MEHMET TAŞ KIRIKKALE MEM SPE

Slides:



Advertisements
Benzer bir sunumlar
Stratejik Planlama.
Advertisements

STRATEJİK PLAN Misyon –Vizyon Değerler İlkeler.
Stratejik yönetim işletmenin dış çevresini (rakipler, pazar-piyasa, ürünler, müşteriler, aracılar, tedarikçiler) analiz eder. İşletmenin geleceği ile.
Meslek Yüksekokulu, 25 kasım 2010
Özel Altın Eğitim Okulları Genel Müdürü
TAKIM RUHU.
% 1000 Kazanç elde edilebilir, ama %100’den daha çok kaybedilemez.
Aksigorta kurucuları aşağıda verilmiştir.
Stratejik Yönetim süreçlerinin Üniversitelerin hizmet kalitesine olan katkıları Stratejik Yönetim süreçlerinin Üniversitelerin hizmet kalitesine olan katkıları.
STRATEJİK YÖNLENDİRME
OKUL KÜLTÜRÜ.
TÜRK EĞİTİM SİSTEMİ VE OKUL YÖNETİMİ Ders Notları Eser ÇEKER (M.Sc.)
% 1000 Kazanç elde edilebilir, ama %100’den daha çok kaybedilemez.
TİCARET ODASI İLKÖĞRETİM OKULU
Support to Local Administration Reform 1 Birlik için stratejik yönün tanımlanması.
Ortak Öğrenme Nasıl Gerçekleşir? Türk Otomotiv Sektöründen Örnekler TÜSİAD – UİG Rekabet Öncesi İşbirlikleri Başarı Hikayeleri Semineri Dr. Umut EKMEKÇİ.
OKULDA STRATEJİK YÖNETİM DEĞER, MİSYON ve VİZYON
MİLLİ EĞİTİM BAKANLIĞI PROJELER KOORDİNASYON MERKEZİ ORTA ÖĞRETİM PROJESİ.
OKUL/KURUMDA STRATEJİK PLANLAMA
STRATEJİK PLANLAMA SABEK A.Ş.
Atatürk İlkeleri ve İnkılap Tarihi
PLANLAMA VE STRATEJİK PLANLAMA S.Nazik Işık Nisan 2008.
BÖLÜM 8. İtibar kavramı, Türk Dil Kurumu’nun Türkçe Sözlüğü’nde şöyle tanımlanmıştır: Saygı görme, değerli, güvenilir olma durumu, saygınlık, prestij.
PUSULA Güçlü Etik Değerler Geliştirmek Semra Baysan Merck Sharp & Dohme Dış İlişkiler Direktörü 18 Ekim 2001.
ÖĞRETMENLİK M E S L E Ğ İ.
STRATEJİK PLAN Misyon –Vizyon Değerler İlkeler.
MEHMET TAŞ KIRIKKALE MEM SPE. İlkeler-Değerler Vizyon Yol gösterici olarak çalışanları; kurumun düzeni, güvenliği ve gelişimine uygun davranışlara teşvik.
KALİTE POLİTİKASI Müşteri memnuniyetini en üst seviyede tutarak, kendi sahamızda kaliteden ödün vermeksizin eğitilmiş personelimizle birlikte yükümlülüğümüz.
İşbirliğinde Kurumsal İtibar SİNERJİTURK’10 27 Şubat 2010, Antalya.
Kalite Kültürüne Dönüşüm Stratejileri
MEHMET TAŞ1. 2 BU GÜNDÜR. “NEDEN VARIZ?” SORUSUNUN CEVABIDIR. MİSYON.
