Developing the Profession – IFAC 1 Büyüyen bir Mesleği Geliştirmek Dünya Bankası Muhasebe ve Denetim Düzenlemesi İleri Programı 28 Haziran 2005.

Slides:



Advertisements
Benzer bir sunumlar
Zorluk – BIRB’in cevapları : A.Giriş: Öngörülen raporlar B.Teknik araçlar – IRIS(Entegre Geri Ödeme ve Müdahale Sistemi) ve AXI veri bankaları C.Kuruluş.
Advertisements

Uluslar arası Muhasebeciler Federasyonu
MALİ İSTATİSTİK DEĞERLENDİRME RAPORU
 Önemli siyasi ve ticari bir partner olan AB’nin KOBİ ve esnaf-sanatkar mevzuatını ve ilgili diğer mevzuatını incelemek, gerekli olanlarını tercüme etmek,
Finlandiya Ulusal Denetim Kurumu Mali Denetimi Visa Paajanen.
1 IFRS’de Yorum Olanağı : IFRS için Ölüm Öpücüğü mü yoksa Başarıya Giden Yol mu? Prof. Dr. S. J. Maijoor (AFM)
AB Müktesebatı dahilinde Şirketler Kesimi Muhasebe ve Denetimi
Türk Oda ve Borsaları Akreditasyon Projesi 2009 John Lockett.
Yerel Yönetim Reform Programına Destek Projesi Bratislava Regional Center 1 MİB’nin temsil (lobi) rolü: Üyelerinin çıkarlarını korumak ve temsil etmek;
Yerel Yönetim Reformuna Destek Projesi 1 BELEDİYELER ARASI ORTAKLIKLAR VE KARDEŞ KENT İLİŞKİLERİ: Türkiye’deki MİB’nin rolü.
EUA Kurumsal Değerlendirme Programı Felsefesi Prof. Dr. Nejat Erk.
5. Dünya Su Forumu bir sonraki Forumun programını oluşturma ortaklık WWC-Türkiye-Uluslar arası paydaş başlangıç toplantısı İstanbul– 19 Mart 2007.
Rahandusministeerium Denetime ilişkin Topluluk Müktesebatını Benimseme, Uygulama ve Uygulatma – Alınan Dersler Veiko Tali
Mesleki Uzmanlık Alanlarının Gelişiminde Kurumsallaşmanın Önemi
Bölgesel Konferans n°1 25 Haziran 2014 İzmir
Bağlam Avrupa Komisyonu, AB’nin Ekim 2011’de çıkardığı “ Kurumsal Sosyal Sorumluluk Alanında Yeni bir AB stratejisi” isimli KSS stratejisinde,
İleri Denetim ve Muhasebe Düzenleme Programı Modül 12 – Bir Finansal Düzenleyici Perspektifinden Yasal Denetimin Kalitesinin Geliştirilmesi Sunan: Geraldine.
Uluslararası Muhasebeciler Federasyonu
OKUL AİLE İŞBİRLİĞİNİN ÖNEMİ & OKUL-AİLE BİRLİĞİ.
GENÇLİK PROGRAMI Eylem 1.3. Gençlik Demokrasi Projeleri
Support to Local Administration Reform 1 Yerel Yönetimler için Ulusal Eğitim Stratejisi.
İZLEMEİZLEME Defterdarlıklar İç Kontrol Eğitimi 10 Mart-27 Nisan 2013 Strateji Geliştirme Başkanlığı 1.
Teşhisten Reforma David Nagy Finansal Yönetim Danışmanı Avrupa ve Orta Asya Bölgesi DÜNYA BANKASI Washington DC – 4 Nisan 2006.
İleri Muhasebe ve Denetim Düzenleme Programı
KOBİ İşbirliği ve Kümelenme Projesi Ulusal Kıyaslama Sisteminin Oluşturulması Kümelerin İzlenme ve Değerlendirme Süreci 18 Ekim 2012 – Ankara.
EKONOMİK İŞBİRLİĞİ VE KALKINMA TEŞKİLATI (OECD)
29 Kasım Direktifin Uygulanması Macaristan’da Kamu Gözetimi Katalin Fekete Başkan Yardımcısı Macaristan Denetçiler Odası.
AVRUPA BİRLİĞİNDE ÜYELİK
Uluslararası Muhasebeciler Federasyonu
MALİ YÖNETİM VE KONTROL ALANINDA YAŞANAN GELİŞMELER VE HEDEFLER Mehmet BÜLBÜL Maliye Bakanlığı Bütçe ve Mali Kontrol Genel Müdürlüğü Daire Başkanı 1 Mayıs.
Kooperatifler ve 2012 Birleşmiş Milletler Uluslararası Kooperatif Yılı Simel Eşim Uluslararası Çalışma Örgütü Kooperatif Bölüm Şefi.
ÜÇÜNCÜ BÖLÜM İÇ DENETİM VE İÇ KONTROL SİSTEMİ
