PROJE NEDİR? Proje; Proje; belirli bir yerde, belirli süre içinde, belirli bir bütçe ile, net olarak tanımlanan amaçların gerçekleştirilmesine yönelik.

Slides:



Advertisements
Benzer bir sunumlar
PROJE HAZIRLARKEN DİKKAT EDİLECEK ADIMLAR
Advertisements

1 Uzlaşma hakkında İ zmir, Eylül Hukuk davalarının ele alınışı hakkında kısa bilgi Dava dilekçesi Deliller Son yazışmalar /______/___________/_______/_____________/_/______________.
Proje Döngüsü ve Proje Yönetimi
NİĞDE ÜNİVERSİTESİ Hedefler, Faaliyetler, Performans Kriterleri
Proje BaşlaNGICI Doç.Dr. Şirin Karadeniz.
Meslek Yüksekokulu, 25 kasım 2010
KYF II. DÖNEM HİBE PROGRAMI ETKİ DEĞERLENDİRMESİ
T.C. NİĞDE VALİLİĞİ STRATEJİK PLAN EĞİTİM SEMİNERİ
MODÜL 4 Organizasyon.
PROJE NEDİR? Proje; Proje; belirli bir yerde, belirli süre içinde, belirli bir bütçe ile, net olarak tanımlanan amaçların gerçekleştirilmesine yönelik.
REKLAMCILIK Hafta 5.
Stratejik Yönetim süreçlerinin Üniversitelerin hizmet kalitesine olan katkıları Stratejik Yönetim süreçlerinin Üniversitelerin hizmet kalitesine olan katkıları.
İŞLETME Toplumdaki bireylerin ihtiyaçlarını karşılamak
REKLAM KAMPANYALARI VE UYGULAMALARI
Stratejik Analiz (SWOT Analizi)
Proje yönetiminde başarının yeni formülü. Daha başarılı projeler Daha ekonomik çözümler Daha özelleşmiş hizmetler için… Neden ?
MALİYE BAKANLIĞI TÜRKİYE’DE ÇOK YILLI BÜTÇELEME SÜRECİ
6. ULUSLARARASI SAĞLIK TURİZMİ KONGRESİ KASIM 2013 İSTANBUL TÜRKİYE’DE BAKIM GÜVENCE SİSTEMİNİ BAŞARMADA EYLEM STRATEJİLERİ ÇALIŞTAYI MODERATÖR:
Mantıksal Çerçeve Temmuz 2012.
K alkınma Planlarının Uygulanması ve İzlenmesi Devlet Planlama Teşkilatı Çalışma Grubu
AB-TÜRKİYE ODA FORUMU PROJESİ 1/51 DEĞERLENDİRME TABLOSU Başvuru Rehberi içinde yer alan ve proje tekliflerinin hangi kriterlere göre değerlendirileceğini.
OKUL ÖNCESİ EĞİTİM PROGRAMLARINA AİLE KATILIMININ ÖNEMİ
Proje Fişi Hazırlama Eğitimi
5018 Kapsamında Stratejik Planlama
STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI
STRATEJİK PLANLAMA SABEK A.Ş.
Çalıştay: Başbakanlık Uzmanları için DEA 13 Ekim 2009 EuropeAid/125317/D/SER/TR Oturum 3 DEA’lerin İncelenmesi Problem Tanımı ve Amaçlar.
I.BÖLÜM TÜKETİCİ DAVRANIŞLARI KAVRAMI VE PAZARLAMA
SAĞLIK HİZMETLERİNİN İYİLEŞTİRİLMESİ GRUBU ÇALIŞTAY RAPORU Prof. Dr
Avrupa Birliği Eşgüdüm Merkezi Proje Döngüsü Yönetimi
T.C. MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI PROJELER KOORDİNASYON MERKEZİ BAŞKANLIĞI
Ekonomik Sistemler Pazar EkonomisiPazar Ekonomisi: Kaynaklar fiyat mekanizmasına göre tahsis edilir. Pazar fiyatı talep ve arzın güçlerine göre belirlenir.
“Genel DEA Eğitimi” 6-8 Temmuz 2009 Karen Hill, DEA Proje Ekip Lideri Oturum 5 “Problemi Tanımlamak ve Mevcut Durum Tespiti”
T.C. BAŞBAKANLIK Hazine Müsteşarlığı TÜRKİYE İÇİN ÇOK YILLI HARCAMA ÇERÇEVESİNİN TASARLANMASI.
Proje Başarısı. Hangi Nedenler Projeleri başarısızlığa sürükler? Mevcut durumun yetersiz analizi Projelerin hedef gruplarla ilgili olmaması Doğru stratejilerin.
IX.BÖLÜM YAŞAM TARZI.
Öğretmen Veli İşbirliği için Web Tabanlı Platform Tasarımı
Strateji Geliştirme Başkanlığı PERFORMANS PROGRAMI HAZIRLIKLARI VE İZLEME SÜRECİ 25 Kasım 2014 Antalya Coşkun KARAKOÇ İl Planlama Uzmanı.
Sefa BARIŞ U Eşref TİRYAKİ U Taha AKKOL U
T.C. MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI PROJELER KOORDİNASYON MERKEZİ BAŞKANLIĞI T.C. MİLLİ EĞİTİM BAKANLIĞI Projeler Koordinasyon Merkezi Başkanlığı.
PROJE GELİŞTİRME yorum, araş.gör.levent yılmaz gençlik grubu KOLAY SİSTEM YÖNTEMİ.
1 - 1© 2014 Pearson Education İşlemler Yönetimi Nedir? Üretim mal ve hizmetlerin hazırlanması İşlemler Yönetimi girdilerin çıktılara dönüştürülmesi yoluyla.
STRATEJİK PLANI Silivri İlçe MEM Stratejik Planı
ISO ÇEVRE YÖNETİM SİSTEMİ TEMEL EĞİTİMİ
PROJE YÖNETİMİ EĞİTİMİ
IV: İç (Mikro) Çevre: Firmanın Üstünlük ve Zayıflıkları
Hedef Analizi Strateji Analizi Paydaş Analizi
Girişimcilik.
MERVE AKTA Ş B NESL İ HAN Ş AH İ NB BETÜL H İ TAYB Ş ÜHEDA GENÇB
YÖNETİM SÜRECİ VE ÖZELLİKLERİ
İlçe Milli Eğitim Müdürlüğü
MANTIKSAL ÇERÇEVE MATRİSİNİN HAZIRLANMASI
YATIRIM PROJE TEKLİFİ NASIL HAZIRLACAK?
KARADENİZ HAVZASINDA SINIR ÖTESİ İŞBİRLİĞİ PROGRAMI Dönemi Projelerinde Sıklıkla Karşılaşılan Hatalar - Sıklıkla Karşılaşılan Hatalar.
İllerde Hangi Verimlilik Projeleri Uygulanabilir? Dr. Yücel Özkara Sanayi ve Teknoloji Uzmanı, Verimlilik Genel Müdürlüğü 2016 Yılı Verimlilik Projeleri.
REKLAMCILIK Yrd. Doç. Dr. Doğan AYDOĞAN. Reklamda Kampanya Süreci ve Strateji  Kampanyanın amacı açık ve doğru bir biçimde saptanmalıdır.  Pazarlama.
PAZARLAMA ARAŞTIRMALARI
EĞİTİM FİNANSMANI ve OKULDA KAYNAK YÖNETİMİ
Proje Yönetimi.
IX.BÖLÜM YAŞAM TARZI.
Yrd.Doç.Dr. Çağdaş Erkan AKYÜREK
YARINLAR İÇİN YARIN SİZDEYİZ
SOSYAL BİLGİLRİN TEMELLERİ
Meslek Yüksekokulu, 25 kasım 2010
ORTAÖĞRETİM DEMOKRASİ VE İNSAN HAKLARI DERSİ
İŞLETME FİNANSI VE FİNANSAL YÖNETİM
Strateji Geliştirme Başkanlığı III
Tarım sektörünün önemi
Sunum transkripti:

PROJE NEDİR? Proje; Proje; belirli bir yerde, belirli süre içinde, belirli bir bütçe ile, net olarak tanımlanan amaçların gerçekleştirilmesine yönelik olarak planlanan faaliyetler bütünüdür. 05:41

Somut bir ihtiyacın olması, Karşı karşıya olunan bir sorunun varlığı, PROJE İÇİN Somut bir ihtiyacın olması, Karşı karşıya olunan bir sorunun varlığı, Müdahale edilerek değiştirilmek/dönüştürülmek istenilen bir durumun varlığı, gereklidir…. 05:41

B!r F!kr!m Var… 05:41

Proje Hazırlama Süreci Sorun Analizi (Problem Nedir) Hedef Analizi (Ne Yapılacak) Strateji Analizi (Nasıl Yapılacak) AMAÇ (SONUÇ) 05:41

Projeyi hangi sorunlara yönelik hazırlıyoruz? SORUN ANALİZİ Problem Nedir? Mevcut Durum Nedir ? Projeyi hangi sorunlara yönelik hazırlıyoruz? 05:41

MEVCUT DURUM NEDİR? Projenin uygulanacağı yer, Projeden faydalanacak hedef kitle, Proje ortakları (işbirliği yapılacak…), Var olan problemler (sorunlar ve sonuçları), belirlenir, bunlarla ilgili bilgiler derlenir ve analizler yapılır. Problem bir çözümün olmaması değil var olan olumsuz bir durumdur. Yeterince sınıf yok …… Sınıflarda çok fazla öğrenci var …… Hedef grupların ve nihai faydalanıcıların karşılaştıkları önemli sorunlar tanımlanır… Neden-Sonuç ilişkisi bir şekille belirtilebilir… YANLIŞ DOĞRU 05:41

