Mesleki Uzmanlık Alanlarının Gelişiminde Kurumsallaşmanın Önemi

Slides:



Advertisements
Benzer bir sunumlar
STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLANLAMA EKİBİ
Advertisements

Meslek Yüksekokulu, 25 kasım 2010
Adım Adım Kurumsallaşma
Stratejik planlama sürecinde dikkat edilecek hususlar
STRATEJİK YÖNETİM STRATEJİK PLANLAMA
1 Strateji Komisyonu #2010’da Alınacak Aksiyonlar / Hedefler 1 Türkiye'nin stratejik hedefi ve önceliklerine uygun bir Bilişim stratejisine yüksek katkı.
Grup 8: YÖK Koordinasyon Oturumu Uluslararası öğrenci ve öğretim üyesi hareketliliğinde YÖK’ün işlev ve kurumsallığı– 37 Sorun Uluslararası öğrenci ve.
1 Etik Değerler ve İş Ahlakı Bülent Şenver

GELECEĞİ TAHMİN ETMENİN EN İYİ YOLU ONU YARATMAKTIR…
Kurumsal Yönetim Hüseyin GÜRER 9 KASIM 2005 f.
ORTA ANADOLU KALKINMA AJANSI (ORAN) ABUDYK TOPLANTISI SUNUMU
Girişimcilik.
SÜLEYMAN ŞAH ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ EĞİTİM MERKEZİ
SİVİL TOPLUM KURULUŞLARINDA ETKİLİ YÖNETİM
SİVİL TOPLUM KURULUŞLARINDA ETKİLİ YÖNETİM
Doç. Dr. A.R Zafer SAYAR 18 Eylül 2014, Ankara
Kurum misyon ve vizyonunu, net bir biçimde paydaşlara odaklanmış bir strateji ve bunu destekleyen uygun politikalar, planlar, amaçlar, hedefler ve süreçler.
Uluslararası Muhasebeciler Federasyonu
İNSAN KAYNAKLARI PLANLAMASI
Bölüm 6 Örgütsel Yönlendirme
DOÇ.DR. YILDIZ AYANOĞLU 1969 yılında Bulgaristan'da doğdu. İlk ve orta eğitimini tamamladıktan sonra Razgrad Ticaret Lisesinin Sanayi İşletmelerinde Muhasebe.
BRENTON WOODS SİSTEMİNİN ÇÖKÜŞÜ VE KÜRESELLEŞME
“İYİ YÖNETİŞİM SİSTEMİ” GIDA TARIM VE HAYVANCILIK BAKANLIĞI ÖRNEĞİ
5018 Kapsamında Stratejik Planlama
STRATEJİK PLANLAMA SABEK A.Ş.
ELEKTRONİK ORTAMDA DENETİME GENEL BAKIŞ Prof. Dr
Prof.Dr. M.Kamil Mutluer Sayıştay Başkanı 2 Kamu Harcamalarının Tarihsel Gelişimi t 1929 ÖNCESİ t DÖNEMİ t 1980 SONRASI.
1 KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ EYLEM PLANI (Yapılan Çalışmalar, Mevcut Durum ve Planlanan Çalışmalar) Ender ÇOLAK Sermaye Piyasası Kurulu Başkan Yardımcısı.
ÜÇÜNCÜ BÖLÜM İÇ DENETİM VE İÇ KONTROL SİSTEMİ
YÖNT 101 – İŞLETMEYE GİRİŞ I
T. C. ÇEVRE VE ORMAN BAKANLIĞI ÇED VE PLANLAMA GENEL MÜDÜRLÜĞÜ Y
YENİ TTK KAPSAMINDA TÜRMOB DENETİM EĞİTİMİ PROJESİ
Döner Sermayelerin Yeniden Yapılandırılması Prof. Dr. Davut AYDIN ANADOLU ÜNİVERSİTESİ REKTÖRÜ Mart 2010 Asya Thermal Resort Otel.
Üniversiteler için Buluş Yönetim Ofisi Modeli Özgür KULAK, Namık Kemal Üniversitesi
KURUMSAL AÇIDAN iKS Kurumsal Amaçlar Öz Değerlendirme ve Teknik Özellikler.
TOPLUM SAĞLIĞINI GELİŞTİRME ÇALIŞMA GRUBU
Değer ve Tedarik Zinciri Analizleri