15 Ekim 2012 Afyonkarahisar ENGELLİLERİN HAKLARINA İLİŞKİN SÖZLEŞMENİN UYGULANMASININ TEŞVİK EDİLMESİ VE İZLENMESİNE İLİŞKİN ULUSLARARASI VE ULUSAL MEKANİZMALAR.
1 Finans Konulu Tematik Çalışma Grubu Raporu Koordinatörler Toplantısı 5-6 Kasım 2007 T. Woudeneh & J. Labre.
T. C. ÇEVRE VE ORMAN BAKANLIĞI ÇED VE PLANLAMA GENEL MÜDÜRLÜĞÜ Y
© 2006 KPMG The Advanced Program in Accounting and Auditing Regulation Module İleri Muhasebe ve Denetim Düzenleme Programı Modül 24: UFRS’lerin.
Modül 2: Su Bütçesi, Baskı ve Etkiler, Önemli Su Yönetimi Konuları, İzleme, Karakterizasyon Raporu KALİTE GÜVENCE PROSEDÜRLERİ & AKREDİTASYON ARACILIĞIYLA.
Slide 1 Yasal Denetim ile İlgili 8. Şirketler Hukuku Direktifi : Denetim mesleğine giriş, karşılıklı tanıma ve firmaların serbest dolaşımı ile ilgili.
Bir REPARIS Sekreteryası Oluşturma Önerisi Viyana Mart 16, 2006.
GENÇLİK PROGRAMI EYLEM 1.3. GENÇLİK DEMOKRASİ PROJELERİ
STRATEJİK PLAN SUNUMU ME. Ü. SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEKOKULU SAĞLIK PROGRAMLARI AMBULANS ACİL BAKIM TEKNİKERLİĞİ PROGRAMI STRATEJİK.
HACETTEPE ÜNİVERSİTESİ DANS SPORLARI TOPLULUĞU
TÜRK ODA SİSTEMİ İÇİN KALİTE MODELİ ODA AKREDİTASYON SİSTEMİ Dr. Mustafa LALE Sanayi Daire Başkanı, TOBB , ANKARA.
MUHASEBE VE DENETİM STANDARTLARININ VE DÜZENLEMELERİNİN ULUSLARARASI DÜZEYDE UYUMLAŞTIRILMASI Paul Boyle Başkan DÜNYA BANKASI İLERİ MUHASEBE VE DENETİM.
Slide 1 AB Müktesebatı Muhasebe ve Denetime Giriş: Jurgen Tiedje Muhasebe ve Denetim Birimi Avrupa Komisyonu.
METEOROLOJİ GENEL MÜDÜRÜLÜĞÜ
MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI Projeler Koordinasyon Merkezi Başkanlığı MİLLİ EĞİTİM BAKANLIĞININ KAPASİTESİNİN GÜÇLENDİRİLMESİ PROJESİ (MEBGEP)
BALIKESİR ÜNİVERSİTESİ BİRİMLERİ KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUM EYLEM PLANININ HAZIRLANMASI BALIKESİR ÜNİVERSİTESİ BİRİMLERİ KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARINA.
BİRİNCİ BÖLÜM Sağlıkta Kalite Akreditasyon Daire Başkanlığı
Slide 1 AVRUPA’YA GİDEN YOL – MUHASEBE RAPORLAMA VE KURUMSAL GÜÇLENDİRME PROGRAMI Avrupa Muhasipler Federasyonu (FEE) nasıl yardımcı olabilir? Henri Olivier.
Çocuklarla Daha Güçlüyüz
ULUSLAR ARASI PARA FONU(IMF) NEDİR ?
EĞİTİMİN EKONOMİK TEMELLERİ
Yönetim Danışmanları Derneği Sun Danışmanlık. Kar Amacı Gütmeyen Kurum ve Kuruluşlara Yönelik Destek Programları Mevcut durumda kamu kurumları başta olmak.
Erasmus + Yetişkin Eğitimi Stratejik Ortaklıklar Erasmus + Yetişkin Eğitimi Stratejik Ortaklıklar.
STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLARININ BOLOGNA SÜRECİNDEKİ ROLÜ Sabancı Üniversitesi 22 Ekim 2010.
Vergi Denetiminde Şüphecilik ve Mesleki Yargı
MERKEZİ BÜTÇELEME SÜRECİNDEKİ DENETİM (İÇ DENETİM)
1 Türkiye’de Yatırım Ortamının İyileştirilmesi Reform Programı.
AB PROGRAMLARI VE TÜRKİYE Çisel İLERİ 28 Mart 2017.
TÜRKİYE SOSYAL, EKONOMİK VE POLİTİK ANALİZ - 9
IOSCO (International Organization of Securities Commissions)
SAĞLIK, KÜLTÜR VE SPOR DAİRE BAŞKANLIĞI
Sekizinci Beş Yıllık Kalkınma Planı ( ):
BİRLEŞMİŞ MİLLETLER
KALİTE GÜVENCE VE STANDARTLAR
PLANLAMANIN TAMAMLANMASI VE DENETİM PROGRAMLARININ HAZIRLANMASI
Küresel Kamusal Mallar
SLOVAKYA - Geçiş Ekonomisinde Profesyonel bir Kuruluş oluşturmak
“Tek PPG” olarak yolumuza devam ediyoruz
Sunum transkripti:

Developing the Profession – IFAC 1 Büyüyen bir Mesleği Geliştirmek Dünya Bankası Muhasebe ve Denetim Düzenlemesi İleri Programı 28 Haziran 2005

Developing the Profession – IFAC 2 Özet IFAC hakkındaIFAC hakkında IFAC Üyeliği ve UygunlukIFAC Üyeliği ve Uygunluk –Üye Organ Yükümlülükleri –Uygunluk Programı IFAC Gelişen Uluslar Daimi Görev KuvvetiIFAC Gelişen Uluslar Daimi Görev Kuvveti –Rol, hedefler ve öncelikler Mesleğin Kuruluşu ve GelişimiMesleğin Kuruluşu ve Gelişimi –Zorlu görevler –İşbirliği imkanları

Developing the Profession – IFAC 3 Muhasebecilik mesleğinin küresel örgütüMuhasebecilik mesleğinin küresel örgütü 119 ülkede 163 üye organı olan genişleyen ağı ile 2.5 milyon muhasibi temsil ediyor119 ülkede 163 üye organı olan genişleyen ağı ile 2.5 milyon muhasibi temsil ediyor Bölgesel muhasebe ağları tarafından destekleniyorBölgesel muhasebe ağları tarafından destekleniyor IFAC Bugün

Developing the Profession – IFAC 4 IFAC’nin Görevi Kamu yararına hizmet etmek, muhasebecilik mesleğini dünya genelinde güçlendirmek ve güçlü uluslararası ekonomilerin gelişmesine katkıda bulunmak

Developing the Profession – IFAC 5 Üyelik ve Uygunluk Üyelik Yükümlülükleri BeyanlarıÜyelik Yükümlülükleri Beyanları –IFAC Kurulu tarafından Mart 2004’te onaylandı –Devam eden üyelerin statüsünü değerlendirme temeli –Yeni başvuranları değerlendirme temeli Uluslararası Standartları dahil etmekUluslararası Standartları dahil etmek Uluslararası Standartların uygulanmasında yardımcı olmakUluslararası Standartların uygulanmasında yardımcı olmak

Developing the Profession – IFAC 6 Yedi SMO Kalite güvence Tahkikat ve disiplin Uluslararası Eğitim Standartları IAASB tarafından duyurular ve yazılar IFAC Etik Kodu IPSAS ve diğer PSC kılavuzluğu Uluslararası Mali Raporlama Standartları

Developing the Profession – IFAC 7 Üyelik Yükümlülükleri Beyanı SMO fonksiyonunun şunlardan birinin sorumluluğu olup olmadığına dair yükümlülükler:SMO fonksiyonunun şunlardan birinin sorumluluğu olup olmadığına dair yükümlülükler: –Üye organ, veya –Diğer bir organ (hükümet, düzenleyiciler, diğer mesleki kuruluş vs)

