İnsan Kaynakları Bilgi Sistemleri

Slides:



Advertisements
Benzer bir sunumlar
İNSAN KAYNAKLARI Ayşegül Akdeniz.
Advertisements

Strateji Tasarımı İlker acar.
Yrd. Doç. Dr. Yusuf KARACA Afyon Kocatepe Üniversitesi
TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ.
PROJE YÖNETİMİ VE RİSK ANALİZİ
SÜLEYMAN ŞAH ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ EĞİTİM MERKEZİ
SÜREÇ YÖNETİMİ Dr. Selami ERARSLAN İstanbul 2011.
KADINLARIN VE KADIN SİVİL TOPLUM KURULUŞLARININ GÜÇLENDİRİLMESİ HİBE PROGRAMI GÜÇLÜ KADIN GÜÇLÜ TOPLUM PROJESİ STRONG WOMEN STRONG SOCIETY PROJECT TR2009/ /69.
Bölüm 1 Mühendislik Ekonomisi Kararları
TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ
Bölüm 10 İşlevsel Stratejiler (Fonksiyonel/Bölümsel Stratejiler)
İŞLETMELERDE BİLGİ VE ÖLÇME SİSTEMİ: MUHASEBE
İleri Muhasebe ve Denetim Düzenlemesi Programı– Modül 28 Emeklilik Fonları Richard Berr Direktör, Değerleme ve Raporlama 20 Haziran 2006.
NAKİT BÜTÇESİ İşletmenin gelecekteki çalışmaları ile ilgili olup,belirli bir dönem(genellikle bir yıl) nakit giriş ve çıkışlarının gösterildiği bir tablo.
Bilgi Sistemi Organizasyonlar içerisindeki kontrol ve karar verme mekanizmalarında kullanılacak bilginin toplanması, işlenmesi, saklanması ve dağıtılmasını.
3. Üretim Sistemi Geliştirme Planı ve Üretim Planının Hazırlanması
Öğr. Grv. Semih AÇIKGÖZOĞLU
Tamir Bakım Planlaması
MUHASEBENİN UZMANLIK ALANLARI
FİNANS DIŞI ALANLARDA ÇALIŞANLAR İÇİN
1 MALİ HİZMET BİRİMLERİ ORGANİZASYON ŞEMASI. Mali Hizmetler Teşkilat Şeması Mali Hizmetler İç kontrol alt birimiStratejik planlama alt birimi Bütçe ve.
Fonksiyonel Bakış Açısıyla Sistemler
Eskişehir Şubesi Cevdet ÜRENCİK CMF.
MUHASEBENİN UZMANLIK ALANLARI
İşletmeyi neden kurarız ?
ISO/TS 16949:2009 (Hafta 8) ISO 9001:2008’E GÖRE FARKLAR.
Erdemir Grubu İç Denetim Sistemi 9 Mayıs 2015.
Yrd.Doç Dr. YILMAZ GÖKŞEN
Süreç Yönetimi.
Bilişim sistemlerinin türleri
ENM 307 YÖNETİM BİLİŞİM SİSTEMLERİ Dersin Koordinatörü:. Prof. Dr
YÖNETİM BİLİŞİM SİSTEMLERİ
İşletmelerde Bilişim Sistemleri
İnsan Kaynakları Bilgi Sistemleri
İnsan Kaynakları Bilgi Sistemleri
KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ
İşletmelerde Bilişim Sistemleri
Bölümün Amacı Bu bölüm, bilişim teknolojisinin evrimini incelemektedir. Bölüm, örgütsel işlemlere uygulanan bilişim teknolojisi sistemlerine göz atarak.
STOK YÖNETİMİ Mba Operasyon yönetimi
Kurumsal ve Gelişmiş Stratejik Planlama Çözümü.
İnsan Kaynakları Bilgi Sistemleri
Doç. Dr. Yusuf KARACA Afyon Kocatepe Üniversitesi
İŞLE 524 – İŞLE 531 Yönetim Muhasebesi Maliyet ve Unsurları Dr. Can Öztürk.
ÖRGÜTLERDE BİLGİ YÖNETİMİ, KARAR VERME VE BİLİŞİM SİSTEMLERİNDEKİ HİYERARŞİK YAPININ MİMARİSİ Kısım 2.
Manufacturing Planning and Control – İmalat/Üretim Planlama ve Kontrol
İŞLETMELERDE VERİMLİLİK: ÜRETİM YÖNETİMİ FONKSİYONU
YONT 409 PROJE YÖNETİMİ.
KURUMSAL BİLİŞİM SİSTEMLERİ
FİNANS VE MUHASEBE H04.
PAZARLAMA ARAŞTIRMALARI
PAZARLAMANIN ÖNEMİ.
Uzaktan Erişim İşletme Yüksek Lisans Programı MAN519T STRATEJİK YÖNETİM 9. Hafta İşlevsel veya Bölümsel Stratejiler Yrd. Doç. Dr. Pınar FALCIOĞLU.
Konu 3 Kalite kontrolünün amaçları
TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ.
SAĞLIK SİSTEMLERİNİN VE HİZMETLERİNİN YENİDEN ÖRGÜTLENMESİ VE PLANLANMASI Prof. Dr. Haydar Sur Biruni Üniversitesi Öğretim Üyesi.
MM-Malzeme Yönetimi Genel Sunumu
İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ
Tedarik Zincirinde Karar Aşamaları
Tedarik Zincirinde Karar Aşamaları
Bölüm 2 ÖRGÜTLERDE BİLGİ YÖNETİMİ, KARAR VERME VE BİLİŞİM SİSTEMLERİNDEKİ HİYERARŞİK YAPININ MİMARİSİ Kısım 2.
İŞLETMELERDE BİLGİ VE ÖLÇME SİSTEMİ: MUHASEBE
Bölüm 1 Mühendislik Ekonomisi Kararları
PAZARLAMA SİSTEMİNE GİRİŞ Büşra YARADILMIŞ
Bölüm 12. İşletmecilik İşletme, ürün piyasalarındaki ekonomik birim olup, üretim faaliyeti için üretim faktörleri bir araya getirilir. İşletmelerde örgütsel.
İŞLETMEDE BİLGİ SİSTEMLERİ
NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ
İŞLETMELERDE BİLGİ VE ÖLÇME SİSTEMİ: MUHASEBE
Stratejik Gıda Hizmetleri Danışmanlığı/Tasarımı Amacımız; Hizmet Standardını sağlamak; Zincir mağaza olarak tüketicilerin gideceği diğer AUM mağazalarında.
Yrd.Doç.Dr. Reha KILIÇHAN Erciyes Üniversitesi Turizm Fakültesi 2018
Sunum transkripti:

İnsan Kaynakları Bilgi Sistemleri Hafta 4 – Bilişim Sistemleri Türleri

İşletme Fonksiyonlarına Göre BS İşletme Fonksiyonlarına Göre Bilişim Sistemi Sınıflandırması Satış ve Pazarlama Bilgi Sistemleri Üretim Bilgi Sistemleri Muhasebe ve Finans Bilgi Sistemi İnsan Kaynakları Bilgi Sistemi

Satış ve Pazarlama Bilgi Sistemleri Satış ve Pazarlama Bilgi Sistemleri aşağıdaki konularda görev alır Müşterileri tanımlayabilmek Ürün ve servis geliştirme süreçlerine yardımcı olmak Ürün ve servislerin satış sürecini yönetmek Sürekli müşteri memnuniyetini sağlayacak bilgileri sunmak

Satış ve Pazarlama Bilgi Sistemleri Burns and Bush (1995) - Marketing Information Systems

Üretim Bilgi Sistemleri Satış ve Pazarlama Bilgi Sistemleri her üç karar seviyesinde farklı konularda destek sağlar. Sistem Açıklama Organizasyonel Seviye Sipariş İşleme Sipariş girme, işleme ve takip sistemleri Operasyonel Fiyatlandırma Analizi Ürün ve hizmetler için fiyat belirleme Yönetim Satış trendi tahmini 5 yıllık satış tahminlerinin hazırlanması Stratejik

Satış ve Pazarlama Bilgi Sistemleri Satış ve Pazarlama Bilgi Sistemleri 4 temel bileşeni vardır. İçsel veriyi inceleyen işletme içi raporlama sistemi Dışsal veriyi inceleyen pazarlama istihbarat sistemi Pazarlama araştırma sistemi Pazarlama karar destek sistemi

Üretim Bilgi Sistemleri Üretim Bilgi Sistemleri aşağıdaki konularda görev alır Ürün ve servislerin üretimi, geliştirilmesi ve planlanması Üretim tesislerinin planlanması, geliştirilmesi ve periyodik bakımı Malzeme temini ve depolanması Malzeme ve hammaddelerin üretim alanı için çizelgelenmesi Üretim hattının kontrol ve yönetimi

Üretim Bilgi Sistemleri Üretim bilgi sistemleri her üç karar seviyesinde farklı konularda destek sağlar. Sistem Açıklama Organizasyonel Seviye Makine Kontrolü Makine ve ekipmanlarla yürütülen işlemlerin kontrolü Operasyonel Üretim Planlama Ne zaman ve Ne kadar ürün üretilecek !!! Yönetim Facilities location Kuruluş yeri seçimi Stratejik

Üretim Bilgi Sistemleri Stok Kontrol Sistemi Görünümü

Muhasebe ve Finans Bilgi Sistemleri Stok ve Para gibi firmanın finansal varlıklarının yönetilmesi Firmanın sermayelendirme işlemlerinin yönetilmesi ve yeni mali kaynak bulunması Muhasebe kayıtlarının tutulması ve yönetilmesi

Muhasebe ve Finans Bilgi Sistemleri Muhasebe ve Finans bilgi sistemleri her üç karar seviyesinde farklı konularda destek sağlar. Sistem Açıklama Organizasyonel Seviye Alacaklar Firma tarafından sahipliği olan paranın takip edilmesi Operasyonel Bütçeleme Kısa dönem bütçenin hazırlanması Yönetim Kar planlaması Uzun dönem faydaların planlanması Stratejik

İnsan Kaynakları Bilgi Sistemi Potansiyel çalışan adaylarının tespit edilmesi Çalışan kayıtlarının tutulması Her bir çalışan için yeteneklerin takip edilmesi, iş performansının ölçülmesi Çalışanların eğitimi Çalışan tazminat ve kariyer gelişimleri için destek planları

İnsan Kaynakları Bilgi Sistemi İnsan Kaynakları Bilgi Sistemlerinin ilgilendiği fonksiyonel bilgi kaynakları; Çalışan enformasyonu Aday seçimi ve yerleştirme Devlete raporlama İş analizi ve tasarımı Ücret yönetimi Fayda yönetimi Performans yönetimi

İnsan Kaynakları Bilgi Sistemi İnsan Kaynakları bilgi sistemleri her üç karar seviyesinde farklı konularda destek sağlar. Sistem Açıklama Organizasyonel Seviye Eğitim ve Kariyer planlama Çalışan yeteneklerinin, eğitimlerinin ve performanslarının takibi Operasyonel Tazminat Analizi Yıllık kazançların ve firmaya sağlanan faydaların takibi Yönetim İnsan kaynakları planlaması Uzun dönem işgücü ihtiyacının belirlenmesi Stratejik

İnsan Kaynakları Bilgi Sistemi Örnek işçi kaydı tutma sistemi