% 1000 Kazanç elde edilebilir, ama %100’den daha çok kaybedilemez.
ÇAĞDAŞ EĞİTİMDE ÖĞRETMEN-ÖĞRENCİ İLİŞKİLERİ EĞİTİMİ
MİSYON-VİZYON-DEĞERLER TEMALAR
VİZYON OLUŞTURMA.
Stratejik Amaçların Özellikleri
Çocuk Hakları ve önemi Arzu Mahmud VII.
MİLLİ EĞİTİM BAKANLIĞI
KAMU İDARELERİ İÇİN STRATEJİK PLANLAMA GELECEĞE BAKIŞ
STRATEJİK PLANLAMA.
VİZYONER LİDERLİK.
23 NİSAN ULUSAL EGEMENLİK VE ÇOCUK BAYRAMI
MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI
STRATEJİK PLANLAMA.
BEŞİKTAŞ HALK EĞİTİM MERKEZİ
Stratejik Planlama Nedir?
DİCLE İLÇE MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ DURABEYLİ İLKÖĞRETİM OKULU
STRATEJİK PLANI Silivri İlçe MEM Stratejik Planı
OKUL/KURUMDA STRATEJİK PLANLAMA SÜRECİ “GELECEĞE YÖNELİM” MİSYON BİLDİRİSİ MANAVGAT İLÇE MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ Ar-Ge BİRİMİ Mart 2012.
T.C. TOROSLAR KAYMAKAMLIĞI CANDAN MERZECİ ORTA OKULU MÜDÜRLÜĞÜ BRİFİNG DOSYASI
ÇAĞDAŞ EĞİTİMDE ÖĞRETMEN-ÖĞRENCİ İLİŞKİLERİ EĞİTİMİ
VİZYON MİSYON Fırsatlar Tehditler Üstünlükler Zayıflıklar
OKUL/KURUMDA STRATEJİK PLANLAMA SÜRECİ “GELECEĞE YÖNELİM” VİZYON BİLDİRİSİ MANAVGAT İLÇE MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ Ar-Ge BİRİMİ KOORDİNATÖRÜ Mart 2012.
TRABZON MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ AR-GE BİRİMİ
PLAN NEDİR ? PLANLAMA NEDİR ?
Bölümün Amacı Bu bölüm, kurumsal kültür ve etik değerler ile bunların örgütlerden nasıl etkilendiğine dair görüşleri incelemektedir.
V- Örgüt Yönünün Belirlenmesi VİZYON, MİSYON, AMAÇLAR-HEDEFLER Örgütler kendilerini tanımlarlar. Bireylerin kişisel özellikleri ve hevesleri gibi örgütler.
Toplam Kalite Yönetimi
GENEL İŞLETME İŞLETMENİN AMAÇLARI
Stratejik Planlama-1 A: İşi doğru yapma B: Doğru işi yapma A- Etkinlik: Girdi-çıktı ilişkisi- çıktıların elde edilmesinde girdilerin nasıl kullanıldığı.
Oğuz Engiz Zincir Hastanelerde Gelinen Nokta ve Gelecek Vizyonu
Kurumsal Kültür Yapılandırma Projesi
Stratejik Plan Çalıştayı
ÖĞRETİM YÖNTEM VE TEKNİKLERİ.
VİZYON VE MİSYON ÖĞR.GÖR.TAYLAN VURGUN.
Stratejik Planlama Süreci
Meslek Yüksekokulu, 25 kasım 2010
VİZYON MİSYON AMAÇ-4 AMAÇ-3 AMAÇ-2 AMAÇ-1 AMAÇ-5 HEDEF-1 HEDEF-2 HEDEF-3.
Uzm. Dr. Kenan TAŞTAN YÖNETİMDE BAŞARI Uzm. Dr. Kenan TAŞTAN
“Tek PPG” olarak yolumuza devam ediyoruz
Sunum transkripti:

