfen bekleyiniz
1
PROJE YÖNETİMİ
2
Proje Nedir? Bir proje, özgün bir ürün ya da hizmet üretmek üzere gerçekleştirilen ve belirli bir zaman dilimiyle kısıtlı çalışmadır. Dolayısıyla bir çalışmanın proje olabilmesi için iki özelliğe sahip olması gerekir. Birincisi, projenin sonunda ortaya çıkan ürün, diğerlerinden farklı, özgün olmalıdır. İkinci olarak da proje çalışmaları bir zaman dilimi ile kısıtlıdır. Yani her projenin bir sonu vardır.
3
Projenin Temel Özellikleri
Projeler organizasyonun tüm seviyelerinde gerçekleştirilebilir; süresi, konusu, boyutları birbirinden farklılık gösterebilir. Tek bir kişi, ya da binlerce insan bir projede yer alabilir. Süresi günler ile kısıtlı ya da yıllar alan bir boyutta olabilir. Projeye örnek olarak, yeni bir ürün ya da hizmet geliştirme, yeni bir ulaşım aracı tasarlama, bir bina inşa etme veya yeni bir iş süreci ya da prosedürü uygulama verilebilir.
4
Başarılı Proje Nedir? Projeler, ancak iyi yönetildiği takdirde başarılı sonuçlara ulaşabilirler. Başarılı proje; kapsamı, belirlenen niteliklerde, Zamanında Hesaplanan maliyet sınırları içinde Tamamlanmış projedir.
5
Proje yönetimi, tanımlanan işi:
Proje yönetimi proje faaliyetlerinde uygulanan bilgi, yetenek, araç ve tekniklerin ortak adıdır. Proje yönetimi, tanımlanan işi: en kısa sürede, en az maliyetle, en yüksek kalitede yapmak demektir
6
Proje Yönetimi?
7
PROJE YÖNETİMİ İLE;
8
2.1. PROJE TANIMI
9
PROJENİN İKİ ÖNEMLİ ÖZELLİĞİ VARDIR:
10
PROJE Mİ OPERASYON MU?
11
Diğer Tanımlar 2.2. Program?
12
2.3. İş Kırılım Yapısı (WBS – Work Breakdown Structure)
13
2.4. Alt Proje – İş Paketi
14
2.5. Aktivite
15
2.6. Kilometre Taşı (Milestone)
16
2.7. Proje Yönetimi
17
PROJE YÖNETİMİNİN 9 TEMEL UNSURU
18
PROJEYİ YÖNETEBİLMEK İÇİN:
19
Yönetim ise, bir amaca ulaşabilmek için gerekli işlerin
20
PROJE YÖNETİMİ AŞAMALARI
21
2.8. Projenin Paydaşları
22
2.9. Proje Aşamaları
23
2.10. Organizasyon
24
2.10.1. Fonksiyonel Organizasyon
25
2.10.2. Proje Bazlı Organizasyon
26
Matris Organizasyon
27
3. PROJENİN BAŞLAMASI / PLANLANMASI
28
3.1. Proje Kapsamının Planlanması
29
3.1.1. Proje Amacının Belirlenmesi
C›kt›lar›n (Proje Urunleri) Belirlenmesi
30
3.1.2. Çıktıların (Proje Ürünleri) Belirlenmesi
31
3.2. Proje Liderinin Belirlenmesi
Projenin en başında belirlenmelidir.
32
3.3. Proje Zaman Planlaması
33
3.3.1. Zaman Planı Hazırlamanın Adımları
34
3.3.2. Aktivitelerin Belirlenmesi
35
3.3.2. Aktivitelerin Belirlenmesi
36
3.3.3. Aktivitelerin İlişkilendirilmesi
37
3.3.3. Aktivitelerin İlişkilendirilmesi
38
3.3.4. Aktiviteler Arasındaki İlişkiler
39
3.3.4. Aktiviteler Arasındaki İlişkiler
40
3.3.4. Aktiviteler Arasındaki İlişkiler
41
3.3.5. Aktivite Sürelerinin Belirlenmesi
42
3.3.5. Aktivite Sürelerinin Belirlenmesi
43
3.3.5. Aktivite Sürelerinin Belirlenmesi/Örnek
44
3.3.6. Proje Zaman Planlarının Gösterim Teknikleri
45
Çubuk Diyagram (Gantt Chart)
46
Kutu Diyagramları
47
Ok Diyagramları
48
Örnek
49
Örnek
50
Örnek
51
Örnek
52
3.4 Proje Kaynak/Maliyet Planlaması
Benzer bir sunumlar