İç Kontrol: İç kontrol, idarenin amaçlarına, belirlenmiş politikalara ve mevzuata uygun olarak faaliyetlerin etkili, ekonomik ve verimli bir şekilde yürütülmesini,
BİLGİ BAZLI YENİLİKÇİ GELİŞME STRATEJİSİ BAĞLAMINDA TÜRKİYE’NİN KURUMSAL DÖNÜŞÜM İHTİYACI Prof. Dr. Hüsnü ERKAN DEÜ İİBF İktisat Bölümü Yrd. Doç. Dr. Canan.
Ö.Yavuz KARAGÖZ Mevlüt BALTA Hasan AKKOÇ
GİRİŞ Program İyileştirme Çalışmaları Kapsamında Gerçekleştirilen İşlemler Fakülte / Bölüm Amaçlarının Belirlenmesi Bölüm / Program Yeterliklerinin Belirlenmesi.
MUHASEBE VE DENETİM STANDARTLARININ VE DÜZENLEMELERİNİN ULUSLARARASI DÜZEYDE UYUMLAŞTIRILMASI Paul Boyle Başkan DÜNYA BANKASI İLERİ MUHASEBE VE DENETİM.
MİLLİ EĞİTİM BAKANLIĞI
Strateji Geliştirme Başkanlığı
İNOVASYON.
5. TÜRKİYE HAKSIZ REKABET KONGRESİ
BİLİMSEL ARAŞTIRMA Ç.G. RAPORU-1 Ulusal yayıncılık özendirilmelidir - Uzmanlık derneklerinin bilimsel yayın organı olmalı –Akademik yükseltmelerde ulusal.
MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI
Bağımsız Denetime (ve TMS’ye) geçişte Tecrübe Paylaşımları
STRATEJİK PLANI Silivri İlçe MEM Stratejik Planı
Öğrenen Bölgelerin Gelişiminde Teknoparkların Rolü A. Mete ÇAKMAKCI Altan KÜÇÜKÇINAR A. Fırat ÖZPINAR Türkiye Teknoloji Geliştirme Vakfı Gazi Mağusa TGB.
Yükseköğretim Sisteminin Uluslararasılaşması Çerçevesinde Türk Üniversitelerinin Uluslararası Öğrenciler İçin Çekim Merkezi Haline Getirilmesi Araştırma.
Bölümün Amacı Bu bölümün amacı, örgütlerin peşinde koştukları hedeflerin türlerini ve yöneticilerin bu hedeflere ulaşmak için kullandıkları rekabetçi.
YENİ ORGANİZASYON YAKLAŞIMLARI
X- Strateji İçin Kültür ve Liderlik
YENİ TÜRK TİCARET KANUNU SÜRECİNDE YOL HARİTASI Hazırlayan: Recep Aşır Temmuz 2012.
KAMU YÖNETİMİNDE İÇ KONTROL SİSTEMİ ve İÇ KONTROL EYLEM PLANININ UYGULANMASI KAMU YÖNETİMİNDE İÇ KONTROL SİSTEMİ ve İÇ KONTROL EYLEM PLANININ UYGULANMASI.
STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLARININ BOLOGNA SÜRECİNDEKİ ROLÜ Sabancı Üniversitesi 22 Ekim 2010.
7. TÜRKİYE HAKSIZ REKABET KONGRESİ Mesleğimizde Haksız Rekabet Haksız Rekabetle Mücadelede; Hizmet Kalitesi ve Meslek Kararının Rolü ve Önemi Ali Kamil.
1 Kurumsallaşma Ve Mesleki Saygınlık İlişkisi Erol Demirel SMMM 2 Haziran 2016/Ankara.
Denetim Hizmetlerinin Geleceği Hüseyin Gürer Deloitte Türkiye CEO, SMMM 17 Mart
YEMİNLİ MALİ MÜŞAVİRLİK MESLEĞİNİN VİZYONU
STRATEJİK PLANLAMA VE YENİ KAMU YÖNETİM ANLAYIŞI
Meslek Yüksekokulu, 25 kasım 2010
ARAŞTIRMA GELİŞTİRME VE YAZILIM TİCARET LİMİTED ŞİRKETİ
Yükseköğretim Kalite Kurulu DIŞ DEĞERLENDİRME SÜRECİ
KALİTE KOORDİNATÖRLÜĞÜ KALİTE KOMİSYONU BİLGİLENDİRME TOPLANTISI
İSTANBUL GEDİK ÜNİVERSİTESİ KALİTE ÇALIŞMA SÜREÇLERİ
İŞLETME FAKÜLTESİ İŞLETME BÖLÜMÜ TANITIMI
Sunum transkripti:

Mesleki Uzmanlık Alanlarının Gelişiminde Kurumsallaşmanın Önemi Prof. Dr. Serdar ÖZKAN İZMİR EKONoMİ ÜNİVERSİTESİ

PLAN MUHASEBE MESLEĞİNDE YENİ MESLEKİ UZMANLIK ALANLARI KURUMSALLAŞMA NEDİR ? KURUMSALLAŞMANIN GÖSTERGELERİ NELERDİR? MUHASEBE MESLEĞİNİN KURUMSALLAŞMASI ÖNERİLER

Muhasebe Mesleğinde Yeni Uzmanlık Alanları Küresel ve bölgesel entegrasyonlar Karmaşıklaşan iş modelleri Krizler ve skandallar – Ulusal ve Uluslararası mevzuatta yeni yaklaşımlar Bilgi sistemlerindeki gelişmeler vb. MUHASEBEDEN BEKLENTİLER DEĞİŞMİŞTİR Finansal Tablo Hazırlama, Vergi Danışmanlığı, Vergi Denetimi vb. geleneksel işlevlere yenileri eklenmiştir.

Muhasebe Mesleğinde Yeni Uzmanlık Alanları Modern işletmecilik bakış açısıyla muhasebeyle ilişkili işlev/süreçler şu şekildedir (TTK ile de uyumlu): İşletmede kurumsal yönetim mekanizmalarının oluşturulması Risk yönetim sisteminin kurulması ve işletilmesi İç kontrollerin belirlenmesi İç denetim sisteminin kurulması ve işletilmesi Finansal tabloların hazırlanması Finansal tabloların bağımsız denetimi Bu süreçlerden her birisiyle doğrudan ya da dolaylı olarak ilişkili yeni uzmanlık alanları ortaya çıkmıştır..

Muhasebe Mesleğinde Yeni Uzmanlık Alanları Yeni uzmanlık alanlarıyla birlikte Muhasebe, İşletmenin Dili olarak ülkemiz iş yaşamının içerisine de girmiştir. Bu yaklaşım muhasebecinin sahip olması gereken bilgi ve beceri miktarını arttırmış, muhasebenin diğer tüm işletme fonksiyonları ile entegre olmasını sağlamış ve muhasebecinin her şeyden önce bir ekip üyesi olarak görev alır hale gelmesini desteklemiştir.

Kurumsallaşma Nedir? Türk Dil Kurumu’na göre kurumsallaşma: Kurumsal duruma gelme, Örgütlü duruma gelme, Süreklilik kazanma TTK geniş bir bakış açısıyla incelendiğinde bir çıkarım olarak kurumsallaşma Şeffaflık, Hesap verebilirlik, Sürdürülebilirlik Kurumsal yönetim/yönetişim anlamında kurumsallaşma (OECD, SPK ve TTK) Şeffaflık, Adillik, Hesap verebilirlik, Sorumluluk ‘Bir örgütün ( işletmenin ) kişilere (sahip, yönetici, vb.) bağımlı olmadan faaliyetlerini devam ettirebilmesini ve geliştirebilmesini sağlayan bir yapıya kavuşturulabilmesi’

Kurumsallaşmanın Göstergeleri Mekanik bir bakış açısıyla: Görev tanımları Kurallar ve yönergeler İş akışları Yetki ve sorumluluklar İşe göre adam Karar alma mekanizmalarında rasyonellik Sağlıklı bir muhasebe sistemi bu süreçlerin tümünü desteklemektedir. Diğer bir ifadeyle muhasebe ölçme, kontrol etme ve yönetmeye yardımcı olmaktadır.