NESNEL MEVCUT DURUM NEDİR? Konu ile ilgili literatür taraması ve özetlenmesi Proje alanının coğrafi yapısı ve iklim özellikleri Temel altyapıya ilişkin bilgiler Hükümet politikaları ve programlar Alanın sosyal göstergeleri Alanın ekonomik göstergeleri Alanın kültürel göstergeleri Çevresel sorunlar ve riskler Beşeri ve sosyal sermaye durumu Alana ait diğer istatistikler NESNEL 05:41

Hedef Grupların Sorunları Nelerdir? Problem Analizi ? Hedef Grupların Sorunları Nelerdir? Amaç- Madde Bağımlılığı Araç- Kişisel Bozukluk Neden- Özenti Neden- Ailenin İlgisizliği Araç- Kültürel Çöküntü Neden- Medya Neden- Eğitim 05:41

PAYDAŞLAR Bu sorun kimin sorunu? Bu sorunun çözümünden en çok kim etkilenecek? En çok kim katkıda bulunabilir? Paydaşlar belirlemek için: 05:41

Hedef kitle ve proje ortakları ideal sayıda olmalıdır. PAYDAŞLAR Yararlanıcılar: Projeden ve ortaya çıkacak hizmetlerin kalitesinden olumlu etkilenecek olanlar Hedef Kitle: Proje amacı düzeyinde projeden bir şekilde doğrudan olumlu etkilenecek olanlar Nihai Yararlanıcılar: Toplum ve sektör düzeyinde genel olarak projeden uzun dönemde faydalanacak olanlar. Örneğin, artan eğitim ve sağlık harcamaları nedeniyle çocuklar, kalitesi artan tarımsal üretim ve pazarlama nedeniyle tüketiciler. Proje ortakları: Projeyi uygulayacak olanlar. Hedef kitle ve proje ortakları ideal sayıda olmalıdır. Proje ortaklarının projeye ne tür katkı sağlayacakları belirtilmelidir. 05:41

HEDEF ANALİZİ Belirlenen sorunlardan hangisinin veya hangilerinin çözülmek istendiği analiz edilir. 05:41

HEDEF ANALİZİ Mevcut sorunlardan hangilerine çözüm üretilecek ? Proje neyi başaracak ? Projeyi hangi sorunlara yönelik hazırlıyoruz ? Sorunların tamamının üstesinden gelinebilir mi? Yoksa sadece bazı sorunlar mı çözülecek? 05:41

Özgüvenin artırılması Manevi duyguların artırılması SORUN Ailelerin İlgisizliği Özenti Eğitimsizlik Medya Kişilik Bozukluğu Kültürel çöküntü Boşanma oranlarının artması Çevresel faktör HEDEF Daha Duyarlı Aile Rol Modeli İyi Seçim Kaliteli Eğitim … Özgüvenin artırılması Manevi duyguların artırılması Etkin denetim “OLUMSUZ DURUMLAR” “OLUMLU DURUMLAR” 05:41

STRATEJİ ANALİZİ NASIL YAPACAĞIZ ? Faaliyetler Zaman Planlaması Bu sorunlar nasıl çözülecek? Projenin hedeflerine ulaşmak için yapılması gereken işler nelerdir? (somut) NASIL YAPACAĞIZ ? Faaliyetler Zaman Planlaması 05:41

STRATEJİ ANALİZİ Faaliyetler belirlenirken projenin sürdürülebilirliği göz önüne alınmalıdır. Bütçe kısıdına dikkat edilmelidir. Faaliyetler için gerekli girdiler nelerdir, bu girdilerin maliyetleri nelerdir? Proje bütçesi, proje faaliyetlerine ve faaliyet planına uygun olmalıdır. Faaliyetler uygulanabilir alt faaliyetlere bölünmelidir. 05:41

Ben bu faaliyeti nasıl bir sonuca ulaşmak için yapıyorum? Ben bu faaliyeti ne kadar maliyetle yapıyorum? 05:41

Ben bu projeyi niçin yapıyorum? Projenin Amacı Ben bu projeyi niçin yapıyorum? Proje kapsamındaki hedefler toplamıdır. 05:41

05:41

BAŞARILI BİR PROJE İÇİN İyi planlanmalı Amacı gerçekçi olmalı Taraflar tam olarak belirlenmeli Zamanlama iyi yapılmalı Finansman dengesi iyi kurulmalı 05:41

Projenin Başarısızlık Nedenleri Mevcut Durumun yetersiz analizi Proje alanı ve hedef kitle hakkında genel bir bakış sağlayacak bilgi derleme ve bu bilgileri sınıflandırıp analiz etme işlemidir. Doğru stratejilerin belirlenememesi Risklerin yeterince dikkate alınmaması 05:41

Projenin Başarısızlık Nedenleri Faaliyet tabanlı uygulama ve planlama Doğrulanabilir olmayan proje çıktıları Yetersiz proje dokümanları 05:41

5N 3K Kim için ne nerede ne zaman niçin nasıl kim tarafından kaç paraya ne nerede ne zaman niçin nasıl 5N 3K 05:41

www.bilgitoplumu.gov.tr www.ua.gov.tr www.cfcu.gov.tr proje.gazi.edu.tr www.ab-ilan.com.tr