Developing the Profession – IFAC 8 SMO’lara uygunluk Bir üye aşağıdaki şartı karşılamışsa elinden geleni yapmıştırBir üye aşağıdaki şartı karşılamışsa elinden geleni yapmıştır –Belirli yükümlülüğü yerine getirmek için yapmış olduğundan ve yapıyor olduğundan daha fazlasını makul olarak yapamaz ise

Developing the Profession – IFAC 9 Üye Organ Uygunluk Programı Üç ana hususÜç ana husus –Düzenleme ve standart koyma çerçeve bilgi toplama –Yakınlaştırma faaliyetleri ve fark analizi –Eylem planları ve gelişim

Developing the Profession – IFAC 10 Uygunluk Faaliyetleri Bölüm 2 SMO Öz-değerlendirmeBölüm 2 SMO Öz-değerlendirme –Yakınlaştırma yaklaşımı –Standartlar dahil edilmiş –İzleme ve kalite güvence programları –Uygulama faaliyetleri Bölüm 2 Fark analizi temeliBölüm 2 Fark analizi temeli –Standartları dahil etmeme nedenleri –Düzenleme ve kaynak zorlukları

Developing the Profession – IFAC 11 Uygunluk Faaliyetleri Bölüm 3 Eylem planlarıBölüm 3 Eylem planları Çözümleri belirlemekÇözümleri belirlemek Üye organ sorumluluklarıÜye organ sorumlulukları Program uygulatma eylemiProgram uygulatma eylemi –En iyi çabaların kanıtını gösterememe –Katılımsızlık

Developing the Profession – IFAC 12 Sonuçları iletme Bilgi paylaşma ve alışverişBilgi paylaşma ve alışveriş –Dünya Bankası, kalkınma bankaları, bağışçılar Sonuçlar IFAC web sayfasında yayınlanacakSonuçlar IFAC web sayfasında yayınlanacak Üyenin gelişimini göstermekÜyenin gelişimini göstermek –Denetim kalitesini iyileştirme faaliyetleri –Düzenleyiciler ve hükümetler ile görüşmeleri kolaylaştırma temeli –Diğer ulusal organlar ile diyalog

Developing the Profession – IFAC 13 VizyonVizyon –Her ülke IFAC’ın tanınmış bir üye organına sahip olacak MisyonMisyon –Küresel meslek ve diğer ilgili kuruluşlarla işbirliği halinde çalışarak dünya genelinde muhasebecilik mesleğinin gelişmesini desteklemek Gelişen Uluslar Görev Kuvveti

Developing the Profession – IFAC 14 Öncelikler Meslek organlarına yardım araçlarıMeslek organlarına yardım araçları Bilgi paylaşma ve aktarmaBilgi paylaşma ve aktarma –Kaynaklara erişim –Standartların uygulanmasında zorlukları aşma yolları –Düzenleme reformunu kolaylaştırma deneyimi Standart koyma sürecine girdiStandart koyma sürecine girdi IFAC üyeliğini büyütmekIFAC üyeliğini büyütmek

Developing the Profession – IFAC 15 Muhasebe Organlarının Rolünü Mesleğin sürdürülebilir kalkınması mesleki bir organ gerektirirMesleğin sürdürülebilir kalkınması mesleki bir organ gerektirir Hedef, mesleği geliştirmek ve yükseltmek olmalıdırHedef, mesleği geliştirmek ve yükseltmek olmalıdır OrtaklıkOrtaklık –Hükümet –Muhasipler ve Denetçiler –Kamu

Developing the Profession – IFAC 16 Gelişim Zorlukları KapasiteKapasite ÇevreÇevre KaynaklarKaynaklar

Developing the Profession – IFAC 17 İşbirliği imkanları IFAC üyeliğiIFAC üyeliği Bölgesel işbirliğiBölgesel işbirliği Uluslararası meslek, gelişim ortakları ve hükümetler arasında işbirliğiUluslararası meslek, gelişim ortakları ve hükümetler arasında işbirliği

Developing the Profession – IFAC 18 Sonuç Yüksek kalite standartları ve uygulamalarYüksek kalite standartları ve uygulamalar Kalkınmakta ve geçiş halinde olan ekonomilerde sorunlar ve zorluklarKalkınmakta ve geçiş halinde olan ekonomilerde sorunlar ve zorluklar Değişim ve iletişim platformu olarak IFAC faaliyetleriDeğişim ve iletişim platformu olarak IFAC faaliyetleri

Developing the Profession – IFAC 19