Kurumsallaşmanın Göstergeleri Stratejik bir bakış açısıyla; Stratejik karar ve faaliyetler – VİZYON Ana amaç ve görevleri ifade eden – MİSYON Faaliyetleri yürütürken izlenecek ilkeler ve – DEĞERLER

Muhasebe Mesleği - Kurumsallaşma Muhasebe işletmelerin kurumsallaşmasında kilit bir öneme sahip iken muhasebe mesleğinin de kurumsal bir yapıya kavuşması gerekmektedir. Muhasebecilik akademik bir meslektir ve muhasebeciler bilgi ve beceriye dayalı hizmet sunmaktadır. Mesleğe giriş sürecinin tamamlanması, meslekte kalındığı sürece kişisel gelişimin (bilgi ve becerilerin güncellenmesi) ortaya koyulması ve meslek ifa edilirken mesleki etik kurallara uyulması muhasebecilik faaliyetini bir meslek, muhasebecileri de meslektaş olarak tanımlayabilmenin temel koşullarıdır. Yeni beklentiler ve uzmanlık alanlarıyla birlikte değerlendirildiğinde muhasebe mesleği ancak (muhasebeciler, meslek örgütü, paydaşlar) kurumsal bir yapıyla ifa edilebilir.

Muhasebe Mesleği - Kurumsallaşma Muhasebecilerin Kurumsallaşması: Düşünsel olarak mesleğin kurumsallaşması fikrini benimseme Bir mesleğin temsilcisi olduğunu hissetme, aidiyet, sorumluluk Gelecekteki meslektaşlara emek verme Etik kurallara bağlılık Şirketleşme Bir hizmet işletmesinde olması gereken kurumsal yapının kurulması İşbölümü, uzmanlaşma, ortaklık kültürü (paylaşma) Yeminli Mali Müşavir, Mali Müşavir işbirliği, ? Tecrübe ve dinamizmin yaratabileceği sinerji ? Rekabetin Koşulları ?

Muhasebe Mesleği - Kurumsallaşma Meslek örgütünün kurumsallaşması; Örgütsel yapının adillik, şeffaflık, hesap verebilirlik ve sürdürülebilirlik ilkelerine bağlı olarak kurulması Strateji bakış açısı ile Vizyon, Misyon ve Değerlerin oluşturulması, dönemsel Stratejik Planların hazırlanarak duyurulması Meslek örgütünün kurumsallaşması meslektaşların ve paydaşların da kurumsallaşma konusunda atacakları adımlar için yol gösterici olmaktadır.

Muhasebe Mesleği - Kurumsallaşma Paydaşların Kurumsallaşması: Muhasebe çevresine bakıldığında kurumsallaşması değişik düzeylerde olan paydaşlar olduğu görülmektedir. Örneğin müşterilerin ve rakiplerin bir kısmı ile bazı devlet kurumları henüz kurumsallaşma anlamında ideal düzeyde değillerdir. Örgütlü bir muhasebe mesleğinin, paydaşların kurumsallaşması konusunda da görev ve sorumlulukları bulunmaktadır. Bu konuda atılan adımlar orta ve uzun vadede mesleğin konumunu da güçlendireceğinden Stratejik öneme sahiptir.

Öneriler TÜRMOB’un vizyon, misyon, değerler ve stratejik plan konusundaki çalışmalarını hızlandırması ! Meslek kanunu ve diğer yasal mevzuatın izin verdiği ölçüde, kurumsal yönetim ilkelerinin öncelikle TÜRMOB ve muhasebe şirketleri tarafından uygulanabilir hale gelmesine yönelik adımların güçlendirilmesi Muhasebe şirketlerinin özendirilmesi, dünyadaki ve ülkemizdeki iyi uygulamaların meslektaşlara tanıtılması Yeni uzmanlık alanlarının Üniversitelerde ders olarak yer almasını sağlamak üzere YÖK’e önerilerde bulunulması.

Öneriler Yeni uzmanlık alanlarının sertifikasyonu ile ilgili uluslararası örgütlerle bağlantı kurulması ve üyelerin bu sertifikaları almaya özendirilmesi Uluslararası işbirliklerinin arttırılması, uluslararası alanda meslektaşlararası işbirliklerinin özendirilmesi (kardeş oda ziyaretleri) Muhasebe, muhasebeci imajının iyileştirilmesine de yarayacak, Muhasebe Mesleğinin önemini ortaya çıkaracak projeler yapılması.