STRATEJİK PLANLAMA

yöneticiler nasıl olmalı? Bugün Geçmiş Gelecek

Gelecekte istenen Bugün bulunulan Yönetim nasıl olmalı? Gelecekte istenen Bugün bulunulan Okulumda Eğitim Öğretiminin şimdiki durumu nedir? 3 yıl sonra nasıl bir okul özlüyoruz?

Yol Haritası ne olmalı? Hedefimiz ne olsun Proje gözden geçirme ve denetimi Oluşturma Uygulama Geri Bildirim Projeler Üretme, planlama Okulumun mevcut durumu nedir? Hangi güçlü yönlerimiz var? Zayıf yönlerimiz neler? Gelişme fırsatlarımız? Gelişimimiz önündeki engeller?

OKULUMDA EĞİTİM ÖĞRETİMDE SÜREKLİ GELİŞİM ÇALIŞANLAR Hedefler Problemleri çözen hedeflere ulaştıracak projeler üretme Proje Uygulama ÖZLENEN GELECEK Projeyi kim yönetecek ORTAK AMACIMIZ YÖNETİCİLER OKULUMDA EĞİTİM ÖĞRETİMDE SÜREKLİ GELİŞİM

Fiziksel güç + Zihinsel beceri + Gönül gücü HERKESİN KATILIMI Fiziksel güç + Zihinsel beceri + Gönül gücü Katılımcılık: Çalışanların beyin ve gönül gücünü kuruma kazandırıcı liderlik anlayışıdır.

BÜTÜN KAPILARI AÇABİLİRSİNİZ SİNERJİK ETKİ İLE BÜTÜN KAPILARI AÇABİLİRSİNİZ

İÇİNDEKİLER Sayfa No 1. DURUM ANALİZİ 1.1. Kurum İçi Analiz 1.1.1 Kurumun Tarihçesi ve Yapısı 1.1.2. Kurumun Yasal Görev, Yetki ve Sorumlulukları 1.1.3. Kurumun Mevcut Misyonu 1.1.4. Son Yıllarda İzlediği Politikalar 1.1.5. Geçmiş Performansı 1.1.6. Kuruluşun Sorunları 1.2.Paydaş Analizi 1.2.1. İç Paydaşlar 1.2.2. Dış Paydaşlar 1.2.3. Paydaş / Hizmet Matrisi 1.3.GZFT Analizi 1.3.1. Güçlü Yönler 1.3.2. Zayıf Yönler 1.3.3. Fırsatlar 1.3.4. Tehditler 1.4. Stratejik Konular 2. MİSYON / VİZYON 2.1. Misyon 2.2. Vizyon 3. İLKELER BİLDİRİMİ 4. STRATEJİK AMAÇLAR, HEDEFLER VE FAALİYETLER 3.1. Stratejik Amaç 1 3.2. Stratejik Amaç 2 ………………………………….. Ekler TABLO DİZİNİ Tablo 1.1 Personel durumu Tablo 1.2. Araç durumu Tablo 2.1. Paydaş Listesi Tablo 4.1. Stratejik Konular ŞEKİLLER DİZİNİ Şekil 1 Teşkilat Yapısı Şekil 1.1 Personel Durum Grafiği Tablo 1.2. Araç Durum Grafiği

1. DURUM ANALİZİ İÇİNDEKİLER Sayfa No 1.1. Kurum İçi Analiz 1.1.1 Kurumun Tarihçesi ve Yapısı 1.1.2. Kurumun Yasal Görev, Yetki ve Sorumlulukları 1.1.3. Kurumun Mevcut Misyonu 1.1.4. Son Yıllarda İzlediği Politikalar 1.1.5. Geçmiş Performansı 1.1.6. Kuruluşun Sorunları 1.2.Paydaş Analizi 1.2.1. İç Paydaşlar 1.2.2. Dış Paydaşlar 1.2.3. Paydaş / Hizmet Matrisi

1.3.GZFT Analizi 1.3.1. Güçlü Yönler 1.3.2. Zayıf Yönler 1.3.3. Fırsatlar 1.3.4. Tehditler 1.4. Stratejik Konular 2. MİSYON / VİZYON 2.1. Misyon 2.2. Vizyon 3. İLKELER BİLDİRİMİ 4. STRATEJİK AMAÇLAR, HEDEFLER VE FAALİYETLER 3.1. Stratejik Amaç 1 3.2. Stratejik Amaç 2 …………………………………..

Ekler TABLO DİZİNİ Tablo 1.1 Personel durumu Tablo 1.2. Araç durumu Tablo 2.1. Paydaş Listesi Tablo 4.1. Stratejik Konular ŞEKİLLER DİZİNİ Şekil 1 Teşkilat Yapısı Şekil 1.1 Personel Durum Grafiği Tablo 1.2. Araç Durum Grafiği

STRATEJİK PLAN NEDİR ? Kurumun; Orta ve uzun vadeli amaçlarını, Temel ilke ve politikalarını, Hedef ve önceliklerini, Bu hedeflere ulaşmak için izlenecek yol ve yöntemleri, Kaynak dağılımını içeren plandır.

Stratejik plan, bir kuruluşun aşağıdaki dört temel soruyu cevaplandırmasına yardımcı olur: NEREDEYİZ? NEREYE GİTMEK İSTİYORUZ? GİTMEK İSTEDİĞİMİZ YERE NASIL ULAŞABİLİRİZ? BAŞARIMIZI NASIL TAKİP EDER ve DEĞERLENDİRİRİZ?

NEREDEYİZ? Durum Analizi Kurum içi Analiz Çevre Analizi Paydaş Analizi GZFT Analizi Stratejik Konular NEREYE GİTMEK İSTİYORUZ? Misyon Vizyon Stratejik Amaçlar Hedefler GİTMEK İSTEDİĞİMİZ YERE NASIL ULAŞABİLİRİZ? Faaliyetler Projeler BAŞARIMIZI NASIL TAKİP EDER ve DEĞERLENDİRİRİZ? İzleme Performans Değerlendirmesi

İZLEYECEĞİ YOL HARİTASI OKULLARIN STRATEJİK PLANLAMADA İZLEYECEĞİ YOL HARİTASI

(Güçlü Yönler, Zayıf Yönler, Fırsatlar, Tehditler) GZFT Analizi (Güçlü Yönler, Zayıf Yönler, Fırsatlar, Tehditler) Durum Analizi kapsamında kullanılacak temel yöntem GZFT Analizidir. Kuruluş İçi Etkenler GÜÇLÜ YÖNLER Zayıf Yönler FIRSATLAR Tehditler Kuruluş Dışı Etkenler

STRATEJİK PLANLAMA EKİBİ (SPE) I. AŞAMA KURUM / KURULUŞ STRATEJİK PLANLAMA EKİBİ (SPE) DURUM ANALİZİ KURUM İÇİ ANALİZ PAYDAŞ ANALİZİ GZFT ANALİZİ STRATEJİK KONULAR MİSYON VİZYON

MİSYON VİZYON STRATEJİK AMAÇ 1 STRATEJİK AMAÇ 2 STRATEJİK AMAÇ 3 II. AŞAMA MİSYON VİZYON STRATEJİK AMAÇ 1 STRATEJİK AMAÇ 2 STRATEJİK AMAÇ 3 FAALİYET HEDEF 2 HEDEF 1 HEDEF 1 FAALİYET HEDEF 2 HEDEF 1 HEDEF 2 FAALİYET FAALİYET