MEHMET TAŞ KIRIKKALE MEM SPE VİZYON İFADESİ VE STRATEJİK PLANLAMA MEHMET TAŞ KIRIKKALE MEM SPE

MEHMET TAŞ KIRIKKALE MEM SPE Vizyon Güç Kaynağı Teminat Senedi KIRIKKALE MEM Muhatapların Güven Kaynağı MEHMET TAŞ KIRIKKALE MEM SPE

MEHMET TAŞ KIRIKKALE MEM SPE Vizyon Bugün vizyon Geçmiş Gelecek Vizyon=Geçmiş+Bugün+gelecek MEHMET TAŞ KIRIKKALE MEM SPE

Kurumun görünüşünü, ayırt ediciliğini, düşüncelerini temsil eder. Gelecekte İstenen (Vizyon) Vizyon Geleceğe bugünden bakış Bugünden (misyon) Kurumun görünüşünü, ayırt ediciliğini, düşüncelerini temsil eder. MEHMET TAŞ KIRIKKALE MEM SPE

MEHMET TAŞ KIRIKKALE MEM SPE VİZYON MEHMET TAŞ KIRIKKALE MEM SPE

Ay’a yükselmeyi hedefle, ulaşamazsan bile... ...yıldızların altına düşersin. MEHMET TAŞ KIRIKKALE MEM SPE

MEHMET TAŞ KIRIKKALE MEM SPE Vizyon Liderlerin güç kaynağı olan vizyon, kurum açısından bir iddia, çalışanlar açısından geleceğe yolculuğun haritası, paydaşlar için ise geleceğe yönelik verilmiş sözdür. MEHMET TAŞ KIRIKKALE MEM SPE

Vizyon Geçmişin ve şu anın kavranışının, gelecekte varılmak istenilen yerin , bir iddianın, ayırt ediciliğinin, ilkelerin,değerlerin, misyon ve hedeflerin en genel ifadesidir. MEHMET TAŞ KIRIKKALE MEM SPE

MEHMET TAŞ KIRIKKALE MEM SPE Vizyon Vizyonu olmayan, geçmişin etkisi altında “şimdi”yi kullanır ve geçmişin aynısı olan bir gelecek oluşturur. Vizyonu olan, “şimdi”yi, kişisel bütünlük içinde kullanır ve yaşamında yeni imkanlar, risk, heyecan oluşturur. Onun geleceği geçmişin aynısı değildir. MEHMET TAŞ KIRIKKALE MEM SPE

İLERLEYENLERİN GEÇİŞLERİNİ DURANLAR, İLERLEYENLERİN GEÇİŞLERİNİ SEYRETMEK ZORUNDADIR. MEHMET TAŞ KIRIKKALE MEM SPE

İlkeler, Değerler, Misyon, Hedefler. Vizyonun temel unsurları: Vizyon MEHMET TAŞ KIRIKKALE MEM SPE

Vizyon Vizyon Hedefler Beklentileri gerçekleştirir + Misyon Beklentilerden doğar Beklentileri gerçekleştirir + İlkeler, Değerler Beklentiler MEHMET TAŞ KIRIKKALE MEM SPE

MEHMET TAŞ KIRIKKALE MEM SPE Hayal ile Hedef arasındaki fark, Eylemdir. MEHMET TAŞ KIRIKKALE MEM SPE

MEHMET TAŞ KIRIKKALE MEM SPE Vizyon Vizyon ifadesi: Çalışanlara, hizmetten yararlananlara, kurumdan beklentisi olanların tümüne hitap etmelidir. Çalışanların rol ve yükümlülüklerini keşfetmelerine imkan vermelidir. MEHMET TAŞ KIRIKKALE MEM SPE

MEHMET TAŞ KIRIKKALE MEM SPE Vizyon Vizyon ifadesi: 3.Bağlılık duygusu oluşturmalı, çalışanları ve tedarikçileri motive etmelidir. 4.Kurumun hayati bileşenlerinin tamamını kapsamalıdır. 5.Beklentilerden doğmalı ve onlara cevap vermelidir. MEHMET TAŞ KIRIKKALE MEM SPE

MEHMET TAŞ KIRIKKALE MEM SPE Vizyon Vizyon ifadesi: 6.Strateji ve yaklaşımlarla ilişkisi kurulabilmelidir. 7.Çalışanları sorumlu bir topluluk olma yönünde birleştirmelidir. 8.Hedef koymalı, hedef birliği sağlamalı, hedeflere yönlendirmelidir. MEHMET TAŞ KIRIKKALE MEM SPE

Vizyon ifadesi gizli bir belge değildir. Kurumun amaçlarını ortaya koymanın en önemli aracıdır. Bu nedenle çalışanlara, müşterilere, işbirliği yapılan kurum ve kuruluşlara ve diğer paydaşlara mutlaka aktarılmalıdır. MEHMET TAŞ KIRIKKALE MEM SPE

Liderler vizyon ifadesine uygun davranmalı, sözünün eri olmalıdır. Vizyonun kabul görmesi, liderlerde görünür değişiklik olmasına bağlıdır. Bu nedenle davranışlarla beraber algılamalar da değiştirilmelidir. MEHMET TAŞ KIRIKKALE MEM SPE

