1 6 Sigma Finansman Mayıs 2008 - İzmir. 2 Lean uygulamaları – Sağlanan faydalar 2002..........4394 adet/adam 2003..........4576 adet/adam 2004..........4894.

... konulu sunumlar: "1 6 Sigma Finansman Mayıs 2008 - İzmir. 2 Lean uygulamaları – Sağlanan faydalar 2002..........4394 adet/adam 2003..........4576 adet/adam 2004..........4894."— Sunum transkripti:

1 1 6 Sigma Finansman Mayıs 2008 - İzmir

2 2 Lean uygulamaları – Sağlanan faydalar 2002..........4394 adet/adam 2003..........4576 adet/adam 2004..........4894 adet/adam 2005..........5209 adet/adam 2006..........5987 adet/adam 2007..........6107 adet/adam 2002-2007 arası verimlilik artışı %39

3 3 Lean uygulamaları – Sağlanan faydalar Fazla mesai giderleri düştü Yükleme performansları yükseldi Personel giderleri azaldı Stok miktarları azaldı

4 4 1983-2001 GÖRECELİ OLARAK TEKSTİLİN RAHAT YILLARI Fiyatlamada önemli baskıların olmadığı Önemli ihracat teşviklerinin verildiği Döviz kurlarında hızlı artışların olduğu yıllar

5 5 2001.......TEKSTİLİN ZOR YILLARI Fiyatlamada baskının yoğunlaştığı dönem. İmalatların uzakdoğu ülkelerine kaymaya başlaması, bunun getirdiği fiyat rekabeti. Kurların düşmesi, değerlenen ytl.

6 6 İMTEKS NELER YAPTI 1996 Yılında işçiliğin düşük olduğu Düzce’ye fabrika yatırımı yaptı. Verimsiz olan işçiliği eğitimler ile verimli hale getirdi. 2002 yılında LEAN üretim sistemini uygulamaya başladı. 2006 yılında SIX SIGMA çalışmalarını başlattı.

7 7 İMTEKS NELER YAPTI Dünyanın büyük markaları için cazip bir üretim merkezine dönüştü. Bu çabalarının sonucunda dünya çapında ödüller aldı.

8 8 En İyi Yükleme Performansı (Nike / 2007) En İyi Yükleme Performansı (Nike / 2007) En İyi Yalın Üretim ve 6 Sigma Uygulamaları (Nike / 2007) En İyi Yalın Üretim ve 6 Sigma Uygulamaları (Nike / 2007) En İyi Çalışan Uygulamaları (Nike / 2007) En İyi Çalışan Uygulamaları (Nike / 2007) En İyi Ürün Geliştirme (Adidas / 2006) En İyi Ürün Geliştirme (Adidas / 2006) En İyi Avrupa Yükleme Performansı (Adidas / 2004) En İyi Avrupa Yükleme Performansı (Adidas / 2004) En İyi Yalın Üretim Uygulamaları (Adidas / 2003) En İyi Yalın Üretim Uygulamaları (Adidas / 2003) En İyi Sosyal Uygunluk (Adidas / 2003) En İyi Sosyal Uygunluk (Adidas / 2003) ÖDÜLLERİMİZ

9 9 Altın Başarı Ödülü 2007 Naz Dış Ticaret. İtkib Altın Başarı Ödülü 2007 Naz Dış Ticaret. İtkib Altın Başarı Sertifikası 2007 İmteks. İtkib Altın Başarı Sertifikası 2007 İmteks. İtkib ÖDÜLLERİMİZ

10 10 Son alınan ödül: Son alınan ödül: Adidas 11.04. 2008 “Çeviklik” Adidas 11.04. 2008 “Çeviklik” ÖDÜLLERİMİZ

11 11 İMTEKS’TE SIX SIGMA ÇALIŞMALARI Eğitimler 2006 yılı Şubat ayında başladı, Süreç 5 ay sürdü, Haziran ayında eğitimler tamamlandı, Proje çalışmaları başladı.

12 12 İMTEKS’TE SIX SIGMA ÇALIŞMALARI Projelerin parasal getirilerini izlemek için finans temsilcisi olarak çalışmalar başlatıldı. Prensip olarak proje getirilerinin sonuçlarını, firmamızın genel kullanımındaki bilgi işlem sistemi üzerinde hesaplatıp izleme kararı aldık. FİNANSAL RAPORLAMA ÇALIŞMALARI

13 13 İMTEKS’TE SIX SIGMA ÇALIŞMALARI Bu karar, zaten sorun yaşanan işlemler için yürütülen projelerin bilgi altyapısını da entegre etmek ve düzeltmek için bir fırsat oldu. FİNANSAL RAPORLAMA ÇALIŞMALARI

14 14 İMTEKS’TE SIX SIGMA ÇALIŞMALARI Her projenin kazanç elde edeceği değişkenleri belirleyerek firmamızın kullanılan bilgi işlem sistemi üzerindeki sonuçlarını gözleyip parasal değerlere çevirdik. FİNANSAL RAPORLAMA ÇALIŞMALARI

15 15 İMTEKS’TE SIX SIGMA ÇALIŞMALARI Her projenin değişkenleri düzgün bir şekilde raporlanır ve irdelenir hale getirildi. FİNANSAL RAPORLAMA ÇALIŞMALARI

16 16 İMTEKS’TE SIX SIGMA ÇALIŞMALARI Çalışma aşamaları Her proje sahibi,finans temsilcisi ve program yazılım görevlisi ile, projenin parasal getirisine ait değişkenlerin niteliği, izlenme şekli, hesaplanması konusu irdelenip gereken yazılımlar yapıldı. FİNANSAL RAPORLAMA ÇALIŞMALARI

17 17 İMTEKS’TE SIX SIGMA ÇALIŞMALARI Yazılımlar; A-Sistem üzerindeki mevcut değişkenleri kullanarak, B-Mevcut değişkenler ihtiyaca cevap vermiyorsa ilave değişkenleri yazılıma ekleyerek, C-Ve gerektiğinde sistemde olmayan süreçlerin tümünü sistem üzerinde yeniden tasarlayarak oluşturuldu. FİNANSAL RAPORLAMA ÇALIŞMALARI

18 18 İMTEKS’TE SIX SIGMA ÇALIŞMALARI Bunların sonucunda ortaya yeni işlem adımları çıktı, mevcut görevlere ilave operasyonlar eklendi.(Yeni kodlar, programlarda kısıtlayıcı bazı alanlar v.b.) FİNANSAL RAPORLAMA ÇALIŞMALARI

19 19 İMTEKS’TE SIX SIGMA ÇALIŞMALARI RAPORLAMA ÇALIŞMA AŞAMALARI 1- GENEL MENÜ ÜZERİNE SIX SIGMA MENÜ ADIMI EKLENDİ Alt menüler olarak; A-Proje Tanımlama B-Aylık finansal sonuçların girileceği alan C-Proje sonuçlarını izleme FİNANSAL RAPORLAMA ÇALIŞMALARI

20 20 İMTEKS’TE SIX SIGMA ÇALIŞMALARI RAPORLAMA ÇALIŞMA AŞAMALARI 2- HER PROJE İÇİN AYRI BİR PROGRAM YAZILDI A-Her proje programının kontrol raporlarını alacağı bir adım B-Finansman sonuçlarını hesaplatacağı bir adım oluşturuldu. FİNANSAL RAPORLAMA ÇALIŞMALARI