İnsan Kaynakları Bilgi Sistemleri Hafta 4 – Bilişim Sistemleri Türleri
İşletme Fonksiyonlarına Göre BS İşletme Fonksiyonlarına Göre Bilişim Sistemi Sınıflandırması Satış ve Pazarlama Bilgi Sistemleri Üretim Bilgi Sistemleri Muhasebe ve Finans Bilgi Sistemi İnsan Kaynakları Bilgi Sistemi
Satış ve Pazarlama Bilgi Sistemleri Satış ve Pazarlama Bilgi Sistemleri aşağıdaki konularda görev alır Müşterileri tanımlayabilmek Ürün ve servis geliştirme süreçlerine yardımcı olmak Ürün ve servislerin satış sürecini yönetmek Sürekli müşteri memnuniyetini sağlayacak bilgileri sunmak
Satış ve Pazarlama Bilgi Sistemleri Burns and Bush (1995) - Marketing Information Systems
Üretim Bilgi Sistemleri Satış ve Pazarlama Bilgi Sistemleri her üç karar seviyesinde farklı konularda destek sağlar. Sistem Açıklama Organizasyonel Seviye Sipariş İşleme Sipariş girme, işleme ve takip sistemleri Operasyonel Fiyatlandırma Analizi Ürün ve hizmetler için fiyat belirleme Yönetim Satış trendi tahmini 5 yıllık satış tahminlerinin hazırlanması Stratejik
Satış ve Pazarlama Bilgi Sistemleri Satış ve Pazarlama Bilgi Sistemleri 4 temel bileşeni vardır. İçsel veriyi inceleyen işletme içi raporlama sistemi Dışsal veriyi inceleyen pazarlama istihbarat sistemi Pazarlama araştırma sistemi Pazarlama karar destek sistemi
Üretim Bilgi Sistemleri Üretim Bilgi Sistemleri aşağıdaki konularda görev alır Ürün ve servislerin üretimi, geliştirilmesi ve planlanması Üretim tesislerinin planlanması, geliştirilmesi ve periyodik bakımı Malzeme temini ve depolanması Malzeme ve hammaddelerin üretim alanı için çizelgelenmesi Üretim hattının kontrol ve yönetimi
Üretim Bilgi Sistemleri Üretim bilgi sistemleri her üç karar seviyesinde farklı konularda destek sağlar. Sistem Açıklama Organizasyonel Seviye Makine Kontrolü Makine ve ekipmanlarla yürütülen işlemlerin kontrolü Operasyonel Üretim Planlama Ne zaman ve Ne kadar ürün üretilecek !!! Yönetim Facilities location Kuruluş yeri seçimi Stratejik
Üretim Bilgi Sistemleri Stok Kontrol Sistemi Görünümü
Muhasebe ve Finans Bilgi Sistemleri Stok ve Para gibi firmanın finansal varlıklarının yönetilmesi Firmanın sermayelendirme işlemlerinin yönetilmesi ve yeni mali kaynak bulunması Muhasebe kayıtlarının tutulması ve yönetilmesi
Muhasebe ve Finans Bilgi Sistemleri Muhasebe ve Finans bilgi sistemleri her üç karar seviyesinde farklı konularda destek sağlar. Sistem Açıklama Organizasyonel Seviye Alacaklar Firma tarafından sahipliği olan paranın takip edilmesi Operasyonel Bütçeleme Kısa dönem bütçenin hazırlanması Yönetim Kar planlaması Uzun dönem faydaların planlanması Stratejik
İnsan Kaynakları Bilgi Sistemi Potansiyel çalışan adaylarının tespit edilmesi Çalışan kayıtlarının tutulması Her bir çalışan için yeteneklerin takip edilmesi, iş performansının ölçülmesi Çalışanların eğitimi Çalışan tazminat ve kariyer gelişimleri için destek planları
İnsan Kaynakları Bilgi Sistemi İnsan Kaynakları Bilgi Sistemlerinin ilgilendiği fonksiyonel bilgi kaynakları; Çalışan enformasyonu Aday seçimi ve yerleştirme Devlete raporlama İş analizi ve tasarımı Ücret yönetimi Fayda yönetimi Performans yönetimi
İnsan Kaynakları Bilgi Sistemi İnsan Kaynakları bilgi sistemleri her üç karar seviyesinde farklı konularda destek sağlar. Sistem Açıklama Organizasyonel Seviye Eğitim ve Kariyer planlama Çalışan yeteneklerinin, eğitimlerinin ve performanslarının takibi Operasyonel Tazminat Analizi Yıllık kazançların ve firmaya sağlanan faydaların takibi Yönetim İnsan kaynakları planlaması Uzun dönem işgücü ihtiyacının belirlenmesi Stratejik
İnsan Kaynakları Bilgi Sistemi Örnek işçi kaydı tutma sistemi