İyi ifade edilmiş bir vizyon bildiriminin özellikleri: Kısa ve akılda kalıcıdır. İlham verici ve iddialıdır. Gelecekteki başarıları ve ideal olanı tanımlayıcıdır. MEHMET TAŞ KIRIKKALE MEM SPE

Güçlü bir vizyon aşağıdaki özelliklere sahiptir: İdealisttir; yürekten gelmesi, hissedilmesi gerekir. Özgündür; kuruluşun vizyonunu diğerlerinden ayırt edici özelliğe sahiptir. Çekicidir; kuruluş çalışanları kadar diğer paydaşların da ilgisini çeker. MEHMET TAŞ KIRIKKALE MEM SPE

NE OLMAK İSTEDİĞİMİZDİR VİZYON yarındır NE OLMAK İSTEDİĞİMİZDİR MEHMET TAŞ KIRIKKALE MEM SPE

MEHMET TAŞ KIRIKKALE MEM SPE Kuyuyu, susamadan önce kaz. MEHMET TAŞ KIRIKKALE MEM SPE

Ulaşmak istenilen geleceğin bugünden görülmesidir. VİZYON MEHMET TAŞ KIRIKKALE MEM SPE

MEHMET TAŞ KIRIKKALE MEM SPE VİZYON Fütüristtik yaklaşım İdeallerimiz hatta ulaşacağımızı asla düşünmediğimiz hayallerimizdir MEHMET TAŞ KIRIKKALE MEM SPE

Karanlıktan şikayet edeceğine bir mum yak. MEHMET TAŞ KIRIKKALE MEM SPE

Kurumun yönünü belirler, hedeflerinden kuruma yol göstericidir. VİZYON Kurumun yönünü belirler, hedeflerinden saptığında kuruma yol göstericidir. HEP İLERİ MEHMET TAŞ KIRIKKALE MEM SPE

Kızılelma. Türkler Vizyon Milletimizi en yüksek medeniyet seviyesine ve refaha ulaştırmak. Türkiye Cumhuriyeti Ülkemizin dünya lideri olmasına katkıda bulunan, Türkiye’de eğitim görmeyi herkes için ayrıcalığa dönüştüren, mutlu bireyler yetiştiren bir eğitim sistemi. MEB Vizyonumuz: Geleceği bu günden yaşayarak, özel öğretim kurumlarındaki kaliteyi yükseltmek için yönetimde örnek ve önder olmaktır. Özel Öğretim Kurumları Genel Müdürlüğü MEHMET TAŞ KIRIKKALE MEM SPE

Kalitede örnek, başarıda lider olmak. Balışeyh İlçe MEM Vizyon Kalitede örnek, başarıda lider olmak. Balışeyh İlçe MEM Eğitim-Öğretim Hizmetlerinde Lider İlçe;BAHŞİLİ Bahşili İlçe MEM Kaliteli Eğitimde Akla İlk Gelen İlçe Olmak. Sulakyurt İlçe MEM MEHMET TAŞ KIRIKKALE MEM SPE

MEHMET TAŞ KIRIKKALE MEM SPE İstekle gelinen okul olmak. Kırıkkale Fatih İlköğretim Okulu Okulumuzda eğitim alan her bir öğrenciye gurur duyacağı eğitim imkanlarını sunmak. Kırıkkale Namık Kemal İlköğretim Okulu Silinmeyen İzler Bırakan Bir İnsan Olmak. Mehmet TAŞ MEHMET TAŞ KIRIKKALE MEM SPE

Kırıkkale Milli Eğitim Müdürlüğünün vizyonu nedir? MEHMET TAŞ KIRIKKALE MEM SPE

Türk Milli Eğitim Sistemine ilham kaynağı olmak. Kırıkkale Milli Eğitim Müdürlüğü MEHMET TAŞ KIRIKKALE MEM SPE

MEHMET TAŞ KIRIKKALE MEM SPE Hemen yap ! MEHMET TAŞ KIRIKKALE MEM SPE

MEHMET TAŞ KIRIKKALE MEM SPE Teşekkürler Kırıkkale MEM Strateji Geliştirme Birimi Mehmet TAŞ MEHMET TAŞ KIRIKKALE MEM SPE